世纪金花分店的存货管理
摘 要目前，是我国国内的零售企业快速发展的重要时期。在企业正常的经营活动中，尤其是零售企业，存货是企业流动资产中重要的组成部分。良好的存货管理则在企业在生产经营过程中起到关键的作用。本文以世纪金花咸阳分店为研究对象，对目前世纪金花咸阳分店存货管理现状进行分析，得出世纪金花咸阳分店在存货管理方面存在的主要问题，并对其问题出现的原因进行深入的探讨。最后，针对这些问题提出与之相对应的意见建议和对策措施，为世纪金花咸阳分店今后的发展提供自己的思路，改善世纪金花咸阳分店存货管理方面的相关不足，提高世纪金花咸阳分店的发展水平，提高世纪金花咸阳分店的竞争力。
目 录
1绪论 1
1.1论文研究目的与意义 1
1.1.1论文研究目的 1
1.1.2论文研究意义 1
1.2国内外关于该课题的研究现状综述 1
1.2.1国外关于该课题的研究现状综述 1
1.2.2国内关于该课题的研究现状综述 2
1.3研究方法 2
2世纪金花咸阳分店简介及存货管理现状 3
2.1世纪金花咸阳分店简介 3
2.2世纪金花咸阳分店存货管理现状 4
3世纪金花咸阳分店存货管理存在的主要问题分析 6
3.1存货管理实现电算化管理的程度不高 6
3.2存货保管方式不当 6
3.3存货管理人员专业素质不高 6
3.4存货周转速度慢 7
4世纪金花咸阳分店存货管理主要存在问题的成因分析 8
4.1传统存货管理观念的限制 8
4.2存货保管制度不完善 8
4.3存货管理人员管理混乱 9
4.4存货管理机制存在偏差 9
5世纪金花咸阳分店存货的优化管理 11
5.1加强存货信息化管理 11
5.2完善存货保管制度 11
5.3加强对存货管理人员专业素质的提高 11
5.4提高存货周转率 12
5.4.1建立安全预测模型，提高库存周转率 12
5.4.2加强对盘点的管理 12
结论与启示 13
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
/> 参考文献 14
致 谢 15
1绪论
1.1论文研究目的与意义
1.1.1论文研究目的
随着中国经济的快速发展，各种超级市场在人们的生活中急剧增长，超级市场为人们的生活提供了大量的生活资料和用品。而存货管理作为超市发展的重要环节，对超市的发展起着非常大的作用[1]。企业为了更高的经济效益，有效地对资本进行合理分配，就需要选择适合本企业发展的存货管理方法。本文通过对世纪金花咸阳分店的存货管理现状进行研究和分析，尝试找出该超市在存货管理过程中存在的问题，从而优化该超市对仓库的存货资本投入，解决存货管理过程中所暴露出来的问题，以保障该超市的顺利运营。
1.1.2论文研究意义
本文通过对世纪金花咸阳分店的存货管理现状进行分析研究，找出在存货管理过程中出现的问题，并提出优化其存货管理的应用方案措施，从而提高该公司运营资质，提升市场竞争力，提高企业的盈利能力，促进企业的长期发展。
1.2国内外关于该课题的研究现状综述
1.2.1国外关于该课题的研究现状综述
西方学者对于存货管理的研究起源较早，大概在19世纪，此后，这方面的理论研究越来越成熟。越来越多的学者对存货的管理模式进行研究和探索。目前，国外关于该课题做出重大贡献的有：
维文（2014）在《Improved Management of the Existing Stock The Case of Poland》中认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。
Chung（2015）在《Accounting and Management: A Field Study Perspective》中指出企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。?
哈里斯（2016）在《Accounting and Management: A Field Study Perspective》中创造性地提出一个新的思路：采用存货订货模型的方式[2]。
奥利弗.怀特（2017）在《The Executive Guide to Successful MRPⅡ》中提出了MRPⅡ系统，并指出这个系统有利于统计信息，将信息进行集中归纳，从而使存货管理工作有序地进行，缩短工作时间[3]。
目前，存货管理理论研究在国外已有了较完善的发展，其方式逐渐多样化、合理化，但是买方市场需求差异大，是目前存货管理的主要问题，也是许多专家学者今后研究的主要趋势。
1.2.2国内关于该课题的研究现状综述
关于库存管理理论，我国起步晚，但是发展迅速，主要从20世纪90年代开始，一些学者才开始进行相关的研究。目前，国内关于该课题做出重大贡献的有：
韩庆兰（2014）在《供应链成本控制模型的构建研究》指出企业应建立健全的成本控制体系，减少不必要的存货，以帮助企业实现利益最大化[4]。
唐雪清（2015）在《浅谈企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法》中提出一个正常企业若要持续保持盈利，应给予存货管理一定的重视，建立合理的存货存储管理办法，有效的减少不必要的空间和资源，从而缩短成本，实现企业的资源配置效果最大化[5]。
宋晓丽（2016）在《我国石化企业库存管理问题研究》中提出了设立完备的信息系统，采用科学的库存控制方法,会对提高企业的库存管理水平起到决定性的作用[6]。
郭晓霞（2017）在《供应链环境下库存管理策略分析》指出目前企业最关注的问题就是如何在使企业成本最低的情况下，达到顾客的要求[7]。
目前，国内对于存货管理的研究也越来越多，成果也越来越成熟，但是主要的研究还是以理论为主，并未涉及到企业的具体情况。整体而言，缺乏创新性，而且涉及面较小，多应用于制造业企业。所以加强对其他行业存货管理的研究，将是未来我国存货管理研究的发展趋势。
1.3研究方法
1、文献研究法：论文初始时通过查阅国内外有关库存管理方面的文献了解目前国内此课题的研究，从理论上对课题进行深刻的了解。
2、定量分析法：本文进行研究时，搜集了大量数据，并对相关数据进行整理、归纳和思维加工，对世纪金花咸阳分店的存货管理进行分析。
2世纪金花咸阳分店简介及存货管理现状
2.1世纪金花咸阳分店简介
西安民生集团咸阳民生购物中心有限公司成立于1998年9月，位于陕西省咸阳市，它隶属于世纪金花股份有限公司，是中国金展(00162HK) 以2.95亿人民币收购咸阳民生购物中心100% 股权而成立的。其拥有2家百货商场，6家连锁超市（分别是人民中路店、渭阳西路店、金山店、新兴店、中华店和化工店），目前已成为咸阳市三大超市之一，其经营的商品种类繁多，涉及百货、服装、果蔬熟食等。咸阳民生旗下百货店、超市门牌已换为“世纪金花”。这就是现在的世纪金花咸阳分店。
目 录
1绪论 1
1.1论文研究目的与意义 1
1.1.1论文研究目的 1
1.1.2论文研究意义 1
1.2国内外关于该课题的研究现状综述 1
1.2.1国外关于该课题的研究现状综述 1
1.2.2国内关于该课题的研究现状综述 2
1.3研究方法 2
2世纪金花咸阳分店简介及存货管理现状 3
2.1世纪金花咸阳分店简介 3
2.2世纪金花咸阳分店存货管理现状 4
3世纪金花咸阳分店存货管理存在的主要问题分析 6
3.1存货管理实现电算化管理的程度不高 6
3.2存货保管方式不当 6
3.3存货管理人员专业素质不高 6
3.4存货周转速度慢 7
4世纪金花咸阳分店存货管理主要存在问题的成因分析 8
4.1传统存货管理观念的限制 8
4.2存货保管制度不完善 8
4.3存货管理人员管理混乱 9
4.4存货管理机制存在偏差 9
5世纪金花咸阳分店存货的优化管理 11
5.1加强存货信息化管理 11
5.2完善存货保管制度 11
5.3加强对存货管理人员专业素质的提高 11
5.4提高存货周转率 12
5.4.1建立安全预测模型，提高库存周转率 12
5.4.2加强对盘点的管理 12
结论与启示 13
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
/> 参考文献 14
致 谢 15
1绪论
1.1论文研究目的与意义
1.1.1论文研究目的
随着中国经济的快速发展，各种超级市场在人们的生活中急剧增长，超级市场为人们的生活提供了大量的生活资料和用品。而存货管理作为超市发展的重要环节，对超市的发展起着非常大的作用[1]。企业为了更高的经济效益，有效地对资本进行合理分配，就需要选择适合本企业发展的存货管理方法。本文通过对世纪金花咸阳分店的存货管理现状进行研究和分析，尝试找出该超市在存货管理过程中存在的问题，从而优化该超市对仓库的存货资本投入，解决存货管理过程中所暴露出来的问题，以保障该超市的顺利运营。
1.1.2论文研究意义
本文通过对世纪金花咸阳分店的存货管理现状进行分析研究，找出在存货管理过程中出现的问题，并提出优化其存货管理的应用方案措施，从而提高该公司运营资质，提升市场竞争力，提高企业的盈利能力，促进企业的长期发展。
1.2国内外关于该课题的研究现状综述
1.2.1国外关于该课题的研究现状综述
西方学者对于存货管理的研究起源较早，大概在19世纪，此后，这方面的理论研究越来越成熟。越来越多的学者对存货的管理模式进行研究和探索。目前，国外关于该课题做出重大贡献的有：
维文（2014）在《Improved Management of the Existing Stock The Case of Poland》中认为计算所谓的缓冲库存是有效的存货管理的关键。
Chung（2015）在《Accounting and Management: A Field Study Perspective》中指出企业存货管理方面正面临着一个重要的问题：企业间应用供应链进行存货管理存在缺陷。?
哈里斯（2016）在《Accounting and Management: A Field Study Perspective》中创造性地提出一个新的思路：采用存货订货模型的方式[2]。
奥利弗.怀特（2017）在《The Executive Guide to Successful MRPⅡ》中提出了MRPⅡ系统，并指出这个系统有利于统计信息，将信息进行集中归纳，从而使存货管理工作有序地进行，缩短工作时间[3]。
目前，存货管理理论研究在国外已有了较完善的发展，其方式逐渐多样化、合理化，但是买方市场需求差异大，是目前存货管理的主要问题，也是许多专家学者今后研究的主要趋势。
1.2.2国内关于该课题的研究现状综述
关于库存管理理论，我国起步晚，但是发展迅速，主要从20世纪90年代开始，一些学者才开始进行相关的研究。目前，国内关于该课题做出重大贡献的有：
韩庆兰（2014）在《供应链成本控制模型的构建研究》指出企业应建立健全的成本控制体系，减少不必要的存货，以帮助企业实现利益最大化[4]。
唐雪清（2015）在《浅谈企业的存货管理存在问题、原因以及解决办法》中提出一个正常企业若要持续保持盈利，应给予存货管理一定的重视，建立合理的存货存储管理办法，有效的减少不必要的空间和资源，从而缩短成本，实现企业的资源配置效果最大化[5]。
宋晓丽（2016）在《我国石化企业库存管理问题研究》中提出了设立完备的信息系统，采用科学的库存控制方法,会对提高企业的库存管理水平起到决定性的作用[6]。
郭晓霞（2017）在《供应链环境下库存管理策略分析》指出目前企业最关注的问题就是如何在使企业成本最低的情况下，达到顾客的要求[7]。
目前，国内对于存货管理的研究也越来越多，成果也越来越成熟，但是主要的研究还是以理论为主，并未涉及到企业的具体情况。整体而言，缺乏创新性，而且涉及面较小，多应用于制造业企业。所以加强对其他行业存货管理的研究，将是未来我国存货管理研究的发展趋势。
1.3研究方法
1、文献研究法：论文初始时通过查阅国内外有关库存管理方面的文献了解目前国内此课题的研究，从理论上对课题进行深刻的了解。
2、定量分析法：本文进行研究时，搜集了大量数据，并对相关数据进行整理、归纳和思维加工，对世纪金花咸阳分店的存货管理进行分析。
2世纪金花咸阳分店简介及存货管理现状
2.1世纪金花咸阳分店简介
西安民生集团咸阳民生购物中心有限公司成立于1998年9月，位于陕西省咸阳市，它隶属于世纪金花股份有限公司，是中国金展(00162HK) 以2.95亿人民币收购咸阳民生购物中心100% 股权而成立的。其拥有2家百货商场，6家连锁超市（分别是人民中路店、渭阳西路店、金山店、新兴店、中华店和化工店），目前已成为咸阳市三大超市之一，其经营的商品种类繁多，涉及百货、服装、果蔬熟食等。咸阳民生旗下百货店、超市门牌已换为“世纪金花”。这就是现在的世纪金花咸阳分店。
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