跨国公司外汇风险管理研究【字数:10459】

摘 要外汇风险是指由于汇率的变化给有关国际金融主体带来经济损失的可能性,是我国跨国公司在跨国经营中面临的主要风险之一,因此对跨国公司外汇风险管理问题进行分析具有重要意义。汇率不稳定浮动对跨国公司风险曝露造成的影响揭示了跨国公司与外汇市场的密切联系。在本论文中,我首先对外汇市场进行了基本的介绍并进行了探讨。其次,通过结合实际的案例来进行分析更具有实际操控性,本文结合了老牌的上市公司华为企业进行要点分析,跨国公司不可避免的要接触外汇面临汇率风险,所以风险控制是跨国集团不可或缺的关键点,是扩宽海外业务的护身符。通过研究华为公司存在的外汇风险因素以及采取措施从中研究学习,结合我国目前其他跨国集团的经营情况给出一些切实际的意见。
Key words: enterprises; SAIC Group; capital structure; optimization measures 目 录
引言 1
第一章 跨国公司的简述 2
1.1跨国公司的定义和法律形式 2
1.2跨国公司发展的历史回顾与发展趋势 3
第二章 外汇风险的一般分析 5
2.1外汇风险的定义和类型 5
2.2外汇风险的成因和影响 5
2.3汇率决定和预测 5
第三章 跨国公司的外汇风险管理 8
3.1跨国公司的外汇风险管理的必要性 8
3.2跨国公司的外汇风险的预算 8
3.3跨国公司的外汇风险的管理办法 8
第四章 我国公司跨国经营中的外汇风险管理 10
4.1我国公司跨国经营中外汇风险管理的现状和障碍 10
4.2我国公司跨国经营中外汇风险管理的建议 10
第五章 跨国公司外汇风险管理的案列 10
5.1华为公司的简介 10
5.2华为公司的外汇风险管理 10
5.3评估华为公司的外汇风险管理办法 10
5.4借鉴和经验 10
第六章 结论与展望 10
6.1结论 10
6.2展望 10
结束语 12
致谢 13
参考文献 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 
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引 言
选取华为公司作为外汇风险的研究对象主要是因为华为公司从一个小的民营企业逐步发展成为一家进军海外市场的上市公司他的发展趋势很具有我们国家开拓海外市场公司的代表性。本文结合企业面临的外汇市场环境以及华为公司自身的财务状况分析外汇风险。从交易风险、会计风险和经济风险三个方面选择合适的方法对公司整体的外汇风险进行具体的分析和计量。在研究中发现伴随着海外业务的扩张华为的外汇风险敞口不断扩大,而且近年来汇率的波动越来越频繁,虽然企业在风险防范方面在有意思的加强但是仍然存在缺陷。在文末提出一些可行的改善建议,对完善风险管理制度有一定帮助。
第一章 跨国公司的简述
1.1跨国公司的定义和法律形式
跨国公司起源西方国家,它是经济全球化和通信普及化的产物。跨国公司打破了业务的国家界限。能够很好地吸收海外资产。这种企业运营模式使得公司的内部所有者权益的结构发生很大变化,由简单的股权结构向多种股权合并存在发展。跨国公司的组织形式一般是总部在本土国家,并在其他国家分散的建立分支公司,跨国公司的经营会结合各国积极水平的不同因地制宜,管理层有本部派遣也有当地工作经验丰富的本地人员。管理层趋近多元化有利于超大决策的意见统一也有利于开展国外业务,解决国家政策民俗文化不同造成的一系列问题。伴随着改革开的潮流,经济全球化成为企业发展趋势。大型国际公司在凭借自身优势挖掘巨大的潜在市场。我国大型企业想向跨国企业转型必须具备管理好外汇资金的能力。需要避免企业资金过度分散,在提高内部资金优化的基础上尽量降低外汇资金的运营成本。就现在的经济大环境而言我国的大型跨国公司存在的问题主要在资金短缺这一块。由于资金的短缺导致企业资金周转不便。
从法律意义上来讲,跨国公司并不是一个法律主体,它是作为很多个独立个体的集合。它在国际和国内都不具有一个法律主体的资格。国际市场把它认为是法律关系中的客体,跨国公司母公司及子公司在该国具有独立的法律地位,由关联公司产生的问题可以通过加强相关法律制度来解决。多国籍企业主要是发达国家资本主义国家的垄断企业,以该国为据点,通过海外直接投资,在全世界设立分支机构和子公司,从事国际生产和事业活动的独家企业。
1.2跨国公司发展的历史回顾与发展趋势
跨国公司的影响力是不容忽视的,在现阶段跨国公司已经成为全球化经济的领军动力。在二十世纪末期跨国公司的海外资产海外经营所得和其他跨国相关指标都明显上升。在九四年到零四年的十年发展之间,全球最大的一百家跨国公司的海外资产同比增长百分之十的百分点,从47.6%增长到52.3%。在九五年到零四年之间全球最大的跨国公司的跨国指标也同比增长百分之十的百分点,从49.9%增长到57.6%。这说明经营者开始讲目光放的长远化,把企业由原来的多国化逐步向全球化发展。这种全球化集团已经成为发展热潮。
现在当海外资产数目海外经营所得以及雇佣的海外工作人员数目达到该企业整体占比的一般时,可以认为跨国公司的经营达到一定程度成为全球化的跨国公司。全球性的跨国公司在战略整合管理理念以及企业文化等方面调整吸收全球资源之后很大程度上提高了全球化的竞争能力和经营理念。
跨国公司在各个国家的分支机构分设了营销研发制造运营等等研发中心,形成完整的产业链。中国成为跨国公司产业链中至关重要的一环。许多大型跨国企业都把生产工厂设置在中国,中国的销售市场也是跨国公司最为最主要的销售市场基地。现在越来越多的跨国公司也会选择中国作为最主要的研发市场。现在通过商务部门的统计可以得出一组收据,全球性的跨国公司在我们国家设立研发中心的以及超过750家。通过在全球跨国公司在各个国家的分支机构分设了营销研发制造运营等等研发中心,跨国公司组建了适合自身的全球产业链,使得竞争从单纯的市场竞争转变成产业链竞争。跨国公司在全球化阶段扮演着世界生产的有机者,在全球化进程中迅速成长,拥有约64950家全球跨国公司母公司,共有约85万家海外分公司。 跨国公司引进全球化的操作模式,促进了资本、技术和先进的管理方法的全球潮流,带来了相对落后的国家和地区产业结构的调整。从而促进世界经济的可持续发展。

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