中小企业财务管理的风险分析及防范措施

目 录
1 引言1
2 中小企业财务管理现状、特点及风险1
2.1 中小企业财务管理的现状1
2.2 中小企业财务管理的特点1
2.3 中小企业财务管理的风险3
3 中小企业财务管理风险的特征及成因分析6
3.1 中小企业财务管理风险的基本特征6
3.2 中小企业财务管理风险的成因分析7
4 中小企业财务管理风险的防范措施10
4.1 加强投资管理,避免多元化投资10
4.2 拓展融资渠道,增强融资能力10
4.3 强化信用评级,采取科学的回收策略11
4.4 转变管理观念,实现对管理模式的改善11
4.5 树立风险意识,防范财务风险12
4.6 提高财务决策的科学化水平12
4.7 建立完善的财务管理制度13
4.8 优化资本结构,适度负债经营13
4.9 建立风险预警机制14
结论15
致谢16
参考文献17
表 1 国有银行对中小企业贷款状况4
表 2 2008—2012年全国中小企业信用担保机构数量情况4
1 引言
当前我国中小企业的数量大约占全国企业总数的99%,其所创造的工业总产值占国内生产总值的60%左右,是国民经济的重要组成部分,它不光为社会提供了大批就业岗位,同时推动了经济的发展和社会的稳定。
然而大多数中小企业因为其规模较小、技术水平不高、资本实力不雄厚和外部环境复杂对其影响大等因素的存在,使其在财务管理中存在诸多风险。我国的中小企业普遍存在着“重经营 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥3^5`1^9`1^6^0`7^2$ 
,轻财务”的现象,但是想要让中小企业能够健康、平稳的发展,应该重视企业财务管理,及时发现财务管理中存在的各种风险并有效地解决。随着我国市场经济的发展和经济全球化的深入,我国的中小企业在激烈的市场竞争环境中将面临更大的挑战。为了保证中小企业的经济活动能够正常运行,应加强财务管理,增强企业竞争实力,为应对各种风险做好充足的准备。因此,分析中小企业财务管理中所存在的风险,寻找其防范措施,保障中小企业的长远的发展,继而推动我国国民经济的稳步发展具有十分重要的意义。
2 中小企业财务管理现状、特点及风险
中小企业在我国的经济体系中有着举足轻重的地位。企业财务管理是处理各项财务关系、组织企业财务活动的一项非常重要的经济管理工作,对于企业而言,财务管理是必不可少的。但是有为数不少的中小企业却忽视了财务管理的重要地位。
2.1 中小企业财务管理的现状
当前中小企业发展中面临着许多问题,主要是因为很多企业没有重视财务管理工作,财务管理不善,没有充分发挥财务管理在企业管理中应有的作用。同时,中小企业的发展经常受到制度、经济和法律等很多因素的限制,企业在强化财务管理过程中会碰到一些阻力。从目前的经营状况看来,资金的缺乏还是中小企业的发展受到限制的主要缘由。
2.2 中小企业财务管理的特点
我国中小企业的发展是建立在新兴非国有经济基础上的,主要包括农村乡镇集体企业、城市集体企业及城乡个体私营企业,较之大型企业,中小企业财务管理活动的范围有限,资金流量和存量都不大。此外,许多中小企业在财务决策方面高度集权,这种家族式管理的组织模式在一定程度上影响着中小企业财务管理的特点。
2.2.1 中小企业投资管理的特点
首先,中小企业投资主要集中在短期投资上。因为在长期投资过程中存在很多不确定因素,这就加大了投资的风险,如果风险一旦发生,企业就很难在短时间内拿出充足的资金使其度过难关,更何况非大型企业资金不足也是经常的现象,这也说明了中小企业即使想进行长期投资也是没有足够的资金的。其次,中小企业以对内投资为主。主要表现在:企业为了不断提高市场份额,对现有产品扩大再生产;企业因产品的市场份额是有限的,所以要不断研发新产品用来代替旧产品;企业现有的设备中有些已经不能满足新产品的生产要求,所以要对旧的机器设备进行更新换代[1]。
2.2.2 中小企业流动资金管理的特点
流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货。流动资金管理的特点主要有以下三个方面的表现:第一,货币资金短缺。不管中小企业的类型是否相同,其货币资金在流动资产中的比率都不高,那是因为很多中小企业在贸易过程中没有建立好诚信关系,供货方认为对其进行贸易赊账存在一定的风险,迫使中小企业不得不用库存现金或银行 存款付款。第二,资金的周转能力不强。一部分中小企业的应收账款占流动资产的比例很大。中小企业为了求得生存,想方设法增加销量,于是采用赊销的方式。虽然企业的销售额上升了,但是这只是账面上的,实际的现金流入受到影响,随之而来的便是产生大量应收账款,这严重影响企业资金周转。应收账款能收回那是再好不过,万一不能收回而成为坏账,企业将面临危机。第三,存货占用额较大。很多中小企业对库存管理不善,对材料物资的采购、领 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ¥3^5`1^9`1^6^0`7^2$ 
用、结存没有一套科学的管理方法,很少有企业制定详尽的计划,导致会计期末产生大量存货,存货周转率降低,流动资金呆滞。
2.2.3 中小企业利润管理的特点
小型企业和中型企业在利润管理上还是有所区别的。小型企业更加注重成本费用的控制,使其成本费用的增长比例较小,获得的利润额相对比较大。中型企业成本控制不佳,成本管理制度不完善,成本太高,导致利润下降。企业的利润是社会资本积累的主要来源。企业利润的多寡,直接影响社会主义资金积累的数量与速度,社会主义扩大再生产的规模和速度也受到影响,人民群众对日益增长的物质文化需求的满足程度也受到影响。企业应当注重利润管理,争取创造出更多的利润,为社会资金的积累及扩大再生产作出应有的贡献,同时对社会主义现代化建设事业的加速实现,有着极其重要的意义。
2.2.4 中小企业财务管理呈现阶段性特征
各中小企业起步早晚不同,成长速度不同使其处在不同的发展阶段,因地域、人员的差异,其所处的内外部环境不同,企业的财务管理也存在着差异,体现一定的阶段特征。中小企业在成长的早期,“忠诚度”是财务部门衡量用人的标准,没有血缘、地缘关系的财务管理人员构成的团体是无法与家族势力抗衡的。在这一阶段,企业财务人员多半不具备专业知识和专业技术水平,企业管理高层就很难获得真实有效的财务信息。在其发展的初级阶段,中国的中小企业体现了个人独裁和家族掌管的特点,集中在创业者身上的资产超过80%,董事长兼任总经理是再普遍不过的现象了。此阶段下,经营权高度集中,财务管理也高度集中。随着企业发展到一定规模,部分高科技型中小企业的财务管理逐渐呈现现代化企业财务管理特征,中小企业财务管理更加具有创新的动力和紧迫感[2]。
财务管理风险具有一定的可变性,在一定时期内、一定条件下风险有可能发生,也有可能不发生,其发生的几率从理论上讲是大于0小于1的,实际很难确切无误地计算测量。这意味着企业的财务状况在一定程度上存在很大的不确定性,从而增加了企业蒙受损失的可能性。企业财务管理风险的不确定性尽管事前可以评估、预测和防范,但影响财务活动的各种因素是在不断产生变化的,因此财务管理风险的大小不能在事前正确地预测。虽然风险有其不确定性,然而企业也要严防风险,在不影响预期收益的情况下尽可能使风险降为最低。

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