家乐福的存货管理分析(附件)【字数：10691】
摘 要企业在日常的生产经营当中，需要持有一些准备拿来出售的各类产品，这是为了满足销售以及生产的需求，这类产品或者是在生产的过程中所耗用的材料等，我们都可以称之为叫作存货。存货能够给企业带来利益，是一种重要的资产，也是流动性资产的一个种类，目前，存货作为一种资产来说，所占的比重在企业中相当大，这与企业资金的合理占用有着最直接的联系。一个企业，如果需要有更强的竞争力，需要谋求更好的发展，那么对于存货的管理和分析工作是必不可少的。其目的就是为了在资金和存货的周转上有更好的运作，从而为企业谋取利益，提供更加广阔的发展渠道和发展空间。基于此现状，本文对企业存货管理的含义、目标以及作用进行了概述，通过对家乐福存货管理现状的分析来提出其存在的优势以及问题，并就其问题给出相应的解决措施。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究目的和方法 2
第二章 企业存货管理的相关概念及理论 3
2.1企业存货管理的定义 3
2.2企业存货管理的目标 3
2.3企业存货管理的作用 3
第三章 家乐福企业简介及存货管理现状分析 5
3.1家乐福的企业简介 5
3.2家乐福的存货管理现状 5
第四章 家乐福存货管理存在的优势 9
4.1畅销和滞销商品的管理 9
4.2对商品的监控 9
4.3 ABC分类法的运用 9
4.4信息系统的运用 9
4.5存货设备的使用 9
第五章 家乐福存货管理存在的问题 10
5.1库存水平偏高 10
5.2存货管理责任不明确 10
5.3存货的储位和品类管理不完善 10
5.4存货管理信息系统不完善 10
第六章 对家乐福管理现状提出的解决措施 11
6.1降低库存水平 11
6.2加强与供应商之间的合作 11
6.3完善存货的储位和品类管理 12
6.4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
进一步完善信息系统 12
6.5加强内部存货管理的激励机制 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
存货既然是企业在生产和经营过程中不可或缺的东西，是作为流动性资产的一种，那么它对于企业的影响也是巨大的，既作为便利的筹资方式，又作为一种标准去衡量企业的能力，种种说明报告都需要存货提供相关的数据，其重要程度不言而喻了，因此存货的管理就显得尤为重要。存货的管理是一项颇为困难的任务，如果管理得好，为企业创造的机会将会很多，从而进一步在竞争上扩大优势，而随着成本的有效控制，企业的盈利也会越来越多，发展潜力将会是巨大的。而反之，如果说存货管理存在着一些不合理的现象，造成的问题也会很多，对企业的负面影响同样不容小觑。比如说因为存货管理的不合理，成本控制不下来，资金周转不灵，整个企业的运作都会受到阻碍。因此我们需要明白的是，为了企业能够长久的生存发展下去，建立一个符合企业实情的存货管理制度，刻不容缓。
1.2国内外研究现状
国外的现状是：这些年来，有越来越多的国外专家和学者们，对于存货的管理有了更深的研究和探索，因此我们可以借鉴的理论依据也会更加详细。巴拉克里希南在他的一本书《Stack them high》里提出了一个概念，想法就是他认为企业应该利用现代化的管理技术，对存货的验收入库进行合理的分析，从而发挥这个大时代下，科技创新、信息等技术的作用。卫列格先生于2011年发表的《美国机械学会》中也提出了存货管理的重要性，扩大规模亦或是提高销售量，都是应该主要投入的地方。KT.Tsai于2011年在《变质物品的库存系统》这篇文章里提到，存货的盘点制度是需要结合企业自身情况而并非一味的随大流。国外对于此类研究的起步比我国早很多，因此管理质量也比较优异，他们的各种存货的管理模式都是值得我们借鉴的，特别是运用较多的例如ABC、VMT、ERP等，而在我国，因为不完善的管理机制，有些企业的存货管理模式甚至还没有达到成熟。对比可见，优秀的存货管理是能够做到的，也值得我国企业去做。
国内的现状是：起步晚算是我国存货管理的一个很大的弊端，理论知识匮乏，缺少企业实践的经验，运用不恰当导致收效甚微，不过因着改革开放，面向世界的大门打开，懂得了利用国外先进而科学的管理制度来补充和发展属于我国特色的管理体系，并且取得了不错的效果。像在一三年的时候，周富燕、陈雅劼，都在她们发表的文章中提出了我国存货管理制度缺陷的问题，并就此展开了一系列的探讨，发表了相应的观点和对称，以求完善我国的存货管理体系。陈雅劼就提出说存货管理制度需要重视内部控制，各个部门的职责权限应该分明，要不然会给企业造成巨大的损失。而周富燕则提出了一个“三重三轻”的观点，意在处理问题上更加明确。与此同时，利用现代社会发展下科技创新的产物，利用网络经济下信息传递的迅捷，也能够使得存货的管理制度日趋完善和成熟。
总的来说，保障高效存货管理的基础就是设置科学完备的库存管理流程、畅通便捷的业务流程，同时还应具备优化、无冗余并行的优良作风。好的存货管理模式，会使一个企业多方面受益，我们应该制定符合企业自身实情的制度，以谋求更好的发展。
1.3研究目的和方法?
研究的目的：针对家乐福的存货管理进行现状的研究，总结出家乐福在存货管理方面存在的各种问题，并根据阅读的大量国内外文献作为参考，引进新的管理理念、管理模式以及管理方法，为解决家乐福存在的问题提出合理化建议，使企业可以降低存货成本，合理规划采购、库存与销售之间的关系，尽量减少期间费用的浪费，使企业利益得到最大化。?
研究的方法：(1)文献分析法。搜集和整理相关的文献，找到与存货管理和家乐福实例相关的内容，进行分析归纳，以此找出管理方面的症结所在，从而找出解决问题的策略方法。(2)归纳总结法。这种方法需要我们在实际活动中，探寻具体情况，找出共同点，使之上升为经验，因此需要我们搜集大量关于家乐福存货管理的具体例子，结合系统的理论知识，进行归纳分析，这些实例往往是我们发现和解决问题的最好途径，善于总结并记录，才能有一个综合且有效的应对方式。
第二章 企业存货管理的相关概念及理论
2.1企业存货管理的定义
企业在日常的生产经营当中，需要持有一些准备拿来出售的各类产品，这是为了满足销售以及生产的需求，这类产品或者是在生产的过程中所耗用的材料等，我们都可以称之为存货。存货能够给企业带来利益，是一种重要的资产，也是流动性资产的一个种类，而它作为一个直接反映企业资金运行状态的重要指标，可利用的范围是很大的。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3研究目的和方法 2
第二章 企业存货管理的相关概念及理论 3
2.1企业存货管理的定义 3
2.2企业存货管理的目标 3
2.3企业存货管理的作用 3
第三章 家乐福企业简介及存货管理现状分析 5
3.1家乐福的企业简介 5
3.2家乐福的存货管理现状 5
第四章 家乐福存货管理存在的优势 9
4.1畅销和滞销商品的管理 9
4.2对商品的监控 9
4.3 ABC分类法的运用 9
4.4信息系统的运用 9
4.5存货设备的使用 9
第五章 家乐福存货管理存在的问题 10
5.1库存水平偏高 10
5.2存货管理责任不明确 10
5.3存货的储位和品类管理不完善 10
5.4存货管理信息系统不完善 10
第六章 对家乐福管理现状提出的解决措施 11
6.1降低库存水平 11
6.2加强与供应商之间的合作 11
6.3完善存货的储位和品类管理 12
6.4 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
进一步完善信息系统 12
6.5加强内部存货管理的激励机制 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
存货既然是企业在生产和经营过程中不可或缺的东西，是作为流动性资产的一种，那么它对于企业的影响也是巨大的，既作为便利的筹资方式，又作为一种标准去衡量企业的能力，种种说明报告都需要存货提供相关的数据，其重要程度不言而喻了，因此存货的管理就显得尤为重要。存货的管理是一项颇为困难的任务，如果管理得好，为企业创造的机会将会很多，从而进一步在竞争上扩大优势，而随着成本的有效控制，企业的盈利也会越来越多，发展潜力将会是巨大的。而反之，如果说存货管理存在着一些不合理的现象，造成的问题也会很多，对企业的负面影响同样不容小觑。比如说因为存货管理的不合理，成本控制不下来，资金周转不灵，整个企业的运作都会受到阻碍。因此我们需要明白的是，为了企业能够长久的生存发展下去，建立一个符合企业实情的存货管理制度，刻不容缓。
1.2国内外研究现状
国外的现状是：这些年来，有越来越多的国外专家和学者们，对于存货的管理有了更深的研究和探索，因此我们可以借鉴的理论依据也会更加详细。巴拉克里希南在他的一本书《Stack them high》里提出了一个概念，想法就是他认为企业应该利用现代化的管理技术，对存货的验收入库进行合理的分析，从而发挥这个大时代下，科技创新、信息等技术的作用。卫列格先生于2011年发表的《美国机械学会》中也提出了存货管理的重要性，扩大规模亦或是提高销售量，都是应该主要投入的地方。KT.Tsai于2011年在《变质物品的库存系统》这篇文章里提到，存货的盘点制度是需要结合企业自身情况而并非一味的随大流。国外对于此类研究的起步比我国早很多，因此管理质量也比较优异，他们的各种存货的管理模式都是值得我们借鉴的，特别是运用较多的例如ABC、VMT、ERP等，而在我国，因为不完善的管理机制，有些企业的存货管理模式甚至还没有达到成熟。对比可见，优秀的存货管理是能够做到的，也值得我国企业去做。
国内的现状是：起步晚算是我国存货管理的一个很大的弊端，理论知识匮乏，缺少企业实践的经验，运用不恰当导致收效甚微，不过因着改革开放，面向世界的大门打开，懂得了利用国外先进而科学的管理制度来补充和发展属于我国特色的管理体系，并且取得了不错的效果。像在一三年的时候，周富燕、陈雅劼，都在她们发表的文章中提出了我国存货管理制度缺陷的问题，并就此展开了一系列的探讨，发表了相应的观点和对称，以求完善我国的存货管理体系。陈雅劼就提出说存货管理制度需要重视内部控制，各个部门的职责权限应该分明，要不然会给企业造成巨大的损失。而周富燕则提出了一个“三重三轻”的观点，意在处理问题上更加明确。与此同时，利用现代社会发展下科技创新的产物，利用网络经济下信息传递的迅捷，也能够使得存货的管理制度日趋完善和成熟。
总的来说，保障高效存货管理的基础就是设置科学完备的库存管理流程、畅通便捷的业务流程，同时还应具备优化、无冗余并行的优良作风。好的存货管理模式，会使一个企业多方面受益，我们应该制定符合企业自身实情的制度，以谋求更好的发展。
1.3研究目的和方法?
研究的目的：针对家乐福的存货管理进行现状的研究，总结出家乐福在存货管理方面存在的各种问题，并根据阅读的大量国内外文献作为参考，引进新的管理理念、管理模式以及管理方法，为解决家乐福存在的问题提出合理化建议，使企业可以降低存货成本，合理规划采购、库存与销售之间的关系，尽量减少期间费用的浪费，使企业利益得到最大化。?
研究的方法：(1)文献分析法。搜集和整理相关的文献，找到与存货管理和家乐福实例相关的内容，进行分析归纳，以此找出管理方面的症结所在，从而找出解决问题的策略方法。(2)归纳总结法。这种方法需要我们在实际活动中，探寻具体情况，找出共同点，使之上升为经验，因此需要我们搜集大量关于家乐福存货管理的具体例子，结合系统的理论知识，进行归纳分析，这些实例往往是我们发现和解决问题的最好途径，善于总结并记录，才能有一个综合且有效的应对方式。
第二章 企业存货管理的相关概念及理论
2.1企业存货管理的定义
企业在日常的生产经营当中，需要持有一些准备拿来出售的各类产品，这是为了满足销售以及生产的需求，这类产品或者是在生产的过程中所耗用的材料等，我们都可以称之为存货。存货能够给企业带来利益，是一种重要的资产，也是流动性资产的一个种类，而它作为一个直接反映企业资金运行状态的重要指标，可利用的范围是很大的。
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