家乐福流动资产管理研究(附件)【字数:16380】

摘 要在现代企业的经营管理中,企业采用正确有效的流动资产管理方法,对企业集团的发展有着举足轻重的意义。研究零售企业流动资产管理主要是针对家乐福日常经营管理中的现金管理、应收账款管理以及存货管理。合理的现金管理手段能够使家乐福这类的零售超市在满足日常经营所需要的现金之外保留适量现金,以防不时之需,对现金的支出进行计划,掌握资金主动权发现商机提高市场竞争力。而对家乐福进行合理科学的应收账款管理能够保证超市的日常经营活动有条不紊地进行,及时收回应收账款,降低在市场中的风险。存货管理在超市零售业中更是占有举足轻重的位置。存货问题直接影响着一个企业的生产经营活动,对于超市而言,优化库存量,进行科学的库存管理不仅能提高企业经营效益,还能够使超市的现金管理和应收账款管理更加有效合理地运作。本文主要研究家乐福的流动资产管理,并着重于流动资产管理中的现金管理、应收账款管理和存货管理。通过家乐福在日常经营管理中所显现的数据资料对大型零售业的流动资产管理有一定的了解,借鉴其经营中的优秀管理模式,发现家乐福在账款存货等方面存在的问题,并提出提高利润降低成本的管理方法,使家乐福在今后的发展中能更好更快的实现利润提升以及提高其企业竞争力。
目 录
摘 要I
ABSTRACT II
第一章 绪论1
1.1研究背景1
1.2研究目的1
1.3研究意义1
1.4研究现状2
第二章 流动资产管理理论概述5
2.1流动资产的相关概念研究5
2.2流动资产管理评价指标6
第三章 家乐福流动资产管理现状8
3.1家乐福简介8
3.2家乐福流动资产的指标分析8
3.3与同行业零售超市数据的对比12
第四章 家乐福流动资产管理的问题及对其他零售业的借鉴16
4.1家乐福流动资产管理的不足16
4.2零售业的问题及对其的借鉴作用16
第五章 对家乐福流动资产管理的建议18
5.1提高现金管理水平18
5.2完善应收账款管理制度18
5.3加大对存货的管理力度18
结束语20 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 

致谢21
参考文献22
绪论
1.1研究背景
随着我国经济的繁荣发展,跨国企业的势头在中国的发展也十分迅猛,跨国零售企业在中国城市的扩张范围也越来越广,而家乐福作为一个业务遍及世界的国际零售连锁集团,是大型超级市场模式的首创者,在全球零售业中国际化程度排名第一。在其进军中国市场的几十年,其质优价廉的商品、卓越的服务以及舒心的购物环境在各个方面满足了中国广大消费者的日益增长的消费需求,为消费者带来了方便,同时也带动了所到之处经济的繁荣发展。提到经济发展,资产也是不可避免的主题。而流动资产也是资产中不可缺少的组成部分,流动资产的有效管理和合理配置对于任何企业的经营管理都是极为重要的,倘若流动资产过多,会影响资金的使用和周转效率,闲置的资金会增加财务的负担,最终给企业的收益带来一定的副作用;相反,企业的流动资产不足,企业同样也会因为资金的周转不灵影响企业的日常经营管理。因此,企业根据自身情况科学配置流动资产是其日常经营的核心,如果企业能合理规划和使用流动资产占有量,不仅能满足经营的需要,而且能避免资金和存货的浪费,最大程度提高企业经济效益。
对于超市零售业,流动资产的管理更是不容忽视的关键。资金的合理使用、账款的按时收回以及存货的科学配置与有序管理对于零售业是日常经营的重中之重。而且,随着外资企业和跨国企业在中国发展的增多,零售业的市场竞争也越来越激烈,倘若不重视流动资产的管理,会增加零售企业的经营风险。在超市的日常经营管理中,资金如何在各个供货商之间巧妙周转是值得探究的话题。而商品的存货问题也无疑是流动资产中不可忽视的部分,它在一定程度上影响着企业经济效益的实现。因此,流动资产管理对于企业的生存与发展都是必不可少的。
1.2研究目的
本文主要研究家乐福的流动资产管理,并着重于流动资产管理中的现金管理、应收账款管理和存货管理。通过家乐福在日常经营管理中所显现的数据资料对大型零售业的流动资产管理有一定的了解,发现家乐福在账款存货等方面存在的一些问题,使家乐福在今后的发展中能更好更快的实现利润提升以及提高其企业自身的竞争力。并对比同行业的零售企业,借鉴家乐福在经营中的优秀管理模式。
1.3研究意义
利润是现代企业在经营管理中追求的首要目标,而对企业的流动资产进行分析和合理有效管理是企业控制成本提高利润的突破口之一。企业采用正确有效的流动资产管理方法,对企业集团的发展有着举足轻重的意义。研究零售企业流动资产管理主要是针对家乐福日常经营管理中的现金管理、应收账款管理以及存货管理。合理的现金管理手段能够使家乐福这类的零售超市在满足日常经营所需要的现金之外保留适量现金,以防不时之需,对现金的支出进行计划,掌握资金主动权发现商机提高市场竞争力。而对家乐福进行合理科学的应收账款管理能够保证超市的日常经营活动有条不紊地进行,及时收回应收账款,降低在市场中的风险。存货管理在超市零售业中更是占有举足轻重的位置。存货问题直接影响着一个企业的生产经营活动,对于超市而言,优化库存量,进行科学的库存管理不仅能提高企业经营效益,还能够使超市的现金管理和应收账款管理更加有效合理地运作。

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