电子商务背景下企业财务管理模式的构建研究(附件)
因特网技术的快速发展，不仅促进了电子商务行业的快速发展，也让电子商务成为现代企业工作领域中不可或缺的一部分。值得一提的是，电商时代的到来为我国企业提供了很多发展机遇，但它的到来给企业财务管理带来的冲击也是不可忽视的。本文首先介绍了在电商背景下，我国企业的发展形势以及政府对电子商业的态度，帮助读者了解研究背景。其次，简单讲解了我国企业在电子商务背景下主要运行的网络财务管理模式。然后，综合各类文献概括了网络财务管理模式的主要特点，为下文进一步分析做铺垫。接着探讨了电子商务给企业财务管理的有利影响，同时指出现行财务管理模式存在的不足之处。最后针对前文指出的弊端，提出改进的方法，帮助企业提升整理经营管理能力。关键词 电子商务，财务管理，管理模式
目 录
1 引言 1
2 网络财务管理模式综述 1
2.1 网络财务模式的概念 1
2.2 网络财务模式的特点 2
3 电子商务环境对企业财务管理的影响 5
3.1 电子商务环境对企业财务管理模式的有利影响 5
3.2 电子商务背景下企业财务管理模式存在的不足之处 7
4 电子商务背景下企业财务管理模式的应对之策 11
4.1 完善会计软件 11
4.2 强化网络风险管理 12
4.3 完善财务管理制度体系 13
致 谢 16
参考文献 17
1 引言
近年来，中国经济发展水平不断提高，互联网的快速成长，使电子商务在我国企业中迅速普及。
电子商务一般是指在开放的互联网环境中，基于浏览器/服务器等应用程序，买卖双方不用实地面对面，只需要通过通过电子支付就可以实现网上购物及交易等商务活动。随着全球网络经济的不断发展，特别是在经济全球化，一体化，互动成为主流趋势的情况下，电子商务公司以空前的速度快速发展已成为中国经济发展模式中不可或缺的一部分。并且，遥遥领先于其他国家，目前已经稳居世界第一。在此背景下，政府开始以前所未有的力度，大力支持电子商务公司的发展。政府明确提出“加强商贸流通体系等基础设施建设，积极发展电子商务”。从这个角度来看，中国政府已经深刻认识到电子商务对我国经济体系的重要作用，并给予了强 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
有力的政策支持。
电子商务的快速发展为企业提供了许多发展机遇，但是也给企业管理系统带来了巨大的冲击。财务管理系统是公司运营的核心。只有这样我们才能适应新时代电子商务发展的需要。本文通过搜集各类文献资料，整理出各学者对于网络财务管理模式不同的见解，同时发现新型财务管理模式的特点，指出传统财务管理模式的不足之处，并提出改进建议。
2 网络财务管理模式综述
2.1 网络财务模式的概念
在电商环境下，新型的财务管理模式中应用最广泛的就是网络财务管理模式。互联网和信息技术两者是构成网络财务管理模式的主要因素。网络财务管理模式可以采集并整理企业业务管理，生产，仓库管理，采购管理和财务管理等环节的信息[1]。同时对企业各个部门，层级单位的财务的集中管理在整个过程中一一贯彻落实，电商环境下的网络财务模式中的“网络”是通过互联网相互协作组成的开放网络，而不是普通的广域网或是局域网，公司可以运用网络建设提前帮助管理财务链接，运行网络在线处理和远程操作,在现代企业中是不可或缺的一部分[2]。
在新环境之下，互联网在世界范围内已经是家喻户晓了，在互联网上运行财务管理的控制也是简单易行。这对于一些大企业来说十分有利，首先，网络操作使得集团之间的财务信息流动的环节得到了简化。其次信息技术的使用，使公司可以远程操控，操作更加简便。
2.2 网络财务模式的特点
网络财务模式作为互联网时代下新型的财务管理模式，对于企业在电子商务背景下进行创新和转型具有重要的积极作用。其工作原理是利用互联网信息技术，把公司财务管理与其结合，形成一套稳定，适用性强的企业财务管理模式。我们可从如下三点来具体阐述网络财务模式的运作特点：
2.2.1 财务工作实现集中化管理
在电子商务中，公司拥有高度集中的数据信息和财务信息，这样，公司也能较为集中的管理企业数据信息和财务信息。在电子商务的不断发展中，信息共享的集中管理变得越来越明显[3]。这是因为公司的日常业务活动在互联网上实现了网上交易，不仅缩短了公司业务运营的时间和空间。同时，也促进了采购，制造，营销，物流等企业内外部门之间的沟通；企业与客户，供应商及其他合作企业之间的联系也得到加强。这使得公司各部门之间可以共享财务信息，同时也便于信息的流通和管理者实时的管理。与此同时，传统财务管理模式导致公司财务信息和资源内部传播障碍的缺陷也得到了缓解[4]。这不仅有助于公司管理层及时有效地了解各种信息，还有助于公司资源的集中配置和管理者的有效管理。
企业总部可利用网络财务系统，对名下的分支机构采取集中记账、集中资金调配的措施来实时查询企业集团的资金信息和经营情况。同时，公司管理者也能通过企业系统有效监督本企业和客户供应商的资金往来情况。另外，ERP系统采用集中财务信息管理模式，为公司不仅省下了人力资源，还减少了资金成本。企业管理人员在信息获取方式和过程的便捷性，把随时随地检查监督企业财务系统的财务情况变为现实。
公司集中财务管理加强财务部门与其他部门的沟通与沟通，解决了传统财务管理模式，财务信息流动有限，信息反馈不及时等问题。集中财务管理通过利用信息技术实现财务集中管理，不仅使会计更加便利，而且进一步提高了会计信息的作用。企业要建立专门的培训机构，对企业职工进行集中管理，落实财务监督职能，发挥审计监督作用[5]。
2.2.2 财务工作实现动态化远程控制管理
在电子商务环境下，企业财务管理模式开始从传统静态财务管理转变为动态财务管理。具体表现在了以下几个方面：
首先，在信息收集方面，传统财务管理模式中最重要的三个公司财务报表是资产负债表、现金流量表和损益表。这三个报表主要反映公司在一定时期内的资产和负债，现金流量和损益。这些信息是某个时间点的静态信息。电子商务的发展促进了企业财务信息采集动态管理的实现，这说明企业可以通过网络技术对每笔网上交易的记录进行实时追踪，同时网络系统能够快速自动生成企业需要的会计核算信息[4]。此外，虚拟网络需要公司各部门之间快速收集财务数据，甚至需要公司相关财务信息的必要外部记录。动态化远程控制管理的实施，极大地方便了财务管理人员的数据收集工作，让财务人员既完成了工作任务，又无需离开家庭[3]。
目 录
1 引言 1
2 网络财务管理模式综述 1
2.1 网络财务模式的概念 1
2.2 网络财务模式的特点 2
3 电子商务环境对企业财务管理的影响 5
3.1 电子商务环境对企业财务管理模式的有利影响 5
3.2 电子商务背景下企业财务管理模式存在的不足之处 7
4 电子商务背景下企业财务管理模式的应对之策 11
4.1 完善会计软件 11
4.2 强化网络风险管理 12
4.3 完善财务管理制度体系 13
致 谢 16
参考文献 17
1 引言
近年来，中国经济发展水平不断提高，互联网的快速成长，使电子商务在我国企业中迅速普及。
电子商务一般是指在开放的互联网环境中，基于浏览器/服务器等应用程序，买卖双方不用实地面对面，只需要通过通过电子支付就可以实现网上购物及交易等商务活动。随着全球网络经济的不断发展，特别是在经济全球化，一体化，互动成为主流趋势的情况下，电子商务公司以空前的速度快速发展已成为中国经济发展模式中不可或缺的一部分。并且，遥遥领先于其他国家，目前已经稳居世界第一。在此背景下，政府开始以前所未有的力度，大力支持电子商务公司的发展。政府明确提出“加强商贸流通体系等基础设施建设，积极发展电子商务”。从这个角度来看，中国政府已经深刻认识到电子商务对我国经济体系的重要作用，并给予了强 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
有力的政策支持。
电子商务的快速发展为企业提供了许多发展机遇，但是也给企业管理系统带来了巨大的冲击。财务管理系统是公司运营的核心。只有这样我们才能适应新时代电子商务发展的需要。本文通过搜集各类文献资料，整理出各学者对于网络财务管理模式不同的见解，同时发现新型财务管理模式的特点，指出传统财务管理模式的不足之处，并提出改进建议。
2 网络财务管理模式综述
2.1 网络财务模式的概念
在电商环境下，新型的财务管理模式中应用最广泛的就是网络财务管理模式。互联网和信息技术两者是构成网络财务管理模式的主要因素。网络财务管理模式可以采集并整理企业业务管理，生产，仓库管理，采购管理和财务管理等环节的信息[1]。同时对企业各个部门，层级单位的财务的集中管理在整个过程中一一贯彻落实，电商环境下的网络财务模式中的“网络”是通过互联网相互协作组成的开放网络，而不是普通的广域网或是局域网，公司可以运用网络建设提前帮助管理财务链接，运行网络在线处理和远程操作,在现代企业中是不可或缺的一部分[2]。
在新环境之下，互联网在世界范围内已经是家喻户晓了，在互联网上运行财务管理的控制也是简单易行。这对于一些大企业来说十分有利，首先，网络操作使得集团之间的财务信息流动的环节得到了简化。其次信息技术的使用，使公司可以远程操控，操作更加简便。
2.2 网络财务模式的特点
网络财务模式作为互联网时代下新型的财务管理模式，对于企业在电子商务背景下进行创新和转型具有重要的积极作用。其工作原理是利用互联网信息技术，把公司财务管理与其结合，形成一套稳定，适用性强的企业财务管理模式。我们可从如下三点来具体阐述网络财务模式的运作特点：
2.2.1 财务工作实现集中化管理
在电子商务中，公司拥有高度集中的数据信息和财务信息，这样，公司也能较为集中的管理企业数据信息和财务信息。在电子商务的不断发展中，信息共享的集中管理变得越来越明显[3]。这是因为公司的日常业务活动在互联网上实现了网上交易，不仅缩短了公司业务运营的时间和空间。同时，也促进了采购，制造，营销，物流等企业内外部门之间的沟通；企业与客户，供应商及其他合作企业之间的联系也得到加强。这使得公司各部门之间可以共享财务信息，同时也便于信息的流通和管理者实时的管理。与此同时，传统财务管理模式导致公司财务信息和资源内部传播障碍的缺陷也得到了缓解[4]。这不仅有助于公司管理层及时有效地了解各种信息，还有助于公司资源的集中配置和管理者的有效管理。
企业总部可利用网络财务系统，对名下的分支机构采取集中记账、集中资金调配的措施来实时查询企业集团的资金信息和经营情况。同时，公司管理者也能通过企业系统有效监督本企业和客户供应商的资金往来情况。另外，ERP系统采用集中财务信息管理模式，为公司不仅省下了人力资源，还减少了资金成本。企业管理人员在信息获取方式和过程的便捷性，把随时随地检查监督企业财务系统的财务情况变为现实。
公司集中财务管理加强财务部门与其他部门的沟通与沟通，解决了传统财务管理模式，财务信息流动有限，信息反馈不及时等问题。集中财务管理通过利用信息技术实现财务集中管理，不仅使会计更加便利，而且进一步提高了会计信息的作用。企业要建立专门的培训机构，对企业职工进行集中管理，落实财务监督职能，发挥审计监督作用[5]。
2.2.2 财务工作实现动态化远程控制管理
在电子商务环境下，企业财务管理模式开始从传统静态财务管理转变为动态财务管理。具体表现在了以下几个方面：
首先，在信息收集方面，传统财务管理模式中最重要的三个公司财务报表是资产负债表、现金流量表和损益表。这三个报表主要反映公司在一定时期内的资产和负债，现金流量和损益。这些信息是某个时间点的静态信息。电子商务的发展促进了企业财务信息采集动态管理的实现，这说明企业可以通过网络技术对每笔网上交易的记录进行实时追踪，同时网络系统能够快速自动生成企业需要的会计核算信息[4]。此外，虚拟网络需要公司各部门之间快速收集财务数据，甚至需要公司相关财务信息的必要外部记录。动态化远程控制管理的实施，极大地方便了财务管理人员的数据收集工作，让财务人员既完成了工作任务，又无需离开家庭[3]。
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