蒙牛乳业集团的财务发展战略(附件)
摘 要财务战略在企业发展战略中占有越来越重要的地位，企业通过实施可持续财务战略能够使其可持续发展目标得以实现。财务战略不仅能影响财务本身的重大财务策略，同时还会影响企业的发展和经营。蒙牛乳业集团多年来一直处于行业领先位置，其财务发展战略值得我们分析和借鉴。本文以蒙牛乳业集团的财务战略为例来进行选择分析和评价。最后得出结论，为企业的可持续发展起到积极的作用。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的和研究意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1国外研究现状及发展趋势 1
1.2.2国内研究现状及发展趋势 2
2财务战略概述 3
2.1财务战略的概念及特征 3
2.1.1财务战略的概念 3
2.1.2财务战略的特征 3
2.2企业财务战略的作用及必要性 3
2.3企业财务战略的类型及选择因素 3
2.3.1企业财务战略的类型 3
2.3.2企业财务战略的选择因素 4
3.蒙牛乳业的介绍 5
3.1蒙牛乳业集团简介 5
3.2蒙牛乳业的财务经营状况概述 5
3.2.1蒙牛乳业的资产负债 5
3.2.2蒙牛乳业的主营业务状况 6
4.蒙牛乳业的财务战略分析 8
4.1蒙牛乳业的财务战略环境 8
4.2蒙牛乳业财务战略分析 8
4.2.1融资战略分析 9
4.2.2投资战略分析 9
4.2.3股利分配战略分析 10
5. 蒙牛乳业财务战略评价 11
5.1融资战略评价 11
5.2投资战略评价 11
5.3股利分配战略评价 11
6.蒙牛乳业集团财务战略结论和研究不足 12
6.1结论 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
6.2 研究不足 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1研究目的和研究意义
1.1.1研究目的
传统财务理论通过系统的分析框架来解释、评价企业财务活动的动因或结果，随着经济环境的变化，仅依赖传统的框架性解读已不能满足企业财务管理多层次需求，需求催生供应，战略管理理论应运而生。战略管理以战略中的财务问题为主要研究内容，以微观经济学中财务管理的研究方法为主要方法，以财务管理作为企业管理的核心，对企业资金活动进行综合性的价值管理，所以，应将战略管理和财务管理相融合，并逐步提升到企业总体战略上进行研究。本文就是在上述视角背景下来研究蒙牛乳业的发展状况，目的在于关注蒙牛的财务可持续发展。
1.1.2研究意义
在生命周期理论下，企业应制定合理的财务战略来支持其稳定发展，保证其战略总体目标得以实现。蒙牛乳业集团自成立以来，经十多年高速发展，成为中国乳业行业的龙头企业之一，但仍然面临着激烈的竞争。在复杂多变的环境影响下，通过对蒙牛乳业财务发展战略的分析，为中国乳制品企业的发展提供借鉴和一定的实践意义［1］。
1.2国内外研究现状及发展趋势
1.2.1国外研究现状及发展趋势
David Allen（1991）所著的《财务战略管理实践:短期行为的解毒剂》一书从会计学角度出发来分析财务战略的管理研究。他认为财务的规则是可以被应用到战略管理的设计标准中的，这样可以有效避免企业的短期行为，也可以评估企业整体价值［2］。
Stiphen .A. Ross (2000)认为财务管理战略是通过企业所面临的环境和发展趋势的分析，对企业的重大财务问题所制订的方向性的战略。
Tony Roundy(2002)分别从筹资、投资、营运和收益分配四个管理角度对财务管理进行研究，并与企业价值相结合，对现有的财务战略管理方式进行总结［3］。
Ruth Bender和Keith Ward(2003)在合著的《公司财务战略》一书中将企业生命周期理论引入财务战略，并强调财务战略的主要目标应该是价值增值。本书将财务战略与理论相结合，对财务战略在实践中的选择和实施有一定的指导作用［4］。
Samuel C Weaver和Fred Weston(2007)合著的《战略财务管理》一书中认为应该从战略的角度来进行财务管理。通过对财务理论和战略管理理论基础的数据分析，总结出战略财务管理的概念和方法。
由以上观点看出，财务战略是由战略管理衍生出的概念，国外对于财务战略理论的研究时间较短，对财务战略的定义也没有形成统一的意见。但共同点大致都是从筹资、投资、收益分配和风险管理这几个方面进行研究。
1.2.2国内研究现状及发展趋势
傅元略（2009）在《公司财务战略》一书中将财务理论和诸多案例相结合，建立了实现股东最大化目标的财务预算和控制体系，并提出了有效的战略性财务管理理论和方法体系［5］。
荆龙姣（2010）认为在财务战略制定时，应充分考察企业前期财务报表，通过报表，来对公司的财务战略类型来进行分类选择［6］。
王颖（2013）将财务报告与财务战略的理论知识应用于五粮液公司，结合企业的外部环境对五粮液财务战略进行分析并提出其中存在的问题和改进意见［7］。
赵国平（2014）认为与企业战略相适应的财务管理模式和财务战略体系可以促进企业的竞争优势。
毛明洁（2015）认为财务战略是渗透于企业各个领域和环节中的一项资金活动，是企业管理的重要部分。
由以上观点可以看出，国内的财务战略理论起步较晚，对财务战略的研究时间也不长久，并且将财务战略管理的研究主要集中于理论和规范，并没有实际应用于解决企业实际问题。
2财务战略概述
2.1财务战略的概念及特征
2.1.1财务战略的概念
财务战略主要关注的是企业资金的管理和运用。是指为企业为谋求资金的有效流动，通过分析企业内外环境因素，对企业资金进行全局性与长期性的谋划，并确保其执行过程。
2.1.2财务战略的特征
财务战略是企业战略管理不可或缺的组成部分，也是企业财务管理中的重要组成部分。它的这种特性具体表现在以下几个方面：第一，支持性。提高资金运转率，保障公司整体战略目标的实现。第二，相对独立性。公司战略具有多元化，而财务战略是公司职能战略之一。第三，动态性。公司的战略是经过环境分析得出的，但是，环境是多变的。因此，财务战略必须是动态的，其作用是以变治变。第四，综合性。综合性是指财务战略需要站在总体角度，综合反映公司在各个生产经营环节的资金需求、使用方向、耗用水平和生产经营的预期效果。第五，全员性。这种全员性是以财务职能作为核心，由经营战略主导并由其他部门的协调进行［8］。
目 录
1 绪论 1
1.1研究目的和研究意义 1
1.1.1研究目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状及发展趋势 1
1.2.1国外研究现状及发展趋势 1
1.2.2国内研究现状及发展趋势 2
2财务战略概述 3
2.1财务战略的概念及特征 3
2.1.1财务战略的概念 3
2.1.2财务战略的特征 3
2.2企业财务战略的作用及必要性 3
2.3企业财务战略的类型及选择因素 3
2.3.1企业财务战略的类型 3
2.3.2企业财务战略的选择因素 4
3.蒙牛乳业的介绍 5
3.1蒙牛乳业集团简介 5
3.2蒙牛乳业的财务经营状况概述 5
3.2.1蒙牛乳业的资产负债 5
3.2.2蒙牛乳业的主营业务状况 6
4.蒙牛乳业的财务战略分析 8
4.1蒙牛乳业的财务战略环境 8
4.2蒙牛乳业财务战略分析 8
4.2.1融资战略分析 9
4.2.2投资战略分析 9
4.2.3股利分配战略分析 10
5. 蒙牛乳业财务战略评价 11
5.1融资战略评价 11
5.2投资战略评价 11
5.3股利分配战略评价 11
6.蒙牛乳业集团财务战略结论和研究不足 12
6.1结论 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
6.2 研究不足 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1研究目的和研究意义
1.1.1研究目的
传统财务理论通过系统的分析框架来解释、评价企业财务活动的动因或结果，随着经济环境的变化，仅依赖传统的框架性解读已不能满足企业财务管理多层次需求，需求催生供应，战略管理理论应运而生。战略管理以战略中的财务问题为主要研究内容，以微观经济学中财务管理的研究方法为主要方法，以财务管理作为企业管理的核心，对企业资金活动进行综合性的价值管理，所以，应将战略管理和财务管理相融合，并逐步提升到企业总体战略上进行研究。本文就是在上述视角背景下来研究蒙牛乳业的发展状况，目的在于关注蒙牛的财务可持续发展。
1.1.2研究意义
在生命周期理论下，企业应制定合理的财务战略来支持其稳定发展，保证其战略总体目标得以实现。蒙牛乳业集团自成立以来，经十多年高速发展，成为中国乳业行业的龙头企业之一，但仍然面临着激烈的竞争。在复杂多变的环境影响下，通过对蒙牛乳业财务发展战略的分析，为中国乳制品企业的发展提供借鉴和一定的实践意义［1］。
1.2国内外研究现状及发展趋势
1.2.1国外研究现状及发展趋势
David Allen（1991）所著的《财务战略管理实践:短期行为的解毒剂》一书从会计学角度出发来分析财务战略的管理研究。他认为财务的规则是可以被应用到战略管理的设计标准中的，这样可以有效避免企业的短期行为，也可以评估企业整体价值［2］。
Stiphen .A. Ross (2000)认为财务管理战略是通过企业所面临的环境和发展趋势的分析，对企业的重大财务问题所制订的方向性的战略。
Tony Roundy(2002)分别从筹资、投资、营运和收益分配四个管理角度对财务管理进行研究，并与企业价值相结合，对现有的财务战略管理方式进行总结［3］。
Ruth Bender和Keith Ward(2003)在合著的《公司财务战略》一书中将企业生命周期理论引入财务战略，并强调财务战略的主要目标应该是价值增值。本书将财务战略与理论相结合，对财务战略在实践中的选择和实施有一定的指导作用［4］。
Samuel C Weaver和Fred Weston(2007)合著的《战略财务管理》一书中认为应该从战略的角度来进行财务管理。通过对财务理论和战略管理理论基础的数据分析，总结出战略财务管理的概念和方法。
由以上观点看出，财务战略是由战略管理衍生出的概念，国外对于财务战略理论的研究时间较短，对财务战略的定义也没有形成统一的意见。但共同点大致都是从筹资、投资、收益分配和风险管理这几个方面进行研究。
1.2.2国内研究现状及发展趋势
傅元略（2009）在《公司财务战略》一书中将财务理论和诸多案例相结合，建立了实现股东最大化目标的财务预算和控制体系，并提出了有效的战略性财务管理理论和方法体系［5］。
荆龙姣（2010）认为在财务战略制定时，应充分考察企业前期财务报表，通过报表，来对公司的财务战略类型来进行分类选择［6］。
王颖（2013）将财务报告与财务战略的理论知识应用于五粮液公司，结合企业的外部环境对五粮液财务战略进行分析并提出其中存在的问题和改进意见［7］。
赵国平（2014）认为与企业战略相适应的财务管理模式和财务战略体系可以促进企业的竞争优势。
毛明洁（2015）认为财务战略是渗透于企业各个领域和环节中的一项资金活动，是企业管理的重要部分。
由以上观点可以看出，国内的财务战略理论起步较晚，对财务战略的研究时间也不长久，并且将财务战略管理的研究主要集中于理论和规范，并没有实际应用于解决企业实际问题。
2财务战略概述
2.1财务战略的概念及特征
2.1.1财务战略的概念
财务战略主要关注的是企业资金的管理和运用。是指为企业为谋求资金的有效流动，通过分析企业内外环境因素，对企业资金进行全局性与长期性的谋划，并确保其执行过程。
2.1.2财务战略的特征
财务战略是企业战略管理不可或缺的组成部分，也是企业财务管理中的重要组成部分。它的这种特性具体表现在以下几个方面：第一，支持性。提高资金运转率，保障公司整体战略目标的实现。第二，相对独立性。公司战略具有多元化，而财务战略是公司职能战略之一。第三，动态性。公司的战略是经过环境分析得出的，但是，环境是多变的。因此，财务战略必须是动态的，其作用是以变治变。第四，综合性。综合性是指财务战略需要站在总体角度，综合反映公司在各个生产经营环节的资金需求、使用方向、耗用水平和生产经营的预期效果。第五，全员性。这种全员性是以财务职能作为核心，由经营战略主导并由其他部门的协调进行［8］。
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