民营企业期间费用的控制以苏宁电器为例(附件)
摘 要 在社会发展的推动下，渐渐走向成熟的市场调节机制和市场经济，对我们的民营企业发展起到重要的作用。民营企业的产生解决了大多数农民的生计问题，不仅使科学技术得到了发展，而且促进了社会的进步，对经济的发展方面也有很大的贡献，在构建和谐幸福的社会中也发挥了重要作用，但民营企业的期间费用控制中还存在一些问题。本文以苏宁电器为例，发现民营企业期间费用控制薄弱的原因并提出了期间费用控制的有效措施，从而使民营企业期间费用获得有效的控制，同时也让企业获得更多的利润。
目 录
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究情况 1
1.2.1 国内研究情况 1
1.2.2 国外研究情况 2
1.3 研究的主要内容和方法 2
1.3.1 研究内容 2
1.3.2 研究方法 2
2 对期间费用控制的内容研究
2.1 期间费用的含义与构成 3
2.2 期间费用控制的作用 3
2.3 期间费用控制的意义 4
3 苏宁电器公司概述及期间费用的比较分析
3.1 苏宁电器的公司概况 5
3.2 苏宁电器期间费用比较分析 5
3.2.1苏宁电器期间费用增长情况 5
3.2.2期间费用与主营业务利润的比较分析 5
3.2.3各项期间费用分别占到当期期间费用总额的比重分析 6
4 苏宁企业期间费用控制中存在的问题
4.1 期间费用预算上存在不足 7
4.2 期间费用分类管理上存在的问题 7
4.3 期间费用管控上存在的问题 8
5 苏宁企业控制期间费用的改进对策
5.1 重视期间费用预算的管理 9
5.2 强化对管理费用的管理 9
5.3 改变营销观念，销售方式进行创新 9
5.4 完善公司期间费用的管控 10
5.5 建立适合本企业的内控制度 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
我国民营企业期间费用的管理与控制是不断降低企业期间费用，企业利润增长的重要途径之一，所以需要从期间费用的控制入手，同时也重点讲述了期间费用的控制和管理，在企业中存在很多方面的问题和给企业带来的危害和弊端。通过对苏宁企业所做事前预算、事中控制事后考核并且明确责权的分析，再对落实奖惩堵塞漏洞，防止效益流失，提出详细解决这些问题的对策，使得苏宁企业能够更好地发展，同时映射出在对期间费用实施有效的控制措施与管理方法时，无疑将会给民营企业带来更多的利润，为民营企业更好的发展打下坚实的基础[12]。
1.1.2 研究意义
我国民营企业是一个庞大且在不断发展的企业群体。其创造的国民生产总值高达一半以上，在我国经济体系中占据着及其重要的地位。跟随着改革开放的进程，许多民营企业面临着国内和国外严峻的挑战，内部控制的薄弱，企业内部会计控制的不完整、费用调整界线不清晰以及成本核算不精准和会计信息失真等情况，尤其是期间费用的控制力薄弱，使其成为企业快速发展道路上的绊脚石。所以民营企业对期间费用的控制不利，会让财务相关部门难以为企业提供真实和有效的财务相关信息，同时也会从某一程度上缩短对民营企业的生命周期。因此对期间费用进行有效的管理和控制，是有非常重要意义的。
1.2 国内外研究情况
1.2.1 国内研究情况
我国对期间费用管理的研究由来已久，许多学者认为控制好期间费用可以有效地使企业利润最大化。邵华清、魏余征（2013）指出期间费用的控制是企业增强竞争能力，扩大竞争优势，在竞争中立于不败之地的关键环节[5]。同时李沛洁（2014）也通过数据运算最终得出期间费用是公司长期价值的成因，即期间费用会创造无形资产，从而提高企业价值，因此需要加强对期间费用管理的结论[9]。例如：李沛杰期间费用对公司长期价值影响的实证研究，这个研究主要就在于期间费用对于公司的长远价值的探讨，李沛杰在文章中指出想要考虑企业的长远发展和壮大，一定要对期间费用有一定的了解，并且能更好的使用它带给企业的盈利，这样才能将期间费用的作用发挥到最优秀和最好[9]。其他的一些国内学者例如吴晓丹也曾在文章内支出国内现今研究现状的一些建议[2]。
会计制度在我国开始研究成本研究出台之前，已经有很长时间了。我们要知道期间费用作为企业经营活动是必定存在的，但其发展速度是能够掌握的。据统计，截止去年被报出的512家企业中，营业费用、管理费用和财务费用三项总计降低同比的有160家，占32％，反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。特别是少许企业在主业大幅拉长的同时,节约了巨额的期间费用，体现出规模经济的上风。
1.2.2 国外研究情况
国外很多学者对期间费用做了研究，其中简.威廉姆斯和苏珊.哈卡(2013)就认为期间费用反应了企业日常经营管理活动个方面的成本支出，其支出效果在很大程度上反映了企业的管理能力[18]，同时美国卡尔.沃伦、詹姆斯.里夫也共同认为企业的经营绩效与费用的控制密切相关，尤其是期间费用的控制对于降低成本，增加盈利发挥重要作用。其实这些作用中很多和我们国内学者研究成果是相辅相成的，其形容虽然不一样，但大致结果以及研究方式与国内学者是相同的。LiBin 也层发表过一篇研究，篇中也总结了期间费用的很多成本和费用问题的研究，都对期间费用做出了一定的探讨还有在不足之处的总结和个人修改意见[19] 。
1.3 研究的主要内容和方法
1.3.1 研究内容
运用学校图书馆以及网上的资源，搜集相关资料分析期间费用的主要内容，意义及存在的问题等，以苏宁电器为例，列出期间费用在控制中存在的有关问题及其形成原因，同时也给出相关的建议和有效控制期间费用的方式，从而让民营企业期间费用获得有效的控制，也让企业获得更丰厚的利润。
1.3.2 研究方法
(1)文献搜集：进行对文献相关资料的查阅；合理运用校园网络资源，收集与任务相关的信息，对数据进行分类解析，选择有用的部分。
目 录
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究情况 1
1.2.1 国内研究情况 1
1.2.2 国外研究情况 2
1.3 研究的主要内容和方法 2
1.3.1 研究内容 2
1.3.2 研究方法 2
2 对期间费用控制的内容研究
2.1 期间费用的含义与构成 3
2.2 期间费用控制的作用 3
2.3 期间费用控制的意义 4
3 苏宁电器公司概述及期间费用的比较分析
3.1 苏宁电器的公司概况 5
3.2 苏宁电器期间费用比较分析 5
3.2.1苏宁电器期间费用增长情况 5
3.2.2期间费用与主营业务利润的比较分析 5
3.2.3各项期间费用分别占到当期期间费用总额的比重分析 6
4 苏宁企业期间费用控制中存在的问题
4.1 期间费用预算上存在不足 7
4.2 期间费用分类管理上存在的问题 7
4.3 期间费用管控上存在的问题 8
5 苏宁企业控制期间费用的改进对策
5.1 重视期间费用预算的管理 9
5.2 强化对管理费用的管理 9
5.3 改变营销观念，销售方式进行创新 9
5.4 完善公司期间费用的管控 10
5.5 建立适合本企业的内控制度 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.1.1 研究背景
我国民营企业期间费用的管理与控制是不断降低企业期间费用，企业利润增长的重要途径之一，所以需要从期间费用的控制入手，同时也重点讲述了期间费用的控制和管理，在企业中存在很多方面的问题和给企业带来的危害和弊端。通过对苏宁企业所做事前预算、事中控制事后考核并且明确责权的分析，再对落实奖惩堵塞漏洞，防止效益流失，提出详细解决这些问题的对策，使得苏宁企业能够更好地发展，同时映射出在对期间费用实施有效的控制措施与管理方法时，无疑将会给民营企业带来更多的利润，为民营企业更好的发展打下坚实的基础[12]。
1.1.2 研究意义
我国民营企业是一个庞大且在不断发展的企业群体。其创造的国民生产总值高达一半以上，在我国经济体系中占据着及其重要的地位。跟随着改革开放的进程，许多民营企业面临着国内和国外严峻的挑战，内部控制的薄弱，企业内部会计控制的不完整、费用调整界线不清晰以及成本核算不精准和会计信息失真等情况，尤其是期间费用的控制力薄弱，使其成为企业快速发展道路上的绊脚石。所以民营企业对期间费用的控制不利，会让财务相关部门难以为企业提供真实和有效的财务相关信息，同时也会从某一程度上缩短对民营企业的生命周期。因此对期间费用进行有效的管理和控制，是有非常重要意义的。
1.2 国内外研究情况
1.2.1 国内研究情况
我国对期间费用管理的研究由来已久，许多学者认为控制好期间费用可以有效地使企业利润最大化。邵华清、魏余征（2013）指出期间费用的控制是企业增强竞争能力，扩大竞争优势，在竞争中立于不败之地的关键环节[5]。同时李沛洁（2014）也通过数据运算最终得出期间费用是公司长期价值的成因，即期间费用会创造无形资产，从而提高企业价值，因此需要加强对期间费用管理的结论[9]。例如：李沛杰期间费用对公司长期价值影响的实证研究，这个研究主要就在于期间费用对于公司的长远价值的探讨，李沛杰在文章中指出想要考虑企业的长远发展和壮大，一定要对期间费用有一定的了解，并且能更好的使用它带给企业的盈利，这样才能将期间费用的作用发挥到最优秀和最好[9]。其他的一些国内学者例如吴晓丹也曾在文章内支出国内现今研究现状的一些建议[2]。
会计制度在我国开始研究成本研究出台之前，已经有很长时间了。我们要知道期间费用作为企业经营活动是必定存在的，但其发展速度是能够掌握的。据统计，截止去年被报出的512家企业中，营业费用、管理费用和财务费用三项总计降低同比的有160家，占32％，反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。特别是少许企业在主业大幅拉长的同时,节约了巨额的期间费用，体现出规模经济的上风。
1.2.2 国外研究情况
国外很多学者对期间费用做了研究，其中简.威廉姆斯和苏珊.哈卡(2013)就认为期间费用反应了企业日常经营管理活动个方面的成本支出，其支出效果在很大程度上反映了企业的管理能力[18]，同时美国卡尔.沃伦、詹姆斯.里夫也共同认为企业的经营绩效与费用的控制密切相关，尤其是期间费用的控制对于降低成本，增加盈利发挥重要作用。其实这些作用中很多和我们国内学者研究成果是相辅相成的，其形容虽然不一样，但大致结果以及研究方式与国内学者是相同的。LiBin 也层发表过一篇研究，篇中也总结了期间费用的很多成本和费用问题的研究，都对期间费用做出了一定的探讨还有在不足之处的总结和个人修改意见[19] 。
1.3 研究的主要内容和方法
1.3.1 研究内容
运用学校图书馆以及网上的资源，搜集相关资料分析期间费用的主要内容，意义及存在的问题等，以苏宁电器为例，列出期间费用在控制中存在的有关问题及其形成原因，同时也给出相关的建议和有效控制期间费用的方式，从而让民营企业期间费用获得有效的控制，也让企业获得更丰厚的利润。
1.3.2 研究方法
(1)文献搜集：进行对文献相关资料的查阅；合理运用校园网络资源，收集与任务相关的信息，对数据进行分类解析，选择有用的部分。
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