当前江苏省境外投资企业的国际竞争力研究
当前江苏省境外投资企业的国际竞争力研究[20191212140001]
摘 要
随着我国加入WTO组织,并且逐渐进入后过渡期，以及江苏经济国际化战略向纵深推进，近几年江苏境外投资加速增长，企业走出去。发展势头良好。但从总体上看，江苏境外投资仍处于起步阶段，规模小，行业分布零散，对国内经济的促进作用不明显。该文针对江苏境外投资企业的投资领域、投资地域、投资主体、投资方式以及投资理念等几个方面重点调查并研究了江苏企业境外投资的特点，并深入调查江苏境外投资企业的规模、行业分布、地区投向、主体结构等方面，共同研究了江苏省境外投资企业的现状以及存在的问题，并以问卷调查的形式针对江苏省部分企业国际化程度进行分析研究，同时对江苏省制造行业进行了国际竞争力的实证分析，对于江苏省境外投资企业存在的问题基础上提出提升江苏省境外投资企业国际竞争力的相关对策以及建议。
摘要…………………………………………………………………………I
查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:江苏省；境外投资企业；国际竞争力
目 录
ABSTRACTII
引言1
第1章 有关国际竞争力的文献综述1
1.1 国外学者对于国际竞争力的研究2
1.2 国内学者对于国际竞争力的研究3
第2章 影响企业国际竞争力的因素 4
2.1企业的制度 4
2.2企业的组织竞争力 4
2.3企业的技术创新能力 4
2.4企业的外部环境 4
第3章 江苏省境外投资企业的现状及存在问题 5
3.1江苏省境外投资企业的规模 5
3.2江苏省境外投资企业的特点 5
3.3 江苏境外投资企业存在的问题 7
第4章 江苏省境外投资企业国际竞争力的研究与调查 8
4.1企业基本情况 9
4.2国际化状况 9
4.3外部环境 9
4.4生产经营状况 10
4.5企业研发与创新能力 10
第5章 江苏境外投资制造业企业国际竞争力实证分析 11
5.1 江苏地区制造业的现状 11
5.2 江苏制造业企业国际竞争力的实证分析 12
第6章 江苏省境外投资企业提升国际竞争力的对策 17
6.1 国家层面17
6.2 企业层面18
结束语20
参考文献21
引 言
随着我国各类新型旅游方式的兴起，以及大众消费观念趋于理性，在经济全球化的背景下，各国经济紧密联系、相互依存不断加深。全球产业结构不断出现新的调整以及变化。随着商品、劳务贸易和资本流动的深入发展，由企业主导，以控制所有权为特征的对外投资和产品国际化趋势越来越明显。
我国民营企业在国内市场竞争中逐渐成长起来，充分显示了产品和机制优势，形成了适应市场的产业特征，为走向国际市场、开展对外投资创造了有利条件，必将成为我国企业跨国经营的重要组成力量。这在客观上要求日益成熟的中国民营企业必须树立全球化的发展理念，走向国际市场来拓展自己的发展空间，实现适合自身基本条件的跨国经营。
企业的国际竞争力应该是企业均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力，是一个企业成功地将现有资产运用于转换过程而创造更多价值的能力，它包括一个企业发展的整体现状与水平，拥有的实力和增长的潜力。
改革开放30 多年来，江苏的经济得到了快速有效地发展，产品国际竞争力不断增强，但与此同时，也面临着许多对外投资的新问题。本文试图从江苏总体经济发展方面来分析江苏省境外投资企业的国际竞争力，且以江苏制造业为例进行国际竞争力的分析研究，并且提出政策建议。
第1章 有关国际竞争力的文献综述
有关国际竞争力的研究是从20世纪80年代开始的，一些著名学者、研究机构、政府组织和企业分别从国际竞争力产生的基础、评价方法和理论等方面进行了比较系统的研究。他们即为国际竞争力的研究提供了理论基础，又为国际竞争力的评价与提升提供了具体的指导方法。本章通过对国外和国内学者文献综述的研究从而对国际竞争力有个全面综合的了解及认识。
1.1 国外学者对于国际竞争力的研究
国外关于国际竞争力的理论研究主要包括结构学派、能力学派、资源学派及新竞争战略管理理论，下面我们分别进行描述。
1.1.1 结构学派理论
结构学派的创立者和代表人物是美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）教授。他把产业组织的有关理论和方法引入企业战略管理中，形成了经典的结构——行为效果(ＳＣＰ)模式,认为产业结构和企业组织结构决定了企业的战略和行为以及企业的绩效和盈利能力。在20世纪80年代至90年代间，波特教授发表了其著名的竞争三部曲：《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争优势》（1990）。波特教授认为，有五种力量驱动企业竞争，即供方侃价能力、需方侃价能力、现有竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品生产者的威胁，企业若想在竞争中取得成功必须围绕三种基本战略即成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略来组织资源和进行生产。
1.1.2 能力学派理论
20世纪80年代中期汉默尔(Gary Hamel)、普拉哈拉德(CK. Prahalad)、斯多克(George Stalk)、伊万斯(Philip Evans)等人从企业内部出发，认为竞争优势的根源在于组织内部的特有能力，我们称这种特有能力为“核心竞争力”或“核心能力”。以普拉哈拉德和哈默为代表的“核心能力观”强调企业内部个别的关键优势，而以斯多克和伊万斯代表的“整体能力观”则强调企业的整体优势，但他们都认为企业的短期竞争优势来源于企业所提供的产品或服务的质量、价格和性能的差异性，企业长期竞争优势的获得主要靠企业的成本优势和时间优势，而产品或服务的差异性以及成本优势和时间优势都是通过企业内部的这种特有能力来实现的。
1.1.3 资源学派理论
从20世纪80年代中期到90年代初期，资源学派的出现克服了结构学派和能力学派单方面从企业外部环境和内部条件进行片面性分析的缺陷，它通过对企业所处的外部和内部环境进行综合分析确定了竞争力来源于企业的资源差异，1984年,沃纳菲尔特在美国《战略管理杂志》上撰文（《公司资源学说》）指出公司内部资源同外部环境相比对公司获取和维持竞争优势具有决定性的作用，企业内部的知识、技术、能力以及其他各种优势资源的积累保持竞争优势的关键。彼得瑞夫（Peteraf）从竞争战略的角度对资源理论进行了动态分析，他认为竞争战略是随着资源差异的变化而改变的。巴尼也（Barney）从企业内部资源的确认和划分出发，指出企业内部资源主要由三部分组成：物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源，而对企业获得竞争优势起关键作用的是那些“战略性资源”，即稀缺的、有价值的、不能被完全模仿和完全替代的资源。
1.1.4 新竞争战略管理
20世纪90年代后，随着信息技术和科技变革的突飞猛进，许多学者认为企业所处的环境由过去的相对稳定演化为充满不确定性，企业的内部资源、条件和发展战略为了适应外部环境的变化要不断地进行调整。艾特金森（Altkinsin）80年代后期提出的柔性组织概念，提斯(D.J. Teece)1997年提出的动态能力观点以及布朗(Brown S.L)与艾森哈特(Eisenhardt K.M)1998年提出的边缘竞争战略，都从动态角度对竞争力进行了深入的研究。他们在进行竞争力研究时，把影响企业的外部环境因素和内部条件因素看成动态的、不断发生变化的，研究的一项主要任务就是找出这种变化规律并进行预测，从而判断出在不同时点或时段内企业竞争力的决定因素。
1.2 国内学者对于国际竞争力的研究
国内进行国际竞争力的研究是从1989年开始的，当时的国家体改委与世界经济论坛（WEF）和国际管理发展学院（IMD）合作，对中国的若干产业进行国际竞争力研究，并于1995年参加《全球竞争力报告》所有项目的比较和全球竞争力排序。
从1996年开始，国家体改委经济体制改革研究院、中国人民大学和深圳综合开发研究院组成中国国际竞争力研究组，运用《世界竞争力年鉴》的理论和方法对中国国际竞争力进行研究，并连续3年出版了《中国国际竞争力发展报告》。
从90年代起，我国政府与科研院所广泛合作对我国国家竞争力、产业竞争力和企业竞争力进行了大量的理论与实证研究。
虽然我国进行国际竞争力研究的时间不是很长，但在借鉴国外研究的先进成果和我国科研工作者的不懈努力下所取得的成绩也是很显著的，不仅形成了符合中国国情的国际竞争力理论、评价方法和指标体系，而且整项研究从国家、产业、企业、产品四个层次展开，为我们的实证研究提供了全面而坚实的理论基础。
第2章 影响企业国际竞争力的因素
国际竞争力是指一个国家在世界经济的大环境下，与各国的竞争力相比较，其创造增加值和国民财富 持续增长的能力。它是在经济全球化 发展过程中出现的反映一个国家和地区的整体国际竞争力的“量化概念”。企业国际竞争力的四个主要因素分别是企业制度、企业的组织竞争力、企业的技术创新能力和企业的外部环境。
2.1 企业的制度
只有建立适合企业自身特点以及投资环境，并且适应国际竞争需要，以产权制度为发展核心的合理企业制度，这才是保证企业国际竞争力的实现的根本。
2.2 企业的组织竞争力
企业的组织竞争力与其国际竞争力具有正相关作用的，企业组织竞争力越高，组织成本就越低，在市场中就具有较大的竞争优势，从而企业国际竞争力得到提升。企业组织竞争力的提升主要取决于三个方面：第一，企业组织架构是否能够适应企业自身特点和外部市场环境变化的需要；第二，企业的组织边界设定是否合理；第三，企业的组织能力是否过强。在激烈的国际竞争当中，企业只有开发出核心竞争能力，并在核心能力支持下生产出核心产品，才能具有持久而又高效的国际竞争力。
2.3 企业的技术创新能力
企业技术创新可以为企业带来巨大效益：一是自主创新，这能促成企业成为该领域内的领先者，甚至成为该行业的标准制定者，从而获得难以超越的优势；二是模仿创新。模仿创新可以使企业获得一定的学习效应，使其在成功的率先者行为的启发和指导下进行消化吸收并获得灵感从而再创新，进而获得竞争优势。
2.4 企业的外部环境
一般而言，企业的外部环境主要包括市场竞争的环境、政府监管环境和社会资源环境。这三者对于企业的发展起到相辅相成的作用。其中，市场竞争的环境指市场整体体系发育的情况、市场机制的完善程度等。政府监管环境指政府、企业关系状况和政府对于本国企业施行的政策法规等。社会资源环境是指国家先天具备的和后天不断积累的软硬资源，硬基础资源，比如土地、矿石等自然资源以及一些基础设施等，软基础资源包括国家整体科技水平发展、国民基本素质层次以及社会文化的传承等。
第3章 江苏省境外投资企业的现状及存在问题
近年来，随着我省对外开放的不断深化和拓展，全省境外投资发展迅速并取得了积极成效。境外投资作为江苏省参与国际竞争的重要途径和有效形式，与省内发展的统筹协调正在加强，在保障和促进江苏省经济发展方面已经并将继续发挥着积极作用。2012年，江苏已实现进出口总额5480亿美元，约占全国的七分之一，实际利用外资335亿美元，连续10年位居全国第一。同时，企业“走出去”也在加大步伐，2012年底，江苏境外中方协议投资累计约138亿美元。截止2013年3月底，全省境外投资中方协议投资额累计达157.2亿美元，分布在全球六大洲约130个国家和地区。已初步形成了以民营企业为主力军，境外参股并购和境外园区建设等多种形式，境外生产、加工与营销、研发等共同发展的良好格局。
3.1 江苏省境外投资企业的规模
江苏企业开展境外投资始于20世纪80年代中期。90年代，江苏的境外投资处于摸索曲折阶段，增长趋势不明显，境外投资水平也较低。自2000年中央正式提出实施走出去的开放战略，尤其是2001年我国加入WTO以来，江苏境外投资情况有了明显的好转，呈现出加快增长的发展势头。截至2013年3月底，江苏境外投资中方协议投资额累计达157.2亿美元，分布在全球六大洲约130个国家和地区。
3.2 江苏省境外投资企业的特点
随着中国逐渐进入后危机时代，全球金融危机给中国海外投资带来了难得的机遇，与此同时，跨国投资也蕴藏着许多风险。受全球金融危机影响，江苏开放型经济发展遭遇严峻考验，进出口增幅迅速回落，境外投资呈现负增长趋势。2010年以来，随着全球经济复苏，主要市场需求回暖，进出口呈现大幅增长趋势，外贸运行态势转好。
摘 要
随着我国加入WTO组织,并且逐渐进入后过渡期，以及江苏经济国际化战略向纵深推进，近几年江苏境外投资加速增长，企业走出去。发展势头良好。但从总体上看，江苏境外投资仍处于起步阶段，规模小，行业分布零散，对国内经济的促进作用不明显。该文针对江苏境外投资企业的投资领域、投资地域、投资主体、投资方式以及投资理念等几个方面重点调查并研究了江苏企业境外投资的特点，并深入调查江苏境外投资企业的规模、行业分布、地区投向、主体结构等方面，共同研究了江苏省境外投资企业的现状以及存在的问题，并以问卷调查的形式针对江苏省部分企业国际化程度进行分析研究，同时对江苏省制造行业进行了国际竞争力的实证分析，对于江苏省境外投资企业存在的问题基础上提出提升江苏省境外投资企业国际竞争力的相关对策以及建议。
摘要…………………………………………………………………………I
查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:江苏省；境外投资企业；国际竞争力
目 录
ABSTRACTII
引言1
第1章 有关国际竞争力的文献综述1
1.1 国外学者对于国际竞争力的研究2
1.2 国内学者对于国际竞争力的研究3
第2章 影响企业国际竞争力的因素 4
2.1企业的制度 4
2.2企业的组织竞争力 4
2.3企业的技术创新能力 4
2.4企业的外部环境 4
第3章 江苏省境外投资企业的现状及存在问题 5
3.1江苏省境外投资企业的规模 5
3.2江苏省境外投资企业的特点 5
3.3 江苏境外投资企业存在的问题 7
第4章 江苏省境外投资企业国际竞争力的研究与调查 8
4.1企业基本情况 9
4.2国际化状况 9
4.3外部环境 9
4.4生产经营状况 10
4.5企业研发与创新能力 10
第5章 江苏境外投资制造业企业国际竞争力实证分析 11
5.1 江苏地区制造业的现状 11
5.2 江苏制造业企业国际竞争力的实证分析 12
第6章 江苏省境外投资企业提升国际竞争力的对策 17
6.1 国家层面17
6.2 企业层面18
结束语20
参考文献21
引 言
随着我国各类新型旅游方式的兴起，以及大众消费观念趋于理性，在经济全球化的背景下，各国经济紧密联系、相互依存不断加深。全球产业结构不断出现新的调整以及变化。随着商品、劳务贸易和资本流动的深入发展，由企业主导，以控制所有权为特征的对外投资和产品国际化趋势越来越明显。
我国民营企业在国内市场竞争中逐渐成长起来，充分显示了产品和机制优势，形成了适应市场的产业特征，为走向国际市场、开展对外投资创造了有利条件，必将成为我国企业跨国经营的重要组成力量。这在客观上要求日益成熟的中国民营企业必须树立全球化的发展理念，走向国际市场来拓展自己的发展空间，实现适合自身基本条件的跨国经营。
企业的国际竞争力应该是企业均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力，是一个企业成功地将现有资产运用于转换过程而创造更多价值的能力，它包括一个企业发展的整体现状与水平，拥有的实力和增长的潜力。
改革开放30 多年来，江苏的经济得到了快速有效地发展，产品国际竞争力不断增强，但与此同时，也面临着许多对外投资的新问题。本文试图从江苏总体经济发展方面来分析江苏省境外投资企业的国际竞争力，且以江苏制造业为例进行国际竞争力的分析研究，并且提出政策建议。
第1章 有关国际竞争力的文献综述
有关国际竞争力的研究是从20世纪80年代开始的，一些著名学者、研究机构、政府组织和企业分别从国际竞争力产生的基础、评价方法和理论等方面进行了比较系统的研究。他们即为国际竞争力的研究提供了理论基础，又为国际竞争力的评价与提升提供了具体的指导方法。本章通过对国外和国内学者文献综述的研究从而对国际竞争力有个全面综合的了解及认识。
1.1 国外学者对于国际竞争力的研究
国外关于国际竞争力的理论研究主要包括结构学派、能力学派、资源学派及新竞争战略管理理论，下面我们分别进行描述。
1.1.1 结构学派理论
结构学派的创立者和代表人物是美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）教授。他把产业组织的有关理论和方法引入企业战略管理中，形成了经典的结构——行为效果(ＳＣＰ)模式,认为产业结构和企业组织结构决定了企业的战略和行为以及企业的绩效和盈利能力。在20世纪80年代至90年代间，波特教授发表了其著名的竞争三部曲：《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争优势》（1990）。波特教授认为，有五种力量驱动企业竞争，即供方侃价能力、需方侃价能力、现有竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品生产者的威胁，企业若想在竞争中取得成功必须围绕三种基本战略即成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略来组织资源和进行生产。
1.1.2 能力学派理论
20世纪80年代中期汉默尔(Gary Hamel)、普拉哈拉德(CK. Prahalad)、斯多克(George Stalk)、伊万斯(Philip Evans)等人从企业内部出发，认为竞争优势的根源在于组织内部的特有能力，我们称这种特有能力为“核心竞争力”或“核心能力”。以普拉哈拉德和哈默为代表的“核心能力观”强调企业内部个别的关键优势，而以斯多克和伊万斯代表的“整体能力观”则强调企业的整体优势，但他们都认为企业的短期竞争优势来源于企业所提供的产品或服务的质量、价格和性能的差异性，企业长期竞争优势的获得主要靠企业的成本优势和时间优势，而产品或服务的差异性以及成本优势和时间优势都是通过企业内部的这种特有能力来实现的。
1.1.3 资源学派理论
从20世纪80年代中期到90年代初期，资源学派的出现克服了结构学派和能力学派单方面从企业外部环境和内部条件进行片面性分析的缺陷，它通过对企业所处的外部和内部环境进行综合分析确定了竞争力来源于企业的资源差异，1984年,沃纳菲尔特在美国《战略管理杂志》上撰文（《公司资源学说》）指出公司内部资源同外部环境相比对公司获取和维持竞争优势具有决定性的作用，企业内部的知识、技术、能力以及其他各种优势资源的积累保持竞争优势的关键。彼得瑞夫（Peteraf）从竞争战略的角度对资源理论进行了动态分析，他认为竞争战略是随着资源差异的变化而改变的。巴尼也（Barney）从企业内部资源的确认和划分出发，指出企业内部资源主要由三部分组成：物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源，而对企业获得竞争优势起关键作用的是那些“战略性资源”，即稀缺的、有价值的、不能被完全模仿和完全替代的资源。
1.1.4 新竞争战略管理
20世纪90年代后，随着信息技术和科技变革的突飞猛进，许多学者认为企业所处的环境由过去的相对稳定演化为充满不确定性，企业的内部资源、条件和发展战略为了适应外部环境的变化要不断地进行调整。艾特金森（Altkinsin）80年代后期提出的柔性组织概念，提斯(D.J. Teece)1997年提出的动态能力观点以及布朗(Brown S.L)与艾森哈特(Eisenhardt K.M)1998年提出的边缘竞争战略，都从动态角度对竞争力进行了深入的研究。他们在进行竞争力研究时，把影响企业的外部环境因素和内部条件因素看成动态的、不断发生变化的，研究的一项主要任务就是找出这种变化规律并进行预测，从而判断出在不同时点或时段内企业竞争力的决定因素。
1.2 国内学者对于国际竞争力的研究
国内进行国际竞争力的研究是从1989年开始的，当时的国家体改委与世界经济论坛（WEF）和国际管理发展学院（IMD）合作，对中国的若干产业进行国际竞争力研究，并于1995年参加《全球竞争力报告》所有项目的比较和全球竞争力排序。
从1996年开始，国家体改委经济体制改革研究院、中国人民大学和深圳综合开发研究院组成中国国际竞争力研究组，运用《世界竞争力年鉴》的理论和方法对中国国际竞争力进行研究，并连续3年出版了《中国国际竞争力发展报告》。
从90年代起，我国政府与科研院所广泛合作对我国国家竞争力、产业竞争力和企业竞争力进行了大量的理论与实证研究。
虽然我国进行国际竞争力研究的时间不是很长，但在借鉴国外研究的先进成果和我国科研工作者的不懈努力下所取得的成绩也是很显著的，不仅形成了符合中国国情的国际竞争力理论、评价方法和指标体系，而且整项研究从国家、产业、企业、产品四个层次展开，为我们的实证研究提供了全面而坚实的理论基础。
第2章 影响企业国际竞争力的因素
国际竞争力是指一个国家在世界经济的大环境下，与各国的竞争力
2.1 企业的制度
只有建立适合企业自身特点以及投资环境，并且适应国际竞争需要，以产权制度为发展核心的合理企业制度，这才是保证企业国际竞争力的实现的根本。
2.2 企业的组织竞争力
企业的组织竞争力与其国际竞争力具有正相关作用的，企业组织竞争力越高，组织成本就越低，在市场中就具有较大的竞争优势，从而企业国际竞争力得到提升。企业组织竞争力的提升主要取决于三个方面：第一，企业组织架构是否能够适应企业自身特点和外部市场环境变化的需要；第二，企业的组织边界设定是否合理；第三，企业的组织能力是否过强。在激烈的国际竞争当中，企业只有开发出核心竞争能力，并在核心能力支持下生产出核心产品，才能具有持久而又高效的国际竞争力。
2.3 企业的技术创新能力
企业技术创新可以为企业带来巨大效益：一是自主创新，这能促成企业成为该领域内的领先者，甚至成为该行业的标准制定者，从而获得难以超越的优势；二是模仿创新。模仿创新可以使企业获得一定的学习效应，使其在成功的率先者行为的启发和指导下进行消化吸收并获得灵感从而再创新，进而获得竞争优势。
2.4 企业的外部环境
一般而言，企业的外部环境主要包括市场竞争的环境、政府监管环境和社会资源环境。这三者对于企业的发展起到相辅相成的作用。其中，市场竞争的环境指市场整体体系发育的情况、市场机制的完善程度等。政府监管环境指政府、企业关系状况和政府对于本国企业施行的政策法规等。社会资源环境是指国家先天具备的和后天不断积累的软硬资源，硬基础资源，比如土地、矿石等自然资源以及一些基础设施等，软基础资源包括国家整体科技水平发展、国民基本素质层次以及社会文化的传承等。
第3章 江苏省境外投资企业的现状及存在问题
近年来，随着我省对外开放的不断深化和拓展，全省境外投资发展迅速并取得了积极成效。境外投资作为江苏省参与国际竞争的重要途径和有效形式，与省内发展的统筹协调正在加强，在保障和促进江苏省经济发展方面已经并将继续发挥着积极作用。2012年，江苏已实现进出口总额5480亿美元，约占全国的七分之一，实际利用外资335亿美元，连续10年位居全国第一。同时，企业“走出去”也在加大步伐，2012年底，江苏境外中方协议投资累计约138亿美元。截止2013年3月底，全省境外投资中方协议投资额累计达157.2亿美元，分布在全球六大洲约130个国家和地区。已初步形成了以民营企业为主力军，境外参股并购和境外园区建设等多种形式，境外生产、加工与营销、研发等共同发展的良好格局。
3.1 江苏省境外投资企业的规模
江苏企业开展境外投资始于20世纪80年代中期。90年代，江苏的境外投资处于摸索曲折阶段，增长趋势不明显，境外投资水平也较低。自2000年中央正式提出实施走出去的开放战略，尤其是2001年我国加入WTO以来，江苏境外投资情况有了明显的好转，呈现出加快增长的发展势头。截至2013年3月底，江苏境外投资中方协议投资额累计达157.2亿美元，分布在全球六大洲约130个国家和地区。
3.2 江苏省境外投资企业的特点
随着中国逐渐进入后危机时代，全球金融危机给中国海外投资带来了难得的机遇，与此同时，跨国投资也蕴藏着许多风险。受全球金融危机影响，江苏开放型经济发展遭遇严峻考验，进出口增幅迅速回落，境外投资呈现负增长趋势。2010年以来，随着全球经济复苏，主要市场需求回暖，进出口呈现大幅增长趋势，外贸运行态势转好。
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