苏宁电器售后服务的现状及改善建议
摘要:本文旨在分析苏宁售后的工作流程,参考苏宁售后物流的工作现状,并据此提出苏宁售后服务发面的一些改进建议。 (一)、苏宁的工作流程····························
论CPS生产系统的利与弊
此文首先介绍了卡特彼勒(苏州)有限公司,并对其运用 CPS生产系统的现状进行了分析。详细讲解了苏州卡特公司的日常生产流程,分析CPS生产系统的各个优势并找出其中存在的问题。根据大型机械生产行业的现状及苏州卡特的具体情况,并结合了各方面的广泛意见和建议,提出了相应的改善意见,并作出概括和总结。
论货物运输优化方案研究
摘 要 1 Abstract 2 前言 3 一、货物运输优化方案的基本概念及几个关键因素 3 二、货物运输优化方案研究的方式方法及可采取相关措施......3 (一)制定关于合理进行车辆调度的计划表 3 (二)配送路线优化假想方案..4 (三)关于成立信息化智能化管理体系办法 4 (四)加大机械设备的经济投资和引进先进技术 4 (五)关于提高各层人员的协调能力和组织能力 5 1.加强在岗人员专业技能和理论知识 5 2.关于提高工作人员绩效考核评审的积极性基本内容....5
论镇江池彬物流公司降低物流成本的途径
二、镇江池彬物流有限公司的基本介绍 三、镇江池彬物流有限公司的发展状况 四、镇江池彬物流有限公司如何降低物流成本 五、镇江池彬物流有限公司降低物流成本以后的运营效果 六、镇江池彬物流有限公司的发展目标 七、总结 八、致谢 九、参考文献 摘 要 此文首先对我国物流业的发展现状进行了分析,找出目前我国物流行业中存在的问题。根据从事人员的服务水平和大众评价,并结合了我国私营物流企业的一个成功典型——池彬物流有限公司,简述它的发展历程和成功之处,找出企业自身的优势和劣势,根据公司
连云港振海船舶代理有限公司
摘要1 一、绪论2 二、连云港船务的基本发展概况2 三、连云港振海船舶代理有限公司的发展概况3 (一)振海船代的发展历程 2 (二) 振海船代与连云港其他船代发展的比较3 四、振海船舶代理有限公司的发展前景4 (一)优势3 (二)劣势3 (三)机会4 五、振海船舶代理有限公司的发展战略与竞争力6 (一)振海货代的网络、广告策略 4 (二)振海货代的服务战略 5 (三)振海货代的价格策略 5 (四)振海货代的资金营销策略 6 (五)振海货代的人员推销策略 6 六、结论6
关于新贸易保护主义对出口贸易的影响及对策以山东省八一轮胎制造有限公司为例的研究
内容摘要 1
一、新贸易保护主义介绍
1、绿色壁垒
关于生产制造企业仓储管理的优化方案
近年来,伴随着现代制造企业的发展,仓储业的发展越来越快这就导致了仓储管理的迅速发展,而且仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高,因此对仓储管理的要求越来越高。对仓储进行管理,使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡,降低仓储物流成本。 对于制造企业来说,仓储管理是供应链管理的核心环节。因为仓储是企业物流各个环节的交叉点,衔接采购与生产、生产与销售以及批发与零售等重要环节。本文以A企业为例,分析了其仓储管理中出现的一系列问题,结合仓储管理的必要性和有效优化仓储管理的措施,对A企业提出了相应的优
关于诺基亚销售物流模式SWOT分析及改进策略
内容摘要 1 (一)研究背景和意义 2 (二)诺基亚销售物流模式框架 2 二、诺基亚销售物流的SWOT分析 3 (一)优势
农产品物流与发达国家的差距分析
【摘要】 1 一、我国农产品物流的特点与发展 2 (一)农产品物流的概念 2 (二)我国农产品物流特点 2 (三)我国农产品物流在现阶段的发展状况 3 二、我国农产品物流与发达国家的差距 3 (一) 在我国发展农产品物流的前景分析 3 (二)发达国家的成功经验及相关案例分析 3 (三)我国农产品物流与发达国家存相比有哪些不足 3 三、如何借鉴发达国家的成功经验改进我国的农产品物流 4 (一)大力发展第三方物流 4 (二)建立健全我国农产品物流的交通基础设施体系 4 (三)
华润DC仓储运作问题及对策
摘要.................................................................1 一、苏州华润DC简介..................................................2 二、苏州华润DC的仓储运作现状及特点..................................3 (一)华润DC物流仓储在技术上的特点.................................3 (二)苏州华润DC采用的
华润万家物流配送模式分析
【摘要】 近年来我国的连锁超市发展突飞猛进,连锁超市物流配送中心的建设成为重要的课题。许多超市的物流配送成为制约超市经营发展的大问题。超市物流配送中心对超市的经营发展起到重要的作用。要使超市物流配送中心更好的发挥作用,一方面要做好配送中心的建设,另一方面要做好配送中心的管理。本文将就华润连锁超市配送中心出现的问题进行研究,并提出适合华润连锁超市的合理化物流配送策略。