红光电子有限责任公司应收账款管理
摘 要伴随着我国经济的发展，企业所面对的竞争也越来越激烈，对于企业的竞争力的提高需要通过信用以及赊销的方式进行，这种方式被众多的企业使用。但是对赊账而言有好处也有坏处。好处是有利于企业的销售额度的增长，提高企业的核心竞争力。缺陷是会导致应收账款的增加出现各种问题，甚至可能会使得企业的资金链断裂从而使得企业破产。所以，企业应该重视应收账款的管理。本篇论文通过红光电子有限责任公司的应收账款的管理为分析的核心，通过对企业的分析以及理论与研究相结合。进一步分析红光电子有限责任公司的应收账款的现状以及存在的各种问题，对企业应收账款存在的问题找出原因，根据问题为企业提出改进意见和建议。希望帮助企业解决在应收账款之中存在的各种问题，进一步的对企业的经营进行管控，提高企业的竞争力，使得企业不断的发展。所以本文对应收账款的管理研究有着实际的应用意义，也为其他企业提供了借鉴的经验。
目 录
1绪 论 1
1.1选题的目的和意义 1
1.1.1选题的目的 1
1.1.2选题的意义 1
1.2国外及国内研究现状 1
1.2.1国外研究的现状及发展趋势 1
1.2.2国内研究的现状及发展趋势 1
2红光电子有限责任公司现状分析 3
2.1红光电子有限责任公司介绍 3
2.2红光电子有限责任公司应收账款管理现状 3
3红光电子有限责任公司应收账款管理存在的问题 4
3.1对商业信用重视不足，赊销规模大 4
3.2公司缺乏独立的信用管理部门 4
3.3公司缺乏信用政策 5
3.4公司应收账款管理内部控制不健全 5
4红光电子有限责任公司应收账款管理所造成的原因 7
4.1由市场信用和客户信用影响所造成 7
4.2管理责任不明确 7
4.3公司没有专门信用管理部门 8
4.4没有建立合理的催收 8
5红光电子有限责任公司加强应收账款管理的建议 10
5.1公司树立正确的发展目标 10
5.2明确相关部门的职责 10
5.3加强公司信用政策管理 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
5.4建立合理的应收账款催收 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1绪 论
1.1选题的目的和意义
1.1.1选题的目的
企业对管理的应收账款从而产生的诸多问题以及导致问题出现的原因，提出意见和建议。要求企业应该对应收账款加大管理力度，加大对应收账款的回收程度，并重视企业的信用建设。对于企业而言应收账款的管理而言，应该对赊销制度进行严格的管控，建立专门的部门对应收账款进行管理。对工作人员施行奖惩制度，尽快可能的缩短收账时间。也要完善收账制度，合理的选取催帐的方式，同时对客户的信用进行分类管理，进一步了解客户的具体情况，与此同时制定合理有效的信用管理政策，只有这样才能降低应收账款的风险，提高企业的资金周转率。
1.1.2选题的意义
企业提高自身产品的销量，并提高企业的竞争力，同时增加整个企业在市场的占有率，从而就会导致应收账款的产生，也在一定程度上降低了公司存货的积压的数量，加快了企业的存货周转率，使得存货的仓储管理费用以及人工的费用在一定程度上减少。提高了企业利润的同时加大了企业可能面对的风险，推动了整个经济的发展。但是红光电子有限责任公司的应收账款管理制度的不完善，使得整个企业的应收账款回收量激增，而且回收的难度较大，给企业的资金周转带来了一定的风险。为了让企业处在低风险下不断发展，企业应该够加大对应收账款的管理力度。
1.2国外及国内研究现状
1.2.1国外研究的现状及发展趋势
国外对于企业的应收账款的管理是重要的研究课题，应收账款的管理已经有100多年的研究历史。西方国家较为流行的应收账款的管理方式是有价债券化以及保理业务。
Wu, Desheng D.Olson,David L.Luo,Cuicui (2014) 提出了一种信用评分模型来评估信用账户，风险度量用于故障检测的替代方法进行比较，逻辑回归模型为分析应收账款风险。这个模型的准确性结果呈现，使应收账款管理人员通过数据挖掘可以放心地应用统计分析来管理风险[1]。
Ben J. Sopranzettircz (2013)指出，对于企业的应收账款的保理的问题从而对企业的融资以及投资的方式进行试探。拥有应收账款的企业，现金流量将会受到影响。但是应收账款是企业的特殊财产，也可以作为商品进行交易，从而实现企业的投资计划[2]。
1.2.2国内研究的现状及发展趋势
我国对于企业的应收账款的管理的研究，是通过改革开放以后才逐渐深入的，研究到现在也有了长足的进步。
冯景秋(2014)在《应收账款风险分析及防范措施》一书中认为，对于企业的应收账款的研究拥有较大的意义，对于企业而言，应该完善企业的信用管理的制度，同时也应该防范企业的应收账款过多所导致的风险。要增强企业的营运能力，保证企业的生存能力以及发展前景[3]。
孙宝来(2013)指出对于企业的应收账款的管理进行研究，应收账款在管理过程之中，对于销售的监督和管理的不力等方面出现的问题，对于管理过程中存在的问题提出了一下的意见：一对于企业的应收账款的管理要不断的完善。二对于企业内部要对各部门进行对职责的合理分配，建立健全完善的审批制度和管理部门，提升应收账款管理水平[4]。
田丰琴(2013)指出，对于企业的风险管理意识应该不断的加强，企业也要重视账目时间的分析，完善客户档案，完善管控机制[5]。
2红光电子有限责任公司现状分析
2.1红光电子有限责任公司介绍
红光电子有限责任公司创立于2001年，位于陕西省延长县是一家经营电子产品制造、经销、维修等项目的公司，初期公司因为没有的核心技术并且工艺落后，市场竞争力较弱，同时因为现金流入较少，业务量导致生产规模较小，公司的发展比较缓慢。现在公司进行新产品技术的研发，需要投入大量的资金进行研发，从而公司扩展了合作融资，加强了战略联盟。
2.2红光电子有限责任公司应收账款管理现状
从表2.1中可以看出，近三年红光电子有限责任公司的应收账款销售收入和逾期应收账款的情况，公司管理的应收账款总额与公司的销售收入都出现了上升的趋势，然而逾期应收账款的金额也呈现上升趋势。公司的应收账款的管理出现混乱的现象，公司内部人员对管理应收账款的重视度不够，因此公司应该设立专门的管理部门，加强对应收账款的管理，之前由销售部门来直接管理应收账款，销售部门的人员对职位的理解出现错误，从而工作的效率低。在公司内部，职能配置混乱，部门之间职责不明确，而财务部的主要职责就是将各项数据进行分析、整理等多项繁杂的工作，现在还需要投入精力来管理应收账款，同时销售部门与财务部门发生小的摩擦，发生矛盾的主要原因是，每个部门看待事物的角度和观点不同，出发点也不一样，就单从赊销问题来看，销售部门单纯为了增加自己的销售量，从而大力推动赊销；而财务部门就很明显的不同，因为考虑到客户的信用状况问题，避免公司有巨大的风险，不推动赊销的发展，这就是部门之间的不同，但是从公司的发展角度来看，部门之间产生的摩擦不利用公司的发展。
表2.1 2011年2013年应收账款销售收入与逾期应收账款情况 单位：万元
目 录
1绪 论 1
1.1选题的目的和意义 1
1.1.1选题的目的 1
1.1.2选题的意义 1
1.2国外及国内研究现状 1
1.2.1国外研究的现状及发展趋势 1
1.2.2国内研究的现状及发展趋势 1
2红光电子有限责任公司现状分析 3
2.1红光电子有限责任公司介绍 3
2.2红光电子有限责任公司应收账款管理现状 3
3红光电子有限责任公司应收账款管理存在的问题 4
3.1对商业信用重视不足，赊销规模大 4
3.2公司缺乏独立的信用管理部门 4
3.3公司缺乏信用政策 5
3.4公司应收账款管理内部控制不健全 5
4红光电子有限责任公司应收账款管理所造成的原因 7
4.1由市场信用和客户信用影响所造成 7
4.2管理责任不明确 7
4.3公司没有专门信用管理部门 8
4.4没有建立合理的催收 8
5红光电子有限责任公司加强应收账款管理的建议 10
5.1公司树立正确的发展目标 10
5.2明确相关部门的职责 10
5.3加强公司信用政策管理 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
5.4建立合理的应收账款催收 11
结 论 13
参考文献 14
致 谢 15
1绪 论
1.1选题的目的和意义
1.1.1选题的目的
企业对管理的应收账款从而产生的诸多问题以及导致问题出现的原因，提出意见和建议。要求企业应该对应收账款加大管理力度，加大对应收账款的回收程度，并重视企业的信用建设。对于企业而言应收账款的管理而言，应该对赊销制度进行严格的管控，建立专门的部门对应收账款进行管理。对工作人员施行奖惩制度，尽快可能的缩短收账时间。也要完善收账制度，合理的选取催帐的方式，同时对客户的信用进行分类管理，进一步了解客户的具体情况，与此同时制定合理有效的信用管理政策，只有这样才能降低应收账款的风险，提高企业的资金周转率。
1.1.2选题的意义
企业提高自身产品的销量，并提高企业的竞争力，同时增加整个企业在市场的占有率，从而就会导致应收账款的产生，也在一定程度上降低了公司存货的积压的数量，加快了企业的存货周转率，使得存货的仓储管理费用以及人工的费用在一定程度上减少。提高了企业利润的同时加大了企业可能面对的风险，推动了整个经济的发展。但是红光电子有限责任公司的应收账款管理制度的不完善，使得整个企业的应收账款回收量激增，而且回收的难度较大，给企业的资金周转带来了一定的风险。为了让企业处在低风险下不断发展，企业应该够加大对应收账款的管理力度。
1.2国外及国内研究现状
1.2.1国外研究的现状及发展趋势
国外对于企业的应收账款的管理是重要的研究课题，应收账款的管理已经有100多年的研究历史。西方国家较为流行的应收账款的管理方式是有价债券化以及保理业务。
Wu, Desheng D.Olson,David L.Luo,Cuicui (2014) 提出了一种信用评分模型来评估信用账户，风险度量用于故障检测的替代方法进行比较，逻辑回归模型为分析应收账款风险。这个模型的准确性结果呈现，使应收账款管理人员通过数据挖掘可以放心地应用统计分析来管理风险[1]。
Ben J. Sopranzettircz (2013)指出，对于企业的应收账款的保理的问题从而对企业的融资以及投资的方式进行试探。拥有应收账款的企业，现金流量将会受到影响。但是应收账款是企业的特殊财产，也可以作为商品进行交易，从而实现企业的投资计划[2]。
1.2.2国内研究的现状及发展趋势
我国对于企业的应收账款的管理的研究，是通过改革开放以后才逐渐深入的，研究到现在也有了长足的进步。
冯景秋(2014)在《应收账款风险分析及防范措施》一书中认为，对于企业的应收账款的研究拥有较大的意义，对于企业而言，应该完善企业的信用管理的制度，同时也应该防范企业的应收账款过多所导致的风险。要增强企业的营运能力，保证企业的生存能力以及发展前景[3]。
孙宝来(2013)指出对于企业的应收账款的管理进行研究，应收账款在管理过程之中，对于销售的监督和管理的不力等方面出现的问题，对于管理过程中存在的问题提出了一下的意见：一对于企业的应收账款的管理要不断的完善。二对于企业内部要对各部门进行对职责的合理分配，建立健全完善的审批制度和管理部门，提升应收账款管理水平[4]。
田丰琴(2013)指出，对于企业的风险管理意识应该不断的加强，企业也要重视账目时间的分析，完善客户档案，完善管控机制[5]。
2红光电子有限责任公司现状分析
2.1红光电子有限责任公司介绍
红光电子有限责任公司创立于2001年，位于陕西省延长县是一家经营电子产品制造、经销、维修等项目的公司，初期公司因为没有的核心技术并且工艺落后，市场竞争力较弱，同时因为现金流入较少，业务量导致生产规模较小，公司的发展比较缓慢。现在公司进行新产品技术的研发，需要投入大量的资金进行研发，从而公司扩展了合作融资，加强了战略联盟。
2.2红光电子有限责任公司应收账款管理现状
从表2.1中可以看出，近三年红光电子有限责任公司的应收账款销售收入和逾期应收账款的情况，公司管理的应收账款总额与公司的销售收入都出现了上升的趋势，然而逾期应收账款的金额也呈现上升趋势。公司的应收账款的管理出现混乱的现象，公司内部人员对管理应收账款的重视度不够，因此公司应该设立专门的管理部门，加强对应收账款的管理，之前由销售部门来直接管理应收账款，销售部门的人员对职位的理解出现错误，从而工作的效率低。在公司内部，职能配置混乱，部门之间职责不明确，而财务部的主要职责就是将各项数据进行分析、整理等多项繁杂的工作，现在还需要投入精力来管理应收账款，同时销售部门与财务部门发生小的摩擦，发生矛盾的主要原因是，每个部门看待事物的角度和观点不同，出发点也不一样，就单从赊销问题来看，销售部门单纯为了增加自己的销售量，从而大力推动赊销；而财务部门就很明显的不同，因为考虑到客户的信用状况问题，避免公司有巨大的风险，不推动赊销的发展，这就是部门之间的不同，但是从公司的发展角度来看，部门之间产生的摩擦不利用公司的发展。
表2.1 2011年2013年应收账款销售收入与逾期应收账款情况 单位：万元
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