上汽集团营运能力分析【字数：12306】
摘 要为了能够达成理想的经营成果和期望的营运目标，营运能力对于汽车制造企业来说是非常重要的，因为这可以影响一个汽车制造企业的经营效率和资金链的循环运转。因此，营运能力管理是汽车制造企业首要着手的工作，从而提高营运能力的同时增加经营效率及资金运转速度。汽车行业是国民经济发展中的基石，对其他产业的发展有制约和决定作用。文章在详细介绍了营运能力的含义和分析要素之后，以汽车中的龙头行业-上汽集团为例，分析其营运能力及相关问题对策。本文采用现状-问题-原因-对策这一研究思路，以上汽集团的营运能力为研究对象，首先详细介绍了营运能力的含义以及分析要素，之后对上汽集团的营运能力的现状以及存在的问题进行深入的分析，找出每个问题存在的原因，最后对应问题给予相应的解决措施。希望这对分析能够改善上汽集团营运能力的同时建立健全相应的分析体制，起到促进的作用。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1选题背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.3 研究思路及研究方法 2
1.4 本文主要内容 3
第二章 营运能力相关理论概述 4
2.1 营运能力的概念 4
2.2 营运能力的分析指标 4
第三章 上汽集团营运能力现状分析 6
3.1上汽集团情况介绍 6
3.2 上汽集团营运能力指标纵向比较分析 6
3.3.1 存货周转率分析 6
3.3.2 应收账款周转率分析 7
3.3.3流动资产周转率分析 7
3.3.4 固定资产周转率分析 8
3.3.5总资产周转率分析 8
3.4 上汽集团营运能力指标横向比较 9
第四章 上汽集团营运能力存在的问题及与原因分析 10
4.1上汽集团营运能力分析存在问题 10
4.1.1应收账款周转率偏低 10
4.1.2存货周转率环比下降 10
4.1.3 固定资产周转率较低 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
br /> 4.1.4 总资产周转率环比下降 11
4.2 上汽集团营运能力存在问题的原因分析 11
4.2.1应收账款回收工作不规范 11
4.2.2.市场销售能力有待提高 12
4.2.3 产能利用不足 12
4.2.4.总资产经营模式存在问题 12
第五章 上汽集团营运能力存在问题的解决措施 13
5.1 提高应收账款周转能力 13
5.2 提高存货营运效率 13
5.3 通过产能发掘新的营收增长点 14
5.4 创新经营模式提高资产周转率 14
结束语 16
致 谢 17
参考文献 18
第一章 引言
1.1选题背景及意义
随着我国资本市场的日益健全完善，权益类投资越来越受到收入日益提高的社会民众的青睐，然而权益类投资是要对被投资对象——上市公司的基本面有相当深入的了解才能够有效防控投资风险，而且对于上市公司治理层来说，营运能力分析也是其实施企业经营与绩效考核、监督管理的重要手段。企业营运能力分析主要包含行业分析、内部环境分析和宏观经济分析。为了能够正确评价现金流量情况、财务状况和盈利能力，必须要做好营运能力分析工作，分析未来的收益和风险。完成监察预算和管理层的业绩评估，有利于科学的激励机制的建立和完善工作。营运能力分析已经成为了企业运营和管理中不可缺少的重要手段。
本文以上汽集团科技股份有限公司（后文简称上汽集团）为例，对该公司的营运能力进行分析，结合营运能力分析中发现的问题，从财务和经营管理角度认真分析该公司经营管理上的原因，找出该公司发展中存在的不足之处，并提出相应的解决对策，以期增强上汽集团的营运能力。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
W．D．Knight在1972年研究认为营运管理取决于企业资产管理能力，资产管理能力高，决策水平越高，营运能力则较强，但是永远不会趋于最优化。
Keith Vsmith在1979年研究认为营运能力可以对企业整体营运过程进行反应，并且有助于结合营运能力分析结论来对提高营运控制水平。
Eugene F.Brigham在2013年研究认为营运能力分析在企业管理中，尤其是在资本运作中的分析，有助于企业管理层侧重未来价值最大化目标来提高企业经营绩效。
Stewart.Bennett在2014年研究认为营运能力分析有助于企业管理层从企业战略绩效角度来做决策，进而提高企业价值。
1.2.2 国内研究现状
叶华,梁瑾（2015）研究认为营运能力主要是营运资产使用效率及绩效能力，而资产结构是营运能力的重要组成部分，他的研究是以同仁堂为例，对同仁堂营运能力进行分析，结合资产结构变化及要素关系分析，证实了结构分析在营运能力分析中的作用，即有利于资产管理绩效、经营效益提高和资本结构优化。
韩雪娇（2016）研究认为营运能力分析是财务决策的重要环节，也是经营风险管理分析的关键环节。她的研究阐述了营运能力分析的财务指标和分析方法，以苏宁电器作为案例，分析其营运能力，指出苏宁电器营运能力问题及改进对策，以得出研究结论。
李贝（2016）研究认为营运能力分析能够使得被分析企业的利益相关者的决策更科学，能够提高被分析企业的管理效率和决策能力，他以河南南车重型装备有限公司为研究对象，对其营运能力结合财务指标进行分析，并指出研究的局限性，并提出改进该公司营运能力的建议。
董育军,金晶（2016）对湖北省上市公司84家上市公司的营运能力，选取20092012年的数据进行了分析，结果从行业分类角度看出，批发零售行业上市公司营运能力较强，采矿业有待提高，而制造业中营运能力最强的是钢铁行业；电子制造和纺织行业较弱；地区角度武汉地区上市公司营运能力强于非武汉地区的；板块角度沪深主板上市公司营运能力显著高于其他板块上市公司。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 引言 1
1.1选题背景及意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 1
1.3 研究思路及研究方法 2
1.4 本文主要内容 3
第二章 营运能力相关理论概述 4
2.1 营运能力的概念 4
2.2 营运能力的分析指标 4
第三章 上汽集团营运能力现状分析 6
3.1上汽集团情况介绍 6
3.2 上汽集团营运能力指标纵向比较分析 6
3.3.1 存货周转率分析 6
3.3.2 应收账款周转率分析 7
3.3.3流动资产周转率分析 7
3.3.4 固定资产周转率分析 8
3.3.5总资产周转率分析 8
3.4 上汽集团营运能力指标横向比较 9
第四章 上汽集团营运能力存在的问题及与原因分析 10
4.1上汽集团营运能力分析存在问题 10
4.1.1应收账款周转率偏低 10
4.1.2存货周转率环比下降 10
4.1.3 固定资产周转率较低 11< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
br /> 4.1.4 总资产周转率环比下降 11
4.2 上汽集团营运能力存在问题的原因分析 11
4.2.1应收账款回收工作不规范 11
4.2.2.市场销售能力有待提高 12
4.2.3 产能利用不足 12
4.2.4.总资产经营模式存在问题 12
第五章 上汽集团营运能力存在问题的解决措施 13
5.1 提高应收账款周转能力 13
5.2 提高存货营运效率 13
5.3 通过产能发掘新的营收增长点 14
5.4 创新经营模式提高资产周转率 14
结束语 16
致 谢 17
参考文献 18
第一章 引言
1.1选题背景及意义
随着我国资本市场的日益健全完善，权益类投资越来越受到收入日益提高的社会民众的青睐，然而权益类投资是要对被投资对象——上市公司的基本面有相当深入的了解才能够有效防控投资风险，而且对于上市公司治理层来说，营运能力分析也是其实施企业经营与绩效考核、监督管理的重要手段。企业营运能力分析主要包含行业分析、内部环境分析和宏观经济分析。为了能够正确评价现金流量情况、财务状况和盈利能力，必须要做好营运能力分析工作，分析未来的收益和风险。完成监察预算和管理层的业绩评估，有利于科学的激励机制的建立和完善工作。营运能力分析已经成为了企业运营和管理中不可缺少的重要手段。
本文以上汽集团科技股份有限公司（后文简称上汽集团）为例，对该公司的营运能力进行分析，结合营运能力分析中发现的问题，从财务和经营管理角度认真分析该公司经营管理上的原因，找出该公司发展中存在的不足之处，并提出相应的解决对策，以期增强上汽集团的营运能力。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
W．D．Knight在1972年研究认为营运管理取决于企业资产管理能力，资产管理能力高，决策水平越高，营运能力则较强，但是永远不会趋于最优化。
Keith Vsmith在1979年研究认为营运能力可以对企业整体营运过程进行反应，并且有助于结合营运能力分析结论来对提高营运控制水平。
Eugene F.Brigham在2013年研究认为营运能力分析在企业管理中，尤其是在资本运作中的分析，有助于企业管理层侧重未来价值最大化目标来提高企业经营绩效。
Stewart.Bennett在2014年研究认为营运能力分析有助于企业管理层从企业战略绩效角度来做决策，进而提高企业价值。
1.2.2 国内研究现状
叶华,梁瑾（2015）研究认为营运能力主要是营运资产使用效率及绩效能力，而资产结构是营运能力的重要组成部分，他的研究是以同仁堂为例，对同仁堂营运能力进行分析，结合资产结构变化及要素关系分析，证实了结构分析在营运能力分析中的作用，即有利于资产管理绩效、经营效益提高和资本结构优化。
韩雪娇（2016）研究认为营运能力分析是财务决策的重要环节，也是经营风险管理分析的关键环节。她的研究阐述了营运能力分析的财务指标和分析方法，以苏宁电器作为案例，分析其营运能力，指出苏宁电器营运能力问题及改进对策，以得出研究结论。
李贝（2016）研究认为营运能力分析能够使得被分析企业的利益相关者的决策更科学，能够提高被分析企业的管理效率和决策能力，他以河南南车重型装备有限公司为研究对象，对其营运能力结合财务指标进行分析，并指出研究的局限性，并提出改进该公司营运能力的建议。
董育军,金晶（2016）对湖北省上市公司84家上市公司的营运能力，选取20092012年的数据进行了分析，结果从行业分类角度看出，批发零售行业上市公司营运能力较强，采矿业有待提高，而制造业中营运能力最强的是钢铁行业；电子制造和纺织行业较弱；地区角度武汉地区上市公司营运能力强于非武汉地区的；板块角度沪深主板上市公司营运能力显著高于其他板块上市公司。
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