中航电测仪器公司财务管理信息化问题与对策(附件)

20世纪90年代以来,互联网技术的广泛应用信息化也随之发展。经济和信息化的全球发展,世界范围内竞争的加剧,使企业为了更好的生存和发展而不得不强化资金运作管理和现代化手段的运用。财务管理信息化建设与发展,需要运用现代信息技术,这越来越引起企业尤其是大企业管理者的重视。加强企业财务管理信息化建设,可以提升企业经济效益和企业财务管理水准,有助于企业长远发展,这是企业财务管理工作的必经之路。企业财务管理水平的提高,需要加强企业财务管理信息化建设。旧有管理模式、思想观念的束缚,资金、科技等因素,使不少企业在财务管理信息化过程中,产生了或多或少的问题,使财务管理信息化的进程缓慢,不利于企业的长远发展。以陕西中航电测仪器股份有限公司为例子,对其财务管理信息化存在的问题进行分析,然后提出具体解决办法,以提高其财务管理信息化建设水平。
目录
1绪论 1
1.1选题意义 1
1.2选题目的 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1国外研究现状 1
1.3.2 国内研究现状 2
1.4研究方法 3
2财务管理信息化概述 4
2.1 财务管理信息化内涵 4
2.2财务管理信息化的发展阶段 4
2.3 财务管理信息化的内容 5
2.4 财务管理信息化的特点 5
2.5财务管理信息化的意义 6
3 陕西中航电测仪器公司财务管理信息化现状分析 7
3.1 陕西中航电测仪器公司简介 7
3.2 陕西中航电测仪器公司财务管理信息化问题分析 7
3.2.1 财务管理信息化意识淡薄 8
3.2.2 管理体制机制制约 8
3.2.3 财务管理软件发展滞后 8
3.2.4缺乏财务管理信息化复合型人才 9
4 陕西中航电测仪器公司财务管理信息化对策 10
4.1 革新管理者的思想观念 10
4.2 完善财务管理信息化制度和管理体制机制 10
4.3 使用合适的财务管理软件并做好系统安全防护 11
4.4 加大对信息化建设人才的培养力度 11 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 

5结论 13
参考文献 14
致 谢 16
1绪论
1.1选题意义
20世纪90年代以来,互联网技术的广泛应用信息化也随之发展。经济和信息化的全球发展,世界范围内竞争的加剧,使企业为了更好的生存和发展而不得不强化资金运作管理和现代化手段的运用。财务管理信息化建设与发展,需要运用现代信息技术,这越来越引起企业尤其是大企业管理者的重视。加强企业财务管理信息化建设,可以提升企业经济效益和企业财务管理水准,有助于企业长远发展,这是企业财务管理工作的必经之路。因此,本文以陕西中航电测仪器股份有限公司为例研究企业财务管理信息化具有很强的实践意义。
1.2选题目的
企业财务管理水平的提高,需要加强企业财务管理信息化建设。但是在当前我国经济社会转型发展的形势下,鉴于计划经济体制的影响仍未消除,日益激烈的外部竞争环境压力,旧有管理模式、思想观念的束缚,资金、科技等因素,使不少企业在财务管理信息化过程中,产生了或多或少的问题,使财务管理信息化的进程缓慢,不利于企业的长远发展。以陕西中航电测仪器股份有限公司为例子,对其财务管理信息化存在的问题进行分析,然后提出具体解决办法,有助于提高其财务管理信息化建设水平。
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
虽然信息化的速度比较迅速,但是信息化是个新事物,发展到今天为止也不过是几十年而已,由于实践时间的较短,因此财务管理信息化的建设还不完善,还没有形成一个十分完备的理论架构。西方发达国家在信息化这一领域起步较早,也取得了一些成果,但是聚焦企业财务管理信息化的研究还不是很多,也很分散[1]。西方学者的一些概念的提出,如企业流程再造理论、学习型组织理论、智能化系统理论,为企业财务管理信息化提供了理论支撑[2]。
在成本、预算、资金的管理以及财务决策等方面也取得不少理论和实践成果。由Alchian和Williamson首先提出的内部资本理论市场理论逐渐成为解决资金内部优化配置的核心理论依据,美国通用电气、杜邦、通用汽车公司的整体预算,成为大型企业工作的标准,“整体预算管理是把少数一些公司的存在主要问题贯穿在一个整体框架里的控制管理方法之一” [3],这是由管理学家戴维奥利所说。产生于IBM、SAP等管理软件厂商的财务决策支持产品主要有四大类:软件管理专业化、大量的数据信息形成数据库、软件进行统计和管理模块的独立化,企业财务管理信息化的不断发展,使它在各领域得到广泛的运用 [4]。
1.3.2 国内研究现状
我国财务管理信息化相关实践和理论研究较之西方发达国家更晚,研究还不够丰富。
赵建平最早对企业财务信息管理电算化进行探讨,但是还没有明确提出财务管理信息化概念[5]。
刘德恒、冯春、谭剑等人发表如何对企业财务管理信息化建设,根据公司的财务管理制度建设中存在的一些不足,做出了相应的解决方法是:财务业务一体化、流动资产集中管理[6]。
陈建平提出了财务管理信息化中财务主要管理人员的问题,认为财务主要管理人员应该进行的自我角色的转变[7]。
随着网络财务概念的提出,大大丰富了财务管理信息化研究,此后信息化环境下企业生产成本控制、流动资产管理、企业内的管理控制、预算的管理等的研究越来越多,越来越深入[8]。通过中国邮政为研究对象,张瑞君提出了财务集中管理方法[9]。 针对财务管理信息化方面,吴成莲指出了财务信息化的三个阶段的发展历史:会计电算化、会计信息化、财务管理信息化,认为财务管理信息化的特点包括运输、流动资产和信息的结合,财务程序化组合,实时反应与掌控[10]。
余晓峰指出了财务管理信息化建设的关键:通过财务信息资源和现代化的信息技术有机的结合[11]。孙春升、李志伟(2011)
对集团企业财务管理信息化战略的构建进行分析和研究,探求了集团企业财管理信息化战略框架[12]。曾宪芝(2013)提出财务管理信息化发展趋势是会计核算-财务管理一体化,财务管理-业务管理一体化,全面预算管理-资金支付管理一体化[13]。
1.4研究方法
(1)文献研究法:通过查阅文献获取国内外财务管理信息化相关理论研究现状,并结合陕西中航电测仪器股份有限公司财务管理信息化的现状,参考书刊杂志及国内外相关企业财务管理信息化建设资料,结合陕西中航电测仪器公司自身的情况针对财务管理信息化实施的举措进行分析,寻求解决办法。
(2)比较研究的方法:通过对中外相关文献的对比研究,运用相关理论对比分析相关企业行业财务管理信息化的差异,总结、归纳陕西中航电测仪器公司财务管理信息化所存在的问题,并提出解决思路和方法。
(3)调查分析法:通过调查研究、走访,了解陕西中航电测仪器公司财务管理信息化的现状及所存在的问题进行分析。
2财务管理信息化概述
2.1 财务管理信息化内涵
参考国内外对财务管理信息化的相关文献研究,我们可以将财务管理信息化界定为,企业的流程优化需要财务管理人员利用现代信息技术,构建与之相匹配的财务组织模式,使财务人力资源的信息可以充分发挥其价值,提高财务活动效率,来更好地组织企业财务活动,从而实现企业利益相关者权益最大化的财务目标。

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