金东环印务有限公司应收账款管理
应收账款不仅是企业现金流的一个主要根源，而且在流动资产中占据了主要位置。在市场竞争压力大的情况下，企业想要更好的经营和发展，采用赊销决策手段来提高产品的销售数量，提高市场地位，迫使了我们国家很多企业面临应收账款资金被过多使用、应收账款发生坏账损失现象严重等问题，企业缺乏流动资金，收取坏账费用每天都在增加，不仅增加了企业的费用，也消耗了了大量的精力，甚至可能影响企业的生存和发展。所以，解决企业应收账款管理中存在的问题在理论和现实中都有重要的研究意义。本文以南京金东环印务有限责任公司为例，根据学院和指导老师关于毕业论文的要求，结合该公司的实际情况，我认为该企业的应收账款的管理不是很符合规范，如何修复完善企业应收账款管理制度，加强内部控制、应收账款管理是当前要研究的一个重要问题，对公司以后的应收账款信用管理机制和方式的改进具有十分重大的现实意义。关键词 应收账款，应收账款管理，内部控制，信用管理
目 录
1 引言 1
2 应收账款管理概述 1
2.1 应收账款管理的定义及分类 1
2.2 企业应收账款存在的风险 2
3 南京金东环印务有限公司应收账款管理现状分析 3
3.1 公司应收账款管理现状 3
3.2 南京金东环印务有限公司应收账款存在的问题 5
3.3 南京金东环印务有限公司应收账款管理存在问题的原因 7
4 南京金东环印务有限公司应收账款管理改进对策 9
4.1 企业应收账款管理风险事前控制 9
4.2 企业应收账款管理风险事中控制 11
4.3 企业应收账款管理风险事后控制 11
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 引言
现代社会发展迅速，相同规模的行业经济在不断的发展，在这种环境下，企业不得不通过降低价格、赊销商品这种方法，向客户进行销售。赊销确实是一种好的销售手段，通过这种方式可以更快的销售商品，这种手段保证了商品的售出，但资金回笼就不容易了，通常会碰到“销售难，收款更难”的问题。企业不销售无法正常经营，但一旦赊销收不回款，也会导致企业经营瘫痪。因此，企业还应该追求差异化，做到与同行业在成本 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
上低，但在质量上高，在这种情况下销售数量提高，企业的风险也不会增加。所以企业要在销售数量多的同时，应收账款管理也是事关重要的，不然企业想要长期盈利发展，是不太容易实现的。
对于企业来说，应收账款还是很重要的，它反应了企业的财务状况，也代表了企业的一种债券，为了提高销售数量、减少仓库货物囤积、扩大市场占有率、减少有关成本，不得不采用赊销货款的方式，来使企业正常运行。这些问题也是同行业需要改进的方面，减少由企业应收账款管理带来的风险，使企业现金能够流动快。本研究基于南京金东环印务有限公司发展现状分析，对企业发展过程中的应收账款存在问题和原因进行分析，同时参考借鉴了国内外一些研究成果，在此基础上提出了一些改进的对策建议，以便更好的维护企业的持续经营，促使企业做强做大。
企业如果要把风险降低到最小，就必须规范管理应收账款[3]。对此，西方国家很多企业有了很多自己独特的见解和方法，并且他们的方法非常科学合理，值得我们去学习，跟我国对比会发现，我国风险的控制和防范还有许多缺点，制定的管理方法还不适合我国企业，我们可以去学习他们的长处，避开他们的短处，也不要刻意的去模仿。应收账款管理的事前、事中、事后都是十分重要的，企业都要制定出相应的方法。
2 应收账款管理概述
2．1 应收账款管理的定义及分类
应收账款是企业资产的一种形式，是企业的一项重要指标，它在财务报表分析中不可缺少，是企业未来应该收到的账款收入。在市场经济下，企业由于市场竞争，不得不采取一些手段，目的是为了更好的招揽客户，扩大信用交易的额度，因此造成了企业的应收账款数额不断在增加，对企业的长远发展产生了一定的影响。
应收账款管理是指企业受到市场环境因素的影响，市场环境的不稳定，导致了企业收回应收账款延迟。换句话说，就是应收账款在回收的过程中容易出现问题，企业应该对应收账款进行管理，以后能够更好、更快的收回账款[4]。
应收账款管理风险主要分为2个部分：第一是指企业收回应收账款的时间上的风险。时间上的风险就是客户在付款的过程中，超过了规定的付款期限，也就是通常所说的不能及时收到钱。第二是指企业收回应收账款的金额上的风险。金额上的风险很有可能就是企业赊销的货款，购货方拒绝付款，企业将没有办法收到所欠货款，很可能变成为坏账。
企业如果没有第一时间收回应收账款，不仅会增加回收货款的风险，还会因为货款没有及时到位，造成资金变少，而应收账款没有收回，企业经济负担会不断增加，导致企业缺乏资金，正常的生产经营活动会收到影响。
2．2 企业应收账款存在的风险
应收账款在企业中是一个承上启下的“角色”，没有应收账款，说明货物无法销售完，出现应收账款说明货款还没有收回。企业应收账款收回情况好，说明企业的资金流转十分畅通，间接的也可以看出企业销售业绩好，在市场中占有稳固的地位。话是这么说，可现在很多企业没有把应收账款管理放在一个重要的位置，忽视了它的存在。
2.2.1 应收账款降低了企业现金流通
应收账款在企业的现金流通中是无可替代的，没有及时收回货物的货款，就会造成现金流没有办法正常的运行。在我国企业中，计量收入的方法一般采用应收应付制原则，不采用实收实付制，企业在销售完货物，还有部分货款没有及时收到，做账的时候还是确认了收入，使企业资金被大量占用，企业也没有立刻去采取措施，但销售了货物做了收入，还应向税务部门缴纳税款。一直这样下去，应收账款科目上的余额变的越来越多，而流动资金变得越来越少，影响了企业的正常运行。
2.2.2 应收账款加大了企业的成本
应收账款的增加，其他成本也会随之增加。首先，应收账款属于企业的流动资产，由于无法收回，资金流不断变少，就不能正常的运行，企业想在市场进行投资，为了把握住机会，就会去花费更多财力，成本也跟着在增加。机会成本的增长，就是由于应收账款没有收回导致的。
目 录
1 引言 1
2 应收账款管理概述 1
2.1 应收账款管理的定义及分类 1
2.2 企业应收账款存在的风险 2
3 南京金东环印务有限公司应收账款管理现状分析 3
3.1 公司应收账款管理现状 3
3.2 南京金东环印务有限公司应收账款存在的问题 5
3.3 南京金东环印务有限公司应收账款管理存在问题的原因 7
4 南京金东环印务有限公司应收账款管理改进对策 9
4.1 企业应收账款管理风险事前控制 9
4.2 企业应收账款管理风险事中控制 11
4.3 企业应收账款管理风险事后控制 11
结论 14
致谢 15
参考文献 16
1 引言
现代社会发展迅速，相同规模的行业经济在不断的发展，在这种环境下，企业不得不通过降低价格、赊销商品这种方法，向客户进行销售。赊销确实是一种好的销售手段，通过这种方式可以更快的销售商品，这种手段保证了商品的售出，但资金回笼就不容易了，通常会碰到“销售难，收款更难”的问题。企业不销售无法正常经营，但一旦赊销收不回款，也会导致企业经营瘫痪。因此，企业还应该追求差异化，做到与同行业在成本 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
上低，但在质量上高，在这种情况下销售数量提高，企业的风险也不会增加。所以企业要在销售数量多的同时，应收账款管理也是事关重要的，不然企业想要长期盈利发展，是不太容易实现的。
对于企业来说，应收账款还是很重要的，它反应了企业的财务状况，也代表了企业的一种债券，为了提高销售数量、减少仓库货物囤积、扩大市场占有率、减少有关成本，不得不采用赊销货款的方式，来使企业正常运行。这些问题也是同行业需要改进的方面，减少由企业应收账款管理带来的风险，使企业现金能够流动快。本研究基于南京金东环印务有限公司发展现状分析，对企业发展过程中的应收账款存在问题和原因进行分析，同时参考借鉴了国内外一些研究成果，在此基础上提出了一些改进的对策建议，以便更好的维护企业的持续经营，促使企业做强做大。
企业如果要把风险降低到最小，就必须规范管理应收账款[3]。对此，西方国家很多企业有了很多自己独特的见解和方法，并且他们的方法非常科学合理，值得我们去学习，跟我国对比会发现，我国风险的控制和防范还有许多缺点，制定的管理方法还不适合我国企业，我们可以去学习他们的长处，避开他们的短处，也不要刻意的去模仿。应收账款管理的事前、事中、事后都是十分重要的，企业都要制定出相应的方法。
2 应收账款管理概述
2．1 应收账款管理的定义及分类
应收账款是企业资产的一种形式，是企业的一项重要指标，它在财务报表分析中不可缺少，是企业未来应该收到的账款收入。在市场经济下，企业由于市场竞争，不得不采取一些手段，目的是为了更好的招揽客户，扩大信用交易的额度，因此造成了企业的应收账款数额不断在增加，对企业的长远发展产生了一定的影响。
应收账款管理是指企业受到市场环境因素的影响，市场环境的不稳定，导致了企业收回应收账款延迟。换句话说，就是应收账款在回收的过程中容易出现问题，企业应该对应收账款进行管理，以后能够更好、更快的收回账款[4]。
应收账款管理风险主要分为2个部分：第一是指企业收回应收账款的时间上的风险。时间上的风险就是客户在付款的过程中，超过了规定的付款期限，也就是通常所说的不能及时收到钱。第二是指企业收回应收账款的金额上的风险。金额上的风险很有可能就是企业赊销的货款，购货方拒绝付款，企业将没有办法收到所欠货款，很可能变成为坏账。
企业如果没有第一时间收回应收账款，不仅会增加回收货款的风险，还会因为货款没有及时到位，造成资金变少，而应收账款没有收回，企业经济负担会不断增加，导致企业缺乏资金，正常的生产经营活动会收到影响。
2．2 企业应收账款存在的风险
应收账款在企业中是一个承上启下的“角色”，没有应收账款，说明货物无法销售完，出现应收账款说明货款还没有收回。企业应收账款收回情况好，说明企业的资金流转十分畅通，间接的也可以看出企业销售业绩好，在市场中占有稳固的地位。话是这么说，可现在很多企业没有把应收账款管理放在一个重要的位置，忽视了它的存在。
2.2.1 应收账款降低了企业现金流通
应收账款在企业的现金流通中是无可替代的，没有及时收回货物的货款，就会造成现金流没有办法正常的运行。在我国企业中，计量收入的方法一般采用应收应付制原则，不采用实收实付制，企业在销售完货物，还有部分货款没有及时收到，做账的时候还是确认了收入，使企业资金被大量占用，企业也没有立刻去采取措施，但销售了货物做了收入，还应向税务部门缴纳税款。一直这样下去，应收账款科目上的余额变的越来越多，而流动资金变得越来越少，影响了企业的正常运行。
2.2.2 应收账款加大了企业的成本
应收账款的增加，其他成本也会随之增加。首先，应收账款属于企业的流动资产，由于无法收回，资金流不断变少，就不能正常的运行，企业想在市场进行投资，为了把握住机会，就会去花费更多财力，成本也跟着在增加。机会成本的增长，就是由于应收账款没有收回导致的。
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