家族式企业财务管理存在的问题原因及解决对策以中信荣氏为例(附件)
本文首先通过阅读国内日外研究现状及研究文献，进而提出问题。其次，本文对相关核心概念进行界定的基础上，对家族式企业财务管理的基本原则、目标以及内容等进行了论述。然后，本文重点分析了中信荣氏企业财务管理的现状、问题及原因。最后，针对问题的原因，主要从政府层面和企业自身层面两方面提出有效的解决对策。
目录
1 绪论 1
1.1 选题的目的 1
(这个地方我删掉了1.1.1,你咋又放上了！你让我因一个小问题说几遍呢？)
1.2 国内外相关文献综述 1
1.2.1 国外相关文献综述 1
1.2.2 国内相关研究现状 2
1.2.3 本文研究问题的提出 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 主要研究内容 3
1.3.2 主要研究方法 3
2 相关理论基础 3
2.1 家族式企业的界定 3
2. 2 家族式企业财务管理的概念特征 3
2.2.1 概念 4
2.2.2 特征 4
2.3家族式企业财务管理的基本原则和目标 ....................................................4
2.3.1基本原则...............................................................................................4
2.3.2目标.......................................................................................................5
2.4家族式企业财务管理的基本内容..................................................................5
3 中信荣氏企业财务管理现状及分析 6
3.1 中信荣氏的基本情况 6
3.2 中信荣氏财务管理现状 6
3.3 中信荣 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
氏存在的财务管理问题 7
3.4 中信荣氏企业财务管理存在问题旳成因分析 8
3.4.1 企业财务风险意识薄弱 8
3.4.2 资本结构落后，思想滞后 8
3.4.3 中信荣氏家族式企业内部财务关系错综复杂 8
3.4.4 资金短缺，筹资渠道单一 9
3.4.5企业管理人员素质低，财务管理的认识不足.....................................9
3.4.6负债经营，使财务负债的陷阱难于规避............................................9
4 解决中信荣氏企业财务管理中问题的对策 9
4.1 政府层面 9
4.1.1 政府推进商业银行的制度创新 9
4.1.2 政府积极扶持家族式企业，制定和完善有利于发展的政策 10
4.1.3 成立家族式企业管理委员会，设立特定基金 10
4.2 企业层面 10
4.2.1 建立现代企业制度 10
4.2.2 加强企业财务控制 10
4.2.3 积极开拓融资渠道，解决资金难题 10
4.2.4 构建有效的财务管理机制，加速资金周转率 10
4.2.5 兼顾各方利益，合理分配利润 11
5 结束语 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
随着社会主义市场经济的发展，越来越多的家族制企业发展起来，对我国的经济发展起到了至关重要的作用。但是随着家族式企业的不断成长，其财务管理方面的问题逐渐显现出来，本文旨在通过对家族式企业财务管理模式现状的分析，提出完善家族式企业财务管理模式对策。
1.1 选题的目的
据统计,目前中国内地有150万家民营企业，其中80%以上是家族企业。民营企业不论数量、规模都在迅速扩展，而且存活期间得到延长，平均寿命己从5.5年上升至7.04年。广大民营企业正在为拉动国内经济增长孜孜不倦地努力。多年来的实践结果也表明了家族企业在资产回报率、股东权益回报率方面比之非家庭企业的优势。国内专门研究家族企业的文章相对比较少，而且还没有形成成熟的理论体系。近几年，受外国专家学者和本国国情的影响，国内学者已经开始对家族企业给与越来越多的关注，但是对于家族企业财务管理模式的研究仍然十分缺少，因此在这一块形成了研究空白。新时期要促进家族企业的发展必须要对其财务管理模式进行细致研究。
1.2 国内外相关文献综述
1.2.1 国外相关文献综述
国外很多学者从不同的角度定义了家族企业。二十世纪六十年代，现代企业财务管理理论的两大基础理论由国外学者Markwite、Miller和Modigliani提出，他们通过大量的实证调查研究，提出了投资组合理论和资本结构理论[1]。西方的学者立足于企业的目标，将财务管理的目标主要分为两种，新古典产权学派和利益相关学派。新古典产权学派的代表学者有Alchian[2] Manne[3]和Meckzing[4]等人，他们提出：企业目标中的重中之重就在于追求利润的最大化，所以企业的财务管理的最终目的也是追求最大利润，那么财务管理应该由企业利润最大化为目标的管理者执行。时至今天，百年的岁月成就了现在现代财务管理体系的发展和完善形成了较为完善系统的理论体系。
1.2.2 国内相关研究现状
我国的学者杨瑞龙、周业安[5]等人反对投资者是企业利润的最终获利人，他们提倡企业的所有权应由投资者、债权人、职工、供应商、消费者等利益相关者共同分享[6]。另外，企业的终极目标并非是企业单独利润的最大化，而是整个社会财富最大化，企业所有权主体必定由单一的投资者身份，扩大到出资者、债权人、员工、供应商与用户等利益相关者所建立的利益集团。
我国学者在财务管理模式的研究方面也做出了突出的贡献。《中小企业财务管理》[7]、《中小企业内部控制》[8]、《内部控制学》[9]等文章中都指出：中小企业由于其规模限制，只有最大限度的整合管理部门，才能发挥其灵活多变的优势，同时，要树立财务管理的核心地位，用财务管理推动中小企业的高速发展。《中小企业发展的金融支持问题与对策选择》[10]一文中提到，财务管理的重要方面是解决企业融资难的问题此外，通过对比美国、韩国、日本的相关法律，得出结论良好的社会服务体系和相关立法的实习也能保证企业的良好发展。学者王静指出，不同类型的企业应该采取不同类型的财务管理体制，集中的财务管理体制应该对应股权联合型企业，分散的财务管理体制应该对应契约联合型企业，混合联合型企业集团应对应混合的财务管理体制[11]，这与国外学者所提出的三种管理模式异曲同工。吉林大学毛健等学者对这一理论进行了更为精细的划分，指出企业财务管理的选择应该根据企业类型、不同的发展阶段、企业各阶段发展战略的不同进行选择[12]。学者薛媛媛在前人财务管理选择的基础上提出，财务管理的选择还应该考虑企业联合方式、企业生命周期、企业股权结构、市场竞争、地理分布、产品种类、生产技术等因素[13]。学者陆正飞指出，企业集权是企业财务管理的必由之路，而分权仅仅是为了对应个别时段的企业内部及外部的因素影响，并指出了分权会产生诸多的企业内部矛盾，由此，在企业财务管理选择时，集权应该作为首要选择[14]。学者汤谷良有关财务管理的研究也印证了这一观点，他认为新设企业集团、坚持主业经营的企业集团、连锁店企业集团、财会人员数量和质量有限的企业集团等，采用集权式管理较为有利[15]。除此之外，学术界也有不同的声音，学者李心合指出，企业管理应采取集权与分权相结合的模式，模式的选择应该和集团内部结构相适应[16]。在近期的研究中，陈敏、梁美健等学者主张集成化的财务管理模式，集成化的管理可以将现有的网络技术融入财务管理，可以对企业的业务链全程监控，在集权的同时分阶段的将财务管理适当分权，使之与网络化的组织和信息结构相适应，并提出集合式的发展将成为今后财务管理的必由之路[17] [18]。
目录
1 绪论 1
1.1 选题的目的 1
(这个地方我删掉了1.1.1,你咋又放上了！你让我因一个小问题说几遍呢？)
1.2 国内外相关文献综述 1
1.2.1 国外相关文献综述 1
1.2.2 国内相关研究现状 2
1.2.3 本文研究问题的提出 2
1.3 研究内容及方法 3
1.3.1 主要研究内容 3
1.3.2 主要研究方法 3
2 相关理论基础 3
2.1 家族式企业的界定 3
2. 2 家族式企业财务管理的概念特征 3
2.2.1 概念 4
2.2.2 特征 4
2.3家族式企业财务管理的基本原则和目标 ....................................................4
2.3.1基本原则...............................................................................................4
2.3.2目标.......................................................................................................5
2.4家族式企业财务管理的基本内容..................................................................5
3 中信荣氏企业财务管理现状及分析 6
3.1 中信荣氏的基本情况 6
3.2 中信荣氏财务管理现状 6
3.3 中信荣 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
氏存在的财务管理问题 7
3.4 中信荣氏企业财务管理存在问题旳成因分析 8
3.4.1 企业财务风险意识薄弱 8
3.4.2 资本结构落后，思想滞后 8
3.4.3 中信荣氏家族式企业内部财务关系错综复杂 8
3.4.4 资金短缺，筹资渠道单一 9
3.4.5企业管理人员素质低，财务管理的认识不足.....................................9
3.4.6负债经营，使财务负债的陷阱难于规避............................................9
4 解决中信荣氏企业财务管理中问题的对策 9
4.1 政府层面 9
4.1.1 政府推进商业银行的制度创新 9
4.1.2 政府积极扶持家族式企业，制定和完善有利于发展的政策 10
4.1.3 成立家族式企业管理委员会，设立特定基金 10
4.2 企业层面 10
4.2.1 建立现代企业制度 10
4.2.2 加强企业财务控制 10
4.2.3 积极开拓融资渠道，解决资金难题 10
4.2.4 构建有效的财务管理机制，加速资金周转率 10
4.2.5 兼顾各方利益，合理分配利润 11
5 结束语 11
参考文献 12
致谢 13
1 绪论
随着社会主义市场经济的发展，越来越多的家族制企业发展起来，对我国的经济发展起到了至关重要的作用。但是随着家族式企业的不断成长，其财务管理方面的问题逐渐显现出来，本文旨在通过对家族式企业财务管理模式现状的分析，提出完善家族式企业财务管理模式对策。
1.1 选题的目的
据统计,目前中国内地有150万家民营企业，其中80%以上是家族企业。民营企业不论数量、规模都在迅速扩展，而且存活期间得到延长，平均寿命己从5.5年上升至7.04年。广大民营企业正在为拉动国内经济增长孜孜不倦地努力。多年来的实践结果也表明了家族企业在资产回报率、股东权益回报率方面比之非家庭企业的优势。国内专门研究家族企业的文章相对比较少，而且还没有形成成熟的理论体系。近几年，受外国专家学者和本国国情的影响，国内学者已经开始对家族企业给与越来越多的关注，但是对于家族企业财务管理模式的研究仍然十分缺少，因此在这一块形成了研究空白。新时期要促进家族企业的发展必须要对其财务管理模式进行细致研究。
1.2 国内外相关文献综述
1.2.1 国外相关文献综述
国外很多学者从不同的角度定义了家族企业。二十世纪六十年代，现代企业财务管理理论的两大基础理论由国外学者Markwite、Miller和Modigliani提出，他们通过大量的实证调查研究，提出了投资组合理论和资本结构理论[1]。西方的学者立足于企业的目标，将财务管理的目标主要分为两种，新古典产权学派和利益相关学派。新古典产权学派的代表学者有Alchian[2] Manne[3]和Meckzing[4]等人，他们提出：企业目标中的重中之重就在于追求利润的最大化，所以企业的财务管理的最终目的也是追求最大利润，那么财务管理应该由企业利润最大化为目标的管理者执行。时至今天，百年的岁月成就了现在现代财务管理体系的发展和完善形成了较为完善系统的理论体系。
1.2.2 国内相关研究现状
我国的学者杨瑞龙、周业安[5]等人反对投资者是企业利润的最终获利人，他们提倡企业的所有权应由投资者、债权人、职工、供应商、消费者等利益相关者共同分享[6]。另外，企业的终极目标并非是企业单独利润的最大化，而是整个社会财富最大化，企业所有权主体必定由单一的投资者身份，扩大到出资者、债权人、员工、供应商与用户等利益相关者所建立的利益集团。
我国学者在财务管理模式的研究方面也做出了突出的贡献。《中小企业财务管理》[7]、《中小企业内部控制》[8]、《内部控制学》[9]等文章中都指出：中小企业由于其规模限制，只有最大限度的整合管理部门，才能发挥其灵活多变的优势，同时，要树立财务管理的核心地位，用财务管理推动中小企业的高速发展。《中小企业发展的金融支持问题与对策选择》[10]一文中提到，财务管理的重要方面是解决企业融资难的问题此外，通过对比美国、韩国、日本的相关法律，得出结论良好的社会服务体系和相关立法的实习也能保证企业的良好发展。学者王静指出，不同类型的企业应该采取不同类型的财务管理体制，集中的财务管理体制应该对应股权联合型企业，分散的财务管理体制应该对应契约联合型企业，混合联合型企业集团应对应混合的财务管理体制[11]，这与国外学者所提出的三种管理模式异曲同工。吉林大学毛健等学者对这一理论进行了更为精细的划分，指出企业财务管理的选择应该根据企业类型、不同的发展阶段、企业各阶段发展战略的不同进行选择[12]。学者薛媛媛在前人财务管理选择的基础上提出，财务管理的选择还应该考虑企业联合方式、企业生命周期、企业股权结构、市场竞争、地理分布、产品种类、生产技术等因素[13]。学者陆正飞指出，企业集权是企业财务管理的必由之路，而分权仅仅是为了对应个别时段的企业内部及外部的因素影响，并指出了分权会产生诸多的企业内部矛盾，由此，在企业财务管理选择时，集权应该作为首要选择[14]。学者汤谷良有关财务管理的研究也印证了这一观点，他认为新设企业集团、坚持主业经营的企业集团、连锁店企业集团、财会人员数量和质量有限的企业集团等，采用集权式管理较为有利[15]。除此之外，学术界也有不同的声音，学者李心合指出，企业管理应采取集权与分权相结合的模式，模式的选择应该和集团内部结构相适应[16]。在近期的研究中，陈敏、梁美健等学者主张集成化的财务管理模式，集成化的管理可以将现有的网络技术融入财务管理，可以对企业的业务链全程监控，在集权的同时分阶段的将财务管理适当分权，使之与网络化的组织和信息结构相适应，并提出集合式的发展将成为今后财务管理的必由之路[17] [18]。
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