人力资源资本化对诺力机械有限公司财务管理的影响(附件)
摘 要人力资源作为知识经济时代产生的重要新兴概念，其中涉及了企业管理学、经济学等多个角度，本文主要针对西安诺力机械有限公司人力资源的资本化发展进行的分析和研究，并且在研究的过程中重点对人力资源资本化同企业发展过程中的财务管理之间的影响管理进行了实证探究。（本文中主要是以西安诺力机械有限公司作为分析对象）本文中首先阐述了企业人力资源资本化的概念以及发展，其次主要是从人力资源资本化发展能够对企业财务管理产生的不同影响进行了分析，最后提出企业财务管理应对人力资源资本化的相关解决措施进行分析和研究。人力资源的资本化发展能够有效的提高西安诺力机械有限公司的经济效益，同时还有更加重要的作用是有利于企业内部的资本利益增值，企业发展作为企业内部重要的生产要素之一，本身就具备着十重要的资本存量。未来作为人力资源竞争的社会，人力资源资本化将会成为必然的发展趋势，同时人力资源资本化对企业的财务管理也会产生越来越重要的影响。 目录
1.绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究方法 2
2.人力资源资本化 3
2.1人力资源资本化整体流程 3
2.2人力资源转化为人力资本 4
3.人力资源资本化发展对西安诺力机械有限公司财务管理的影响分析 5
3.1 对西安诺力机械有限公司投资的影响 5
3.1.1对企业人力资产投资收益进行评价 5
3.1.2对于人力资产的投资风险的有效防范 5
3.2 对西安诺力机械有限公司筹资的影响 6
3.2.1确定人力资本结构 6
3.2.2实现人力资本的筹资成本效益最大化 6
3.3 对西安诺力机械有限公司经济收益分配的影响 6
3.4 对西安诺力机械有限公司财务分析的影响 7
3.4.1影响企业财务分析的正确结果 7
3.4.2对人力资源的绩效进行评价 7
4.西安诺力机械有限公司财务管理应对人力资源资本化的措施 8
4.1 合理配置人力资本，实现人力资本筹资成本效益最大化 8
4.2 正确评价人力资产投资收益，有效防范人力资产投资风险
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br /> 3.4 对西安诺力机械有限公司财务分析的影响 7
3.4.1影响企业财务分析的正确结果 7
3.4.2对人力资源的绩效进行评价 7
4.西安诺力机械有限公司财务管理应对人力资源资本化的措施 8
4.1 合理配置人力资本，实现人力资本筹资成本效益最大化 8
4.2 正确评价人力资产投资收益，有效防范人力资产投资风险 8
4.2.1建立科学可行的人力资源投资收益评价模型 8
4.2.2采取措施来对企业人力资产投资风险进行防范 9
4.2.3在企业内部建立激励约束机制，保证人力资本能够参与到企业的收益分配中 10
5.总结 11
参考文献 12
致谢 13
1.绪论
随着知识经济的不断发展和进步，人文主义管理思想开始逐渐的应用到现代化的企业发展中，人力资源开始成为市场竞争的核心因素，同时由于企业在发展过程中，企业人力资本发挥的作用开始超过物资资本的作用，因此企业开始重视对人力资本的开发发展问题，现今，由于企业内部人力资源资本化问题对财务管理产生了重要的影响，因此企业内部的财务管理为了适应企业人力资本的发展需求，企业的财务管理也开始进行创新发展，最终致力于实现企业高速发展目标的。人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念。
1.1研究目的及意义
人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念[1]。人力资源资本化本身是企业人力资源会计中的重要发展特征，现今，随着知识经济时代的到来和快速发展，企业的人力资源开始逐渐的发展成为企业的人力资本，并且逐渐的开始致力于向人力资源资本化发展目标的实现。由于现今的大部分企业在人力资源方面还存在着很多的发展问题，本文中主要是以西安诺力机械有限公司内部的人力资源资本化发展为例，进行人力资源资本发展优势对企业财务的发展影响进行分析和探讨。
人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念。人力资源资本化本身是企业人力资源会计中的重要发展特征，现今，随着知识经济时代的到来和快速发展，企业的人力资源开始逐渐的发展成为企业的人力资本，并且逐渐的开始致力于向人力资源资本化发展。现今，由于企业内部人力资源资本化问题对财务管理产生了重要的影响，因此企业内部的财务管理为了适应企业人力资本的发展需求，企业的财务管理也开始进行创新发展，对于最终致力于实现企业高速发展目标有着重要的意义。
1.2国内外研究现状
20世纪60年代，为了确保企业内部对人力资源进行有效的管理和利用，人力资源会计产生了，随着人力资源会计的不断发展，逐渐的衍生出人力资源资本化这一概念。人力资源资本化作为人力资源会计发展中最大的特征，人力资源资本化发展主要指的是将人力资源本身作为企业的基本资本要素投入到企业的经济过程中[2]。
刘生（2011）主要是提出调动员工工作积极性和创新型主要是要从主观的角度来提升员工对企业的认可度和归属度，在员工的归属感上再合理的进行激励手段的运用，最大限度的发挥企业管理的力量[5]。白向师（2012）则是认为人的行为主要受到两个动力体系的控制，并且提出了三个基本的激励方式薪酬激励、成就激励和机会激励，并且都是实践过程中获得了很好的成效。
陈圣洁（2012）主要是基础知识时代的发展背景下，针对知识型员工的激励因素进行了深入的分析和比较研究，并且针对不同类型的员工的激励因素进行和对比研究，并且得出了知识经济时代发展背景下，知识型员工的四种基础激励模式文化激励、薪酬激励以及组织激励和工作激励[6]。黄德信（2013）则是对国有企业的部分知识型员工进行了调查和分析，并且探究国有企业内部知识型员工激励机制中存在的问题，以及知识型员工的实际激励需求，从而针对发现的问题提出相应的解决措施[7]。
1.3研究方法
1、文献检索法：大量地阅读现有的书籍、优秀文章和相关资料进行初步的学习、研究、分析，确保以正确、客观的角度分析相关领域的现状，并在初步研究中总结自己的观点和看法，汇集出自己的独特的角度来阐述论题中的观点。
2、调查研究法：主要是通过对西安诺力机械有限公司的实例调查研究，深入的对企业人力资源资本化发展对企业财务管理的影响进行研究。
2.人力资源资本化
人力资源资本化发展主要指的是将人力资源本身作为企业的基本资本要素投入到企业的经济过程中。现今，随着全球经济的飞速发展，知识经济发展趋势愈加明显，知识经济的发展直接导致了市场竞争模式出现了实质上的改变，更多的企业开始通过进行自身人力资本结构的改变来实现市场竞争胜利。其中一方面要与国内同类企业相互竞争
1.绪论 1
1.1研究目的及意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究方法 2
2.人力资源资本化 3
2.1人力资源资本化整体流程 3
2.2人力资源转化为人力资本 4
3.人力资源资本化发展对西安诺力机械有限公司财务管理的影响分析 5
3.1 对西安诺力机械有限公司投资的影响 5
3.1.1对企业人力资产投资收益进行评价 5
3.1.2对于人力资产的投资风险的有效防范 5
3.2 对西安诺力机械有限公司筹资的影响 6
3.2.1确定人力资本结构 6
3.2.2实现人力资本的筹资成本效益最大化 6
3.3 对西安诺力机械有限公司经济收益分配的影响 6
3.4 对西安诺力机械有限公司财务分析的影响 7
3.4.1影响企业财务分析的正确结果 7
3.4.2对人力资源的绩效进行评价 7
4.西安诺力机械有限公司财务管理应对人力资源资本化的措施 8
4.1 合理配置人力资本，实现人力资本筹资成本效益最大化 8
4.2 正确评价人力资产投资收益，有效防范人力资产投资风险
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
br /> 3.4 对西安诺力机械有限公司财务分析的影响 7
3.4.1影响企业财务分析的正确结果 7
3.4.2对人力资源的绩效进行评价 7
4.西安诺力机械有限公司财务管理应对人力资源资本化的措施 8
4.1 合理配置人力资本，实现人力资本筹资成本效益最大化 8
4.2 正确评价人力资产投资收益，有效防范人力资产投资风险 8
4.2.1建立科学可行的人力资源投资收益评价模型 8
4.2.2采取措施来对企业人力资产投资风险进行防范 9
4.2.3在企业内部建立激励约束机制，保证人力资本能够参与到企业的收益分配中 10
5.总结 11
参考文献 12
致谢 13
1.绪论
随着知识经济的不断发展和进步，人文主义管理思想开始逐渐的应用到现代化的企业发展中，人力资源开始成为市场竞争的核心因素，同时由于企业在发展过程中，企业人力资本发挥的作用开始超过物资资本的作用，因此企业开始重视对人力资本的开发发展问题，现今，由于企业内部人力资源资本化问题对财务管理产生了重要的影响，因此企业内部的财务管理为了适应企业人力资本的发展需求，企业的财务管理也开始进行创新发展，最终致力于实现企业高速发展目标的。人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念。
1.1研究目的及意义
人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念[1]。人力资源资本化本身是企业人力资源会计中的重要发展特征，现今，随着知识经济时代的到来和快速发展，企业的人力资源开始逐渐的发展成为企业的人力资本，并且逐渐的开始致力于向人力资源资本化发展目标的实现。由于现今的大部分企业在人力资源方面还存在着很多的发展问题，本文中主要是以西安诺力机械有限公司内部的人力资源资本化发展为例，进行人力资源资本发展优势对企业财务的发展影响进行分析和探讨。
人力资源资本化主要是在企业高度发展的基础上产生的，属于企业管理过程中的新兴概念。人力资源资本化本身是企业人力资源会计中的重要发展特征，现今，随着知识经济时代的到来和快速发展，企业的人力资源开始逐渐的发展成为企业的人力资本，并且逐渐的开始致力于向人力资源资本化发展。现今，由于企业内部人力资源资本化问题对财务管理产生了重要的影响，因此企业内部的财务管理为了适应企业人力资本的发展需求，企业的财务管理也开始进行创新发展，对于最终致力于实现企业高速发展目标有着重要的意义。
1.2国内外研究现状
20世纪60年代，为了确保企业内部对人力资源进行有效的管理和利用，人力资源会计产生了，随着人力资源会计的不断发展，逐渐的衍生出人力资源资本化这一概念。人力资源资本化作为人力资源会计发展中最大的特征，人力资源资本化发展主要指的是将人力资源本身作为企业的基本资本要素投入到企业的经济过程中[2]。
刘生（2011）主要是提出调动员工工作积极性和创新型主要是要从主观的角度来提升员工对企业的认可度和归属度，在员工的归属感上再合理的进行激励手段的运用，最大限度的发挥企业管理的力量[5]。白向师（2012）则是认为人的行为主要受到两个动力体系的控制，并且提出了三个基本的激励方式薪酬激励、成就激励和机会激励，并且都是实践过程中获得了很好的成效。
陈圣洁（2012）主要是基础知识时代的发展背景下，针对知识型员工的激励因素进行了深入的分析和比较研究，并且针对不同类型的员工的激励因素进行和对比研究，并且得出了知识经济时代发展背景下，知识型员工的四种基础激励模式文化激励、薪酬激励以及组织激励和工作激励[6]。黄德信（2013）则是对国有企业的部分知识型员工进行了调查和分析，并且探究国有企业内部知识型员工激励机制中存在的问题，以及知识型员工的实际激励需求，从而针对发现的问题提出相应的解决措施[7]。
1.3研究方法
1、文献检索法：大量地阅读现有的书籍、优秀文章和相关资料进行初步的学习、研究、分析，确保以正确、客观的角度分析相关领域的现状，并在初步研究中总结自己的观点和看法，汇集出自己的独特的角度来阐述论题中的观点。
2、调查研究法：主要是通过对西安诺力机械有限公司的实例调查研究，深入的对企业人力资源资本化发展对企业财务管理的影响进行研究。
2.人力资源资本化
人力资源资本化发展主要指的是将人力资源本身作为企业的基本资本要素投入到企业的经济过程中。现今，随着全球经济的飞速发展，知识经济发展趋势愈加明显，知识经济的发展直接导致了市场竞争模式出现了实质上的改变，更多的企业开始通过进行自身人力资本结构的改变来实现市场竞争胜利。其中一方面要与国内同类企业相互竞争
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