四川长虹电器公司盈利能力分析及提升

摘 要随着科学技术的不断进步,国家经济发展迅速,各行各业市场竞争愈加激烈。科技进步带来的不仅仅是经济的快速发展,技术创新,产品的快速升级在家电行业是尤为明显。作为上市集团投资者,股东们最关心的还是企业盈利能力,盈利能力是反映企业经营状况、获利能力、进行决策、发现问题等能力的综合表现,更是企业可持续发展的重要前提。本文以四川长虹电器股份有限公司为例,通过对盈利能力各项指标分析得出四川长虹经营现状,以及经营过程中的问题,并对问题提出科学合理的建议来提企业的盈利能力。
目 录
1 绪 论 1
1.1 研究的目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
2 四川长虹电器股份有限公司盈利现状分析 5
2.1 四川长虹电器股份有限公司盈利现状 5
2.1.1 公司营业利润率 5
2.1.2 公司销售净利率 6
2.1.3 公司销售毛利率 6
2.1.4 公司成本费用利润率 7
2.1.5 公司净资产收益率 7
3 四川长虹电器股份有限公司盈利存在的问题 9
3.1 公司营业成本过高 9
3.2 公司投入与收益不协调。 10
3.3 公司多子公司经营不理想 10
4 影响四川长虹电气股份有限公司盈利能力的成因 13
4.1 公司材料价格上涨 13
4.2 投资项目规划不合理 13
4.3 子公司盈利较差 13
5 提升四川长虹电器股份有限公司盈利能力的措施 15
5.1 以技术创新推动产品革新 15
5.2 调整公司投资策略 15
5.3 加强子公司管理力度 15
结 论 16
参考文献 17
致 谢 18
绪 论
研究的目的和意义
研究目的
在竞争日益激烈的市场环境下,盈利能力就变成经 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 
营者、投资者、债权人衡量企业经营成果的有效指标,它表现为企业在一个时间段内获利能力强弱,盈利能力越则对应获取利润的能里也就越强。盈利能力更是了解和评价企业及进行合理投资的主要依据,反映企业在经营管理中的问题。因此,企业自身盈利能力的分析是体现过去经营和关乎未来发展的,是分析企业不可缺少的因素之一。
研究意义
通过对四川长虹电器股份有限公司的盈利能力进行分析,可以了解到企业在某一时期的经营成果以及存在的影响经营成果的问题,并根据了解到的问题做出同步优化的决策,提高经营成果,来保障投资者、债权人的利益。投资者把资金投入到企业中,最关心的还是风险与回报,对经营管理活动的结果进行盈利能力分析,其目的就是为了确保收益。应用合理有效的方法策略扩大企业自身的优势,才能做到保障投资者的利益,才有可能吸引更多潜在投资者、筹集新的资金。企业拥有让更多投资者心动的利润时,企业就会得到更多的投资,获得更多的资金,才有更大的空间做大做强。
国内外研究现状
国外研究现状
Schiff和Lieder(2014)认为对企业资产进行高效的收益化管理能够产生对公司的盈利能力有积极作用的影响。他们指出如果一个公司仅仅把利润最大化作为决策的首要目标时,产量的边际成本与边际收益呈现对等,这个前提下做出的一系列决策会使得公司资产无法正常流动。但是如果把决策放在流动性上,其盈利能力就会减小,同样也无法产生更大的积极作用。由此,有效的资金运营和高效的管理是需要决策者根据企业自身情况来决定,这样公司才会做出更加高效的盈利能力决策[1]。
Elmina Resi?,Jasmina Mangafi?,Tunjo Peri?.(2015)认为短期债务和长期债务在公司总负债中所占比例的增加降低了公司的盈利能力[2]。
Zeeshan Fareed,Zahid Ali,Farrukh Shahzad(2016)认为企业规模、企业成长和行业危机对盈利能力有积极的影响。然而,企业的年龄、财务杠杆和生产率对企业的盈利能力产生了负面影响。高增长率和低生产率的大公司以及年轻新创立的公司盈利的可能性更大[3]。
Anna RutkowskaZiarko(2016)认为衡量公司的盈利能力的标准是:销售回报率(ROS) 、资产回报率(ROA)和股本回报率(ROE)。投资风险用概率大小分布和期望报酬率等数据来衡量。这项研究的主要目的是对原有的盈利能力指标变化水平的基础上找出盈利能力的指标在市场上表现出来的关系。指出销售回报率和资产回报率与资本市场的平均回报率之间存在正向相关的关系。同样的结论也指出,某些收益率波动和半波动性较高的公司,其主要特点是股票市场收益率有较大的波动[4]。
国内研究现状
王茜(2013)认为盈利能力的研究应该从一种新的战略高度和角度进行多方向深入化的研究,为高技术多创新的集群企业成长发展方向研究提供了新的方法。用新的角度新的方法对盈利能力进行了更加深入全面的测量,得到更加准确完善的盈利能力相关需求,再根据采集数据分析出对企业目前盈利能力的满意程度,以此来衡量盈利能力,从而避免了数据获取的难度和不准确性[5]。
冯雪莲,边海青(2014)认为要持续保持行业的领先地位是没有什么确定有效且长期实用的方法,它是公司不断优化战略决策的结果。想要做到一直领先行业中其他企业,就一定要找到属于本企业不可复制的提升盈利能力的关键动力因素,再进行此因素的相关量化分析,最后把它与切实恰当的高效战略匹配,通过企业在经营销售中的创新,再结合有效资金运营管理模式,使量化后的关键动力因素正常高效运营, 这样企业就会有更多的盈利和更好的发展前景[6]。

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