新建第三女子中学体育馆投标文件的(附件)
本次毕业设计我所选择的题目是编制一份投标文件，投标的项目是上海市新建女子第三中学体育馆。由上海市长宁区教育局投资建设。本工程总用地面积6089平方m，各楼单位工程地上及地下层数、檐口高度、建筑面积等指标详见施工图。建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，设计合理使用年限为50年，抗震防裂度为7度。首先是作为建设单位在招标过程中编制招标文件，主要内容包括：投标须知；合同条款；图纸；评标和定标办法；工程量清单以及必要的附件。其中工程量清单严格依据《上海市工程量清单计价规则》中的计价办法，根据该工程施工图计算实物工程量。其次是作为施工企业编制投标文件，主要分为商务标和技术标两个部分。商务标主要是根据工程量清单中的工程量进行组价，获得工程总造价，技术标即为工程项目施工组织设计文件,主要包括：综合说明、总体施工方案、主要施工方法与工艺、施工进度计划、保证措施。关键词 招标文件，工程量清单，投标文件，商务标，技术标目 录
目 录 I
1 引言 1
2 工程概况 1
2.1 工程基本情况 1
2.2 工程情况 1
3 施工组织设计 2
3.1 编制说明 2
3.1.1 编制依据 2
3.1.2 编制原则 2
3.1.3 编制目的 2
3.1.4 编制内容 2
3.1.5 本工程采用的技术规范 3
3.2 工程特点与对策 4
3.2.1 工期要求措施 4
3.2.2 质量要求措施 4
3.2.3 总承包管理、协调对策 4
3.3 工程总目标 4
3.3.1 质量目标 5
3.3.2 施工工期目标 5
3.3.3 文明安全施工目标 5
3.4 施工部署 5
3.4.1 施工组织机构 5
3.4.2 施工组织机构的启动和高效运作 6
3.4.3 施工组织机构高效运作保障措施 6
3.5 主要施工技术方案及措施 6
3.5.1 施工测量 6
3.5.2 桩基工程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
期目标 5
3.3.3 文明安全施工目标 5
3.4 施工部署 5
3.4.1 施工组织机构 5
3.4.2 施工组织机构的启动和高效运作 6
3.4.3 施工组织机构高效运作保障措施 6
3.5 主要施工技术方案及措施 6
3.5.1 施工测量 6
3.5.2 桩基工程 8
3.5.3 土方工程 15
3.5.4 模板工程 19
3.5.5 钢筋工程 20
3.5.6 混凝土工程 22
3.5.7 砖墙砌筑工程 23
3.5.8 屋面工程 25
3.5.9 门窗施工 28
3.5.10 装饰工程 29
3.5.11 脚手架工程 35
3.5.12 安装工程 36
3.6 工程质量施工技术措施和保证措施 43
3.6.1 工程质量保证措施 43
3.6.2 技术复核、隐蔽工程验收制度 46
3.6.3 施工阶段的级配及试块管理制度 47
3.6.4 技术、质量交底制度 47
3.6.5 二级验收及分部分项质量评定制度 47
3.6.6 现场材料质量管理 48
3.6.7 工程质量奖罚制度 48
3.7 施工进度计划及保证措施 48
3.7.1 严格进行计划管理 48
3.7.2 加快开工前工作进度 49
3.7.3 全面铺开工作面，从人力上给予保障 49
3.7.4 专款专用、从资金上保证工程顺利进行 50
3.7.5 严格按ISO9001 质量管理体系进行运作 50
3.7.6 严格奖罚制度 50
3.7.7 优化部分节点 51
3.7.8 计划网络图（附图） 51
3.8 安全文明施工技术措施和保证措施 51
3.8.1 安全施工保证措施 51
3.8.2 文明施工措施 54
3.9 施工现场管理机构和管理保证体系 55
3.9.1 项目部的组成 55
3.9.2 项目部现场组织机构 55
3.9.3 现场管理机构设立及其职责 56
3.10 环境保护文明施工技术措施和保证措施 57
3.10.1 扬尘污染防治目标 57
3.10.2 建立管理机构 57
3.10.3 文明施工现场管理布置 58
3.11 工程针对性措施 60
3.11.1 本工程的特点和关键施工技术分析 60
3.11.4 火灾事故应急响应步骤 61
3.11.5 防汛期间注意事项 62
3.11.6 工程半成品和成品保护措施 62
3.12工程回访和维修服务措施 65
3.12.1 质量回访 65
3.12.2 保修承诺 65
4.1 投标函 66
4.2 法定代表人身份证明书 67
4.3 授权委托书 68
4.4 投标保证金 69
4.5 投标担保书 70
4.6 投标总价 71
4.7 单位工程投标报价汇总表 72
4.8 分部分项工程量清单与计价表 73
4.9 分部分项工程量清单综合单价分析表 82
4.10 措施项目清单和计价表 98
4.11 其他项目清单与计价汇总表 102
4.12 规费、税金项目清单与计价表 109
4.13 主要材料（设备）数量与计价表 110
附录1 施工现场平面布置图（另附） 116
附录2 进度表（另附） 116
结 论 117
致 谢 118
参 考 文 献 119
1 引言
工程招投标制度作为工程承发包的主要形式，在国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种竞争性的承揽方式，而工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。这不但能为业主选择好的施工队伍，而且能够形成优胜劣汰的市场机制，其本质是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。工程建设实行招投标制度是国际上普遍采用的主要交易方式。好的招标文件编制，有利于控制工程投资。国际国内历年的工程招投标证明，经过工程招投标的工程，最终造价可节省约8%。这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。实践证明, 工程招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式。许多学者为此也不
目 录 I
1 引言 1
2 工程概况 1
2.1 工程基本情况 1
2.2 工程情况 1
3 施工组织设计 2
3.1 编制说明 2
3.1.1 编制依据 2
3.1.2 编制原则 2
3.1.3 编制目的 2
3.1.4 编制内容 2
3.1.5 本工程采用的技术规范 3
3.2 工程特点与对策 4
3.2.1 工期要求措施 4
3.2.2 质量要求措施 4
3.2.3 总承包管理、协调对策 4
3.3 工程总目标 4
3.3.1 质量目标 5
3.3.2 施工工期目标 5
3.3.3 文明安全施工目标 5
3.4 施工部署 5
3.4.1 施工组织机构 5
3.4.2 施工组织机构的启动和高效运作 6
3.4.3 施工组织机构高效运作保障措施 6
3.5 主要施工技术方案及措施 6
3.5.1 施工测量 6
3.5.2 桩基工程 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
期目标 5
3.3.3 文明安全施工目标 5
3.4 施工部署 5
3.4.1 施工组织机构 5
3.4.2 施工组织机构的启动和高效运作 6
3.4.3 施工组织机构高效运作保障措施 6
3.5 主要施工技术方案及措施 6
3.5.1 施工测量 6
3.5.2 桩基工程 8
3.5.3 土方工程 15
3.5.4 模板工程 19
3.5.5 钢筋工程 20
3.5.6 混凝土工程 22
3.5.7 砖墙砌筑工程 23
3.5.8 屋面工程 25
3.5.9 门窗施工 28
3.5.10 装饰工程 29
3.5.11 脚手架工程 35
3.5.12 安装工程 36
3.6 工程质量施工技术措施和保证措施 43
3.6.1 工程质量保证措施 43
3.6.2 技术复核、隐蔽工程验收制度 46
3.6.3 施工阶段的级配及试块管理制度 47
3.6.4 技术、质量交底制度 47
3.6.5 二级验收及分部分项质量评定制度 47
3.6.6 现场材料质量管理 48
3.6.7 工程质量奖罚制度 48
3.7 施工进度计划及保证措施 48
3.7.1 严格进行计划管理 48
3.7.2 加快开工前工作进度 49
3.7.3 全面铺开工作面，从人力上给予保障 49
3.7.4 专款专用、从资金上保证工程顺利进行 50
3.7.5 严格按ISO9001 质量管理体系进行运作 50
3.7.6 严格奖罚制度 50
3.7.7 优化部分节点 51
3.7.8 计划网络图（附图） 51
3.8 安全文明施工技术措施和保证措施 51
3.8.1 安全施工保证措施 51
3.8.2 文明施工措施 54
3.9 施工现场管理机构和管理保证体系 55
3.9.1 项目部的组成 55
3.9.2 项目部现场组织机构 55
3.9.3 现场管理机构设立及其职责 56
3.10 环境保护文明施工技术措施和保证措施 57
3.10.1 扬尘污染防治目标 57
3.10.2 建立管理机构 57
3.10.3 文明施工现场管理布置 58
3.11 工程针对性措施 60
3.11.1 本工程的特点和关键施工技术分析 60
3.11.4 火灾事故应急响应步骤 61
3.11.5 防汛期间注意事项 62
3.11.6 工程半成品和成品保护措施 62
3.12工程回访和维修服务措施 65
3.12.1 质量回访 65
3.12.2 保修承诺 65
4.1 投标函 66
4.2 法定代表人身份证明书 67
4.3 授权委托书 68
4.4 投标保证金 69
4.5 投标担保书 70
4.6 投标总价 71
4.7 单位工程投标报价汇总表 72
4.8 分部分项工程量清单与计价表 73
4.9 分部分项工程量清单综合单价分析表 82
4.10 措施项目清单和计价表 98
4.11 其他项目清单与计价汇总表 102
4.12 规费、税金项目清单与计价表 109
4.13 主要材料（设备）数量与计价表 110
附录1 施工现场平面布置图（另附） 116
附录2 进度表（另附） 116
结 论 117
致 谢 118
参 考 文 献 119
1 引言
工程招投标制度作为工程承发包的主要形式，在国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种竞争性的承揽方式，而工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争，并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。这不但能为业主选择好的施工队伍，而且能够形成优胜劣汰的市场机制，其本质是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。工程建设实行招投标制度是国际上普遍采用的主要交易方式。好的招标文件编制，有利于控制工程投资。国际国内历年的工程招投标证明，经过工程招投标的工程，最终造价可节省约8%。这些费用的节省主要来自于施工技术的提高、施工组织的更加合理化。实践证明, 工程招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式。许多学者为此也不
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