罗莱家纺有限公司营运能力分析(附件)【字数：14559】
摘 要迅猛发展的国民经济和逐年增加的居民可支配收入使国内的消费品市场渐趋繁荣，因此在如此高速发展的市场条件下，怎样与同行业抢占市场且维持迅猛的增长是多数企业面临的当务之急。而目前，国内的家用纺织业发展相对于服装行业较为滞后，渠道至上加上很多企业也存在潜在的经营风险，其中包括库存的问题，所以尽快与资本市场融合才可以谋求企业更好的发展。总之，考察企业的营运能力在管理者的日常经营中可以被视为一项必要的财务工作内容。家纺类企业的营运能力通常会涵盖到库存及总资产的周转率等一些与营运相关的指标,有利于实现纺织企业提高自身使用多项资金的效率、提高营运盈利水平的首要目标。绝大多数企业现阶段对营运能力的研究仍处于起步期,对资金能力的分析不够透彻且缺乏对营运能力的重视,严重制约了企业的长期稳定发展。本文则以一家致力于家纺生产和销售的民营企业为例，将上海罗莱家纺有限公司作为主要课题研究对象，从营运指标方向出发，采用营运能力理论与实际案例相结合的方式。首先具体阐述罗莱家纺概况和市场现状，其次对营运能力相关概念和指标进行阐述，分析和评价该企业近六年的营运方面指标，探讨公司管理中存在的问题及相应的影响因素，最终将出现的各种问题归纳总结，得出一些新的思路和解决方案。通过企业营运能力的分析与评价，从而为家纺行业企业在激烈的内、外部市场竞争环境下提高持续经营的能力提供了积极的借鉴意义。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
绪论 1
第一章 营运能力分析概述 2
1.1 营运能力的概述与内容 2
1.2 营运能力分析与方法 2
第二章 罗莱生活营运能力分析 4
2.1 公司概况 4
2.2 营运能力分析 4
第三章 上海罗莱家纺有限公司营运存在的问题与原因分析 12
3.1 罗莱家纺营运能力存在的问题 12
3.2 罗莱公司营运能力下降的原因分析 13
第四章 解决营运能力问题的对策 15
4.1 加强应收账款、存货等项目管理 15
4.2 加强流动资产融资 15
4.3 分解总资产周转率 16
4.4 采取积极的贸易摩擦应对机制 16< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
br /> 4.5 加强营运指标的关联性管理 16
4.6 提高顾客满意度和员工自律管理 16
结束语 18
致谢 19
参考文献 20
绪 论
企业是一个国家或地区竞争能力和经济实力的微观体现，是国家的基本经济单位，特别是在商品经济比重不断上升的情况下，企业的重要性渐趋明显。很多国家和地区也不断加强对企业发展的重视，通过各项政策如招商引资或放宽准入等从而吸引更多有远见的投资者构筑企业的发展蓝图，目标就是为了带动当地发展经济，上述政策某种程度说明了企业在地区经济建设中的重要地位，更表现了政府重视企业发展程度之深。在加入世贸组织以后，政策上实施对外开放，经济上也跻身到世界贸易的循环与竞争中。面临这样的经济大环境也要求企业家们必须从整体、客观角度，辩证地探讨融入世界大环境给目前企业营运发展带来的影响，客观理性地接受经济全球化所带来的艰难挑战，不断加快经济资源的利用率，更高效准确地对营运能力作出评价。与此同时，企业营运能力代表一种综合竞争实力，当一个企业的营运能力提高，就越能帮助其在市场激烈的竞争中就越能获胜，进一步推动我国企业在管理运营上的变革和创新。此外，企业营运与偿债、盈利水平的联系对于共同推动企业发展密不可分，要求管理者在经营过程中发挥企业资源利用高效率，占用少量资金，从而能给企业实现更高的利润。所以在针对营运能力来进行全面分析时，可以提高企业所有者了解投入资金使用效率，帮助债权人评价企业在偿债方面实力，最终加强企业经营管理能力。
营运能力代表企业利用资金来实现价值创造的能力，较强的营运能力代表企业能充分利用资源，创造更多的财富。其中对营运能力产生影响的重要财务指标是企业在生产和经营所用资金的周转效率，该营运指标体现了企业使用资金的效率及能力，也说明管理者能否妥善安排企业内部资源的组合与配置。另外，资金的周转一直是处在不断变化过程中，若企业经营过程中所用资金周转速度加快，说明了资金利用效果越明显，收益的可能性也随之加大，自身偿债水平和内部经管人员管理能力越强。因此，研究企业营运能力的意义：（1）有助于提高与改善企业管理当局之前不当的管理方式；（2）便于投资者了解企业并做出正确的投资决策；（3）为债权人进行信贷决策提供了便利。 通过对企业营运能力的分析，为企业考察财务是否安全、资产保全是否完善和资产收益的能力是否健全提供了重要的参考，然后凭此做出适当的战略决策。
第一章 营运能力分析概述
1.1营运能力的概述与内容
营运能力是指经营运作管理的能力，常规来说就是公司的营销系统，包括企业内部的各个部门如：市场、销售、售后服务部等，也微观表现了企业内部多项经济资源，如人力、生产资料、财务、技术信息和管理资源等。因此，广义范围的营运能力指企业通过上述微观因素综合起来共同起到运营管理作用，而狭义定义，则是企业运作资产的效果，间接表明劳动力资源的合理利用。
1.2营运能力分析与方法
1.2.1营运能力分析
在对总资产进行营运能力分析时，可以抓住总资产产值率、总资产收入率和总资产周转率这三个影响该能力的指标。总资产产值率顾名思义就是指公司经营中资产使用效果，该指标与总资产的运营状况形成正相关；总资产收入率也体现了资产占用与收入之间的关系；还需要强调的就是流动资产是所有指标中周转效率最高的，所以，流动资产对于影响总资产周转速度占据了很大比例。
针对流动资产进行营运分析过程中，流动资产周转速度更是作为评估公司运营效率的重要指标，其综合向管理者传达出流动资产的利用效果。通常而言，流动资产的经济使用效益是依靠其占用量与已完成工作量之间的联系来衡量。流动资产在一段时间内周转越频繁，天数就会减少，营运能力也越稳定；否则，就表示企业在流动资产周转率有限，制约了营运能力发展。在对流动资产周转率进行计算时，需要考虑到企业运营过程中的收益与费用的关系即成本收入率，倘若该数值大于1，表明该企业垫支流动资产的周转次数较快且收益良好稳定。
固定资产的营运能力作为综合性指标由于受到多重要素的作用，因此固定资产本身这一要素就显得尤为必要。在对固定资产全部原值平均余额与生产用固定资产进行考察时，生产固定资产的占比以及生产设备的占比，均会影响通过固定资产进行营运分析的效果。因此，研究固定资产产值率需要将固定资产的利用以及配置两者相结合，尤其针对如何改善利用生产所用设备的效果、单位时间内的生产数量以及固定资产产值比率这等上述这些问题进行研究。
2.2.2营运能力分析方法
比较分析法是在研究中将实际值与基数进行比较从而得出两者之间的差异，将不同时间与空间的同质量的财务指标进行分析，通过这种分析方法可以直接的了解企业在经济活动中的变化，从而更具系统性的评估企业的经营管理活动。主要分为:实际与计划的比较，本期与上期比较以及同行之间的比较。
比率分析法是计算各种相关财务性指标来考察企业经营管理政策变化情况的分析方法，我将比率分析与比较分析进行比较发现，两者的相同点都是将两种数据进行对比，不同点就是比较分析法一般指同质指标之间的对比，而用比率进行分析则将不同类别但相关的不同指标进行比较。主要分动态比率、结构比率和相关比率。
目 录
摘要 I
ABSTRACT II
绪论 1
第一章 营运能力分析概述 2
1.1 营运能力的概述与内容 2
1.2 营运能力分析与方法 2
第二章 罗莱生活营运能力分析 4
2.1 公司概况 4
2.2 营运能力分析 4
第三章 上海罗莱家纺有限公司营运存在的问题与原因分析 12
3.1 罗莱家纺营运能力存在的问题 12
3.2 罗莱公司营运能力下降的原因分析 13
第四章 解决营运能力问题的对策 15
4.1 加强应收账款、存货等项目管理 15
4.2 加强流动资产融资 15
4.3 分解总资产周转率 16
4.4 采取积极的贸易摩擦应对机制 16< *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072*
br /> 4.5 加强营运指标的关联性管理 16
4.6 提高顾客满意度和员工自律管理 16
结束语 18
致谢 19
参考文献 20
绪 论
企业是一个国家或地区竞争能力和经济实力的微观体现，是国家的基本经济单位，特别是在商品经济比重不断上升的情况下，企业的重要性渐趋明显。很多国家和地区也不断加强对企业发展的重视，通过各项政策如招商引资或放宽准入等从而吸引更多有远见的投资者构筑企业的发展蓝图，目标就是为了带动当地发展经济，上述政策某种程度说明了企业在地区经济建设中的重要地位，更表现了政府重视企业发展程度之深。在加入世贸组织以后，政策上实施对外开放，经济上也跻身到世界贸易的循环与竞争中。面临这样的经济大环境也要求企业家们必须从整体、客观角度，辩证地探讨融入世界大环境给目前企业营运发展带来的影响，客观理性地接受经济全球化所带来的艰难挑战，不断加快经济资源的利用率，更高效准确地对营运能力作出评价。与此同时，企业营运能力代表一种综合竞争实力，当一个企业的营运能力提高，就越能帮助其在市场激烈的竞争中就越能获胜，进一步推动我国企业在管理运营上的变革和创新。此外，企业营运与偿债、盈利水平的联系对于共同推动企业发展密不可分，要求管理者在经营过程中发挥企业资源利用高效率，占用少量资金，从而能给企业实现更高的利润。所以在针对营运能力来进行全面分析时，可以提高企业所有者了解投入资金使用效率，帮助债权人评价企业在偿债方面实力，最终加强企业经营管理能力。
营运能力代表企业利用资金来实现价值创造的能力，较强的营运能力代表企业能充分利用资源，创造更多的财富。其中对营运能力产生影响的重要财务指标是企业在生产和经营所用资金的周转效率，该营运指标体现了企业使用资金的效率及能力，也说明管理者能否妥善安排企业内部资源的组合与配置。另外，资金的周转一直是处在不断变化过程中，若企业经营过程中所用资金周转速度加快，说明了资金利用效果越明显，收益的可能性也随之加大，自身偿债水平和内部经管人员管理能力越强。因此，研究企业营运能力的意义：（1）有助于提高与改善企业管理当局之前不当的管理方式；（2）便于投资者了解企业并做出正确的投资决策；（3）为债权人进行信贷决策提供了便利。 通过对企业营运能力的分析，为企业考察财务是否安全、资产保全是否完善和资产收益的能力是否健全提供了重要的参考，然后凭此做出适当的战略决策。
第一章 营运能力分析概述
1.1营运能力的概述与内容
营运能力是指经营运作管理的能力，常规来说就是公司的营销系统，包括企业内部的各个部门如：市场、销售、售后服务部等，也微观表现了企业内部多项经济资源，如人力、生产资料、财务、技术信息和管理资源等。因此，广义范围的营运能力指企业通过上述微观因素综合起来共同起到运营管理作用，而狭义定义，则是企业运作资产的效果，间接表明劳动力资源的合理利用。
1.2营运能力分析与方法
1.2.1营运能力分析
在对总资产进行营运能力分析时，可以抓住总资产产值率、总资产收入率和总资产周转率这三个影响该能力的指标。总资产产值率顾名思义就是指公司经营中资产使用效果，该指标与总资产的运营状况形成正相关；总资产收入率也体现了资产占用与收入之间的关系；还需要强调的就是流动资产是所有指标中周转效率最高的，所以，流动资产对于影响总资产周转速度占据了很大比例。
针对流动资产进行营运分析过程中，流动资产周转速度更是作为评估公司运营效率的重要指标，其综合向管理者传达出流动资产的利用效果。通常而言，流动资产的经济使用效益是依靠其占用量与已完成工作量之间的联系来衡量。流动资产在一段时间内周转越频繁，天数就会减少，营运能力也越稳定；否则，就表示企业在流动资产周转率有限，制约了营运能力发展。在对流动资产周转率进行计算时，需要考虑到企业运营过程中的收益与费用的关系即成本收入率，倘若该数值大于1，表明该企业垫支流动资产的周转次数较快且收益良好稳定。
固定资产的营运能力作为综合性指标由于受到多重要素的作用，因此固定资产本身这一要素就显得尤为必要。在对固定资产全部原值平均余额与生产用固定资产进行考察时，生产固定资产的占比以及生产设备的占比，均会影响通过固定资产进行营运分析的效果。因此，研究固定资产产值率需要将固定资产的利用以及配置两者相结合，尤其针对如何改善利用生产所用设备的效果、单位时间内的生产数量以及固定资产产值比率这等上述这些问题进行研究。
2.2.2营运能力分析方法
比较分析法是在研究中将实际值与基数进行比较从而得出两者之间的差异，将不同时间与空间的同质量的财务指标进行分析，通过这种分析方法可以直接的了解企业在经济活动中的变化，从而更具系统性的评估企业的经营管理活动。主要分为:实际与计划的比较，本期与上期比较以及同行之间的比较。
比率分析法是计算各种相关财务性指标来考察企业经营管理政策变化情况的分析方法，我将比率分析与比较分析进行比较发现，两者的相同点都是将两种数据进行对比，不同点就是比较分析法一般指同质指标之间的对比，而用比率进行分析则将不同类别但相关的不同指标进行比较。主要分动态比率、结构比率和相关比率。
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