哈密众泰公司发展中存在的问题分析(附件)
目录
1 绪论
1.1研究背景及研究意义 1
1.2国内外研究动态 1
1.2.1国外研究动态 1
1.2.2国内研究动态 2
1.3研究思路与方法 3
2我国中小企业发展现状及发展机遇
2.1我国中小企业发展的现状 4
2.2我国中小企业在发展中的机遇 4
2.2.1宏观政策环境的逐渐趋好 5
2.2.2体制变革和结构调整为中小企业带来了机遇 5
2.2.3世界经济格局的变化所带来的机遇 5
2.3我国中小企业发展中存在的问题 6
3哈密众泰公司的现状及发展中存在的问题
3.1哈密众泰公司的现状 7
3.2哈密众泰公司发展中存在的问题 8
3.2.1 资金短缺、融资难 8
3.2.2落后的“家长式”企业内部管理制度 8
3.2.3员工的素质较低，缺乏高素质的人才 9
3.2.4生产设备、技术的落后，市场狭小，缺乏品牌意识 10
3.2.5缺乏对企业文化的建设及企业发展的规划 10
4对策及建议
4.1加强资金的管理，增强融资渠道 12
4.2建立现代的企业管理制度 12
4.3引进高素质的人才，提高员工的福利待遇 12
4.4引见先进的生产设备、生产工艺、扩大市场规模增强品牌意识 13
4.5加强对企业文化的建设及发展的规划 13
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1 绪论
1.1研究背景及研究意义
在改革开放和西部大开发战略背景下，国家对设在西部地区的部分企业实行了一系列税收优惠政策。特别是在民族自治地区企业经批准可定期减征和免征企业所得税等税收政策的引导下，新疆中小民营企业逐步形成了雏形。随着新疆地区社会、经济等各方面的发展和政策的不断调整、完善，这些民营企业经历了快速增长的阶段，为区域经济的发展、解决就业都做出了很大的贡献[1]。但是经过早期快速发展阶段后，只有少数民营企业能从小规模的个体经济发展为
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
西部大开发战略背景下，国家对设在西部地区的部分企业实行了一系列税收优惠政策。特别是在民族自治地区企业经批准可定期减征和免征企业所得税等税收政策的引导下，新疆中小民营企业逐步形成了雏形。随着新疆地区社会、经济等各方面的发展和政策的不断调整、完善，这些民营企业经历了快速增长的阶段，为区域经济的发展、解决就业都做出了很大的贡献[1]。但是经过早期快速发展阶段后，只有少数民营企业能从小规模的个体经济发展为具有一定规模的公司制企业，更多的民营企业遇到了诸多问题。任何企业在发展过程中，都会经历成立、发展壮大、成熟等各个阶段，在每个阶段都会遇到不同的问题，作为新疆地区的中小民营企业，虽然有国家西部大开发的背景和各项扶持政策支持，但是仍有各种问题制约企业的发展。为了解决现实中出现的各种问题，促进新疆中小民营企业发展壮大，本文就此以哈密众泰公司为例进行了一定的研究和探讨，希望能对中小企业有所帮助。
新疆哈密众泰公司目前的突出问题有资金短缺，融资难；企业内部管理制度落后；员工的素质较低，缺乏高素质人才和先进的管理经验；生产设备、生产技术落后，缺乏品牌意识；缺乏企业文化的建设及企业发展的规划等，以上问题制约着众泰公司的发展。如何解决众泰公司存在的这些问题是公司未来发展的关键。本文从加强资金的管理，增强融资渠道；建立健全企业内部的管理机制；引进高素质的人才，提高员工的福利待遇；引进先进的生产设备，改进生产技术和生产工艺，增强品牌意识；加强对企业文化的建设及发展的规划等方面入手，提出了解决对策，为今后的实证研究提供一定的参考[4]。也希望通过本论文的研究能够帮助众泰公司解决其在运营中存在的问题，促进企业的良性发展。
1.2国内外研究动态
1.2.1国外研究动态
二战后，日本政府为了恢复经济，消除经济高度集中的弊病，大力发展本国中小企业，建立了通商省中小企业厅，把发展本国中小企业提到了政府的议事日程，并制定了规范中小企业发展的相关法律，从而使中小企业适应本国经济发展的要求，恢复本国的经济。采取的主要措施有：（1）优化中小企业的结构，提高企业的生产技术水平和管理能力；（2）发展先进的生产设备；（3）把相关产业的中小企业进行联合，建立中小企业联合会；（4）政府对中小企业的发展进行指导，引导中小企业的良性发展；（5）保障劳动者的权益。一是通过就业保险制度稳定的雇佣关系，二是通过员工培训来提高员工的工作能力，三是制定最低工资标准，改善员工工作的条件。除此之外，还加大对于中小企业的补助。由于中小企业与大企业相比处于劣势，为了弥补这一方面,日本政府主要采取了四个措施：（1）防止企业间恶意竞争，规范企业间的业务活动；（2）使承包交易适当化，规范交易过程；（3）政策对中小企业的倾斜（政府采购倾向于中小企业）；（4）对于中小企业在金融和税收等方面给予优惠[17]。
德国现有中小企业约有370万家，占全国企业总数的95%，为德国提供了70%的就业机会，全国中小企业雇员2000万，占全国就业总人口的78%；中小企业的投资额占总投资的46%：创造了全国75%生产总值，交纳了全国税额的70%，与此同时，承担了全国绝大部分的人员职业培训。德国的中小企业在保持经济稳定、快速发展中，发挥着重要的作用。德国中小企业的发展壮大离不开政府的大力扶持，德国政府采取了以下几点措施：（1）制定政策法规和成立管理机构；（2）提供持续有利的融资担保；（3）制定了对于企业技术扶持等相关的一系列政策，同时加强对技术人员、高素质人才技能方面的培训；（4）建立企业、产品、市场供需等信息情报收集机构，为中小企业提供信息服务及相关信息；（5）充分发挥各类商会协会的协作及约束作用，为中小企业提供全面精准的的社会化服务[18]。
1.2.2国内研究动态
随着改革开放的深入，社会主义市场经济的不断发展，我国中小企业面临很多的问题。李伟，杨文爽2009在《民营企业发展存在的问题及对策》中提出中小企业面临组织管理不完善，技术与人才缺乏，企业文化缺失，企业缺乏创新等问题，并提出要加强企业的组织管理，提高管理水平，引进高水平的人才和技术，加大企业文化的建设，并提倡全民创新的社会文化等。邹广文教授在《企业文化与企业竞争力》中提出要大力发展企业文化，企业文化是企业一种竞争力的表现，企业文化能够指引企业的发展，是企业在发展中不竭的动力，好的企业文化会促进企业不断的发展。在晓亮的《寄希望于民营》中从不同角度论述了民营经济从最初的发展到在发展中出现问题并提出了解决的方法，及促进中国民营企业发展的一系列的举措[9]。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5288.html
1 绪论
1.1研究背景及研究意义 1
1.2国内外研究动态 1
1.2.1国外研究动态 1
1.2.2国内研究动态 2
1.3研究思路与方法 3
2我国中小企业发展现状及发展机遇
2.1我国中小企业发展的现状 4
2.2我国中小企业在发展中的机遇 4
2.2.1宏观政策环境的逐渐趋好 5
2.2.2体制变革和结构调整为中小企业带来了机遇 5
2.2.3世界经济格局的变化所带来的机遇 5
2.3我国中小企业发展中存在的问题 6
3哈密众泰公司的现状及发展中存在的问题
3.1哈密众泰公司的现状 7
3.2哈密众泰公司发展中存在的问题 8
3.2.1 资金短缺、融资难 8
3.2.2落后的“家长式”企业内部管理制度 8
3.2.3员工的素质较低，缺乏高素质的人才 9
3.2.4生产设备、技术的落后，市场狭小，缺乏品牌意识 10
3.2.5缺乏对企业文化的建设及企业发展的规划 10
4对策及建议
4.1加强资金的管理，增强融资渠道 12
4.2建立现代的企业管理制度 12
4.3引进高素质的人才，提高员工的福利待遇 12
4.4引见先进的生产设备、生产工艺、扩大市场规模增强品牌意识 13
4.5加强对企业文化的建设及发展的规划 13
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1 绪论
1.1研究背景及研究意义
在改革开放和西部大开发战略背景下，国家对设在西部地区的部分企业实行了一系列税收优惠政策。特别是在民族自治地区企业经批准可定期减征和免征企业所得税等税收政策的引导下，新疆中小民营企业逐步形成了雏形。随着新疆地区社会、经济等各方面的发展和政策的不断调整、完善，这些民营企业经历了快速增长的阶段，为区域经济的发展、解决就业都做出了很大的贡献[1]。但是经过早期快速发展阶段后，只有少数民营企业能从小规模的个体经济发展为
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
西部大开发战略背景下，国家对设在西部地区的部分企业实行了一系列税收优惠政策。特别是在民族自治地区企业经批准可定期减征和免征企业所得税等税收政策的引导下，新疆中小民营企业逐步形成了雏形。随着新疆地区社会、经济等各方面的发展和政策的不断调整、完善，这些民营企业经历了快速增长的阶段，为区域经济的发展、解决就业都做出了很大的贡献[1]。但是经过早期快速发展阶段后，只有少数民营企业能从小规模的个体经济发展为具有一定规模的公司制企业，更多的民营企业遇到了诸多问题。任何企业在发展过程中，都会经历成立、发展壮大、成熟等各个阶段，在每个阶段都会遇到不同的问题，作为新疆地区的中小民营企业，虽然有国家西部大开发的背景和各项扶持政策支持，但是仍有各种问题制约企业的发展。为了解决现实中出现的各种问题，促进新疆中小民营企业发展壮大，本文就此以哈密众泰公司为例进行了一定的研究和探讨，希望能对中小企业有所帮助。
新疆哈密众泰公司目前的突出问题有资金短缺，融资难；企业内部管理制度落后；员工的素质较低，缺乏高素质人才和先进的管理经验；生产设备、生产技术落后，缺乏品牌意识；缺乏企业文化的建设及企业发展的规划等，以上问题制约着众泰公司的发展。如何解决众泰公司存在的这些问题是公司未来发展的关键。本文从加强资金的管理，增强融资渠道；建立健全企业内部的管理机制；引进高素质的人才，提高员工的福利待遇；引进先进的生产设备，改进生产技术和生产工艺，增强品牌意识；加强对企业文化的建设及发展的规划等方面入手，提出了解决对策，为今后的实证研究提供一定的参考[4]。也希望通过本论文的研究能够帮助众泰公司解决其在运营中存在的问题，促进企业的良性发展。
1.2国内外研究动态
1.2.1国外研究动态
二战后，日本政府为了恢复经济，消除经济高度集中的弊病，大力发展本国中小企业，建立了通商省中小企业厅，把发展本国中小企业提到了政府的议事日程，并制定了规范中小企业发展的相关法律，从而使中小企业适应本国经济发展的要求，恢复本国的经济。采取的主要措施有：（1）优化中小企业的结构，提高企业的生产技术水平和管理能力；（2）发展先进的生产设备；（3）把相关产业的中小企业进行联合，建立中小企业联合会；（4）政府对中小企业的发展进行指导，引导中小企业的良性发展；（5）保障劳动者的权益。一是通过就业保险制度稳定的雇佣关系，二是通过员工培训来提高员工的工作能力，三是制定最低工资标准，改善员工工作的条件。除此之外，还加大对于中小企业的补助。由于中小企业与大企业相比处于劣势，为了弥补这一方面,日本政府主要采取了四个措施：（1）防止企业间恶意竞争，规范企业间的业务活动；（2）使承包交易适当化，规范交易过程；（3）政策对中小企业的倾斜（政府采购倾向于中小企业）；（4）对于中小企业在金融和税收等方面给予优惠[17]。
德国现有中小企业约有370万家，占全国企业总数的95%，为德国提供了70%的就业机会，全国中小企业雇员2000万，占全国就业总人口的78%；中小企业的投资额占总投资的46%：创造了全国75%生产总值，交纳了全国税额的70%，与此同时，承担了全国绝大部分的人员职业培训。德国的中小企业在保持经济稳定、快速发展中，发挥着重要的作用。德国中小企业的发展壮大离不开政府的大力扶持，德国政府采取了以下几点措施：（1）制定政策法规和成立管理机构；（2）提供持续有利的融资担保；（3）制定了对于企业技术扶持等相关的一系列政策，同时加强对技术人员、高素质人才技能方面的培训；（4）建立企业、产品、市场供需等信息情报收集机构，为中小企业提供信息服务及相关信息；（5）充分发挥各类商会协会的协作及约束作用，为中小企业提供全面精准的的社会化服务[18]。
1.2.2国内研究动态
随着改革开放的深入，社会主义市场经济的不断发展，我国中小企业面临很多的问题。李伟，杨文爽2009在《民营企业发展存在的问题及对策》中提出中小企业面临组织管理不完善，技术与人才缺乏，企业文化缺失，企业缺乏创新等问题，并提出要加强企业的组织管理，提高管理水平，引进高水平的人才和技术，加大企业文化的建设，并提倡全民创新的社会文化等。邹广文教授在《企业文化与企业竞争力》中提出要大力发展企业文化，企业文化是企业一种竞争力的表现，企业文化能够指引企业的发展，是企业在发展中不竭的动力，好的企业文化会促进企业不断的发展。在晓亮的《寄希望于民营》中从不同角度论述了民营经济从最初的发展到在发展中出现问题并提出了解决的方法，及促进中国民营企业发展的一系列的举措[9]。
版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑，转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/5288.html
