国泰存货管理分析(附件)【字数：9653】
摘 要存货是企业的一项重要的流动资产，它能影响企业的供产销各个环节，对企业的生产经营都有很大的影响，也能够给企业创造一定的经济来源。流动资产的很大部分是存货，和存货联系相当紧密的是企业占用的企业资金以及资产的流转速度。本文以江苏国泰为例，分析公司的未来发展概况，利用江苏国泰近几年的财务数据分析该公司的存货结构、存货水平以及周转状况，深入剖析江苏国泰存货管理制度，由此得出江苏国泰所存在的问题及问题背后带来的负面影响，并引申出这些问题背后存在的其他原因，给江苏国泰的存货管理提出了合理的解决方案，运用江苏国泰的存货管理分析，提高存货周转率，降低企业的经营风险和财务风险，保证企业的持续经营，充分高效利用企业资金，争取增加存货给企业带来的效益，通过科学的方法掌控存货，提高江苏国泰在同行业中的优势，并对企业未来的发展寄予了无限的希望。
目 录
摘要 I
Abstract II
第一章 存货及存货管理概述 1
第二章 江苏国泰的概况 2
2.1江苏国泰公司的规模及发展 2
2.2江苏国泰的业务市场 2
第三章 江苏国泰的存货管理现状 3
3.1江苏国泰存货结构的分析 3
3.2江苏国泰的存货周转率分析 3
3.3江苏国泰的存货占资产比例的分析 5
第四章 江苏国泰存货管理存在的问题及原因分析 8
4.1 江苏国泰没有合理的计划采购存货 8
4.2江苏国泰存货管理机制不健全 8
4.3缺乏对存货资金有效的管理控制 9
第五章 针对存货管理存在问题的对策建议 10
5.1 建立健全内部控制制度 10
5.2 实时监督管理存货的数量 10
5.3 ABC 分类控制法 10
5.4 严格实施存货盘点制度 10
5.5 加强存货核算管理 11
5.6 建立健全存货管理制度 11
结束语 12
致谢 13
参考文献 14
第一章 存货及存货管理概述
存货 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
就是企业为供产销等一系列所准备的储存物资，以原材料，产成品，在产品以及库存商品为主。如果企业能够准确把握在供产销一系列过程中随时购进某项物资，那么存货也就没有什么存在的必要了。但实际上，这几乎是不可能实现的事情，所以作为企业，总会储存一些存货，以保证供产销的正常流程需求。而且，根据实际情况，企业一次性购入一批物资，能以比原价低很多的价格购入，存货在一定程度上也是为企业减少成本。
而存货管理就是对企业的存货进行管理，以了解掌握企业内部存货的信息为主要目标，存货影响公司的整体决策，当然终极目标还是提高企业的经济利益。存货过多，占用较多存储空间，往往会导致资金的占用，增加存储成本，减少利润收入，过少有可能会造成销售链接的断裂，存货管理就是要在存货成本以及不脱销中找到平衡点。存货的放置处，在营业过程中什么时候准确补给存货以及各个地方该有多少存货，这一套战略才是完整的存货管理。
第二章 江苏国泰的概况
2.1江苏国泰公司的规模及发展
1998年，江苏国泰在工商局登记注册，获得江苏省政府首肯才建立发展的。当时成立时，江苏国泰的股本总价值为2500万元。2000年，经江苏国泰股东大会决议，公司注册资本变成3000万元。
2002年，经股东大会决议，公司以未分配利润送股增加注册资本3000万元，变更后登记注册资本为6000万元。2004年，江苏国泰的注册资本又多了2700万，是由上一年没有分配给股东的利润转变的，后来又投资了900万，是法定盈余公积转的，经过上面两次增加投资以后，江苏国泰的注册资本变成了9600万元。
在2006年的股东大会上，经股东投票决定，2007年，公司转增股份，把这些资本公积转增给股东们共3200万元，注册资本变为16000万元。
2005年，江苏国泰定向增发并购多个公司，收购了华盛实业、国华实业、汉帛贸易等公司的部分股权，同时发行募集配套资金35亿元。
本次交易后，江苏国泰将优质资源进行整合，大幅度提升了资产质量，充实江苏国泰的盈利能力和可持续发展能力，通过进一步的资金募集，将为后续的公司转型发展带来帮助，提高企业的综合竞争能力。
2.2江苏国泰的业务市场
江苏国泰虽然涉略很多产业，但是由服装外贸起家，现在最主要也还是经营纺织行业，在纺织出口行业中地位一直在不断提高。在国际纺织行业排名中，由原来2009年的17名稳步提升到2010年的12名。与国内2500多家企业建立了长期稳固的合作关系，更是与90多个国家、800多个客户之间维系着良好的合作关系，在客户与供应商之间享有非常好的信誉。
第三章 江苏国泰的存货管理现状
3.1江苏国泰存货结构的分析
对于江苏国泰而言，最合理的存货结构是保证商品的进出口贸易销售过程中不缺货。我们可以从存货各个组成部分来分析存货的结构状况，表31就是20132016年的存货结构分析表。表中的比重是指存货各个组成部分在存货合计量中所占的比例。
表31 20132016年江苏国泰存货结构分析表 单位：元
原材料
比重
在产品
比重
库存商品
比重
合计
2013.12.31
34656900
16.5
25081600
12.0
149655000
71.5
209422000
2014.12.31
41640000
9.9
42768000
10.2
335226000
79.9
419667000
2015.12.31
50661100
11
42045000
9.1
目 录
摘要 I
Abstract II
第一章 存货及存货管理概述 1
第二章 江苏国泰的概况 2
2.1江苏国泰公司的规模及发展 2
2.2江苏国泰的业务市场 2
第三章 江苏国泰的存货管理现状 3
3.1江苏国泰存货结构的分析 3
3.2江苏国泰的存货周转率分析 3
3.3江苏国泰的存货占资产比例的分析 5
第四章 江苏国泰存货管理存在的问题及原因分析 8
4.1 江苏国泰没有合理的计划采购存货 8
4.2江苏国泰存货管理机制不健全 8
4.3缺乏对存货资金有效的管理控制 9
第五章 针对存货管理存在问题的对策建议 10
5.1 建立健全内部控制制度 10
5.2 实时监督管理存货的数量 10
5.3 ABC 分类控制法 10
5.4 严格实施存货盘点制度 10
5.5 加强存货核算管理 11
5.6 建立健全存货管理制度 11
结束语 12
致谢 13
参考文献 14
第一章 存货及存货管理概述
存货 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
就是企业为供产销等一系列所准备的储存物资，以原材料，产成品，在产品以及库存商品为主。如果企业能够准确把握在供产销一系列过程中随时购进某项物资，那么存货也就没有什么存在的必要了。但实际上，这几乎是不可能实现的事情，所以作为企业，总会储存一些存货，以保证供产销的正常流程需求。而且，根据实际情况，企业一次性购入一批物资，能以比原价低很多的价格购入，存货在一定程度上也是为企业减少成本。
而存货管理就是对企业的存货进行管理，以了解掌握企业内部存货的信息为主要目标，存货影响公司的整体决策，当然终极目标还是提高企业的经济利益。存货过多，占用较多存储空间，往往会导致资金的占用，增加存储成本，减少利润收入，过少有可能会造成销售链接的断裂，存货管理就是要在存货成本以及不脱销中找到平衡点。存货的放置处，在营业过程中什么时候准确补给存货以及各个地方该有多少存货，这一套战略才是完整的存货管理。
第二章 江苏国泰的概况
2.1江苏国泰公司的规模及发展
1998年，江苏国泰在工商局登记注册，获得江苏省政府首肯才建立发展的。当时成立时，江苏国泰的股本总价值为2500万元。2000年，经江苏国泰股东大会决议，公司注册资本变成3000万元。
2002年，经股东大会决议，公司以未分配利润送股增加注册资本3000万元，变更后登记注册资本为6000万元。2004年，江苏国泰的注册资本又多了2700万，是由上一年没有分配给股东的利润转变的，后来又投资了900万，是法定盈余公积转的，经过上面两次增加投资以后，江苏国泰的注册资本变成了9600万元。
在2006年的股东大会上，经股东投票决定，2007年，公司转增股份，把这些资本公积转增给股东们共3200万元，注册资本变为16000万元。
2005年，江苏国泰定向增发并购多个公司，收购了华盛实业、国华实业、汉帛贸易等公司的部分股权，同时发行募集配套资金35亿元。
本次交易后，江苏国泰将优质资源进行整合，大幅度提升了资产质量，充实江苏国泰的盈利能力和可持续发展能力，通过进一步的资金募集，将为后续的公司转型发展带来帮助，提高企业的综合竞争能力。
2.2江苏国泰的业务市场
江苏国泰虽然涉略很多产业，但是由服装外贸起家，现在最主要也还是经营纺织行业，在纺织出口行业中地位一直在不断提高。在国际纺织行业排名中，由原来2009年的17名稳步提升到2010年的12名。与国内2500多家企业建立了长期稳固的合作关系，更是与90多个国家、800多个客户之间维系着良好的合作关系，在客户与供应商之间享有非常好的信誉。
第三章 江苏国泰的存货管理现状
3.1江苏国泰存货结构的分析
对于江苏国泰而言，最合理的存货结构是保证商品的进出口贸易销售过程中不缺货。我们可以从存货各个组成部分来分析存货的结构状况，表31就是20132016年的存货结构分析表。表中的比重是指存货各个组成部分在存货合计量中所占的比例。
表31 20132016年江苏国泰存货结构分析表 单位：元
原材料
比重
在产品
比重
库存商品
比重
合计
2013.12.31
34656900
16.5
25081600
12.0
149655000
71.5
209422000
2014.12.31
41640000
9.9
42768000
10.2
335226000
79.9
419667000
2015.12.31
50661100
11
42045000
9.1
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