企业可持续发展财务战略管理研究
目 录
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）国内外研究综述 1
（四）研究思路和方法 2
二、企业财务战略相关理论及可持续发展理论 2
（一）企业财务战略相关理论 2
（二）企业可持续发展相关理论 4
（三）企业财务战略与可持续发展的相互关系 5
三、基于生命周期理论的可持续发展财务战略模式分析 6
（一）初创时期的模式分析 6
（二）成熟时期的模式分析 6
（三）衰退时期的模式分析 6
四、企业基于可持续发展的财务战略的实施 7
（一）建立可持续发展财务战略管理体系 7
（二）实行市场化的可持续性发展财务战略 7
（三）健全与完善可持续性发展财务管理战略 7
五、晨鸣纸业集团可持续发展财务战略管理分析 8
（一）晨鸣纸业集团简介 8
（二）晨鸣纸业集团面临的财务性问题分析 8
（三）晨鸣纸业集团可持续发展财务战略的实施 8
六、结论 10
参考文献 11
致谢 12
一、绪论
（一）研究背景
在长久以来的企业管理中，企业管理者的决策随时都会关系到企业的战略问题，而二十世纪中期以来，世界范围内的经济竞争到达了以往没有的激烈状态，各企业相互之间的竞争已经不仅仅是通过销售指标等比较来进行了，更多的是关于企业的长期发展水平、未来的发展目标、整体的战略布局以及未来可持续发展水平等问题而铺展开来进行的更加多方位、多角度的竞争。
而战略管理是多样性的，其中财务战略至关重要。站在财务角度来看，企业的可持续性发展，是生命周期曲线不停的延伸。经济发展形势迅速增长，不少企业没有财务管理战略，不注重可持续性发展，最后出现财务困难等问题，相继导致倒闭等一系列问题。
（二）研究意义
全球经济紧密联系的时代背景下，各企业所面对的环境也多样多变，不少
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等问题而铺展开来进行的更加多方位、多角度的竞争。
而战略管理是多样性的，其中财务战略至关重要。站在财务角度来看，企业的可持续性发展，是生命周期曲线不停的延伸。经济发展形势迅速增长，不少企业没有财务管理战略，不注重可持续性发展，最后出现财务困难等问题，相继导致倒闭等一系列问题。
（二）研究意义
全球经济紧密联系的时代背景下，各企业所面对的环境也多样多变，不少企业在面对危机没有有效的财务战略来应对，很难保证企业的可持续发展，最终在时代的竞争中倒下。
可持续发展财务战略能加强企业的预见水平与适应水平，通过企业的实际情况，科学准确地预测企业将来的经济行为，使得企业能够平稳有效的应对经济新形势，同时有效的规避经济风险，稳中求进。
（三）国内外研究综述
1．国内研究综述
通过查阅资料发现，我国对于可持续性发展财务战略的研究起步于二十世纪九十年代，侯龙飞从财务战略的性质与内容进行了阐述，对财务战略的十几个方面进行了研究说明，这之后，我国国内开始重视并对财务战略加以深入研究。
郭复初（2011）提到，探索企业可持续性发展的财务性战略研究要以科学的理念为本。而且他将财务的战略性行为当做范围，将企业可持续发展做了研究。
朱柯冰（2017）等人根据以前至今的理论成果进行探索并提出了企业可持续性发展以后的研究方向,在探索社会责任方面及将各领域内的企业进行研究,更好地提高企业的可持续性发展水平,以及提高社会效益的发展水平[1]。
2．国外研究综述
十九世纪六十年代，美国的钱德勒第一次把“战略”带入企业的管理范畴，解释了战略决策的意义及其包含的东西，后来1965年，美国H.I.安索夫(H.I.Ansoff)指出，“战略”被企业开始关注，并慢慢地形成了一系列理论体系。
Milton Lauenstein（2010）提出资本国家中，应该由私人企业自己承担生产资源的成本。而企业计划以及战略决策也决定着自身以及社会效益的发展。所以，管理者的目的是筹集资金，投入资金和管理资金 [2]。
V K Bhalla（2014）提出企业的方向是制造价值，循环的运营环节和价值方向的规划，评判以及鼓励政策，不断的进行财务战略的规划。拟定实施规划选出最好的财务战略[3]。
（四）研究思路和方法
1.研究思路
通过分别探究企业的财务性战略和可持续性发展战略二者的内涵以及特征，再探讨二者之间的关联，并且据此研究财务性战略问题。最后以晨鸣纸业集团为案例，分析其存在的问题，最后规划可持续性发展的财务战略布局。
2.研究方法
文献研究法。对国外和国内外有关学术理论进行查阅，把握国内外的研究方向，奠定坚理论根底。并且结合上网查阅有关电子文献来进行研究。
案例分析法。通过对企业可持续发展财务战略的理论研究，并将之运用到晨鸣纸业集团的实例分析当中，更加充分有力的对企业的可持续性发展财务战略管理进行探索。
二、企业财务战略相关理论及可持续发展理论
（一）企业财务战略相关理论
1．企业财务战略的内涵
财务战略主要指的是企业完成企业的战略，提高市场占有率，以探究、解析企业的内在和外在环境因素为基本，并使得企业的财务正常行为进行整体性、长久性的经营规划，能够顺利执行的过程。[4]财务战略作为整体中关键的一个构成要素，效力于整体，而又有自己重要的位置和地位。
财务战略这个独立个体撑持着企业整体性的战略布局。财务战略应该要以提高企业的经营管理大局为根本，帮助企业不断加强竞争力水平，创建良好的经济财务基础，主要的财务战略也需要根据具体情况来发生变动[5]。
筹资性举措，通过企业对各种因素以及实际情况的判断相继作出与企业投资战略相匹配的战略措施[6]。筹集资金的目的在于使筹集资金的整体部署工作在规定的战略部署时机内达到要求，这是筹集资金战略的执行准则，不仅包括了筹集资金数目上的条件，并且还要求质量上的筹集资金也要达到条件，不仅要筹集资金来保证企业日常整体的正常管理运营活动，也要做到有平稳的资本渠道来提高筹集资金的变通性，争取做到大范围的减小筹集资本的风险状态以及成本水平。企业筹集资金需要遵守的基本准则是筹集资本准则，其中包含着加强竞争水平准则，平稳性准则等一系列准则。除此之外，企业也需要
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）国内外研究综述 1
（四）研究思路和方法 2
二、企业财务战略相关理论及可持续发展理论 2
（一）企业财务战略相关理论 2
（二）企业可持续发展相关理论 4
（三）企业财务战略与可持续发展的相互关系 5
三、基于生命周期理论的可持续发展财务战略模式分析 6
（一）初创时期的模式分析 6
（二）成熟时期的模式分析 6
（三）衰退时期的模式分析 6
四、企业基于可持续发展的财务战略的实施 7
（一）建立可持续发展财务战略管理体系 7
（二）实行市场化的可持续性发展财务战略 7
（三）健全与完善可持续性发展财务管理战略 7
五、晨鸣纸业集团可持续发展财务战略管理分析 8
（一）晨鸣纸业集团简介 8
（二）晨鸣纸业集团面临的财务性问题分析 8
（三）晨鸣纸业集团可持续发展财务战略的实施 8
六、结论 10
参考文献 11
致谢 12
一、绪论
（一）研究背景
在长久以来的企业管理中，企业管理者的决策随时都会关系到企业的战略问题，而二十世纪中期以来，世界范围内的经济竞争到达了以往没有的激烈状态，各企业相互之间的竞争已经不仅仅是通过销售指标等比较来进行了，更多的是关于企业的长期发展水平、未来的发展目标、整体的战略布局以及未来可持续发展水平等问题而铺展开来进行的更加多方位、多角度的竞争。
而战略管理是多样性的，其中财务战略至关重要。站在财务角度来看，企业的可持续性发展，是生命周期曲线不停的延伸。经济发展形势迅速增长，不少企业没有财务管理战略，不注重可持续性发展，最后出现财务困难等问题，相继导致倒闭等一系列问题。
（二）研究意义
全球经济紧密联系的时代背景下，各企业所面对的环境也多样多变，不少
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
等问题而铺展开来进行的更加多方位、多角度的竞争。
而战略管理是多样性的，其中财务战略至关重要。站在财务角度来看，企业的可持续性发展，是生命周期曲线不停的延伸。经济发展形势迅速增长，不少企业没有财务管理战略，不注重可持续性发展，最后出现财务困难等问题，相继导致倒闭等一系列问题。
（二）研究意义
全球经济紧密联系的时代背景下，各企业所面对的环境也多样多变，不少企业在面对危机没有有效的财务战略来应对，很难保证企业的可持续发展，最终在时代的竞争中倒下。
可持续发展财务战略能加强企业的预见水平与适应水平，通过企业的实际情况，科学准确地预测企业将来的经济行为，使得企业能够平稳有效的应对经济新形势，同时有效的规避经济风险，稳中求进。
（三）国内外研究综述
1．国内研究综述
通过查阅资料发现，我国对于可持续性发展财务战略的研究起步于二十世纪九十年代，侯龙飞从财务战略的性质与内容进行了阐述，对财务战略的十几个方面进行了研究说明，这之后，我国国内开始重视并对财务战略加以深入研究。
郭复初（2011）提到，探索企业可持续性发展的财务性战略研究要以科学的理念为本。而且他将财务的战略性行为当做范围，将企业可持续发展做了研究。
朱柯冰（2017）等人根据以前至今的理论成果进行探索并提出了企业可持续性发展以后的研究方向,在探索社会责任方面及将各领域内的企业进行研究,更好地提高企业的可持续性发展水平,以及提高社会效益的发展水平[1]。
2．国外研究综述
十九世纪六十年代，美国的钱德勒第一次把“战略”带入企业的管理范畴，解释了战略决策的意义及其包含的东西，后来1965年，美国H.I.安索夫(H.I.Ansoff)指出，“战略”被企业开始关注，并慢慢地形成了一系列理论体系。
Milton Lauenstein（2010）提出资本国家中，应该由私人企业自己承担生产资源的成本。而企业计划以及战略决策也决定着自身以及社会效益的发展。所以，管理者的目的是筹集资金，投入资金和管理资金 [2]。
V K Bhalla（2014）提出企业的方向是制造价值，循环的运营环节和价值方向的规划，评判以及鼓励政策，不断的进行财务战略的规划。拟定实施规划选出最好的财务战略[3]。
（四）研究思路和方法
1.研究思路
通过分别探究企业的财务性战略和可持续性发展战略二者的内涵以及特征，再探讨二者之间的关联，并且据此研究财务性战略问题。最后以晨鸣纸业集团为案例，分析其存在的问题，最后规划可持续性发展的财务战略布局。
2.研究方法
文献研究法。对国外和国内外有关学术理论进行查阅，把握国内外的研究方向，奠定坚理论根底。并且结合上网查阅有关电子文献来进行研究。
案例分析法。通过对企业可持续发展财务战略的理论研究，并将之运用到晨鸣纸业集团的实例分析当中，更加充分有力的对企业的可持续性发展财务战略管理进行探索。
二、企业财务战略相关理论及可持续发展理论
（一）企业财务战略相关理论
1．企业财务战略的内涵
财务战略主要指的是企业完成企业的战略，提高市场占有率，以探究、解析企业的内在和外在环境因素为基本，并使得企业的财务正常行为进行整体性、长久性的经营规划，能够顺利执行的过程。[4]财务战略作为整体中关键的一个构成要素，效力于整体，而又有自己重要的位置和地位。
财务战略这个独立个体撑持着企业整体性的战略布局。财务战略应该要以提高企业的经营管理大局为根本，帮助企业不断加强竞争力水平，创建良好的经济财务基础，主要的财务战略也需要根据具体情况来发生变动[5]。
筹资性举措，通过企业对各种因素以及实际情况的判断相继作出与企业投资战略相匹配的战略措施[6]。筹集资金的目的在于使筹集资金的整体部署工作在规定的战略部署时机内达到要求，这是筹集资金战略的执行准则，不仅包括了筹集资金数目上的条件，并且还要求质量上的筹集资金也要达到条件，不仅要筹集资金来保证企业日常整体的正常管理运营活动，也要做到有平稳的资本渠道来提高筹集资金的变通性，争取做到大范围的减小筹集资本的风险状态以及成本水平。企业筹集资金需要遵守的基本准则是筹集资本准则，其中包含着加强竞争水平准则，平稳性准则等一系列准则。除此之外，企业也需要
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