旅游公司营运能力及提升
摘 要 随着市场和我国经济的发展，企业面临的市场竞争压力越来越大，为了能够进一步提升企业的市场竞争企业，企业开始加强内部管理，想要通过提升营运能力增强企业的综合实力，这样才能够保证企业能够在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展。内部管理中营运能力对于企业管理水平具有很大的影响。营运能力问题是企业生产与发展的核心。企业运营如果出现问题就会影响企业的发展，对企业声誉造成不利的影响。严重的运营问题会导致企业产品滞销，影响企业的日常运营与发展。随着市场竞争的进一步提升，企业管理者开始高度关注营运能力，积极的提升企业营运能力，加强存货、应收账款以及固定资产周转的管理，提升周转率，保证运营能力的全面提升本文针对西安旅游营运能力的现状进行了分析，发现了企业在营运管理中存在的问题，针对管理中的问题提出了有效的解决措施，希望能够帮助更多的企业提升营运能力。本题选取西安旅游公司作为研究主体，首先对公司的各项基本情况，结合其近五年的财务报告提取出有价值的相关数据来分析研究企业营运能力的各项指标，最后提出了提高提高营运能力的方法和措施。
目录
1. 绪论 7
1.1. 研究背景、研究的目及研究意义 7
1.1.1. 研究背景 7
1.1.2. 研究目的 8
1.1.3. 研究意义 8
1.2. 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 9
1.2.1. 国外研究现状和发展趋势 9
1.2.2. 国内研究的现状和发展趋势 9
2. 西安旅游营运能力现状 11
2.1. 公司基本情况 11
2.2. 营运能力指标分析 11
3. 西安旅游营运能力存在的问题 13
3.1. 企业经营成本较高 13
3.2. 企业整体资源失效 13
3.3. 资不抵债现状严重 14
3.4. 销售收入大幅萎缩 14
4. 西安旅游营运能力存在问题的原因 16
4.1. 盲目扩张导致资源失效，经营成本较高 16
4.2. 闲置资产多导致资产利用程度低 16
4.3. 库存积压导致资金回笼慢 18
4.4. 销售渠道单一 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
导致收入萎缩 18
5. 改善西安旅游营运能力的措施 20
5.1. 加强企业成本管理，提升企业营运能力 20
5.1.1. 加强企业制度管理 20
5.1.2. 加强企业员工管理 20
5.1.3. 企业成本管理 21
5.2. 提高资产利用程度，提升企业营运能力 21
5.2.1. 提升信息技术，提升资产使用效率 21
5.2.2. 完善资产管理制度 22
5.3. 提高存货管理控制，提升企业营运能力 22
5.3.1. 提升存货管理水平 22
5.3.2. 完善存货计价的科学性 23
5.4. 调整优化生产销售环节，提升企业营运能力 23
5.4.1. 建立销售激励机制 23
5.4.2. 建立与市场相关的产品生产系统 23
6. 本文主要研究方法 25
6.1. 文献研究法 25
6.2. 比较分析法 25
结论 26
附录 27
参考文献 27
绪论
研究背景、研究的目及研究意义
研究背景
随着市场和我国经济的发展，企业面临的市场竞争压力越来越大，为了能够进一步提升企业的市场竞争企业，企业开始加强内部管理，想要通过提升营运能力增强企业的综合实力，这样才能够保证企业能够在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展。内部管理中营运能力对于企业管理水平具有很大的影响。
研究目的
营运能力在企业经营发展中起着不容忽视的作用。目前在市场竞争愈加激烈的情况下，我国企业也都愈加重视营运能力的管理，并及时发现其存在的问题。为了避免出现资产状况问题，企业可以实施较好的营运能力管理方法，从而也会削减企业的平均资金占用和浪费。同时，企业在发展中应制定并落实低成本、高收益策略，这些方法与策略对企业提高经济效益有很大的影响。要想加强西安旅游经营效果的评估就必须依据一定的经济指标，对其运营能力进行衡量与判断，并找到相应的解决方案。
研究意义
对企业来说，加强营运能力管理可以避免资产浪费及资金闲置所带来的风险。本文通过对该公司在营运能力管理中出现的问题和解决方法的研究，来发现我国各个企业在营运能力管理中出现的问题，让相关行业清楚自身在的问题。在研究本文时涉及到多方面的知识与技能，通过研究本文不仅提高了自己专业方面的知识，而且提高了自己分析问题、解决问题的能力，对自己以后的学习和工作产生了积极的影响。随之及时作做出调整营运管理措施，使企业运营的效率得到迅速改善。在企业管理中，不断提高企业营运能力对企业战略目标的实现有着极为重要的作用。
国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
国外研究现状和发展趋势
21世纪初，美国的一位研究者凯奈特(2010)认为，只有对企业的各项资产进行全面的分析才能够真实有效地反应出企业真实、全面的营运能力，如若仅就一项进行单独的评估那杨所造成的结果是不能全面的显示出企业的能力。对营运能力的探究要将更多的指标加入到分析的队伍中来。
约翰汉密尔顿(2013)认为对企业营运能力的分析还应该包括企业管理能力、企业偿债能力、企业信用等级评价和企业的融资能力等多个方面，全方位的考虑并出台相应的营运能力政策以及评价标准。
赫伯特维恩劳布(2014)选取了多个行业的企业营运资产管理体制，将其进行对比分析研究，零售行业看重的是企业存货资产的情况，而偏风险的金融与投资类的企业则在意的是企业应收账款的周转情况，得出每个行业都有其独特的企业营运资产管理政策和体制。
国内研究的现状和发展趋势
余波(2014)的观点是营运能力指的是按照企业生产经营资金周转速度的有关相应指标，展现出来的是企业各项资金的实际使用效率。
目录
1. 绪论 7
1.1. 研究背景、研究的目及研究意义 7
1.1.1. 研究背景 7
1.1.2. 研究目的 8
1.1.3. 研究意义 8
1.2. 国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 9
1.2.1. 国外研究现状和发展趋势 9
1.2.2. 国内研究的现状和发展趋势 9
2. 西安旅游营运能力现状 11
2.1. 公司基本情况 11
2.2. 营运能力指标分析 11
3. 西安旅游营运能力存在的问题 13
3.1. 企业经营成本较高 13
3.2. 企业整体资源失效 13
3.3. 资不抵债现状严重 14
3.4. 销售收入大幅萎缩 14
4. 西安旅游营运能力存在问题的原因 16
4.1. 盲目扩张导致资源失效，经营成本较高 16
4.2. 闲置资产多导致资产利用程度低 16
4.3. 库存积压导致资金回笼慢 18
4.4. 销售渠道单一 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072^
导致收入萎缩 18
5. 改善西安旅游营运能力的措施 20
5.1. 加强企业成本管理，提升企业营运能力 20
5.1.1. 加强企业制度管理 20
5.1.2. 加强企业员工管理 20
5.1.3. 企业成本管理 21
5.2. 提高资产利用程度，提升企业营运能力 21
5.2.1. 提升信息技术，提升资产使用效率 21
5.2.2. 完善资产管理制度 22
5.3. 提高存货管理控制，提升企业营运能力 22
5.3.1. 提升存货管理水平 22
5.3.2. 完善存货计价的科学性 23
5.4. 调整优化生产销售环节，提升企业营运能力 23
5.4.1. 建立销售激励机制 23
5.4.2. 建立与市场相关的产品生产系统 23
6. 本文主要研究方法 25
6.1. 文献研究法 25
6.2. 比较分析法 25
结论 26
附录 27
参考文献 27
绪论
研究背景、研究的目及研究意义
研究背景
随着市场和我国经济的发展，企业面临的市场竞争压力越来越大，为了能够进一步提升企业的市场竞争企业，企业开始加强内部管理，想要通过提升营运能力增强企业的综合实力，这样才能够保证企业能够在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展。内部管理中营运能力对于企业管理水平具有很大的影响。
研究目的
营运能力在企业经营发展中起着不容忽视的作用。目前在市场竞争愈加激烈的情况下，我国企业也都愈加重视营运能力的管理，并及时发现其存在的问题。为了避免出现资产状况问题，企业可以实施较好的营运能力管理方法，从而也会削减企业的平均资金占用和浪费。同时，企业在发展中应制定并落实低成本、高收益策略，这些方法与策略对企业提高经济效益有很大的影响。要想加强西安旅游经营效果的评估就必须依据一定的经济指标，对其运营能力进行衡量与判断，并找到相应的解决方案。
研究意义
对企业来说，加强营运能力管理可以避免资产浪费及资金闲置所带来的风险。本文通过对该公司在营运能力管理中出现的问题和解决方法的研究，来发现我国各个企业在营运能力管理中出现的问题，让相关行业清楚自身在的问题。在研究本文时涉及到多方面的知识与技能，通过研究本文不仅提高了自己专业方面的知识，而且提高了自己分析问题、解决问题的能力，对自己以后的学习和工作产生了积极的影响。随之及时作做出调整营运管理措施，使企业运营的效率得到迅速改善。在企业管理中，不断提高企业营运能力对企业战略目标的实现有着极为重要的作用。
国内外关于该论题的研究现状和发展趋势
国外研究现状和发展趋势
21世纪初，美国的一位研究者凯奈特(2010)认为，只有对企业的各项资产进行全面的分析才能够真实有效地反应出企业真实、全面的营运能力，如若仅就一项进行单独的评估那杨所造成的结果是不能全面的显示出企业的能力。对营运能力的探究要将更多的指标加入到分析的队伍中来。
约翰汉密尔顿(2013)认为对企业营运能力的分析还应该包括企业管理能力、企业偿债能力、企业信用等级评价和企业的融资能力等多个方面，全方位的考虑并出台相应的营运能力政策以及评价标准。
赫伯特维恩劳布(2014)选取了多个行业的企业营运资产管理体制，将其进行对比分析研究，零售行业看重的是企业存货资产的情况，而偏风险的金融与投资类的企业则在意的是企业应收账款的周转情况，得出每个行业都有其独特的企业营运资产管理政策和体制。
国内研究的现状和发展趋势
余波(2014)的观点是营运能力指的是按照企业生产经营资金周转速度的有关相应指标，展现出来的是企业各项资金的实际使用效率。
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