新大地集团财务管理信息化现状及存在的问题(附件)
摘 要当今世界科技日新月异，经济发展一日千里，地球村越来越繁荣，各国之间的交往也越来越频繁，我国加入WTO作为世界的一员也能不例外，一些企业在激烈的竞争中也越做越大，越发规模化。企业应该顺应发展潮流，在互联网时代中，创新管理手段，加入信息化因素，实现财务管理的信息化。财务管理信息化是充分利用现代先进信息技术推进企业财务管理的进一步发展。为了推进企业财务管理信息化建设快速发展，能够进一步提高企业的财务管理信息化水平。本文主要目的在于吸收企业财务管理信息化相关理论和实践成果，结合新大地集团的财务管理信息化现状与存在的问题进行深入研究，提出解决办法，以期促进企业的财务管理信息化建设。
目 录
1 绪论
1.1 选题背景和研究意义 1
1.1.1 选题的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3.1 国外研究现状 1
1.3.2 国内研究现状 2
1.4 研究方法 2
2财务管理信息化概述
2.2 财务管理信息化的发展 3
2.3 财务管理信息化的模块及其功能 3
3新大地集团财务管理信息化现状
3.1 新大地集团简介 5
3.2 新大地集团财务管理信息化现状 5
3.3 财务管理信息化存在的问题 6
3.3.1 外部支持不够，制度不够完善 6
3.3.2 软件发展滞后，存在安全隐患 6
3.3.3 研究认识不足，不能充分利用 6
3.3.4 存在信息孤岛, 难以科学决策 6
3.3.5 管理基础簿弱，盲目开展建设 7
3.3.6 缺乏复合人才，信息化进程缓慢 7
4 新大地集团的应对措施
4.1 完善相关制度 8
4.2 加强系统安全 8
4.3 提高领导意识 8
4.4 提高人员水平 8
4.5 使用合适软件 9
总结 10
参考文献 11
致谢 12
1 绪论
1.1 选题背景和研究 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
意义
1.1.1 选题的背景
随着现代互联网技术的发展进步，各国企业联系更加紧密，竞争日益激烈，企业越来越认识到质量、服务就是生命，增加利润、减小成本才会做大做强，更加认识到经营环境及对市场的灵活反应以及财务效率是企业发展不可缺少的环节。国际竞争的大环境倒逼企业，使其提高自身经管水平，特别是财务管理方面，要灵敏反应市场要求，减少各类发展成本，在这种形势要求下，实施财务信息化管理便是企业的必然选择。世界发展越信息化，企业在竞争中越要走正规化运营模式，在管理中，必然会出现一些不顺利的问题，但集团企业财务管理信息化却势在必行。本文将重点讨论一下企业集团财务管理信息化这一重要问题。
1.1.2 研究的意义
我国入世之后，企业就面临着广阔的世界市场而不能独立于世界，融入世界才是企业求生存发展的必然要求，也就是要与国际接轨，以信息化来提高自身的国际竞争力。要加强企业管理观念，建立现代化企业管理制度，引进先进管理思想，顺应趋势发展，跟上社会发展脚步，推进财务管理信息化。要以企业财务管理信息化为契机，找出企业在财务和资金管理方面存在的问题，加强风险保护力度，提高管理安全制度，增强企业的核心竞争力。文章接下来将以新大地集团为例，来探讨企业在财务管理中存在的漏洞，这对提高新大地集团的财务管理信息化建设有很大帮助。
1.2 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
Alchian和Williamson提出的内部资本理论市场理论逐渐成为解决资金内部优化配置的核心理论依据。
1990年，美国Michacel Hammer 教授将自己的重大研究成果“企业再造理论”思想发表在哈佛管理评论中，文中首次提出了再造的理念。
1993年，原MIT教授迈克尔 哈默和CSC总裁詹姆斯 钱皮出版的著作《企业再造》，也受到了极大地重视和广泛地关注。流程再造的思想理念为企业进一步发展提供了重要的方法，并且对后期财务业务一体化的实施提供了坚实的理论支撑，对于企业信息化的成功上线实施是重要的理论保障。
1.3.2 国内研究现状
余晓峰深入研究了财务管理信息化建设的含义，并指出其意义是建立在现代网络技术的平台之上，挖掘各种有效信息，优化管理方法，最终要提高企业管理水平，达成企业最终目的。最后他概括了成本核算、风险防范等几个财务管理信息化的特征因素。
蔡海雄非常重视财务管理信息化的功能 ：认为信息化可以增大财务管理范围，集合企业所有可利用资源，扩大资源的利用范围；提高了业务效率，财务部门可以实现从以前的被动静态管理到现在的动态管理；从而确保了资金划拨的安全，促进了财务内部控制制度的落实。
叶俊通过研讨企业财务管理信息化的历程，从纵向历史的角度看有三次大的进展或说三个步骤或转变，首先是简单的单机财务软件利用阶段，用程序来实现财务管理工作和分析；其次是，营造局域网，在局域网内运用一个比第一阶段更进步的财务软件，运用范围进一步扩大了；最后就是当前的最高级的企业全部流程一体化，这一阶段是充分利用网络信息技术实现财务各环节信息数据共享。
周惠莉主要着眼于当前的企业遇到的信息化建设困境：对信息化建设的关键作用缺乏认识、信息失真，决策没有参考，旧的会计方法与当前情形不适应，信息化人才短缺。
1.4 研究方法
（1）文献研究法：研究财务管理信息化建设的相关文献，了解新大地集团财务管理信息化存在现状及相关数据，并结合文献材料提出解决方案。
（2）案例分析法：以新大地集团为案例，分析财务管理信息化的现状及所存在的问题进行分析。
2财务管理信息化概述
2.1 财务管理信息化概念
财务管理信息化是一种当前比较普遍和比较流行的财务管理方式，简而言之，就是管理加信息化，是用信息技术来改造传统财务管理，使财务管理呈现出一种新的面貌，在本质上还是财务管理。具体地说，就是用现代信息技术武装企业财务管理的每个步骤每个流程，形成一个有效的管理运行组织，来指导、处理各种企业财务活动和关系，最终增强企业的财务管理制度，促进企业经济的发展。
2.2 财务管理信息化的发展
改革开放以后，我国的市场经济逐步建立，企业逐步发展，开始使用财务软件，也开启了我国的财务管理信息化之路。从使用单机会计软件进行程序化管理开始起步，用软件进行一些相对并不复杂的会计记账、核算、分析工作。然后发展成为在一个企业范围内，建立互联网，多个管理部门运用统一的财务软件，实现多种信息系统功能的集中运用。到现在发展成为实现了企业财务管理的信息化，财务管理集体化，大大方便了企业的决定和战略抉择，形成了多部门、多环节的信息集成和共享，使部门之间信息可以及时融为一体，便于企业的管理。
2.3 财务管理信息化的模块及其功能?
一般来说，财务管理信息化拥有关系紧密的几个模块。?
1、会计事务处理信息系统。这一系统的建立主要是完成企业财务部门会计核算工作，会计事务处理系统可以将复杂繁琐的会计日常记账、报表管理分析在借助软件的情况下，使会计人员更容易工作，脱离繁重的工作，也减少了不少错误。
目 录
1 绪论
1.1 选题背景和研究意义 1
1.1.1 选题的背景 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.3.1 国外研究现状 1
1.3.2 国内研究现状 2
1.4 研究方法 2
2财务管理信息化概述
2.2 财务管理信息化的发展 3
2.3 财务管理信息化的模块及其功能 3
3新大地集团财务管理信息化现状
3.1 新大地集团简介 5
3.2 新大地集团财务管理信息化现状 5
3.3 财务管理信息化存在的问题 6
3.3.1 外部支持不够，制度不够完善 6
3.3.2 软件发展滞后，存在安全隐患 6
3.3.3 研究认识不足，不能充分利用 6
3.3.4 存在信息孤岛, 难以科学决策 6
3.3.5 管理基础簿弱，盲目开展建设 7
3.3.6 缺乏复合人才，信息化进程缓慢 7
4 新大地集团的应对措施
4.1 完善相关制度 8
4.2 加强系统安全 8
4.3 提高领导意识 8
4.4 提高人员水平 8
4.5 使用合适软件 9
总结 10
参考文献 11
致谢 12
1 绪论
1.1 选题背景和研究 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
意义
1.1.1 选题的背景
随着现代互联网技术的发展进步，各国企业联系更加紧密，竞争日益激烈，企业越来越认识到质量、服务就是生命，增加利润、减小成本才会做大做强，更加认识到经营环境及对市场的灵活反应以及财务效率是企业发展不可缺少的环节。国际竞争的大环境倒逼企业，使其提高自身经管水平，特别是财务管理方面，要灵敏反应市场要求，减少各类发展成本，在这种形势要求下，实施财务信息化管理便是企业的必然选择。世界发展越信息化，企业在竞争中越要走正规化运营模式，在管理中，必然会出现一些不顺利的问题，但集团企业财务管理信息化却势在必行。本文将重点讨论一下企业集团财务管理信息化这一重要问题。
1.1.2 研究的意义
我国入世之后，企业就面临着广阔的世界市场而不能独立于世界，融入世界才是企业求生存发展的必然要求，也就是要与国际接轨，以信息化来提高自身的国际竞争力。要加强企业管理观念，建立现代化企业管理制度，引进先进管理思想，顺应趋势发展，跟上社会发展脚步，推进财务管理信息化。要以企业财务管理信息化为契机，找出企业在财务和资金管理方面存在的问题，加强风险保护力度，提高管理安全制度，增强企业的核心竞争力。文章接下来将以新大地集团为例，来探讨企业在财务管理中存在的漏洞，这对提高新大地集团的财务管理信息化建设有很大帮助。
1.2 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
Alchian和Williamson提出的内部资本理论市场理论逐渐成为解决资金内部优化配置的核心理论依据。
1990年，美国Michacel Hammer 教授将自己的重大研究成果“企业再造理论”思想发表在哈佛管理评论中，文中首次提出了再造的理念。
1993年，原MIT教授迈克尔 哈默和CSC总裁詹姆斯 钱皮出版的著作《企业再造》，也受到了极大地重视和广泛地关注。流程再造的思想理念为企业进一步发展提供了重要的方法，并且对后期财务业务一体化的实施提供了坚实的理论支撑，对于企业信息化的成功上线实施是重要的理论保障。
1.3.2 国内研究现状
余晓峰深入研究了财务管理信息化建设的含义，并指出其意义是建立在现代网络技术的平台之上，挖掘各种有效信息，优化管理方法，最终要提高企业管理水平，达成企业最终目的。最后他概括了成本核算、风险防范等几个财务管理信息化的特征因素。
蔡海雄非常重视财务管理信息化的功能 ：认为信息化可以增大财务管理范围，集合企业所有可利用资源，扩大资源的利用范围；提高了业务效率，财务部门可以实现从以前的被动静态管理到现在的动态管理；从而确保了资金划拨的安全，促进了财务内部控制制度的落实。
叶俊通过研讨企业财务管理信息化的历程，从纵向历史的角度看有三次大的进展或说三个步骤或转变，首先是简单的单机财务软件利用阶段，用程序来实现财务管理工作和分析；其次是，营造局域网，在局域网内运用一个比第一阶段更进步的财务软件，运用范围进一步扩大了；最后就是当前的最高级的企业全部流程一体化，这一阶段是充分利用网络信息技术实现财务各环节信息数据共享。
周惠莉主要着眼于当前的企业遇到的信息化建设困境：对信息化建设的关键作用缺乏认识、信息失真，决策没有参考，旧的会计方法与当前情形不适应，信息化人才短缺。
1.4 研究方法
（1）文献研究法：研究财务管理信息化建设的相关文献，了解新大地集团财务管理信息化存在现状及相关数据，并结合文献材料提出解决方案。
（2）案例分析法：以新大地集团为案例，分析财务管理信息化的现状及所存在的问题进行分析。
2财务管理信息化概述
2.1 财务管理信息化概念
财务管理信息化是一种当前比较普遍和比较流行的财务管理方式，简而言之，就是管理加信息化，是用信息技术来改造传统财务管理，使财务管理呈现出一种新的面貌，在本质上还是财务管理。具体地说，就是用现代信息技术武装企业财务管理的每个步骤每个流程，形成一个有效的管理运行组织，来指导、处理各种企业财务活动和关系，最终增强企业的财务管理制度，促进企业经济的发展。
2.2 财务管理信息化的发展
改革开放以后，我国的市场经济逐步建立，企业逐步发展，开始使用财务软件，也开启了我国的财务管理信息化之路。从使用单机会计软件进行程序化管理开始起步，用软件进行一些相对并不复杂的会计记账、核算、分析工作。然后发展成为在一个企业范围内，建立互联网，多个管理部门运用统一的财务软件，实现多种信息系统功能的集中运用。到现在发展成为实现了企业财务管理的信息化，财务管理集体化，大大方便了企业的决定和战略抉择，形成了多部门、多环节的信息集成和共享，使部门之间信息可以及时融为一体，便于企业的管理。
2.3 财务管理信息化的模块及其功能?
一般来说，财务管理信息化拥有关系紧密的几个模块。?
1、会计事务处理信息系统。这一系统的建立主要是完成企业财务部门会计核算工作，会计事务处理系统可以将复杂繁琐的会计日常记账、报表管理分析在借助软件的情况下，使会计人员更容易工作，脱离繁重的工作，也减少了不少错误。
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