格力电器公司负债经营存在的问题及对策
本人签名 日期 摘 要随着市场经济快速增长和企业竞争加剧，负债经营不仅是企业快速发展的重要途径，也会带来一定的经济效益，同时也给企业带来了经营过程中的问题。本文采用文献分析法和比较分析法对格力电器股份有限公司负债经营现状进行分析，认为该公司在负债经营方面存在着“负债风险防范意识薄弱；负债结构不合理；企业的再筹资难度增加；负债预警机制灵敏度低”等问题。导致这些问题的原因是“企业缺乏风险防范意识；资产负债率较高；再筹资成本增加；负债预警机制不健全”。对此提出了应“树立正确的负债风险防范意识并采取有效的风险防范措施；制定合理的负债规模；合理选择筹资方式；加强风险预警机制监管”等措施，有力促进公司良性运营。
目录
1 绪论 1
1.1研究背景、目的及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的 1
1.1.3研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究内容和研究方法 4
1.3.1研究内容 4
1.3.2研究方法 4
2 格力电器股份有限公司的负债经营的现状分析 5
2.1格力电器股份有限公司简介 5
2.2格力电器股份有限公司的负债经营现状 5
2.2.1 经营现状 5
2.2.2 负债现状 6
2.2.3偿债能力分析 7
3 格力电器股份有限公司负债经营存在的问题 9
3.1未能有效的识别债务风险 9
3.2资本结构不合理 9
3.3企业的筹资难度增加 10
3.4短期负债偿还压力大 10
4 格力电器股份有限公司负债经营存在问题的原因 11
4.1没有健全的负债经营风险防范系统 11
4.2对短期资金依赖性强 11
4.3再筹资成本增加 11
4.4 流动资产较低 12
5 格力电器股份有限公司负债经营存在问题的对策 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
3
5.1树立正确的负债风险防范意识并采取有效的风险防范措施 13
5.2制定合理的负债规模 13
5.3选择合理筹资方式 14
5.4优化偿债能力指标 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1研究背景
如果现在的资金无法满足企业的资金需求，就要通过融资方式获得资金,其中大部分资金主要来自负债融资。企业通过负债经营,可以充分发挥企业的资金利用率,在企业今后的发展中有足够的资金保障。然而，在债务管理的过程中，企业也将有相应的负债问题，正如企业高的资产负债率一样，重新融资风险和债务警报机制的感光度都很低。特别是当企业偿还债务时企业负债的过度增长会导致难以再调整，对企业发的发展产生巨大影响。基于这样的背景,本文选取格力电器有限公司（以下简称"格力电器"）作为研究案列，这是电气制造和销售企业的代表性例子。在债务管理过程中，企业应掌握债务管理规模，控制债务结构，尽可能避免债务风险的负面影响，这是企业快速发展的途径。
1.1.2研究目的
从目前的市场情况来看，借贷是企业资金来源的重要途径，也是企业快速扩张的重要途径。历年来,企业总是因为资金不足而面临维持正常运营困难、扩大生产经营规模和新开发项目投资经营资金不足等问题,针对这些问题, 本文以格力电器公司目前的负债经营为例，对格力电器公司的负债经营现状进行了分析,归纳出我国企业负债经营中普遍存在的问题, 分析企业债务管理存在的问题，提出相应的解决方案，找到一个合理的分配方法，使企业管理适度负债，获得财务杠杆收益，并满足企业的资本结构。希望本文的分析能为格力电器有限公司等电器制造企业避免责任风险管理提供参考和借鉴。
1.1.3研究意义
目前,负债经营研究对于格力电器有很强的经济与现实意义。负债经营随着全球化的浪潮成为现代企业成长的重要手段, 企业进行合理的负债经营的同时实现融资成本最小化的理财目的，可以避免汇率等经营风险。可以说,适度的负债经营对于现代企业来说是不可或缺的手段。本文分析了格力电器公司面临的负债经营的问题，按照他的具体情况提出了负债经营对策。希望研究具体的行业经济新常态下负债经营存在的问题和对策，有助于大家了解财务风险和负债结构的理论基础，有一定的理论意义。依据目前格力电器股份有限公司的财务指标剖析结果,用来评价格力电器股份有限公司负债运营的情况,识别格力电器股份有限公司负债经营中存在的问题,进而列出有效管控格力电器股份有限公司负债经营问题的对策。论文的研究成果对于格力电器以及整个行业的发展具有现实指导意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外学者在债务管理方面研究了数百年，积累了丰富的经验。特别是问题的研究成果和对策债务管理，可以作为中国企业进行债务管理问题及对策的参考。
国外学者Richard B.Chase（2013）等人在《营运管理》中也提到负债经营带来的杠杆效应，将提高企业经营效率，最大限度地利用企业资源。
James C.Van(2013)提到负债风险包含有可能丧失偿还能力的风险和由于使用金融杠杆管理引起的每股利润变动。[1]。
Stanley B.Block（2014）指出，债务管理能够降低公司的资本膨胀，在货币膨胀的条件下，债务管理也会引起通货膨胀，这给企业带来了额外的利益，但如果债务超过了限度，则会给企业带来风险[2]。
Broderick（2013）认为，债务管理有增加公司债务偿还风险的可能性。企业生产和经营低的时候，企业的利润会被债务利息降低，因此会成为很大的负担。如果长期负债成为长期化，企业的运营费用就会增加。公司债务越多，本金和债务利息也就越多。企业生产活动一旦出现危机，就无法周转现金来偿还债务，就需要以公司的权利为担保偿还债务[3]。
目录
1 绪论 1
1.1研究背景、目的及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究目的 1
1.1.3研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 3
1.3研究内容和研究方法 4
1.3.1研究内容 4
1.3.2研究方法 4
2 格力电器股份有限公司的负债经营的现状分析 5
2.1格力电器股份有限公司简介 5
2.2格力电器股份有限公司的负债经营现状 5
2.2.1 经营现状 5
2.2.2 负债现状 6
2.2.3偿债能力分析 7
3 格力电器股份有限公司负债经营存在的问题 9
3.1未能有效的识别债务风险 9
3.2资本结构不合理 9
3.3企业的筹资难度增加 10
3.4短期负债偿还压力大 10
4 格力电器股份有限公司负债经营存在问题的原因 11
4.1没有健全的负债经营风险防范系统 11
4.2对短期资金依赖性强 11
4.3再筹资成本增加 11
4.4 流动资产较低 12
5 格力电器股份有限公司负债经营存在问题的对策 1 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: &351916072&
3
5.1树立正确的负债风险防范意识并采取有效的风险防范措施 13
5.2制定合理的负债规模 13
5.3选择合理筹资方式 14
5.4优化偿债能力指标 14
结 论 15
参考文献 16
致 谢 17
1 绪论
1.1研究背景、目的及意义
1.1.1研究背景
如果现在的资金无法满足企业的资金需求，就要通过融资方式获得资金,其中大部分资金主要来自负债融资。企业通过负债经营,可以充分发挥企业的资金利用率,在企业今后的发展中有足够的资金保障。然而，在债务管理的过程中，企业也将有相应的负债问题，正如企业高的资产负债率一样，重新融资风险和债务警报机制的感光度都很低。特别是当企业偿还债务时企业负债的过度增长会导致难以再调整，对企业发的发展产生巨大影响。基于这样的背景,本文选取格力电器有限公司（以下简称"格力电器"）作为研究案列，这是电气制造和销售企业的代表性例子。在债务管理过程中，企业应掌握债务管理规模，控制债务结构，尽可能避免债务风险的负面影响，这是企业快速发展的途径。
1.1.2研究目的
从目前的市场情况来看，借贷是企业资金来源的重要途径，也是企业快速扩张的重要途径。历年来,企业总是因为资金不足而面临维持正常运营困难、扩大生产经营规模和新开发项目投资经营资金不足等问题,针对这些问题, 本文以格力电器公司目前的负债经营为例，对格力电器公司的负债经营现状进行了分析,归纳出我国企业负债经营中普遍存在的问题, 分析企业债务管理存在的问题，提出相应的解决方案，找到一个合理的分配方法，使企业管理适度负债，获得财务杠杆收益，并满足企业的资本结构。希望本文的分析能为格力电器有限公司等电器制造企业避免责任风险管理提供参考和借鉴。
1.1.3研究意义
目前,负债经营研究对于格力电器有很强的经济与现实意义。负债经营随着全球化的浪潮成为现代企业成长的重要手段, 企业进行合理的负债经营的同时实现融资成本最小化的理财目的，可以避免汇率等经营风险。可以说,适度的负债经营对于现代企业来说是不可或缺的手段。本文分析了格力电器公司面临的负债经营的问题，按照他的具体情况提出了负债经营对策。希望研究具体的行业经济新常态下负债经营存在的问题和对策，有助于大家了解财务风险和负债结构的理论基础，有一定的理论意义。依据目前格力电器股份有限公司的财务指标剖析结果,用来评价格力电器股份有限公司负债运营的情况,识别格力电器股份有限公司负债经营中存在的问题,进而列出有效管控格力电器股份有限公司负债经营问题的对策。论文的研究成果对于格力电器以及整个行业的发展具有现实指导意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外学者在债务管理方面研究了数百年，积累了丰富的经验。特别是问题的研究成果和对策债务管理，可以作为中国企业进行债务管理问题及对策的参考。
国外学者Richard B.Chase（2013）等人在《营运管理》中也提到负债经营带来的杠杆效应，将提高企业经营效率，最大限度地利用企业资源。
James C.Van(2013)提到负债风险包含有可能丧失偿还能力的风险和由于使用金融杠杆管理引起的每股利润变动。[1]。
Stanley B.Block（2014）指出，债务管理能够降低公司的资本膨胀，在货币膨胀的条件下，债务管理也会引起通货膨胀，这给企业带来了额外的利益，但如果债务超过了限度，则会给企业带来风险[2]。
Broderick（2013）认为，债务管理有增加公司债务偿还风险的可能性。企业生产和经营低的时候，企业的利润会被债务利息降低，因此会成为很大的负担。如果长期负债成为长期化，企业的运营费用就会增加。公司债务越多，本金和债务利息也就越多。企业生产活动一旦出现危机，就无法周转现金来偿还债务，就需要以公司的权利为担保偿还债务[3]。
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