【摘要】 我国连锁零售行业起步较晚，相对国外的大型连锁零售巨头经营管理水平较低，经营管理模式较难适应消费者需求的的日益多样化和不确定性，采购、配送的准确性相对较低，从而造成我国连锁售行业的生鲜较为严重的现象，生鲜管理一直是困扰我国连锁零售企业的一大难题，因此作为连锁零售企业的坚强后盾——物流配送中心承受着更大的责任。与此同时，作为我国最具规模的零售连锁企业品牌之一的华润万家，同样地承受着生鲜产品带来的困扰。本文主要分析探讨华润万家在日常生鲜操作流程中存在的现象、问题，提出相应的处理措施及建议。从系统论

【摘要】 在大型超市中，采购管理是所有零售业所有管理的中最为重要的环节，也是经营源头且贯穿经营全过程。连锁超市的经营包括采购管理、营运管理两个重要环节,其中采购管理是连锁超市经营中的核心环节,贯穿了超市经营的全过程。对零售连锁企业的苏州华润万家牛奶以案例进行考察，介绍了牛奶采购运营现状，通过数据统计和现场调查，讨论了苏州华润万家超市牛奶的采购运作管理模式。从采购因素，采购流程，采购管理等几个方面提出了自己的建议。

【摘要】 配送中心采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种商品用户集中一起进行一次发货，代替分别向不同用户小批量发货来达到经济地发货使末端物流经济效益提高。华润万家配送中心供应苏州200多家超市门店，每天门店预约量达到30000-40000条 ，如此大的供应量必须在当天配送完成，配送中心的压力可想而知。而文中将简单描述华润万家配送流程。本文重点介绍华润万家理货作业流程。

摘 要 1 ABSTRACT 2 一、 本文研究背景 3 二、超市配送中心的概念以及配送中心的作用 4 （一）配送中心的概念 4 （二）配送中心的作用 4 三、华润超市物流配送中心的现状分析 5 （一）配送中心出入库管理的不足 5 （二）配送中心存货管理的不合理 5 （三）硬件设施薄弱，自动化程度低 5 四、华润超市物流配送中心的优化方案 6 （一）配送中心出入库管理的优化 6 （二）配送中心存货管理的优化 7 （三）运用现代化技术，实现配送中心装备的现代化 9 参考

【摘要】 随着中国加入WTO进程，我国企业由基本单个企业的管理模式已经不能满足企业的发展需要。市场的拓展与竞争的加强，使市场的企业降价成必然趋势，成本的降低是企业增强竞争力寻求的重要方式。本文对生产成本及成本管理的概念进行了简单阐述，通过分析苏州华茂生产成本管理控制,提出了公司成本管理中存在的问题,尤其是生产成本管理。这些问题的解决，需要在企业中，培养成本控制的文化意识及实施一系列的措施。通过这些问题的解决，增强华茂公司生产成本管理控制，降低成本，增强企业竞争力，为公司在未来的发展打下更坚实的基础。

南京第三方物流发展现状与对策内容

摘要 由于社会经济发展速度的加快，以及新鲜经济发展模式的产生，过时的经济模式以及库存管理日益显得落后，跟不上社会发展的潮流。做为全速发展中的中国更需要在这种经济环境下拉动经济的发展。因此，各企业尤其是餐饮类最渴望优化经营模式和库存管理，摒弃以往过时的经济模式，尽快的适应和使用最新的经济模式，加快自身经济的发展和脚步，以免在这经济风潮下湮灭。

【摘要】 4 一、客户粘合度对邮政速递发展的作用及其重要性 5 二、金坛市邮政速递通知服务 5 （一）面向收件人的“投递预告通知”短信服务 5 （二）面向收件人的“他人代收通知”短信服务 5 （三）面向寄件人的“妥投通知”短信服务 6 三、当前金坛市邮政速递短信运用现状及原因分析 7 （一）面向寄件人的“妥投通知”信息服务推广缓慢 7 （二）面向收件人的“他人代收通知”等短信使用率不高 8 （三）短信告知业务使用率较低 9 四、金坛市邮政速递短信服务的完善方案 9 （一）建设客户管理

摘要: 社会在不断进步与发展，由于生产和消费水平的不平衡，或多或少会出现生产过剩的问题。怎么处理卖家，买家和物流配送的时间问题并保证货物的价值不会减少是我们物流仓储需要思考的问题。本文主要叙述了优立网络科技公司仓储的流程，评价该公司仓储流程的优缺点并给予个人的改进意见。

摘 要 海洋运输现在全球国际贸易中最主要的运输方式，很多企业都是通过海洋运输方式来进行货物的的进出口。海运的优势在于海上运输比较畅通无阻，价钱相比于其他运输方式经济实惠，能用较低的价格运输比较大的货物。飞吉贸易有限公司就是以海洋运输为主的货运代理有限公司，本文以飞吉贸易有限公司为例，通过了解公司的海运分类，海运流程，通过实际工作及查阅资料，在此基础上，分析该公司在海运操作方面存在的等一些问题，为该公司提出合理的改进方案。

摘要1 一、 连云港龙珠食品有限公司发展背景综述2 二、连云港龙珠食品有限公司发展现代物流必要性分析3 （一）、龙珠食品有限公司物流发展现状 3 1. 龙珠食品有限公司物流发展现状分析3 2.龙珠食品有限公司实施现代物流面临的问题 3 （二）、 龙珠食品有限公司外包第三方物流分析3 1. 第三方物流概述3 2. 使用第三方物流优势分析3 三、龙珠食品有限公司使用第三方物流应用方案设计4 （一）、 龙珠食品有限公司使用第三方物流重要性分析4 1. 龙珠食品有