企业财务风险的防范与控制问题研究
企业的生产经营过程中存在各种各样的风险，而财务风险是这些风险中一个严重影响公司发展的重要因素，而且无处不在。对于公司而言，受到每个方面财务风险的影响，都可能会导致公司面临严重的金融危机，甚至是破产的风险。尤其是在金融危机席卷全球的这样一个时刻，经济形势越发紧张，竞争也更加的激烈，科学有效的财务风险防范与控制成为当务之急。本文主要采用案例分析法和财务报表比率分析法，在研究和总结目前国内外的一些学者对于财务风险研究成果的基础上，分析了我国企业财务风险防范与控制中存在的问题，提出了解决企业财务风险防范与控制问题的对策，还结合了具体的案例进行分析研究，使企业的财务风险防范与控制工作做的更好。关键词 财务风险，防范控制，问题探析
目 录
1 引言 1
2 企业财务风险的相关理论 1
2.1 企业财务风险的含义 1
2.2 企业财务风险的形成原因 1
3 企业财务风险防范与控制中存在的问题 3
3.1 财务风险防范与控制机制缺失 3
3.2 投资风险加大 3
3.3 融资受限影响资金流动 3
3.4 投资决策科学化程度低下 4
4 解决企业财务风险防范与控制问题的对策 4
4.1 健全企业财务风险防范与控制机制 4
4.2 提高风险应变能力 5
4.3 加强控制资金流动性 5
4.4 科学的财务决策 5
5 财务风险防范案例分析 6
5.1 云南白药集团概况 6
5.2 云南白药集团财务现状分析 6
5.3 云南白药集团采取的风险控制措施 11
结 论 13
致 谢 14
参 考 文 献 15
1 引言
在竞争日趋激烈的市场经济时代，企业面临着越来越多的风险, 而且最终都表现在财务风险上，由此引发的损失规模也越来越大。财务风险是一种可以全面并且有效地反映出公司的生产经营状况的征兆，如果企业想在当今激烈的市场竞争中拥有相对稳定的竞争优势，就必须了解财务风险，加强财务风险管理。一系列国内外大型企业破产事件 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
，主要是由于忽视了对企业财务风险的有效防控，导致公司财务状况发生恶化甚至出现资金断流的情况。因此，企业必须建立健全长期有效的财务管理机制，及时有效地控制财务风险，完整地收集、分析、评估财务信息，防范财务风险，使公司处于良好的动态周期[1]。
2 企业财务风险的相关理论
2.1 企业财务风险的含义
企业财务风险的定义是企业在生产经营中发生的各种财务活动中，因为发生了一些不可预测并且难以控制的状况，从而导致企业遭受损失。企业的财务结构不合理或者融资情况的不恰当等情况都可能会使企业面临财务风险，这可能会导致投资者对于收益的预期下降[2]。
2.2 企业财务风险的形成原因
财务风险是一定会有的，企业不可能做到没有任何财务风险的经营，但是可以努力找到办法最大限度降低公司面临财务风险的概率。充分了解到财务风险的形成原因，是可以解决这个问题的先决条件。我们可以将财务风险的原因分为外部原因和内部原因：
2.2.1 外部原因
a） 企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境[2]
经济上的宏观环境是影响公司生存和发展的一个最根本因素，如果宏观经济运行状况良好，企业的运营不会受到影响，甚至会改善企业的运营状况，为企业创造更大的收益；如果宏观经济运行状况不好，公司的运营将受到影响，不仅不能够获得更大的收益，还有可能给企业带了不可弥补的损失和风险。
b) 金融市场状况
企业融资面临着金融市场的快速变化，企业债务将受到金融市场的影响，例如，金融市场的资金供给量增加，会导致债务利率水平升高。金融市场的波动，如利率和汇率的升高或者降低，都可能导致企业的财务风险[3]。
C）商品市场供求状况变化与企业经济行为的时间差异
市场供求变化存在很大的不确定性，企业决策力和时间的差异较大。公司根据市场变化的实际情况或自己的判断变化趋势来决定下一步该做什么[4]。
2.2.2 内部原因
虽然外部原因会导致企业发生财务风险，但是内部原因才是这些风险发生的根本原因，而外部原因只是这些风险发生的导火索。
企业资金结构不合理，负债比例过高[2]
企业的资金分为自有资金和借入资金，当这两种资金来源在企业总体资金中的比例失衡时，就会导致企业资金结构遭到破坏，从而导致财务风险的发生。如果借款的金额过大，便会增加企业支付高额利息的负担，导致企业的运营资金发生倾斜，带来风险。如果企业不借款或者借款金额占总资金的比例很小，又会导致企业的可用资金不足，从而导致企业的盈利能力大大下降[2]。
财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策分为投资决策和股利分配政策两大类。投资决策在企业的发展中的作用非常大，如果投资决策这正确，对企业的生产运营有很大的帮助，而投资决策错误通常是因为没有充分意识到投资的过程是存在着极大的风险的，同时也错误的估计了企业能够承担多大的风险[5]。股利分配政策对企业以后的发展也至关重要，股利分配方式的选择不当会影响股东对企业的看法，导致投资者对企业预期可以获得的收益判断不当，影响了投资者科学有效的投资决策的形成。
财务管理制度不完善
企业财务管理的内容包括几乎所有的基本活动。财务管理要从制度上将每一项活动的内容进行详细划分，比如通过制定财务决策等方法。如果财务管理制度不能做到面面俱到，遗漏了部分部门和业务，会导致企业对于财务方面的管理出现疏忽的问题出现，使公司财务风险出现的频率增加。
财务人员风险意识淡薄
在实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，缺乏对金融风险客观性的认识[2]。他们忽视了对公司财务风险的预防和控制，导致企业弹性不足，容易引发意外事件，带来财务风险。
3 企业财务风险防范与控制中存在的问题
3.1 财务风险防范与控制机制缺失
企业财务风险防范与控制过程中机制的完整度不达标，如果企业没有财务风险防控机制，那么企业财务风险防控关系将会不明确。在一些内部管理混乱的企业，由于缺乏财务风险防控机制，与财务风险防控相关的工作通常处于无人负责任的状态。缺乏财务风险防控机制同样也导致公司对发展财务风险防控的重视不够[6]。财务风险防控机制不能提供财务风险防控，预防和控制的尝试无法达到预期的目标，财务风险防控的效率将逐步降低。
目 录
1 引言 1
2 企业财务风险的相关理论 1
2.1 企业财务风险的含义 1
2.2 企业财务风险的形成原因 1
3 企业财务风险防范与控制中存在的问题 3
3.1 财务风险防范与控制机制缺失 3
3.2 投资风险加大 3
3.3 融资受限影响资金流动 3
3.4 投资决策科学化程度低下 4
4 解决企业财务风险防范与控制问题的对策 4
4.1 健全企业财务风险防范与控制机制 4
4.2 提高风险应变能力 5
4.3 加强控制资金流动性 5
4.4 科学的财务决策 5
5 财务风险防范案例分析 6
5.1 云南白药集团概况 6
5.2 云南白药集团财务现状分析 6
5.3 云南白药集团采取的风险控制措施 11
结 论 13
致 谢 14
参 考 文 献 15
1 引言
在竞争日趋激烈的市场经济时代，企业面临着越来越多的风险, 而且最终都表现在财务风险上，由此引发的损失规模也越来越大。财务风险是一种可以全面并且有效地反映出公司的生产经营状况的征兆，如果企业想在当今激烈的市场竞争中拥有相对稳定的竞争优势，就必须了解财务风险，加强财务风险管理。一系列国内外大型企业破产事件 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
，主要是由于忽视了对企业财务风险的有效防控，导致公司财务状况发生恶化甚至出现资金断流的情况。因此，企业必须建立健全长期有效的财务管理机制，及时有效地控制财务风险，完整地收集、分析、评估财务信息，防范财务风险，使公司处于良好的动态周期[1]。
2 企业财务风险的相关理论
2.1 企业财务风险的含义
企业财务风险的定义是企业在生产经营中发生的各种财务活动中，因为发生了一些不可预测并且难以控制的状况，从而导致企业遭受损失。企业的财务结构不合理或者融资情况的不恰当等情况都可能会使企业面临财务风险，这可能会导致投资者对于收益的预期下降[2]。
2.2 企业财务风险的形成原因
财务风险是一定会有的，企业不可能做到没有任何财务风险的经营，但是可以努力找到办法最大限度降低公司面临财务风险的概率。充分了解到财务风险的形成原因，是可以解决这个问题的先决条件。我们可以将财务风险的原因分为外部原因和内部原因：
2.2.1 外部原因
a） 企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境[2]
经济上的宏观环境是影响公司生存和发展的一个最根本因素，如果宏观经济运行状况良好，企业的运营不会受到影响，甚至会改善企业的运营状况，为企业创造更大的收益；如果宏观经济运行状况不好，公司的运营将受到影响，不仅不能够获得更大的收益，还有可能给企业带了不可弥补的损失和风险。
b) 金融市场状况
企业融资面临着金融市场的快速变化，企业债务将受到金融市场的影响，例如，金融市场的资金供给量增加，会导致债务利率水平升高。金融市场的波动，如利率和汇率的升高或者降低，都可能导致企业的财务风险[3]。
C）商品市场供求状况变化与企业经济行为的时间差异
市场供求变化存在很大的不确定性，企业决策力和时间的差异较大。公司根据市场变化的实际情况或自己的判断变化趋势来决定下一步该做什么[4]。
2.2.2 内部原因
虽然外部原因会导致企业发生财务风险，但是内部原因才是这些风险发生的根本原因，而外部原因只是这些风险发生的导火索。
企业资金结构不合理，负债比例过高[2]
企业的资金分为自有资金和借入资金，当这两种资金来源在企业总体资金中的比例失衡时，就会导致企业资金结构遭到破坏，从而导致财务风险的发生。如果借款的金额过大，便会增加企业支付高额利息的负担，导致企业的运营资金发生倾斜，带来风险。如果企业不借款或者借款金额占总资金的比例很小，又会导致企业的可用资金不足，从而导致企业的盈利能力大大下降[2]。
财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策分为投资决策和股利分配政策两大类。投资决策在企业的发展中的作用非常大，如果投资决策这正确，对企业的生产运营有很大的帮助，而投资决策错误通常是因为没有充分意识到投资的过程是存在着极大的风险的，同时也错误的估计了企业能够承担多大的风险[5]。股利分配政策对企业以后的发展也至关重要，股利分配方式的选择不当会影响股东对企业的看法，导致投资者对企业预期可以获得的收益判断不当，影响了投资者科学有效的投资决策的形成。
财务管理制度不完善
企业财务管理的内容包括几乎所有的基本活动。财务管理要从制度上将每一项活动的内容进行详细划分，比如通过制定财务决策等方法。如果财务管理制度不能做到面面俱到，遗漏了部分部门和业务，会导致企业对于财务方面的管理出现疏忽的问题出现，使公司财务风险出现的频率增加。
财务人员风险意识淡薄
在实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，缺乏对金融风险客观性的认识[2]。他们忽视了对公司财务风险的预防和控制，导致企业弹性不足，容易引发意外事件，带来财务风险。
3 企业财务风险防范与控制中存在的问题
3.1 财务风险防范与控制机制缺失
企业财务风险防范与控制过程中机制的完整度不达标，如果企业没有财务风险防控机制，那么企业财务风险防控关系将会不明确。在一些内部管理混乱的企业，由于缺乏财务风险防控机制，与财务风险防控相关的工作通常处于无人负责任的状态。缺乏财务风险防控机制同样也导致公司对发展财务风险防控的重视不够[6]。财务风险防控机制不能提供财务风险防控，预防和控制的尝试无法达到预期的目标，财务风险防控的效率将逐步降低。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/1987.html
