顺丰速运公司的物流成本控制(附件)
本人签名 日期 摘 要随着社会经济的迅猛发展，物流行业也随之壮大，并在人们日常生活中扮演者越来越重要的角色。由于，物流行业的迅速发展，也使物流企业的队伍越来越大，因此物流企业之间的竞争也愈发剧烈。然而我国的物流行业还处在发展阶段，物流成本较高，较高的物流成本是我国物流企业面临的重要问题。本文通过对物流企业成本控制的分析，分析了物流企业成本控制的现状。对物流过程进行了分类，大致分为五部分。分别是仓储、装卸搬运、包装、运输、配送。并进行分析其存在的问题，产生的原因，然后结合相关的理论基础，提出相应的对策。本文以顺丰速运公司为例，具体问题具体分析，从而使顺丰速运公司的物流成本得以控制。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外的研究现状 1
1.2.1国外的研究现状 1
1.2.2 国内的研究现状 2
1.3论文的主要内容和研究方法 3
1.3.1论文的主要内容 3
1.3.2研究方法 3
2快递企业物流成本控制的相关理论基础 4
2.1物流成本控制的定义 4
2.1.1物流成本的定义 4
2.1.2物流成本控制的定义 4
2.2物流成本控制的原则 4
3顺丰速运公司物流成本控制现状及问题 6
3.1顺丰速运公司物流成本控制现状 6
3.2顺丰速运公司物流成本控制中存在的问题 6
3.2.1信息处理成本较高 6
3.2.2运输费用成本较高 7
3.2.3人工控制成本较高 7
4顺丰速运公司物流成本控制中存在问题的原因分析 9
4.1缺乏系统管理、系统控制的意识 9
4.2缺乏对物流作业各环节的有效管理 9
4.3成本控制中以客户为导向的综合控制观念不足 9
4.4忽视了对物流供应链条作业分析 10
5对顺丰速运公司控制物流成本的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
对策建议 11
5.1完善物流成本信息控制系统 11
5.2加强对物流运输各环节的管理 11
5.3合理的对组织机构人员进行管理 12
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
随着社会主义市场经济的快速发展，快递行业也呈现出迅猛发展的事态。快递在当今世界，作为一种方便快捷的运输服务方式，越来越受到人们的亲耐。然而，在我国物流行业企业管理制度不完善，还未形成完整的物流成本控制系统。很多公司现在还能没有一套很具体的成本管理方法。顺丰速运公司成立较晚，实力相对比国外和国内成立较早的快递公司而言，实力相对较弱。顺丰公司主要倡导“快速”“安全”等的经营理念，物流成本非常高。因此，顺丰速运公司需要迅速的降低自己在整个服务过程中的成本，以达到提高公司经济效益的目的。
1.1.2研究意义
随着社会主义市场经济的发展，顺丰速运公司虽然取得很大的进步，但是与现代物流企业相比，还没有形成规范的物流成本管理系统。本文通过对顺丰速运公司的物流成本进行分析，可以发现其在物流成本管理中存在的一些问题，有针对性进行改进，达到物流成本的最小化。有利于改善物流流程，减少效率低的环节，进而降低物流成本，增强公司在同行业中的竞争力具有重要的现实意义。
1.2国内外的研究现状
1.2.1国外的研究现状
随着经济经济全球化的发展，社会分工日益精细，企业间竞争日趋加剧，消费者的需求也越来越多样化和个性化，快递发展成为人们生活中重要的一部分。国外关于快递业的研究可以追溯到20世纪60年代中期，在研究上也形成了比较完整的研究体系 。美国管理会计师协会对物流成本管理手段进行了详细的论述，从实证研究角度来研究企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。这对我国顺丰速运公司的发展，起到了巨大的推动作用。
ChengChang Lin(2011) 通过分析快递网络网络设计与为经营服务提供的物流网络空间的相互作用，从而使快递服务网络的分层枢纽辐射模型得以建成，这样可以使经营成本降到最低，再通过数学计算的科学方式，整合服务网络，最终降低快递企业的成本。
罗伯特?卡普兰（2010）对作业成本核算系统、深入的理论研究和应用，提出了一个完全时间驱动项目操作成本，作业成本法才受到西方会计界的普遍重视， 这一研究对我国物流行业成本控制具有重要的意义。
詹姆斯?布林逊（2011）具体论述了如何计算作业运营成本以及如何追踪成本动因。提出并解释了许多新的成本会计概念，并讨论了作业成本计算如何追溯相关成本动因，在理论和实践上对ABC的规范化研究将作业会计推进了一大步。
汤浅和夫（2011）论述什么是物流管理及展开，综合物流库存管理的要点，根据物流ABC方法计算成本，去分析成本，使用软件采用物流ABC的方法，倡导企业使用物流ABC方法，更有效的控制企业的物流成本。
彼得?德鲁克（2012）首次明确提出了快递物流企业范畴的相关概念，这标志着企业物流成本管理研究的真正开始。
1.2.2 国内的研究现状
目前，我国理论界不同的的学者对物流成本的构成有不同的认识。他们综合集成国内外有关的物流成本计算的模型和新型理论方法，应用ABC成本法、聚类分析法等，研究物流成本全过程，提出降低企业物流成本的有效方法。
孙祖斌（2010）在中国快递业的发展所面临的内部环境和外部环境的研究的基础上，对中国快递业的发展提出了对策研究，找到其问题所在，提出在机遇和对策面前，快递业所需要采取的对策。
张文才（2012）认为运输成本构成具有复杂性。企业在业务过程中，组件的运输成本有公共交通成本，运输成本，这样显示更具复杂性。明确指出为运输过程提供一个特定的运输服务企业，不得不承担的费用。
赵刚，周凌云（2014）认为运输成本项目具有隐蔽性。企业的运输成本，一般的主题可以看到通过燃料成本，如过路、过桥等车辆通行费的成本。但这些目只能反应运输成本的一部分，还有通过看到很大一部分成本的分类较为混乱，还未被明确归类为何种成本，因此无法单独独立的会计科目。
姚顺波（2015）主要探讨企业物流成本管理[7]，主要介绍了物流管理相关的理论知识包括：库存管理、仓储管理知识、配送管理、运输管理、知识、物流信息管理技术、运输和处理、循环处理方法、现代物流和电子商务等。
以上国内外的学者，对运输成本系统的构成、所面的困难和所要采取方法等进行了研究，使我们对快递行业物流成本有了更深的认识。快递行业只有采取相应的对策，才能降低其成本，获得更高的经济效益。
目 录
1绪论 1
1.1研究的目的和意义 1
1.1.1研究的目的 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外的研究现状 1
1.2.1国外的研究现状 1
1.2.2 国内的研究现状 2
1.3论文的主要内容和研究方法 3
1.3.1论文的主要内容 3
1.3.2研究方法 3
2快递企业物流成本控制的相关理论基础 4
2.1物流成本控制的定义 4
2.1.1物流成本的定义 4
2.1.2物流成本控制的定义 4
2.2物流成本控制的原则 4
3顺丰速运公司物流成本控制现状及问题 6
3.1顺丰速运公司物流成本控制现状 6
3.2顺丰速运公司物流成本控制中存在的问题 6
3.2.1信息处理成本较高 6
3.2.2运输费用成本较高 7
3.2.3人工控制成本较高 7
4顺丰速运公司物流成本控制中存在问题的原因分析 9
4.1缺乏系统管理、系统控制的意识 9
4.2缺乏对物流作业各环节的有效管理 9
4.3成本控制中以客户为导向的综合控制观念不足 9
4.4忽视了对物流供应链条作业分析 10
5对顺丰速运公司控制物流成本的 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
对策建议 11
5.1完善物流成本信息控制系统 11
5.2加强对物流运输各环节的管理 11
5.3合理的对组织机构人员进行管理 12
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1 绪论
1.1研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
随着社会主义市场经济的快速发展，快递行业也呈现出迅猛发展的事态。快递在当今世界，作为一种方便快捷的运输服务方式，越来越受到人们的亲耐。然而，在我国物流行业企业管理制度不完善，还未形成完整的物流成本控制系统。很多公司现在还能没有一套很具体的成本管理方法。顺丰速运公司成立较晚，实力相对比国外和国内成立较早的快递公司而言，实力相对较弱。顺丰公司主要倡导“快速”“安全”等的经营理念，物流成本非常高。因此，顺丰速运公司需要迅速的降低自己在整个服务过程中的成本，以达到提高公司经济效益的目的。
1.1.2研究意义
随着社会主义市场经济的发展，顺丰速运公司虽然取得很大的进步，但是与现代物流企业相比，还没有形成规范的物流成本管理系统。本文通过对顺丰速运公司的物流成本进行分析，可以发现其在物流成本管理中存在的一些问题，有针对性进行改进，达到物流成本的最小化。有利于改善物流流程，减少效率低的环节，进而降低物流成本，增强公司在同行业中的竞争力具有重要的现实意义。
1.2国内外的研究现状
1.2.1国外的研究现状
随着经济经济全球化的发展，社会分工日益精细，企业间竞争日趋加剧，消费者的需求也越来越多样化和个性化，快递发展成为人们生活中重要的一部分。国外关于快递业的研究可以追溯到20世纪60年代中期，在研究上也形成了比较完整的研究体系 。美国管理会计师协会对物流成本管理手段进行了详细的论述，从实证研究角度来研究企业物流成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。这对我国顺丰速运公司的发展，起到了巨大的推动作用。
ChengChang Lin(2011) 通过分析快递网络网络设计与为经营服务提供的物流网络空间的相互作用，从而使快递服务网络的分层枢纽辐射模型得以建成，这样可以使经营成本降到最低，再通过数学计算的科学方式，整合服务网络，最终降低快递企业的成本。
罗伯特?卡普兰（2010）对作业成本核算系统、深入的理论研究和应用，提出了一个完全时间驱动项目操作成本，作业成本法才受到西方会计界的普遍重视， 这一研究对我国物流行业成本控制具有重要的意义。
詹姆斯?布林逊（2011）具体论述了如何计算作业运营成本以及如何追踪成本动因。提出并解释了许多新的成本会计概念，并讨论了作业成本计算如何追溯相关成本动因，在理论和实践上对ABC的规范化研究将作业会计推进了一大步。
汤浅和夫（2011）论述什么是物流管理及展开，综合物流库存管理的要点，根据物流ABC方法计算成本，去分析成本，使用软件采用物流ABC的方法，倡导企业使用物流ABC方法，更有效的控制企业的物流成本。
彼得?德鲁克（2012）首次明确提出了快递物流企业范畴的相关概念，这标志着企业物流成本管理研究的真正开始。
1.2.2 国内的研究现状
目前，我国理论界不同的的学者对物流成本的构成有不同的认识。他们综合集成国内外有关的物流成本计算的模型和新型理论方法，应用ABC成本法、聚类分析法等，研究物流成本全过程，提出降低企业物流成本的有效方法。
孙祖斌（2010）在中国快递业的发展所面临的内部环境和外部环境的研究的基础上，对中国快递业的发展提出了对策研究，找到其问题所在，提出在机遇和对策面前，快递业所需要采取的对策。
张文才（2012）认为运输成本构成具有复杂性。企业在业务过程中，组件的运输成本有公共交通成本，运输成本，这样显示更具复杂性。明确指出为运输过程提供一个特定的运输服务企业，不得不承担的费用。
赵刚，周凌云（2014）认为运输成本项目具有隐蔽性。企业的运输成本，一般的主题可以看到通过燃料成本，如过路、过桥等车辆通行费的成本。但这些目只能反应运输成本的一部分，还有通过看到很大一部分成本的分类较为混乱，还未被明确归类为何种成本，因此无法单独独立的会计科目。
姚顺波（2015）主要探讨企业物流成本管理[7]，主要介绍了物流管理相关的理论知识包括：库存管理、仓储管理知识、配送管理、运输管理、知识、物流信息管理技术、运输和处理、循环处理方法、现代物流和电子商务等。
以上国内外的学者，对运输成本系统的构成、所面的困难和所要采取方法等进行了研究，使我们对快递行业物流成本有了更深的认识。快递行业只有采取相应的对策，才能降低其成本，获得更高的经济效益。
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