海安联发集团可持续发展能力研究
摘 要随着经济的发展和人类实现的进步，人们开始越来越关注可持续发展的重要性，认为在实现自身发展的同时，不能危害后代的发展，所以世界上越来越多国家提出了经济可持续发展战略。而作为经济发展的重要组成部分的企业，也要不断提高可持续发展能力。企业坚持可持续发展有利于创新能力和自身竞争优势的提高，有利于企业的经济增长与自然资源和社会环境相协调，能够不断优化资源配置，在激烈的市场竞争中能够生存，对于实现企业的持续发展具有重要意义。本文以海安联发集团为个案，以该集纺织、服装和销售为一体的综合性企业的可持续发展问题为研究对象，以国内外有关可持续发展的理论为基础，着重对海安联发集团的关于可持续发展的问题进行了深入分析。运用文献研究法和案例分析法等研究方法，对海安联发集团的可持续发展能力进行现状调查研究，分析了影响企业可持续发展能力的因素，最后提出提高海安联发集团可持续发展能力的建议。 本文对海安联发集团的可持续发展能力情况进行了详细的分析，从而整理出其可持续发展能力的问题和对策，对海安联发集团的可持续发展能力的提高有一定的现实意义。希望本文的研究结果和方法可以对同类劳动密集型企业在提高可持续发展能力上有所启示和帮助。 目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.2 文献综述 1
1.3 研究内容及研究方法 3
第二章 企业可持续发展能力概述 5
2.1企业可持续发展能力的内涵 5
2.2企业可持续发展能力相关理论 5
2.3企业可持续发展的意义 7
第三章 海安联发集团可持续发展能力分析 8
3.1 海安联发集团概况 8
3.2 海安联发集团可持续发展能力现状 8
第四章 海安联发集团可持续发展财务分析 10
4.1 盈利能力分析 10
4.2 成长能力分析 10
4.3 负债能力分析 10
4.4 运营能力分析 11
第五章 海安联发集团可持续发展存在的问题 12
5.1 企业的生产方式仍以粗放型为主，资源消耗严重 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
团可持续发展能力现状 8
第四章 海安联发集团可持续发展财务分析 10
4.1 盈利能力分析 10
4.2 成长能力分析 10
4.3 负债能力分析 10
4.4 运营能力分析 11
第五章 海安联发集团可持续发展存在的问题 12
5.1 企业的生产方式仍以粗放型为主，资源消耗严重 12
5.2 产业结构绿色化水平较低 12
5.3 企业缺乏全面统筹的管理 13
5.4 企业专业人才紧缺 13
第六章 提高海安联发集团可持续发展能力的对策 15
6.1树立全方位的创新观念，提高企业竞争力 15
6.2提倡绿色生产，树立环境保护意识 15
6.3自觉履行社会责任 16
6.4塑造以可持续发展为核心的企业文化 16
6.5实施品牌战略 16
6.6实施绿色营销 16
6.7挖掘和培育专业人才......................................................17
结束语 18
致 谢 19
参考文献.....................................................20
第一章 绪论
1.1 研究的目的及意义
运用文献研究法和案例分析法等研究方法，对海安联发集团的可持续发展能力进行现状调查研究，分析了影响企业可持续发展能力的因素，最后提出提高海安联发集团可持续发展能力的建议。
对于企业的可持续发展能力的研究，有利于企业充分认识市场竞争的残酷与激烈，同时也对自身的竞争优势和存在问题有着更全面的认识；有利于提高企业的创新能力，促使企业进行思想观念、生产设备、管理方式和企业目标等方面的创新；有利于企业在发展生产的过程中注意节约资源和能源，不断加强自己的竞争优势，最终实现永续发展。
对于企业可持续发展理论的研究，能够把企业的价值理念和内部结构、核心技术等企业资源进行综合的分析与考虑，从而发展企业最核心最无法替代的核心竞争力，能够发现企业保持源源不断活力的原因，也能够发现妨碍企业继续前景的消极因素。同时，研究还为企业的未来发展战略的调整提供了参考，对于企业长期保持活力，实现长远的发展具有重要理论价值。
1.2 文献综述
1.2.1关于企业可持续发展概念的理解
我国对于可持续发展的研究起步较晚，但是随着经济的发展和社会的进步，越来越多的专家学者投入到了这一课题的研究。尽管如此，国内对于企业可持续发展的概念还没有正确的理解。但是在可持续发展方面还是有研究成果的，可以为企业可持续发展能力研究提供理论依据。
刘力钢(2000)应该说是我国第一个进行企业可持续发展研究的学者，他认为企业要实现可持续发展目标，需要不断提高企业的创新能力，不断激发企业的发展活力，使企业拥有能够适应复杂的市场环境的独特的竞争优势，最后实现企业既定的企业发现目标。企业发现不仅要重视经济利益的提高，扩大企业的市场份额，更要注意企业与周围的环境的和谐相处，要合理利用资源和环境，保证企业的持续获利能力。刘力钢主要是将可持续发展的内容和企业的生命周期结合起来，研究企业的可持续发展能力。
殷建平(2004)认为企业存在保证企业长期稳定生存发现的多方面的能力，并且能够根据外部环境的变化做出相应的调整。其中有企业持续发展的创新能力和终生学习的能力、取得经济发现的能力、经营管理能力、保持独特竞争优势的能力和不断随环境变化做出战略调整的能力。
李占祥(2005)认为企业的可持续发展就是企业逐步成长与进步的整个过程。他认为企业可持续发展具有以下两大特点。首先是持续性。他把企业可持续发展与企业的生命周期联系起来，认为企业的整个生存周期就是企业的可持续发展过程，企业生命周期的不同阶段，就是企业可持续发展能力不断发展的阶段。接着是成长性。企业不断的发展成熟，必然伴随着企业的规模扩大和科学技术方面的进步，但是也意味着企业面临的威胁和挑战加大，企业内部也会出现不同程度的问题，例如利润减低和管理效率的下降。这些问题都是企业在发展的过程中不可避免的，企业在解决这些问题的过程中会获得更多经验，丰富应对风险和威胁的能力，也就促进了企业可持续能力的提高。
肖海林和王方华(2003)研究表明，企业自身的能力并不是一成不变的，企业在长期的发展当中会总结成功的经验，促进自身能力的提高。企业作为营利性组织，会把自身的经济效益放在第一位，但同时也会完善组织内部与外部的资源管理，努力地完善自我。
芮明杰和吴光飙(2000)的研究表明企业可持续发展主要是研究企业市场扩张、资源的有效配置和利用和成功解决企业发展过程
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.2 文献综述 1
1.3 研究内容及研究方法 3
第二章 企业可持续发展能力概述 5
2.1企业可持续发展能力的内涵 5
2.2企业可持续发展能力相关理论 5
2.3企业可持续发展的意义 7
第三章 海安联发集团可持续发展能力分析 8
3.1 海安联发集团概况 8
3.2 海安联发集团可持续发展能力现状 8
第四章 海安联发集团可持续发展财务分析 10
4.1 盈利能力分析 10
4.2 成长能力分析 10
4.3 负债能力分析 10
4.4 运营能力分析 11
第五章 海安联发集团可持续发展存在的问题 12
5.1 企业的生产方式仍以粗放型为主，资源消耗严重 12
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2
团可持续发展能力现状 8
第四章 海安联发集团可持续发展财务分析 10
4.1 盈利能力分析 10
4.2 成长能力分析 10
4.3 负债能力分析 10
4.4 运营能力分析 11
第五章 海安联发集团可持续发展存在的问题 12
5.1 企业的生产方式仍以粗放型为主，资源消耗严重 12
5.2 产业结构绿色化水平较低 12
5.3 企业缺乏全面统筹的管理 13
5.4 企业专业人才紧缺 13
第六章 提高海安联发集团可持续发展能力的对策 15
6.1树立全方位的创新观念，提高企业竞争力 15
6.2提倡绿色生产，树立环境保护意识 15
6.3自觉履行社会责任 16
6.4塑造以可持续发展为核心的企业文化 16
6.5实施品牌战略 16
6.6实施绿色营销 16
6.7挖掘和培育专业人才......................................................17
结束语 18
致 谢 19
参考文献.....................................................20
第一章 绪论
1.1 研究的目的及意义
运用文献研究法和案例分析法等研究方法，对海安联发集团的可持续发展能力进行现状调查研究，分析了影响企业可持续发展能力的因素，最后提出提高海安联发集团可持续发展能力的建议。
对于企业的可持续发展能力的研究，有利于企业充分认识市场竞争的残酷与激烈，同时也对自身的竞争优势和存在问题有着更全面的认识；有利于提高企业的创新能力，促使企业进行思想观念、生产设备、管理方式和企业目标等方面的创新；有利于企业在发展生产的过程中注意节约资源和能源，不断加强自己的竞争优势，最终实现永续发展。
对于企业可持续发展理论的研究，能够把企业的价值理念和内部结构、核心技术等企业资源进行综合的分析与考虑，从而发展企业最核心最无法替代的核心竞争力，能够发现企业保持源源不断活力的原因，也能够发现妨碍企业继续前景的消极因素。同时，研究还为企业的未来发展战略的调整提供了参考，对于企业长期保持活力，实现长远的发展具有重要理论价值。
1.2 文献综述
1.2.1关于企业可持续发展概念的理解
我国对于可持续发展的研究起步较晚，但是随着经济的发展和社会的进步，越来越多的专家学者投入到了这一课题的研究。尽管如此，国内对于企业可持续发展的概念还没有正确的理解。但是在可持续发展方面还是有研究成果的，可以为企业可持续发展能力研究提供理论依据。
刘力钢(2000)应该说是我国第一个进行企业可持续发展研究的学者，他认为企业要实现可持续发展目标，需要不断提高企业的创新能力，不断激发企业的发展活力，使企业拥有能够适应复杂的市场环境的独特的竞争优势，最后实现企业既定的企业发现目标。企业发现不仅要重视经济利益的提高，扩大企业的市场份额，更要注意企业与周围的环境的和谐相处，要合理利用资源和环境，保证企业的持续获利能力。刘力钢主要是将可持续发展的内容和企业的生命周期结合起来，研究企业的可持续发展能力。
殷建平(2004)认为企业存在保证企业长期稳定生存发现的多方面的能力，并且能够根据外部环境的变化做出相应的调整。其中有企业持续发展的创新能力和终生学习的能力、取得经济发现的能力、经营管理能力、保持独特竞争优势的能力和不断随环境变化做出战略调整的能力。
李占祥(2005)认为企业的可持续发展就是企业逐步成长与进步的整个过程。他认为企业可持续发展具有以下两大特点。首先是持续性。他把企业可持续发展与企业的生命周期联系起来，认为企业的整个生存周期就是企业的可持续发展过程，企业生命周期的不同阶段，就是企业可持续发展能力不断发展的阶段。接着是成长性。企业不断的发展成熟，必然伴随着企业的规模扩大和科学技术方面的进步，但是也意味着企业面临的威胁和挑战加大，企业内部也会出现不同程度的问题，例如利润减低和管理效率的下降。这些问题都是企业在发展的过程中不可避免的，企业在解决这些问题的过程中会获得更多经验，丰富应对风险和威胁的能力，也就促进了企业可持续能力的提高。
肖海林和王方华(2003)研究表明，企业自身的能力并不是一成不变的，企业在长期的发展当中会总结成功的经验，促进自身能力的提高。企业作为营利性组织，会把自身的经济效益放在第一位，但同时也会完善组织内部与外部的资源管理，努力地完善自我。
芮明杰和吴光飙(2000)的研究表明企业可持续发展主要是研究企业市场扩张、资源的有效配置和利用和成功解决企业发展过程
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