珠海格力电器公司的营运能力分析(附件)
摘 要如今市场竞争，企业之间的竞争日益激烈，在优胜劣汰的竞争环境下，企业想发展壮大就是要注重经营方式是否正确，达到优化资产配置，增强企业经济实力的目的。本文通过写珠海格电器有限公司的经营运行能力，运用理论概述和图表法相结合的方法，分别从以下指标的变化情况分析其成因，即应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率和流动资产周转率，也就是流动资产营运能力分析和总资产营运能力分析，建立科学有效的营运能力的评价指标体系帮助和引导企业改变经营方式，提升资产管理效率和强化资产回收速度，用最少的资金投入来实现利润最大化，提高企业的营运能力和竞争能力。
目 录
摘 要 I
1 绪论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法 2
1.3.1 文献研究法 2
1.3.2图表结合法 2
2 营运能力分析的理论概述 4
2.1 营运能力的含义 4
2.2 企业营运能力的相关指标 4
3 珠海格力电器股份有限公司的营运能力分析 5
3.1 公司简介 5
3.2 公司营运能力的指标分析 5
3.2.1 总资产周转率的计算与分析 6
3.2.2 流动资产周转率的计算与分析 7
3.2.3 应收账款周转率的计算与分析 8
3.2.4 存货周转率的计算与分析 9
4 珠海格力电器股份有限公司营运指标存在的问题及原因分析 11
4.1 存在问题 11
4.1.1 总资产周转速度较低 11
4.1.2 资金回收速度较慢 11
4.1.3 流动资产周转率低 12
4.1.4 存货周转率增长不稳定 12
4.2原因分析 12
4.2.1 短期资产营运能力分析 12
4.2.2长期资产营运能力分析 12
4.2.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
总资产营运能力分析 13
5 对提高珠海格力电器股份有限公司营运能力的建议 14
5.1 提升总资产周转速度 14
5.2 强化资金回收速度 14
5.3 提高流动资产周转率 14
结论 16
参考文献 17
致谢 18
1 绪论
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究的目的
当今社会，企业之间的竞争愈演愈烈。目前，有部分企业面临资金不足，周转困难甚至亏损，资金利用率过低的系列问题。面临这些运行中的困难问题，要求从企业本身做起，企业之间竞争的主要问题是经营运行的能力，因此，要以增强经营能力为核心，提高企业的效益。通过研究格力电器公司的经营能力，可以发现在公司运行方面的一些问题，找出相应的解决措施，达到优化资产结构和资产合理分配的目的。以最少的资金尽可能地获取最多的利润，从而增强企业的经济实力和竞争力，使其不断发展壮大。
1.1.2 研究的意义
研究企业的经营能力可以找出在经营方面出现的一些问题，针对问题提出解决措施，并评论其公司的经营管理水平、业绩高低、并预期它发展的前景。研究营运能力还可以加速企业的资金周转，改善财务状况。本文以格力电器为例，分析企业的营运能力，提高企业的经济实力和效率，促进企业持续长久发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪90年代以来，虽然我们很少看到营运能力管理的相关研究，但其实践却从未停下步伐。尤其是一些杂志对经营管理实践的研究有着至关重要的作用，它会不断跟踪报道其变化过程。其中有一项调查在1997年，这个调查发挥着关键的作用，其内容表明对经营管理的方式发生了转变，由当初简单的数学方法转变为主要以管理和优化供应链的方法。
George?&?Harold（2011）认为营运资本效率可以简单、有效地衡量公司的整体经营业绩、指标本身，而不是对企业经营业绩的影响。 仅是企业营运业绩高低的一个反应，提高资产的使用效率是提高营运业绩的关键。[1]
Russell P.Boisjol(2013)写了一篇关于现金流对营运资本的管理的影响，文章主要通过几个假设，并随机抽取了几个企业来实证研究现金流与营运资金管理和资金投资的关系。[2]西方企业已经对管理营运资金的体系有了比较科学、全面的研究，而我国远远落后于西方。
1.2.2 国内研究现状
20世纪90年代以后，我国才开始对营运能力的研究。我国对营运能力研究的工作还未受到广泛关注，而且大部分都是单独研究经营资本，对系统的研究比较少。
范旭君（2012）认为营运能力应该从内部和外部分析入手，外部分析一般是依据外部的宏观条件对财务报表的不足所进行的分析。内部分析一般是基于财务报表数据的分析。她认为，营运能力分析可以分为两个方面：生产数据营运能力分析和人力资源营运能力分析。[3]
胡双明（2013）认为企业营运能力是指企业利用自身的各项经济资源条件创造收入或者产值的能力，由于产值可以用收入来代替，因此营运能力分析主要是计算和分析营业收入与各资产项目相关的比率。[4]
黄娟莉（2013）认为营运能力有广义和狭义两种，广义的营运能力是指企业自身的资源要素在经营运行中的作用；狭义上，企业的营运能力反映了资产的使用效率，一般通过计算和比较资产的周转率来评价资产的使用效率。[5]
谭琇君和景刚（2014）认为营运能力是指企业的经营能力，也就是企业使用各种资产获取利润和创造财富的能力。[6]
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
广泛阅读国内外相关文献，并且通过查阅文献来获得相关信息资料，理论联系实际，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题。
1.3.2图表结合法
通过图表结合法，总结出建立科学有效的营运能力的评价指标有助于帮助和引导企业改变经营方式，提出要提升资产管理效率和强化资产回收速度的建议，使论文有可靠的论据。[7]
2 营运能力分析的理论概述
2.1 营运能力的含义
营运能力主要是指企业经营资产的效率，有广义和狭义之分，广义的营运能力是指企业自身的资产项目在经营运行中的作用；狭义上，企业的经营能力反映了资源的使用效率，通常是通过计算和比较各项指标的周转率来评价资产的使用效率。[8]
目 录
摘 要 I
1 绪论 1
1.1 研究的目的及意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 研究方法 2
1.3.1 文献研究法 2
1.3.2图表结合法 2
2 营运能力分析的理论概述 4
2.1 营运能力的含义 4
2.2 企业营运能力的相关指标 4
3 珠海格力电器股份有限公司的营运能力分析 5
3.1 公司简介 5
3.2 公司营运能力的指标分析 5
3.2.1 总资产周转率的计算与分析 6
3.2.2 流动资产周转率的计算与分析 7
3.2.3 应收账款周转率的计算与分析 8
3.2.4 存货周转率的计算与分析 9
4 珠海格力电器股份有限公司营运指标存在的问题及原因分析 11
4.1 存在问题 11
4.1.1 总资产周转速度较低 11
4.1.2 资金回收速度较慢 11
4.1.3 流动资产周转率低 12
4.1.4 存货周转率增长不稳定 12
4.2原因分析 12
4.2.1 短期资产营运能力分析 12
4.2.2长期资产营运能力分析 12
4.2.3 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
总资产营运能力分析 13
5 对提高珠海格力电器股份有限公司营运能力的建议 14
5.1 提升总资产周转速度 14
5.2 强化资金回收速度 14
5.3 提高流动资产周转率 14
结论 16
参考文献 17
致谢 18
1 绪论
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究的目的
当今社会，企业之间的竞争愈演愈烈。目前，有部分企业面临资金不足，周转困难甚至亏损，资金利用率过低的系列问题。面临这些运行中的困难问题，要求从企业本身做起，企业之间竞争的主要问题是经营运行的能力，因此，要以增强经营能力为核心，提高企业的效益。通过研究格力电器公司的经营能力，可以发现在公司运行方面的一些问题，找出相应的解决措施，达到优化资产结构和资产合理分配的目的。以最少的资金尽可能地获取最多的利润，从而增强企业的经济实力和竞争力，使其不断发展壮大。
1.1.2 研究的意义
研究企业的经营能力可以找出在经营方面出现的一些问题，针对问题提出解决措施，并评论其公司的经营管理水平、业绩高低、并预期它发展的前景。研究营运能力还可以加速企业的资金周转，改善财务状况。本文以格力电器为例，分析企业的营运能力，提高企业的经济实力和效率，促进企业持续长久发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
20世纪90年代以来，虽然我们很少看到营运能力管理的相关研究，但其实践却从未停下步伐。尤其是一些杂志对经营管理实践的研究有着至关重要的作用，它会不断跟踪报道其变化过程。其中有一项调查在1997年，这个调查发挥着关键的作用，其内容表明对经营管理的方式发生了转变，由当初简单的数学方法转变为主要以管理和优化供应链的方法。
George?&?Harold（2011）认为营运资本效率可以简单、有效地衡量公司的整体经营业绩、指标本身，而不是对企业经营业绩的影响。 仅是企业营运业绩高低的一个反应，提高资产的使用效率是提高营运业绩的关键。[1]
Russell P.Boisjol(2013)写了一篇关于现金流对营运资本的管理的影响，文章主要通过几个假设，并随机抽取了几个企业来实证研究现金流与营运资金管理和资金投资的关系。[2]西方企业已经对管理营运资金的体系有了比较科学、全面的研究，而我国远远落后于西方。
1.2.2 国内研究现状
20世纪90年代以后，我国才开始对营运能力的研究。我国对营运能力研究的工作还未受到广泛关注，而且大部分都是单独研究经营资本，对系统的研究比较少。
范旭君（2012）认为营运能力应该从内部和外部分析入手，外部分析一般是依据外部的宏观条件对财务报表的不足所进行的分析。内部分析一般是基于财务报表数据的分析。她认为，营运能力分析可以分为两个方面：生产数据营运能力分析和人力资源营运能力分析。[3]
胡双明（2013）认为企业营运能力是指企业利用自身的各项经济资源条件创造收入或者产值的能力，由于产值可以用收入来代替，因此营运能力分析主要是计算和分析营业收入与各资产项目相关的比率。[4]
黄娟莉（2013）认为营运能力有广义和狭义两种，广义的营运能力是指企业自身的资源要素在经营运行中的作用；狭义上，企业的营运能力反映了资产的使用效率，一般通过计算和比较资产的周转率来评价资产的使用效率。[5]
谭琇君和景刚（2014）认为营运能力是指企业的经营能力，也就是企业使用各种资产获取利润和创造财富的能力。[6]
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
广泛阅读国内外相关文献，并且通过查阅文献来获得相关信息资料，理论联系实际，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题。
1.3.2图表结合法
通过图表结合法，总结出建立科学有效的营运能力的评价指标有助于帮助和引导企业改变经营方式，提出要提升资产管理效率和强化资产回收速度的建议，使论文有可靠的论据。[7]
2 营运能力分析的理论概述
2.1 营运能力的含义
营运能力主要是指企业经营资产的效率，有广义和狭义之分，广义的营运能力是指企业自身的资产项目在经营运行中的作用；狭义上，企业的经营能力反映了资源的使用效率，通常是通过计算和比较各项指标的周转率来评价资产的使用效率。[8]
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