潍柴动力纵向并购案例的分析【字数：10740】
摘 要改革开放以来，中国企业的发展一直走在一条直线上，企业逐步改变传统的经营模式，吸收多年经验，逐步采取并购更优企业的方式来扩大自己的经营规模及生产，许多企业认为把海外并购做为快速进入国际市场的快捷通道。许多研究表明，我国进行海外并购的企业虽然很多，能够成功并购的企业却是少之又少，能够给企业带来一定经济效益的并购更是屈指可数。潍柴动力的海外并购高达32亿欧元，自此可以看出潍柴动力取得的优异成绩对我们的研究产生了很大的价值。此篇文章以潍柴动力海外并购的案例为首要研究内容。在当今的基础上，对海内外并购的主要模式和并购动因开始进行分析，在熟悉了解并购企业及被并购企业的相关条件下，对并购及被并购企业的具体情况进行详细说明，主要包括并购的主要过程、并购时候的资金来源、并购后的整合措施，对潍柴动力的各项指标进行评估。通过案例了解到，潍柴动力取得的成功之后给其他进行海外并购的企业带来了足够的经验，为新的发展提供了方向，市场占有率在逐步的提升。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景和意义 1
1.1.1研究的背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2文献综述 2
1.2.1海外并购的国内研究现状 2
1.2.2海外并购的国外研究现状 3
1.3研究思路与方法 4
1.3.1研究思路 4
1.3.2研究方法 4
1.4本文的研究框架 4
第二章 企业海外并购的理论及基础 6
2.1企业纵向并购的主要特点 6
2.1.1企业纵向并购的含义 6
2.1.2企业纵向并购的特点 6
2.1.3进行纵向并购的主要模式 7
2.2企业进行海外并购的动因 8
2.2.1占有先进技术 8
2.2.2拓展市场竞争力 8
2.2.3提高外汇储备使用效率 8
2.3并购的绩效分析方法 8
2.3.1并购绩效的意义 8
2.3.2并购绩效的分析方法 9
第三章 潍柴动力的并购过程 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
3.1潍柴动力的基本情况 10
3.2德国凯傲的基本情况 10
3.3并购德国凯傲的过程 11
3.4并购的资金来源 11
3.5并购后的整合措施 11
3.5.1持续增加资本 11
3.5.2技术的整合 11
3.5.3文化的整合 12
第四章 潍柴动力并购的绩效分析 13
4.1 并购财务指标分析 13
4.1.1 偿债能力分析 13
4.1.2 盈利能力分析 14
4.1.3 营运能力分析 14
4.1.4 成长能力的分析 14
4.2综合指标分析 15
4.3凯傲被并购后现状 16
第五章 结论与建议 17
5.1结论 17
5.2建议 17
结束语 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究的背景和意义
1.1.1研究的背景
在全球资源整合的前提下，世界各地的联系十分紧密，国际合作成为了未来的发展方向。跨国并购也成为了企业发展的一种形式。成功的并购能够提高资源使用效率，消化多余产能，提高资金流动性和经济的转型。多数企业认识到了跨国并购的重要性，开始采用跨国并购的方式，自此来说，全球已经经历过了六次的跨国并购的浪潮。
我们国家进行跨国并购的浪潮是在21世纪才开始发展的。2017年统计出我国企业对外总投资为962亿美元，并购的项目共341起，与49个国家进行并购交易，与18个行业有所牵连。2017年相比于2016年的对外投资额有所下降，但是产品质量和效益并没有受投资额的影响有所下降，反而稳步提升。在过去的五年里，跨国并购有了新的提高，对外的投资量成为全球第二，境外合作建设的成效显著，对于走出去的规模不断的在扩大，互惠互利，合作共赢取得了突出的成绩。海外并购的发展促进了我国进出口贸易，对于海外的竞争优势有所增强，有利于企业的转型，对我国对外开放发挥了积极的作用。根据相关数据分析，我国与德国企业的并购总计137欧元，达到了最高的记录，有54家企业与其合作。
并购主要划分为三种横向并购、纵向并购、混合并购。在我国的纵向并购大多是在汽车业，并购主体是类似的产品或者完全拥有相同类别产品的企业。通过以前的并购案例可以看出，横向并购的比重占据大多数，纵向并购和混合并购的案例在相比之下显得较少。从近几年并购案例来看，纵向并购的案例在逐渐增对，成上升趋势 ，但混合并购在逐渐消失。现在越来越多的企业选择纵向并购说明产业链的整合已经成为企业发展的关键因素，当下对汽车行业进行深入的研究，对于行业的发展很有意义。
潍柴动力创建于1946年，是目前中国综合实力比较强的汽车制造业，2008年开始海外并购。扩大产业布局的时候调整了产业结构。潍柴动力的并购区别于其他企业，不仅扩张了市场同时延伸了产业链。
1.1.2研究意义
“一带一路”为我国制造企业带来了良好的机会，带来机会的时候也有许多的挑战。从国内并购与国外并购的对比来看，跨国并购的风险比国内的并购风险更大一点。从相关的研究表明来看，跨国并购成功的案例并不是很多，既能成功又能给企业带来效益的企业很少。现有的文献对于并购能否为企业带来利益的也是各有各的说法。主要的原因通过业务范围，机构不同等因素都会改变，经济环境的不同也会影响收益，如果一味的跟随大流进行海外并购可能不会产生利益，反而会给企业带去风险。以此看出正确面对海外并购十分重要。
跨国并购真正能够产生效益的企业不是很容易，根据相关资料显示，国内企业进行海外并购的成功率仅仅在30%左右，潍柴动力在并购开始到现在全部都实现了盈利是非常难得的，在国内并购市场是非常罕见的。潍柴动力并购德国凯傲用了一年时间，此次并购是我国当年对德国并购的最高的投资。本文通过潍柴动力的并购案例进行分析，研究并购的动因，给我国企业和国家带来的影响.希望通过这一案例，丰富我对跨国并购的了解。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1研究的背景和意义 1
1.1.1研究的背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2文献综述 2
1.2.1海外并购的国内研究现状 2
1.2.2海外并购的国外研究现状 3
1.3研究思路与方法 4
1.3.1研究思路 4
1.3.2研究方法 4
1.4本文的研究框架 4
第二章 企业海外并购的理论及基础 6
2.1企业纵向并购的主要特点 6
2.1.1企业纵向并购的含义 6
2.1.2企业纵向并购的特点 6
2.1.3进行纵向并购的主要模式 7
2.2企业进行海外并购的动因 8
2.2.1占有先进技术 8
2.2.2拓展市场竞争力 8
2.2.3提高外汇储备使用效率 8
2.3并购的绩效分析方法 8
2.3.1并购绩效的意义 8
2.3.2并购绩效的分析方法 9
第三章 潍柴动力的并购过程 10 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
3.1潍柴动力的基本情况 10
3.2德国凯傲的基本情况 10
3.3并购德国凯傲的过程 11
3.4并购的资金来源 11
3.5并购后的整合措施 11
3.5.1持续增加资本 11
3.5.2技术的整合 11
3.5.3文化的整合 12
第四章 潍柴动力并购的绩效分析 13
4.1 并购财务指标分析 13
4.1.1 偿债能力分析 13
4.1.2 盈利能力分析 14
4.1.3 营运能力分析 14
4.1.4 成长能力的分析 14
4.2综合指标分析 15
4.3凯傲被并购后现状 16
第五章 结论与建议 17
5.1结论 17
5.2建议 17
结束语 18
致 谢 19
参考文献 20
第一章 绪论
1.1研究的背景和意义
1.1.1研究的背景
在全球资源整合的前提下，世界各地的联系十分紧密，国际合作成为了未来的发展方向。跨国并购也成为了企业发展的一种形式。成功的并购能够提高资源使用效率，消化多余产能，提高资金流动性和经济的转型。多数企业认识到了跨国并购的重要性，开始采用跨国并购的方式，自此来说，全球已经经历过了六次的跨国并购的浪潮。
我们国家进行跨国并购的浪潮是在21世纪才开始发展的。2017年统计出我国企业对外总投资为962亿美元，并购的项目共341起，与49个国家进行并购交易，与18个行业有所牵连。2017年相比于2016年的对外投资额有所下降，但是产品质量和效益并没有受投资额的影响有所下降，反而稳步提升。在过去的五年里，跨国并购有了新的提高，对外的投资量成为全球第二，境外合作建设的成效显著，对于走出去的规模不断的在扩大，互惠互利，合作共赢取得了突出的成绩。海外并购的发展促进了我国进出口贸易，对于海外的竞争优势有所增强，有利于企业的转型，对我国对外开放发挥了积极的作用。根据相关数据分析，我国与德国企业的并购总计137欧元，达到了最高的记录，有54家企业与其合作。
并购主要划分为三种横向并购、纵向并购、混合并购。在我国的纵向并购大多是在汽车业，并购主体是类似的产品或者完全拥有相同类别产品的企业。通过以前的并购案例可以看出，横向并购的比重占据大多数，纵向并购和混合并购的案例在相比之下显得较少。从近几年并购案例来看，纵向并购的案例在逐渐增对，成上升趋势 ，但混合并购在逐渐消失。现在越来越多的企业选择纵向并购说明产业链的整合已经成为企业发展的关键因素，当下对汽车行业进行深入的研究，对于行业的发展很有意义。
潍柴动力创建于1946年，是目前中国综合实力比较强的汽车制造业，2008年开始海外并购。扩大产业布局的时候调整了产业结构。潍柴动力的并购区别于其他企业，不仅扩张了市场同时延伸了产业链。
1.1.2研究意义
“一带一路”为我国制造企业带来了良好的机会，带来机会的时候也有许多的挑战。从国内并购与国外并购的对比来看，跨国并购的风险比国内的并购风险更大一点。从相关的研究表明来看，跨国并购成功的案例并不是很多，既能成功又能给企业带来效益的企业很少。现有的文献对于并购能否为企业带来利益的也是各有各的说法。主要的原因通过业务范围，机构不同等因素都会改变，经济环境的不同也会影响收益，如果一味的跟随大流进行海外并购可能不会产生利益，反而会给企业带去风险。以此看出正确面对海外并购十分重要。
跨国并购真正能够产生效益的企业不是很容易，根据相关资料显示，国内企业进行海外并购的成功率仅仅在30%左右，潍柴动力在并购开始到现在全部都实现了盈利是非常难得的，在国内并购市场是非常罕见的。潍柴动力并购德国凯傲用了一年时间，此次并购是我国当年对德国并购的最高的投资。本文通过潍柴动力的并购案例进行分析，研究并购的动因，给我国企业和国家带来的影响.希望通过这一案例，丰富我对跨国并购的了解。
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