红星美凯龙营运能力及提升

摘 要作为反映企业资源整合水平,进而刻画企业赚取利润状况的重要指标,营运能力对企业生存和发展的重要作用已经被学者们的研究成果所证实。显然,企业营运能力水平的提升必将带动企业其他相关指标的增强,进而推动企业生产经营活动的正常运转。例如,资产周转速度加快、应收账款周转率提升以及流动资产、总资产周转率加快都将促成企业营运能力的提升,进而提升企业的获利能力。并且,对企业营运能力的分析,有助于企业管理者、债务人、政府部门和债权人等财务报表使用者准确地、合理地判断企业财务状况的依据,对企业的发展战略具有决定性作用。因此,探讨合理的、高效的营运能力构建路径就显得尤为必要和重要,这不仅是提升企业管理水平的重要举措,更是发现企业生产经营活动中诸多问题,进而降低企业生产活动风险性的必然选择。文章以红星美凯龙公司为例,通过对其营运能力现状以及存在问题的分析,进而发现了引致红星美凯龙公司营运能力诸多问题的促成因素,并以此提出了相应的优化措施,以期能为红星美凯龙公司营运能力水平提升,进而为企业生产经营活动的高效运行提供借鉴和帮助。文章认为提高流动资产利用率、提高固定资产利用效率、及时收回应收账款、提高资产运用效率以及提高存货周转能力等措施无疑是提升红星美凯龙公司营运能力的重要措施。
目 录
1 绪论
1.1 研究的目的和意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.3 研究的主要内容及方法 1
2红星美凯龙营运能力分析
2.1流动资产周转率分析 3
2.2固定资产周转率分析 4
2.3总资产周转率分析 4
2.4存货周转率分析 5
2.5应收账款周转率分析 5
3 红星美凯龙营运过程中存在的问题
3.1流动资产周转速度慢 8
3.2固定资产使用效率不高 10
3.3总资产运用效率低 10
3.4存货积压风险大 10
3.5应收账款不断增加 10
4红星美凯龙营运能力提升的对策建议
4.1提高流动资产利用率 13
4.2提高固定资产利用效率 13
4.3提高总资产运用效率 14
4.4加强存 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 
货管理,提高存货周转能力 14
4.5及时收回应收账款 14
结论 16
参考文献 17
致谢 18
附录 19
1 绪论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1研究目的
随着经济全球化进程的加快,我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也不断加剧。企业要在激烈的国内外竞争中求的生存和发展,必须充分和合理的利用各项经济资源,认真做好企业营运能力分析工作,不断提高营运能力,从而提高企业的竞争力。本文通过对红星美凯龙企业营运能力分析,计算和分析反映企业资产营运快慢和收益好坏的指标,得出对该企业营运能力的总体评价结论,由分析出的结论来决定该企业未来提高经济效益的方法。
1.1.2研究意义
营运能力是通过企业资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。本文对红星美凯龙企业进行营运能力分析。通过资产营运能力分析,红星美凯龙企业能确立合理的资产存量规模,促进各项资产的合理配置,也能促进该企业资产利用效率的提高,有利于该企业管理当局改善经营管理,优化资产结构,改善财务状况,降低资产经营风险。有利于投资者进行投资决策,有助于债权人进行信贷决策。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
Frank J.Fabozzi和P.Peterson(2014)在《Financial Management and Analysis》一书中通过对影响企业营运能力诸要素的分析后认为,虽然存货周转率,应收账款周转率,总资产周转率以及固定资产周转率都会在一定程度上影响企业的盈利能力。但是,相比较而言,应收帐款周转率和存货周转率这两个指标的重要性更为突出。Richards(2015)通过对营运能力的分析,最终认为营运资本管理的质量将会直接影响企业流动性的强弱,进而影响企业的生产经营状况的效率。并且,Richards还强调营运资本对流动性的作用主要表现为,存货购买导致现金流向供应商而现金流入又源于存货销售。因此,一定程度上存货规模的扩大不仅具有必要性更具有必然性。与Richards不同的是,SmithHaley(2015)通过对营运资金的分析后发现,虽然诸如推迟付款等活动会导致企业应付账款的增加,但现金流出时间却被延长,从而降低了企业的资金使用成本,从而有利于企业生产经营活动效率的提升。(2016)虽然也强调营运资金对企业流动性的重要影响。但是,Smith却强调营运资本对于企业流动性的长期影响相对较弱。
1.2.2国内研究现状
高婧茹(2014)在《企业营运能力分析体系》一文中提到。在对企业营运能力进行分析的过程中,需要研究和分析企业的营运效率及效益,并对企业营运能力进行系统的评价,这样可以有效的增加企业的效益。李伟霞(2016)在《加强企业营运能力分析》一文中,从营运能力指标对企业影响的角度出发,最终认为营运资本虽然会影响公司的销售收入,进而影响公司利润。但是,与此同时,对营运资本的管理又必然会影响公司资本的占用,进而影响公司资本成本。蓝竹青(2017)在《企业营运能力及获利能力关键指标分析》中说到,在企业的日常经营管理中,财务指标的分析与评价体系的建立对于企业可持续、健康发展具有重要作用,通过营运能力指标分析,可以评价企业一定期间内资产资金的运转状况,对于企业的日常经营来说,企业的营运能力是企业关键的财务指标,通过分析这些关键数据,可以及时评价企业诸如存货、流动资产、固定资产等企业资产的运转状态,反馈企业的经营管理能力。
1.3研究的主要内容及方法
1.3.1文献研究法
文献研究法主要是指通过对搜集、整理的文献进行研究,形成对事实科学认知的一种方法。本文对红星美凯龙公司营运能力进行分析,然后围绕这个题目寻找大量的资料和文献,通过新浪财经网查阅红星美凯龙公司近几年的年度报告,从中找到现有的信息和数据,再结合课本和一般文刊、书籍的知识,对其营运能力进行综合评价和分析。
1.3.2比率分析法
比率分析法就是对财务报表中某些关联项目进行相比,计算得出的比率,这些比率指标往往可以揭示企业财务状况和经营活动变动发展趋势,本文采用比率分析法对企业资产状况进行考核,从而对企业的营运能力进行评价。
1.3.3主要内容
本文选择以红星美凯龙公司为研究对象,以该公司2014年到2017年四年的财务报表数据例,将红星美凯龙公司的营运能力分析作为研究对象,对其营运能力分析中的存货周转率、固定资产周转率、流动资产周转率等几个指标上进行详细的分析研究,进行对红星美凯龙公司的营运能力进行评价,并揭示出发现的问题,提出解决对策。
2红星美凯龙营运能力分析
红星美凯龙家居集团股份有限公司(简称:红星美凯龙)连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、广州、深圳等110多个城市开办了150家商场。2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。2013年,红星美凯龙家居集团创始人、集团副总裁,中国国际陈设艺术文化联盟主席车建新荣获2013“年度品牌贡献人物”大奖,这是中国家居行业唯一荣获此殊荣的企业领袖。截至2017年6月30日,本集团继续围绕「全渠道泛家居业务平台服务商」战略定位,遵循「市场化经营,商场化管理」的经营管理模式,不断深化与家居装饰及家具厂商、经销商的合作,优化本集团所经营的家居装饰及家具商场内的进驻品牌结构,为消费者提供更好的服务,取得了良好的业绩。

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