国有运输企业财务管理存在问题及对策探讨以南通汽运实业集团有限公司为例
目 录
1 引言 1
2 国有运输企业及其财务管理 1
2.1 国有运输企业含义 1
2.2 财务管理的定义及特点 2
2.3 国有运输企业财务管理的现状 3
2.4 影响国有运输企业财务管理的因素 3
3 南通汽运实业集团有限公司财务管理概况 3
3.1 公司简介 4
3.2 公司财务管理制度 5
4 案例公司财务管理存在的问题及原因分析 5
4.1 财务管理的认识不足，财务管理制度缺乏健全性 5
4.2 缺乏完善的内部控制体系，会计控制效率低 6
4.3 总公司与二级单位之间各自为政，缺乏一体性 7
4.4 风险管理缺乏有效性 7
4.5 预算管理存在问题，执行力差 8
4.6 财务管理人员素质偏低，综合业务能力薄弱 9
5 解决公司财务管理存在问题的对策 9
5.1 加强财务管理的认识，完善财务管理制度 9
5.2 建立健全完善的内部控制体系 10
5.3 财务集中管控，建立一体化的财务管理 11
5.4 强化风险管理意识 12
5.5 强化预算管理，并做好相应的财务监督 13
5.6 提高企业财务人员的整体素质 13
结 论 15
致 谢 16
参 考 文 献 17
1 引言
社会主义市场经济发展速度不断加快，也在不断完善，而企业对于提升我国市场经济活力等等方面的作用日益突显出来，国内各个企业不断的创新、迅速发展的同时，在财务 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
方面存在着很多的问题。比如财务人员的素质不高；企业的财务管理职员的财务管理意识淡薄；会计基础工作薄弱；投资能力差，缺乏科学性；财务风险管理意识薄弱；公司的财务核算体质不够健全等等。财务管理对企业来说至关重要，一家公司，一旦财务管理存在很大的问题，就很容易给企业的决策者带来很大的误区，直接导致企业的决策者做不不当的决策。从另一个角度而言，在企业日常管理活动中，财务管理也是企业管理的重要组成部分。企业经营管理的成效很大程度上直接受到财务管理效果影响。国有运输企业财务管理体制改革对企业发展具有重要意义，更是企业经营中亘古不变的主题。国有运输企业要想在日益激烈的市场竞争中寻求驻足之地，就必须对国有运输企业内部财务管理合理的进行。国有运输企业与普通企业存在一定的差异，在国有运输企业成长的同时，由于国有运输企业的自身的局限性，以及在外部环境的共同作用下，存在着自身发展和市场经济发展不协调的现象。本文通过分析南通汽运集团公司财务管理中存在的主要问题及造成这些问题的原因，提出了一些对策，目的是希望能对国有运输企业未来的发展提供一些有益的建议。
2 国有运输企业及其财务管理
2.1 国有运输企业含义
国有运输企业是指以国家控股为主的，以运输为主要营业业务的公司。大多数国有运输企业都是以企业集团的形式存在的。企业集团整体权益一般是明确产权关系以契约管理来维持，对于实力较强的企业而言，只有对经济活动进行统一管理，才能使产权关系得到控制，对于经济而言，企业群体具有一定的经济联系。企业集团内部主要采取“金字塔型”和“围绕型”结构。国有运输企业的运输对象可以分为货运和客运。我国的国有运输企业是以道路运输企业为主的，其他运输企业为辅；我国国有运输企业有：江西九江长途汽车运输集团有限公司、广东省汽车运输集团有限公司、江苏扬汽运输集团、天津港（集团）有限公司、中国海运集团、中国远洋运输集团、山西汽车运输集团有限公司、河北保定交通运输集团有限公司、中国国际航空公司、中国东方航空公司等。
2.2 财务管理的定义及特点
2.1.1 财务管理的含义
财务管理主要是指制定一定的整体目标，包括企业资产投资以及融通等等方面的管理。企业财务管理对企业管理而言是至关重要的，也是根据财务管理原则来组织企业财务活动，对企业经济活动进行处理的活动。从另一个角度而言，企业财务管理也是组织财务活动，并对企业财务管理进行处理的工作。财务管理包括以下几个方面，处理筹资管理之外，还有利润分配等等。
2.1.2 财务管理的特点
第一，涉及面广。从企业内部发展状况来看，各部门对资金的使用比较合理，且资金使用效率在不断提高，财务部门提供一定的指导，同时加强管理监督。财务管理部门处理企业生产以及营销等，并对企业经济活动提供重要参考资料。在现代化发展过程中，企业财务管理受到多种因素影响，也对企业外部关系起到重要作用，在市场经济发展过程中，企业需要进行融资，并进行收益分配，对企业利益主体存在很大关系。
第二，综合性强。目前的现代企业制度管理主要是指几个方面，包括生产营销、以及技术、质量管理等几个方面构成的综合性较强的系统。企业管理从一个方面来进行实物计量，对企业生产经营活动产生重要影响，并对某一个部分进行协调控制，同时对企业生产经营起到一定的制约作用，但难以对整体经济管理产生影响 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
。
第三，灵敏度高。企业要实现可持续发展，就需要及时偿债，也需要扩大企业收入，企业收入包括财、物的增加，同时企业资金流动也会在企业的财务管理当中得到更好的反映，对企业财务指标的市场产生重要影响。由此可见，企业财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业的财务管理，也就推动企业管理。
2.3 国有运输企业财务管理的现状
在市场经济发展过程中，国有运输企业财务管理主要是为了在多种经济活动中获取更大的经济利益，科技进步有利于推动社会发展，而卖方市场也能够推动社会发展，卖方市场也开始转变，市场环境也变得更加复杂，市场环境竞争越发激烈。国有运输企业的重心不断变化，国有运输企业的竞争发生巨大变化，开始转移到价格竞争方面，运输质量以及服务竞争不断加剧。到目前为止，运输公司竞争不断加剧，导致国有运输企业压力不断加剧，传统的财务管理模式难以适应企业发展，企业价格竞争导致企业经营成本不断上升，利润空间不断缩小，进而国有运输企业需要寻求获得其他的利润空间方式。面对这一情况，国有运输企业资金开始发生转变，从生产领域到流通领域的转变。同时，在现今的市场竞争中，降低运输成本，成为大多数国有运输企业的首要选择。
2.4 影响国有运输企业财务管理的因素
影响我国国有运输企业财务管理的因素有企业内部因素和外部因素，这里讲的是企业管理以外的外部因素。我国国有运输企业的财务管理的外部因素包括经济因素、法律因素、政治因素。第一，经济因素是指国有运输企业在进行财务活动是遇到的宏观经济的一系列状况。第二，法律因素是指国有运输企业财务管理过程中财务活动受到法律法规影响的总和。第三，政治因素是指国有运输企业财务管理过程中财务活动受到政治的影响的总和。
3 南通汽运实业集团有限公司财务管理概况
3.1 公司简介
南通汽运实业集团有限公司在新中国建立的时候建立，企业在发展初期改为国有控股公司。南通汽运实业集团有限公司（以下简称南通汽运集团）具备道路三级资质，也是江苏省的运输龙头企业，在我国运输市场当中占据重要地位，也是中国客货运输企业的领先企业， “中国道路运输企业100强”，也是中国运输行业当中的竞争力品牌。在江苏省，“飞鹤”商标被评为著名商标，“飞鹤”商标荣获“全国交通运输绿色循环低碳建设贡献企业”称号，连续八年被表彰为全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，综合实力在“中国道路运输百强诚信企业”中排名靠前。
1 引言 1
2 国有运输企业及其财务管理 1
2.1 国有运输企业含义 1
2.2 财务管理的定义及特点 2
2.3 国有运输企业财务管理的现状 3
2.4 影响国有运输企业财务管理的因素 3
3 南通汽运实业集团有限公司财务管理概况 3
3.1 公司简介 4
3.2 公司财务管理制度 5
4 案例公司财务管理存在的问题及原因分析 5
4.1 财务管理的认识不足，财务管理制度缺乏健全性 5
4.2 缺乏完善的内部控制体系，会计控制效率低 6
4.3 总公司与二级单位之间各自为政，缺乏一体性 7
4.4 风险管理缺乏有效性 7
4.5 预算管理存在问题，执行力差 8
4.6 财务管理人员素质偏低，综合业务能力薄弱 9
5 解决公司财务管理存在问题的对策 9
5.1 加强财务管理的认识，完善财务管理制度 9
5.2 建立健全完善的内部控制体系 10
5.3 财务集中管控，建立一体化的财务管理 11
5.4 强化风险管理意识 12
5.5 强化预算管理，并做好相应的财务监督 13
5.6 提高企业财务人员的整体素质 13
结 论 15
致 谢 16
参 考 文 献 17
1 引言
社会主义市场经济发展速度不断加快，也在不断完善，而企业对于提升我国市场经济活力等等方面的作用日益突显出来，国内各个企业不断的创新、迅速发展的同时，在财务 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
方面存在着很多的问题。比如财务人员的素质不高；企业的财务管理职员的财务管理意识淡薄；会计基础工作薄弱；投资能力差，缺乏科学性；财务风险管理意识薄弱；公司的财务核算体质不够健全等等。财务管理对企业来说至关重要，一家公司，一旦财务管理存在很大的问题，就很容易给企业的决策者带来很大的误区，直接导致企业的决策者做不不当的决策。从另一个角度而言，在企业日常管理活动中，财务管理也是企业管理的重要组成部分。企业经营管理的成效很大程度上直接受到财务管理效果影响。国有运输企业财务管理体制改革对企业发展具有重要意义，更是企业经营中亘古不变的主题。国有运输企业要想在日益激烈的市场竞争中寻求驻足之地，就必须对国有运输企业内部财务管理合理的进行。国有运输企业与普通企业存在一定的差异，在国有运输企业成长的同时，由于国有运输企业的自身的局限性，以及在外部环境的共同作用下，存在着自身发展和市场经济发展不协调的现象。本文通过分析南通汽运集团公司财务管理中存在的主要问题及造成这些问题的原因，提出了一些对策，目的是希望能对国有运输企业未来的发展提供一些有益的建议。
2 国有运输企业及其财务管理
2.1 国有运输企业含义
国有运输企业是指以国家控股为主的，以运输为主要营业业务的公司。大多数国有运输企业都是以企业集团的形式存在的。企业集团整体权益一般是明确产权关系以契约管理来维持，对于实力较强的企业而言，只有对经济活动进行统一管理，才能使产权关系得到控制，对于经济而言，企业群体具有一定的经济联系。企业集团内部主要采取“金字塔型”和“围绕型”结构。国有运输企业的运输对象可以分为货运和客运。我国的国有运输企业是以道路运输企业为主的，其他运输企业为辅；我国国有运输企业有：江西九江长途汽车运输集团有限公司、广东省汽车运输集团有限公司、江苏扬汽运输集团、天津港（集团）有限公司、中国海运集团、中国远洋运输集团、山西汽车运输集团有限公司、河北保定交通运输集团有限公司、中国国际航空公司、中国东方航空公司等。
2.2 财务管理的定义及特点
2.1.1 财务管理的含义
财务管理主要是指制定一定的整体目标，包括企业资产投资以及融通等等方面的管理。企业财务管理对企业管理而言是至关重要的，也是根据财务管理原则来组织企业财务活动，对企业经济活动进行处理的活动。从另一个角度而言，企业财务管理也是组织财务活动，并对企业财务管理进行处理的工作。财务管理包括以下几个方面，处理筹资管理之外，还有利润分配等等。
2.1.2 财务管理的特点
第一，涉及面广。从企业内部发展状况来看，各部门对资金的使用比较合理，且资金使用效率在不断提高，财务部门提供一定的指导，同时加强管理监督。财务管理部门处理企业生产以及营销等，并对企业经济活动提供重要参考资料。在现代化发展过程中，企业财务管理受到多种因素影响，也对企业外部关系起到重要作用，在市场经济发展过程中，企业需要进行融资，并进行收益分配，对企业利益主体存在很大关系。
第二，综合性强。目前的现代企业制度管理主要是指几个方面，包括生产营销、以及技术、质量管理等几个方面构成的综合性较强的系统。企业管理从一个方面来进行实物计量，对企业生产经营活动产生重要影响，并对某一个部分进行协调控制，同时对企业生产经营起到一定的制约作用，但难以对整体经济管理产生影响 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^3^5^1^9^1^6^0^7^2^*
。
第三，灵敏度高。企业要实现可持续发展，就需要及时偿债，也需要扩大企业收入，企业收入包括财、物的增加，同时企业资金流动也会在企业的财务管理当中得到更好的反映，对企业财务指标的市场产生重要影响。由此可见，企业财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业的财务管理，也就推动企业管理。
2.3 国有运输企业财务管理的现状
在市场经济发展过程中，国有运输企业财务管理主要是为了在多种经济活动中获取更大的经济利益，科技进步有利于推动社会发展，而卖方市场也能够推动社会发展，卖方市场也开始转变，市场环境也变得更加复杂，市场环境竞争越发激烈。国有运输企业的重心不断变化，国有运输企业的竞争发生巨大变化，开始转移到价格竞争方面，运输质量以及服务竞争不断加剧。到目前为止，运输公司竞争不断加剧，导致国有运输企业压力不断加剧，传统的财务管理模式难以适应企业发展，企业价格竞争导致企业经营成本不断上升，利润空间不断缩小，进而国有运输企业需要寻求获得其他的利润空间方式。面对这一情况，国有运输企业资金开始发生转变，从生产领域到流通领域的转变。同时，在现今的市场竞争中，降低运输成本，成为大多数国有运输企业的首要选择。
2.4 影响国有运输企业财务管理的因素
影响我国国有运输企业财务管理的因素有企业内部因素和外部因素，这里讲的是企业管理以外的外部因素。我国国有运输企业的财务管理的外部因素包括经济因素、法律因素、政治因素。第一，经济因素是指国有运输企业在进行财务活动是遇到的宏观经济的一系列状况。第二，法律因素是指国有运输企业财务管理过程中财务活动受到法律法规影响的总和。第三，政治因素是指国有运输企业财务管理过程中财务活动受到政治的影响的总和。
3 南通汽运实业集团有限公司财务管理概况
3.1 公司简介
南通汽运实业集团有限公司在新中国建立的时候建立，企业在发展初期改为国有控股公司。南通汽运实业集团有限公司（以下简称南通汽运集团）具备道路三级资质，也是江苏省的运输龙头企业，在我国运输市场当中占据重要地位，也是中国客货运输企业的领先企业， “中国道路运输企业100强”，也是中国运输行业当中的竞争力品牌。在江苏省，“飞鹤”商标被评为著名商标，“飞鹤”商标荣获“全国交通运输绿色循环低碳建设贡献企业”称号，连续八年被表彰为全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，综合实力在“中国道路运输百强诚信企业”中排名靠前。
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