中国神华能源公司的成长能力及提升策略(附件)
摘 要在企业成长能力核心问题上，也就是关乎着一个科学的企业成长能力评价体系构建的问题，这里涉及到企业成长的评价和所受环节影响的提示。本篇论文展开的是理论结合实际问题的研究，用指标来确定原则，再用方法给予说明，然后根据企业具体情况形成属于企业的系统指标。 本篇论文研究成长能力涉及到了财务指标，关于净利润增长率的说明，关于主营利润增长率的说明，关于主营业务增长率的说明，设置的时间范围在五年里，选用单位为中国煤炭行业中神华集团，运用案例研究法和调查研究法，分析了其在成长能力方面的优劣，并提出了提升的策略。从研究中发现，可持续成长能力方面对于国内煤炭企业来说仍处在相对很低的阶段。所以，煤炭企业的发展离不开两方面的内容，一是和政府配合的力度加大，二是把企业的可持续成长能力进行不断地提高，多从管理创新与 技术创新、改善企业营销理念和建立学习型组织以及加大研发力度来入手。
目 录
1绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 相关研究评述 1
1.2.1 国外相关研究 1
1.2.2 国内相关研究 2
1.2.3国内外研究评价 3
1.3 研究主要内容与方法 3
1.3.1 研究主要内容 3
1.3.2研究方法 4
2企业成长能力分析的理论基础 5
2.1企业成长能力分析的定义与目的 5
2.1.1企业成长能力分析的定义 5
2.1.2企业成长能力分析的目的 5
2.2企业成长能力分析的度量指标 5
2.2.1 主营业务增长率 5
2.2.2主营利润增长率 6
2.2.3净利润增长率 6
3神华集团成长能力的解析 7
3.1神华集团的介绍说明 7
3.2分析中国神华能源股份有限公司成长能力的指标选择 7
3.3解析神华集团的成长能力 8
3.3.1主营业务增长率 8
3.3.2主营利润增长率 8
3.3.3净利润增长率 9
4神华集团成长能 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
力现存状况及提升方法 11
4.1神华集团成长能力方面现实中存在的问题 11
4.1.1主营业务增长率持续下降 11
4.1.2社会化服务体系建设不健全 12
4.2提升中国神华能源股份有限公司成长能力的方法 12
4.2.1科学合理的开采现有煤矿 12
4.2.2延伸产业链，提高产品附加值 12
4.2.3建立学习型企业文化 13
4.2.4大力实施人才战略规划，注重人才培养 13
4.2.5使用技术提升成长能力 13
5结论与展望 15
5.1结论 15
5.2展望 15
参考文献 16
致谢 18
1绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
在企业成长能力核心问题上，也就是关乎着一个科学的企业成长能力评价体系构建的问题，这里涉及到企业成长的评价和所受环节影响的提示。关于一个企业生存和消亡的问题，关于企业管理者做一系列决策是否准确的问题，这都跟企业的成长能力有关。如果一个企业的成长能力较强，说明这个企业经营状况良好。反过来看，很弱的成长能力，体现出企业财务情况的不好，增加了财务风险，势必直接影响到企业安全的问题。为了保证企业能够正常的生产经营，加强成长能力的管理，成了企业管理者在管理过程中不可忽视的问题。面对新能源的不断发展以及我国能源市场开发紊乱、管理混乱等问题，中国神华能源股份有限公司未来发展潜力和成长能力不容乐观。
1.1.2 研究意义
在市场竞争不断，企业要想在市场经济中发展好，那么势必要了解企业财务动态跟企业成长能力的动态变化，然后根据情况做好相应的策略调整，使企业的成长能力有所提升。然而对企业进行成长能力分析并非简单的计算几个指标就行的，还必须结合企业实际情况，财务报表的动态变化来分析企业真实的财务状况，确保准确反映企业的成长能力。除了可以为该企业带来帮助外，同时可以给其他企业提供借鉴，作为中国上市公司中最大的煤炭销售商，中国神华能源股份有限公司在煤炭行业中具有导向性地位，分析和研究对象选择的是关于中国神华能源股份有限公司成长能力，这不只能够帮助到其自身成长能力的提升，还能起到一种对煤炭行业里其他成员成长方面的借鉴作用。
1.2 相关研究评述
1.2.1 国外相关研究
公司成长能力方面备受学术界关注，不过存在着侧重问题，所以给出界定定义也是不同的。《财富》杂志曾说过，企业最终会走向衰亡就连那些大型的公司也避免不了，从全世界范围来关注企业平均寿命，经统计也就在十二年左右，而中国集团企业差不多是在八到十年的平均寿命，1970年世界500强企业到1983年则只剩余2/3。从1990年到2005年的十五年里，退出世界500强名列的大型企业多达百分之五十以上，普遍问题就是关乎企业持续成长能力的缺乏。不过与之相比的还是出现了很多发展十分好的企业，很多的大型企业具有百年的特色，如青岛啤酒和同仁堂、西门子与杜邦等的成长与发展。企业成长不一定要“做大”，关键在于“做好”。一个企业家的真正成功，不只是因为积累的财富，而是能够让组织长久的存活于世界。企业稳定成长是要在竞争不断激烈的市场中保持住，可持续的经营发展需要不断地实现，同时还能为社会创造财富。Seth Godin（2003）认为，企业只有善于进化才可能成长下去。赛思戈丁研究方面，涉及到企业的成长能力方面跟企业成长的动力角色有关的问题。企业的发展要不断地从改进和变化出发，方能达到可持续成长的保持。二零一二年年PURI等人研究对象选择的是美国企业，调研跟踪所选企业将近20年，从中得出企业有创业投资的支持，会让企业规模快速的增长，且有较长的存活时间和较低的失败率。二零一三年GUO等人进行的研究方面， 说到关于创业企业有VC支持的问题，优势上很明显的体现在很多方面，如关于劳动生产率方面，关于研发投入方面，关于盈利性方面，还有关于销售收入增长等方面。Nina Rosen（2013）从36567家企业中筛选出76家经验管理型企业作为样本，研究了创业投资与受资企业业绩的关系。从研究中看到受资企业业绩方面的影响显得很积极是来自创业投资，样板行业的选择会让这种影响逐渐消失，企业成长关乎着这种企业的业绩，而非企业的盈利能力。
1.2.2 国内相关研究
早期学者主要侧重与企业成长能力定义的研究。二零零四年王方华与肖海林的研究方面，是以企业追求的最终目的为出发点，来展开企业的可持续成长的分析。企业这个组织必须要有创造财富和盈利性这两个。从长期发展来关注问题，必须不断达到自我超越，还有自身的资源配置能力提升要加强，收益水平更是要达到市场平均利润，方可满足到企业的利益。二零零四年孙雪敏研究定义了企业成长本质内容，企业成长不是做简单的规模扩张就行，必须要有平衡各方的能力。。关于企业成长的本质问题，这涉及到企业外部与内部之间很多关系的平衡。二零零五年毛蕴诗研究中把营利性作为了企业的成长，觉得企业的成长来自对原有业务规模的扩大。二零零五年陈高林的研究观点很有特性，发现企业核心意识跟企业成长有关，可起到积累与集聚的作用，可以让企业的成长过程呈现有机行，是一步步的的成长起来。二零零七年汤学俊的研究表明，企业成长与持续的这两个方面离不开企业成长能力，当企业有了质的飞越和量的扩张时，想要在竞争激烈的市场里存活下来，那么长期盈利性增长和近期利润都要考虑到，方能让企业持久的发展。二零零八年余大胜和王德胜关于企业成长的研究，从企业成长能力与企业生存的环境出发，关注能力优势方面来进行企业资源的整合，这样成长路径就会显得有柔性且有了清晰度的保持，风险应对方面也是要积极，那么企业持续成长也会得到很好的支持同时还有很丰富的资源获得。很多专家学者对企业成长进行了研究，但是具体定义内容方面都还没有达成一致。这是因为历史局限性造成企业成长能力概念的不统一，而企业成长能力特征和内涵方面不断地出现新的定义，这是跟企业的时间和空间的变迁有关。
目 录
1绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 相关研究评述 1
1.2.1 国外相关研究 1
1.2.2 国内相关研究 2
1.2.3国内外研究评价 3
1.3 研究主要内容与方法 3
1.3.1 研究主要内容 3
1.3.2研究方法 4
2企业成长能力分析的理论基础 5
2.1企业成长能力分析的定义与目的 5
2.1.1企业成长能力分析的定义 5
2.1.2企业成长能力分析的目的 5
2.2企业成长能力分析的度量指标 5
2.2.1 主营业务增长率 5
2.2.2主营利润增长率 6
2.2.3净利润增长率 6
3神华集团成长能力的解析 7
3.1神华集团的介绍说明 7
3.2分析中国神华能源股份有限公司成长能力的指标选择 7
3.3解析神华集团的成长能力 8
3.3.1主营业务增长率 8
3.3.2主营利润增长率 8
3.3.3净利润增长率 9
4神华集团成长能 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
力现存状况及提升方法 11
4.1神华集团成长能力方面现实中存在的问题 11
4.1.1主营业务增长率持续下降 11
4.1.2社会化服务体系建设不健全 12
4.2提升中国神华能源股份有限公司成长能力的方法 12
4.2.1科学合理的开采现有煤矿 12
4.2.2延伸产业链，提高产品附加值 12
4.2.3建立学习型企业文化 13
4.2.4大力实施人才战略规划，注重人才培养 13
4.2.5使用技术提升成长能力 13
5结论与展望 15
5.1结论 15
5.2展望 15
参考文献 16
致谢 18
1绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
在企业成长能力核心问题上，也就是关乎着一个科学的企业成长能力评价体系构建的问题，这里涉及到企业成长的评价和所受环节影响的提示。关于一个企业生存和消亡的问题，关于企业管理者做一系列决策是否准确的问题，这都跟企业的成长能力有关。如果一个企业的成长能力较强，说明这个企业经营状况良好。反过来看，很弱的成长能力，体现出企业财务情况的不好，增加了财务风险，势必直接影响到企业安全的问题。为了保证企业能够正常的生产经营，加强成长能力的管理，成了企业管理者在管理过程中不可忽视的问题。面对新能源的不断发展以及我国能源市场开发紊乱、管理混乱等问题，中国神华能源股份有限公司未来发展潜力和成长能力不容乐观。
1.1.2 研究意义
在市场竞争不断，企业要想在市场经济中发展好，那么势必要了解企业财务动态跟企业成长能力的动态变化，然后根据情况做好相应的策略调整，使企业的成长能力有所提升。然而对企业进行成长能力分析并非简单的计算几个指标就行的，还必须结合企业实际情况，财务报表的动态变化来分析企业真实的财务状况，确保准确反映企业的成长能力。除了可以为该企业带来帮助外，同时可以给其他企业提供借鉴，作为中国上市公司中最大的煤炭销售商，中国神华能源股份有限公司在煤炭行业中具有导向性地位，分析和研究对象选择的是关于中国神华能源股份有限公司成长能力，这不只能够帮助到其自身成长能力的提升，还能起到一种对煤炭行业里其他成员成长方面的借鉴作用。
1.2 相关研究评述
1.2.1 国外相关研究
公司成长能力方面备受学术界关注，不过存在着侧重问题，所以给出界定定义也是不同的。《财富》杂志曾说过，企业最终会走向衰亡就连那些大型的公司也避免不了，从全世界范围来关注企业平均寿命，经统计也就在十二年左右，而中国集团企业差不多是在八到十年的平均寿命，1970年世界500强企业到1983年则只剩余2/3。从1990年到2005年的十五年里，退出世界500强名列的大型企业多达百分之五十以上，普遍问题就是关乎企业持续成长能力的缺乏。不过与之相比的还是出现了很多发展十分好的企业，很多的大型企业具有百年的特色，如青岛啤酒和同仁堂、西门子与杜邦等的成长与发展。企业成长不一定要“做大”，关键在于“做好”。一个企业家的真正成功，不只是因为积累的财富，而是能够让组织长久的存活于世界。企业稳定成长是要在竞争不断激烈的市场中保持住，可持续的经营发展需要不断地实现，同时还能为社会创造财富。Seth Godin（2003）认为，企业只有善于进化才可能成长下去。赛思戈丁研究方面，涉及到企业的成长能力方面跟企业成长的动力角色有关的问题。企业的发展要不断地从改进和变化出发，方能达到可持续成长的保持。二零一二年年PURI等人研究对象选择的是美国企业，调研跟踪所选企业将近20年，从中得出企业有创业投资的支持，会让企业规模快速的增长，且有较长的存活时间和较低的失败率。二零一三年GUO等人进行的研究方面， 说到关于创业企业有VC支持的问题，优势上很明显的体现在很多方面，如关于劳动生产率方面，关于研发投入方面，关于盈利性方面，还有关于销售收入增长等方面。Nina Rosen（2013）从36567家企业中筛选出76家经验管理型企业作为样本，研究了创业投资与受资企业业绩的关系。从研究中看到受资企业业绩方面的影响显得很积极是来自创业投资，样板行业的选择会让这种影响逐渐消失，企业成长关乎着这种企业的业绩，而非企业的盈利能力。
1.2.2 国内相关研究
早期学者主要侧重与企业成长能力定义的研究。二零零四年王方华与肖海林的研究方面，是以企业追求的最终目的为出发点，来展开企业的可持续成长的分析。企业这个组织必须要有创造财富和盈利性这两个。从长期发展来关注问题，必须不断达到自我超越，还有自身的资源配置能力提升要加强，收益水平更是要达到市场平均利润，方可满足到企业的利益。二零零四年孙雪敏研究定义了企业成长本质内容，企业成长不是做简单的规模扩张就行，必须要有平衡各方的能力。。关于企业成长的本质问题，这涉及到企业外部与内部之间很多关系的平衡。二零零五年毛蕴诗研究中把营利性作为了企业的成长，觉得企业的成长来自对原有业务规模的扩大。二零零五年陈高林的研究观点很有特性，发现企业核心意识跟企业成长有关，可起到积累与集聚的作用，可以让企业的成长过程呈现有机行，是一步步的的成长起来。二零零七年汤学俊的研究表明，企业成长与持续的这两个方面离不开企业成长能力，当企业有了质的飞越和量的扩张时，想要在竞争激烈的市场里存活下来，那么长期盈利性增长和近期利润都要考虑到，方能让企业持久的发展。二零零八年余大胜和王德胜关于企业成长的研究，从企业成长能力与企业生存的环境出发，关注能力优势方面来进行企业资源的整合，这样成长路径就会显得有柔性且有了清晰度的保持，风险应对方面也是要积极，那么企业持续成长也会得到很好的支持同时还有很丰富的资源获得。很多专家学者对企业成长进行了研究，但是具体定义内容方面都还没有达成一致。这是因为历史局限性造成企业成长能力概念的不统一，而企业成长能力特征和内涵方面不断地出现新的定义，这是跟企业的时间和空间的变迁有关。
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