青歌影视文化传播有限公司成本控制(附件)
摘 要网络直播成为移动互联网时代的资本新风口，流量大战中烧钱成风的当下，竞争如此激烈，但前景仍被看好，行业巨头，投资人纷纷加入这一新兴行业，然而“网红经济”作为一种新兴产物，目前营收模式仅仅是用户打赏，存在先天性缺陷，生命力有待考察。本文选取了作者所工作的经纪公司--青歌传媒为案例，对青歌传媒的成本控制进行调研和分析研究。具体来说，本文分为五个部分。第一部分是文章的绪论，首先介绍了本文的研究背景，研究意义和研究目的，分析了目前国内外的主要研究近照，第二部分为论文的理论章节，明确了成本控制的概念；第三部分解析了青歌传媒成本控制中存在的问题及现状；第四部分分析成本控制问题的影响因素及解决的对策；第五部分根据第四章提出的问题因素提出了对策建议；最后是结论，对全文进行总结，找到不足，在未来的研究中进行改善以及进一步探索。
Key words: Fans economy; Broadcast platform; Cost control 目 录
1 绪 论 1
1.1毕业论文的选题和意义 1
1.1.1研究目的? 1
1.1.2研究意义 1
1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 1
1.2.1 国外研究文献综述? 1
1.2.2 国内研究文献综述? 2
1.3 毕业论文的主要内容、研究方法 2
2 基本理论 4
2.1成本控制概念 4
2.2成本控制的目标? 4
2.3成本控制的方法 4
2.3.1 全面成本控制 4
2.3.2 标准成本法 4
2.3.3 目标成本法 4
2.3.4 本量利分析法 5
3 青歌传媒成本控制因素分析 6
3.1青歌传媒简介? 6
3.2青歌传媒成本控制现状分析 6
3.3青歌传媒成本控制问题因素分析? 7
3.3.1 流程管理 7
3.3.2 竞争力现状 7
3.3.3 人力资源现状 7
4 青歌传媒成本控制存在的问题 8
4.1管理欠缺，流程不够完善 8
4.2 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
缺乏专业的招聘部 8
4.3同质化严重 8
4.4离职率高 8
4.5目标不够清晰 9
5 青歌传媒改进成本控制的对策 11
5.1完善流程管理 11
5.2完善部门结构 11
5.3优质内容是突破同质化的关键 11
5.4降低离职成本 12
5.5明确目标 12
结论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪 论
1.1毕业论文的选题和意义
1.1.1研究目的?
2016年被称为“中国网络直播元年”，随着直播的火热，行业巨头纷纷入局，斗鱼、YY、熊猫TV、花椒、聚美、小米纷纷加入，网络直播成为移动互联网时代的资本新风口，投资人趋之若鹜，然而“网红经济”作为一种新兴产物，目前营收模式仅仅是用户打赏，存在先天性缺陷，生命力有待考察。
随着粉丝经济的兴起，网红经济迅猛崛起，催生一批视频网红外，驱动美图公司收入增长了481%，也带动了整容行业，电商，视频直播平台等等行业的发展。目前，直播平台的竞争非常激烈，然而直播行业盈利模式尚未明朗。为了更好的服务于企业发展，针对青歌传媒的成本控制进行分析，围绕财富最大化这一目标，并提出可行性改进方案，促进企业发展。?
1.1.2研究意义
杨颖在一场直播中，2小时卖出10000支口红，及雪梨的淘宝店双十一当天销售额高达2000万，创造一个又一个销售童话，电商+直播的模式的可行性引发思考，新的经济神话随时都有可能诞生。目前，粉丝经济已突破明星娱乐的概念，成为移动互联网时代新的商业模式。随着资本市场的加持，直播平台、主播数量井喷式增长，直播平台与经纪公司相爱相杀，经纪公司拥有大量的主播资源，主要维护主播的发展管理、直播现场、粉丝互动，负责主播的培训、包装和推广，掌握话语权的背后，却蕴藏了残酷的竞争。对于创业公司，成本直接影响到能不能在未来转型中活下来，成本控制可以有助于提高青歌传媒的经济效益，研究青歌影视文化传播有限公司的成本控制对公司的生死存亡有着重大意义。
1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1 国外研究文献综述?
美国罗宾.库泊（1998）在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载，提出了一年的连载，提出了以作业成本制度为核心的战略成本控制体系。[1]
美国管理会计著名学者杰克等人（1993）接受了西蒙提出的观点，在迈克尔波特研究的基础上出版了《战略成本控制》一书，使战略成本控制的理论方法进行了系统化、具体化的升华[2]。?
美国学者瑞立泽认为库泊与卡普兰教授所研究的成本动因是从微观层次出发的，是成本动因是企业价值链分析的一部分，而学者瑞利则从战略层次出发，将无形的战略成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因两个方面，二者用于促成战略决策和经营决策，相信可以更好地促进企业战略决策[3]。
1.2.2 国内研究文献综述?
季皓（2011）从价值链角度出发，指出并剖析了一些企业通常被忽视的企业内涵式创新，从价值链的角度启发企业的创新思路，从而最大程度的挖掘企业价值和降低企业成本[4].
岑磊（2012）认为企业应尽可能的在短时间内转变其传统的成本控制观念和内容，由传统的并且单一的成本控制方法积极转化为与企业生产有关的完整的价值链的成本控制[5]。在现代理论的基础上，正确认识和运用价值链理论对企业成本控制的优势并运用该理论进行优化[6]。?
郑毅在《虚拟企业成本控制研究》一文中指出了构成企业战略成本控制的基本框架，主要包括“价值链分析、战略定位分析、成本动因分析”等[7]。?
吴军民认为应从企业的角度出发，从企业的生产流程和生命周期角度，建立以产品目标全生命周期成本为导向的全生命周期成本控制流程，并已建立完善产品设立、生产、营销、建立回收再利用系统等为主要控制方法，在产品整个周期实施成本控制，从企业自身角度控制企业的成本问题[8]。
1.3 毕业论文的主要内容、研究方法
本文主要研究的内容：首先介绍了青歌传媒的基本状况，成本控制处于竞争力最核心地位，研究意义和研究目的极为重要，分析了国内外的成本控制的研究现状，明确了成本控制的影响因素，解析了青歌传媒成本控制方法应用中存在的问题，缺乏科学成本控制预算，等因素，结合青歌传媒公司现状提出解决方案。
本文的主要研究方法：?
（1）文献调查法：通过中国知网，维普数据库等互联网资源进行相关知识与研究报告的搜集与整理，得出对事实的正确认知。?
Key words: Fans economy; Broadcast platform; Cost control 目 录
1 绪 论 1
1.1毕业论文的选题和意义 1
1.1.1研究目的? 1
1.1.2研究意义 1
1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 1
1.2.1 国外研究文献综述? 1
1.2.2 国内研究文献综述? 2
1.3 毕业论文的主要内容、研究方法 2
2 基本理论 4
2.1成本控制概念 4
2.2成本控制的目标? 4
2.3成本控制的方法 4
2.3.1 全面成本控制 4
2.3.2 标准成本法 4
2.3.3 目标成本法 4
2.3.4 本量利分析法 5
3 青歌传媒成本控制因素分析 6
3.1青歌传媒简介? 6
3.2青歌传媒成本控制现状分析 6
3.3青歌传媒成本控制问题因素分析? 7
3.3.1 流程管理 7
3.3.2 竞争力现状 7
3.3.3 人力资源现状 7
4 青歌传媒成本控制存在的问题 8
4.1管理欠缺，流程不够完善 8
4.2 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
缺乏专业的招聘部 8
4.3同质化严重 8
4.4离职率高 8
4.5目标不够清晰 9
5 青歌传媒改进成本控制的对策 11
5.1完善流程管理 11
5.2完善部门结构 11
5.3优质内容是突破同质化的关键 11
5.4降低离职成本 12
5.5明确目标 12
结论 13
参考文献 14
致 谢 15
1 绪 论
1.1毕业论文的选题和意义
1.1.1研究目的?
2016年被称为“中国网络直播元年”，随着直播的火热，行业巨头纷纷入局，斗鱼、YY、熊猫TV、花椒、聚美、小米纷纷加入，网络直播成为移动互联网时代的资本新风口，投资人趋之若鹜，然而“网红经济”作为一种新兴产物，目前营收模式仅仅是用户打赏，存在先天性缺陷，生命力有待考察。
随着粉丝经济的兴起，网红经济迅猛崛起，催生一批视频网红外，驱动美图公司收入增长了481%，也带动了整容行业，电商，视频直播平台等等行业的发展。目前，直播平台的竞争非常激烈，然而直播行业盈利模式尚未明朗。为了更好的服务于企业发展，针对青歌传媒的成本控制进行分析，围绕财富最大化这一目标，并提出可行性改进方案，促进企业发展。?
1.1.2研究意义
杨颖在一场直播中，2小时卖出10000支口红，及雪梨的淘宝店双十一当天销售额高达2000万，创造一个又一个销售童话，电商+直播的模式的可行性引发思考，新的经济神话随时都有可能诞生。目前，粉丝经济已突破明星娱乐的概念，成为移动互联网时代新的商业模式。随着资本市场的加持，直播平台、主播数量井喷式增长，直播平台与经纪公司相爱相杀，经纪公司拥有大量的主播资源，主要维护主播的发展管理、直播现场、粉丝互动，负责主播的培训、包装和推广，掌握话语权的背后，却蕴藏了残酷的竞争。对于创业公司，成本直接影响到能不能在未来转型中活下来，成本控制可以有助于提高青歌传媒的经济效益，研究青歌影视文化传播有限公司的成本控制对公司的生死存亡有着重大意义。
1.2 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
1.2.1 国外研究文献综述?
美国罗宾.库泊（1998）在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载，提出了一年的连载，提出了以作业成本制度为核心的战略成本控制体系。[1]
美国管理会计著名学者杰克等人（1993）接受了西蒙提出的观点，在迈克尔波特研究的基础上出版了《战略成本控制》一书，使战略成本控制的理论方法进行了系统化、具体化的升华[2]。?
美国学者瑞立泽认为库泊与卡普兰教授所研究的成本动因是从微观层次出发的，是成本动因是企业价值链分析的一部分，而学者瑞利则从战略层次出发，将无形的战略成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因两个方面，二者用于促成战略决策和经营决策，相信可以更好地促进企业战略决策[3]。
1.2.2 国内研究文献综述?
季皓（2011）从价值链角度出发，指出并剖析了一些企业通常被忽视的企业内涵式创新，从价值链的角度启发企业的创新思路，从而最大程度的挖掘企业价值和降低企业成本[4].
岑磊（2012）认为企业应尽可能的在短时间内转变其传统的成本控制观念和内容，由传统的并且单一的成本控制方法积极转化为与企业生产有关的完整的价值链的成本控制[5]。在现代理论的基础上，正确认识和运用价值链理论对企业成本控制的优势并运用该理论进行优化[6]。?
郑毅在《虚拟企业成本控制研究》一文中指出了构成企业战略成本控制的基本框架，主要包括“价值链分析、战略定位分析、成本动因分析”等[7]。?
吴军民认为应从企业的角度出发，从企业的生产流程和生命周期角度，建立以产品目标全生命周期成本为导向的全生命周期成本控制流程，并已建立完善产品设立、生产、营销、建立回收再利用系统等为主要控制方法，在产品整个周期实施成本控制，从企业自身角度控制企业的成本问题[8]。
1.3 毕业论文的主要内容、研究方法
本文主要研究的内容：首先介绍了青歌传媒的基本状况，成本控制处于竞争力最核心地位，研究意义和研究目的极为重要，分析了国内外的成本控制的研究现状，明确了成本控制的影响因素，解析了青歌传媒成本控制方法应用中存在的问题，缺乏科学成本控制预算，等因素，结合青歌传媒公司现状提出解决方案。
本文的主要研究方法：?
（1）文献调查法：通过中国知网，维普数据库等互联网资源进行相关知识与研究报告的搜集与整理，得出对事实的正确认知。?
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