华润(集团)有限公司财务风险与控制分析(附件)

摘 要随着社会经济的发展,企业规模逐渐扩大,生产经营和改革发展中各种不确定因素也逐渐增多,导致财务风险的产生。财务风险存在于生产经营的整个过程,而财务风险的控制又是企业集团风险管理的核心,对于企业集团的发展起着至关重要的作用。本文通过了解风险的来源和特征,正确预测和衡量企业的财务风险,并且以华润集团为例,对企业出现的财务风险及其原因进行分析,分析研究如何防范、控制和化解企业集团的财务风险,并提出一系列措施建议,使企业集团能够持续健康地发展。目 录
1 财务风险的概述
1.1 财务风险的定义 1
1.2 财务风险的特征 1
1.3 财务风险的种类 1
2 华润集团财务现状及风险分析
2.1 华润集团简介 3
2.2 华润集团财务现状 3
2.3 华润集团财务风险分析 3
2.3.1 资产负债表分析 3
2.3.2 现金流量表分析 5
2.3.3 利润表分析 6
3 华润集团财务风险问题及原因
3.1 华润集团面临的财务风险 7
3.2 华润集团财务风险出现的原因 8
4 华润集团财务风险控制与防范
4.1 华润集团财务风险控制措施 10
4.1.1 适度负债,合理安排资本结构 10
4.1.2 慎重选择新业务,培育核心竞争力 10
4.1.3 提高资金管理水平,减少资金占用 10
4.2 华润集团财务风险防范建议 11
结论 12
参考文献 13
致谢 15
1 财务风险的概述
财务风险是企业在财务管理过程当中必须面对的一个现实问题,财务风险客观存在,企业惟有采取措施来降低风险,但不可能完全消除风险。清醒地认识风险,并对风险进行预警控制,是企业集团生存发展所面临的重要课题。
1.1 财务风险的定义
财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险是指由负债筹资引起的,企业偿还到期债务的不确定性,财务风险只与企业的负债经营有关[1]。广义的财务风险是企业在各项财务活动中因为各种无法控制和难以预料的因素
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实问题,财务风险客观存在,企业惟有采取措施来降低风险,但不可能完全消除风险。清醒地认识风险,并对风险进行预警控制,是企业集团生存发展所面临的重要课题。
1.1 财务风险的定义
财务风险有狭义和广义之分。狭义的财务风险是指由负债筹资引起的,企业偿还到期债务的不确定性,财务风险只与企业的负债经营有关[1]。广义的财务风险是企业在各项财务活动中因为各种无法控制和难以预料的因素,使企业在一定时期和一定范围内所获得的最终财务成果与预期经营目标之间发生偏差,从而造成使企业蒙受经济损失或获取更大收益的可能性。本文主要讲广义的财务风险,即财务风险是企业在进行财务活动中由于融资不当、财务结构不合理等各种不确定因素的影响,使企业目前的财务收益与预期收益产生偏离,从而形成蒙受损失的机会和可能。
1.2 财务风险的特征
财务风险,是一种微观的经济风险,企业的经营风险集中体现在财务风险上。企业集团财务风险一般具有如下的几个特征:(1)客观性。即风险时时处处存在。(2)不确定性。即财务风险在一定条件和期间内有可能发生,有可能不发生[2]。 (3)全面性。即企业财务管理工作的各个环节都存在财务风险。 (4)收益和损失共存性。即风险与收益同时存在且成正比关系,风险越大收益就越高,反之,风险越低收益也就越低[3]。 (5)危害性。即如果企业集团不及时的化解财务风险,导致爆发财务危机,轻者致使企业的资信等级降低,全部或部分失去融资能力,重者则可能导致企业集团破产倒闭[4]。
1.3 财务风险的种类
根据风险的来源可以将财务风险划分为以下几种风险:
(1)筹资风险
筹资风险是由于资本供需市场以及宏观经济环境的变化,导致企业筹集资金给财务结果带来的不确定性[5]。主要包含再融资风险、财务杠杆效应、利率风险等。
(2)投资风险
投资风险是指当企业投入一定的资金后,因市场需求的变化从而影响最终收益与预期收益发生偏离的风险。主要有汇率风险、通货膨胀风险、利率风险等。
(3)经营风险
经营风险是指在企业的生产经营过程当中,由于供、产、销等环节的不确定因素影响致使企业资金运动产生迟滞,企业价值发生变动。主要包含生产风险、采购风险、存货和应收账款变现风险等。
(4)存货管理风险
企业保持一定量的存货对进行正常生产来说至关重要,存货太多会造成产品积压,并且占用企业资金,风险相对较高;存货太少可能致使原料供应不足,影响正常生产,甚至会对客户违约失信,影响企业的信誉。
(5)流动性风险
流动性风险是企业的资产不能正常和确定性地转移现金,或者企业的债务和付现责任不能正常履行的可能性。主要有现金不足、现金变现力风险和现金不能清偿风险。
2 华润集团财务现状及风险分析
2.1 华润集团简介
华润(集团)有限公司(以下简称“华润集团”)是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团。1983年,华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司,在此基础上成立了华润(集团)有限公司,总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。华润集团从事的行业大都与大众生活息息相关,主营业务包括基础设施及公用事业、日用消费品制造与分销、地产及相关行业三块领域。现在,华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一。2014年世界500强排行榜,华润集团名列143位。
2.2 华润集团财务现状
华润集团的组织架构非常庞大,涉足的领域也很广,总共有七个战略单元,在这七个战略单元的下面又涉足上百个行业。多元化是华润集团的经营特点,但随着多元化规模的不断扩张,资金问题制约着其进一步发展[6]。华润集团为多元经营所进行的筹资活动,并由筹资活动而进一步产生的投资、经营活动都会使集团的财务风险加大。
第一,多元化程度过渡分散,集团资金分散。华润集团涉足行业数量多,集团在进行投资时容易产生资金分散,对集团投资有利竞争项目、引进技术等产生不利影响[7]。
第二,集团规模扩张,负债过重,财务风险加大。大规模的领域扩张,举债过多,贷款加息使得融资成本高,财务风险大。
第三,财务控制失衡。财务管理过于分散、子公司的财务信息失真、核心业

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