新城地产公司财务战略分析(附件)【字数：10391】
摘 要目前世界上许多国家的房地产行业已然成为经济发展的重要支柱，中国更是如此。房地产的发展能在许多方面做出贡献，比如能拉动国家GDP的增长，促进就业，提高民生等等。虽然房地产行业的发展能带来很多好处，但是同样也给存在这许多的问题。由于房地产市场逐渐从住房消费为主导的市场变为住房投资为主导的市场，产生了房价虚高，房地产泡沫累积等一系列问题，导致许多百姓买不起房，买不到房。这些关乎到民生的问题，导致了国家做出了一系列的政策调控，遏制房地产泡沫的累积。同时银行信贷的进一步紧缩，放假肯定会下降，房地产企业肯定会受到重创。所以房地产公司此时应该选择正确的财务战略能帮助其长期健康的发展。文章主要利用生命周期理论来对房地产的财务战略进行分析。
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 财务战略理论概述 1
1.1财务战略的含义 1
1.2财务战略的内容 1
1.3财务战略的选择 2
第二章 新城地产财务战略分析 5
2.1企业概况 5
2.2新城地产的财务战略分析 5
第三章 新城地产财务战略存在的问题 9
3.1筹资战略融资渠道过于单一 9
3.2缺少财务预算控制管理 9
3.3股利分配相对较少 10
3.4投资战略多元化欠缺 10
第四章 优化新城地产的财务战略举措 11
4.1开展企业预算管理，保障企业财务安全 11
4.2制定融资规划，优化融资结构 11
4.3采用高股利分配政策，加强投资者信心 11
4.4扩宽投资范围，降低财务风险 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 财务战略理论概述
1.1财务战略的含义
财务战略，是指有关财务反面的战略，是财务管理方面的有关理论知识。是企业在了解自己身财务环境，服从和服务自己企业财务战略前提下，对企业资源的获得和分配而进行的为了企业长期的，健康的发展的谋划。企业需要用关注企业财务的长期性以及每一个方位的发展方向。
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072#
简而言之，财务战略是在财务理论的规范下结合企业实际情况，制定企业未来财务管理上的计划，目标和实施手段，这些措施是为了帮助企业可持续的长期健康发展，茁壮成长，使企业的盈利最大化，并延长企业的寿命。
1.2财务战略的内容
财务战略主要包括筹资战略，投资战略和股利分配战略。这三个战略看似独立，其实密不可分，他们之间相互作用同时又相互影响。缺少任何一个小战略，财务战略便会显得不完整。
1.2.1筹资战略
企业若是想要做大做强，最需要的就是资金。企业筹资的目的是为了满足企业财务资金的需求。在筹集资金的同时企业还要考虑如何降低筹资活动的成本，筹取资金的风险，以及同时提高企业自身筹集资金的竞争能力。
企业想筹集资金有很多的方法，主要包括企业内部筹资，股权筹资，公司债券筹资，企业资产销售筹资等。不同企业所处环境不相同，每个企业财务的状况也不是同的，所以企业要根据内外实际情况，来采取最合适的筹资战略。
1.2.2投资战略
投资战略是企业利用所能筹集到的资金来进行投资，给企业带来利益，壮大公司的战略。企业的投资战略大致可以分为两点。第一，有关企业自身方面，主要是确定企业的长期发展方向以及涉足的行业，生产的产品等。第二，在企业的财务风险方面，考虑许多项目是不是能进行实施。
1.2.3股利分配战略
股利分配战略主要有四种：
第一种：固定股利政策。这是指企业在一段长期时间内，每一年都支付相同的股利或是有着相同增长率的股利，如果企业有着很好的盈利潜力和发展前景，在未来能几乎没有悬念地获得更大的利润，才会提高分配的股利。这种方式能帮助企业稳定股价，同时增强投资者对投资企业的信心，但是这个分配政策也有很多不利的方面，假如企业的发展陷入了困境，利润亏损，企业仍需按照规定支付股利给投资人，会给企业财务带来风险。
第二种：固定股利支付率政策。每一年都需要按照固定的比例从企业的税后利润中提取一定比率的资金来发放股利。这一种分配策略的好处在于企业股利的分配会与公司的财务盈亏相挂钩，这样公司支付给投资者股利的压力会比较较小，如果那年企业的营运不好，则股利分配较少，反之，则会较多。但是该政策也有他的弊端，股利分配的不稳定性导致了企业的价值的不稳定，而且，投资者不能很好地预期自己的股利回报。
第三种：零股利政策。年度结束不发放股利。这项政策的实质是把企业的财务盈余留存于企业，年度结束不给投资者分配应得股利，而是再投资企业用于发展。这种政策最主要适用于快速成长中并且前途很光明的企业，投资者虽然不能拿到分配的股利，但是能帮助企业更加快速的壮大。不过这个政策不能长期实施，需要给投资者分配股利才能给他们投资本企业的信心。
第四种：剩余股利政策。采用这种政策，公司应第一位考虑保障自身的资金，只有在首先满足公司的需求的前提下，如若还有多余现金，才会考虑发放股利。该股利政策最主要适合处于高速度发展中，同时融资相对困难的企业。
这四种股利分配政策各有所长也各有所短，没有绝对的优劣势，企业需要考虑自己的实际情形，财务形势的优劣，所处的政策环境，从而来采取最合适企业的股利分配战略。
1.3财务战略的选择
1.3.1财务战略选择理论依据
根据生命周期理论，我们知道了企业也是一个有机生命体，和我们人一样，企业也会出生成长死亡。但是企业会因为所涉及的行业，经营的业务，经营能力的高低等客观因素，这些都会影响到企业的寿命。
从整体来观察，企业所经历的每一阶段的表现都不一样，有各自的特征，这些表征有一定的共通性。生命周期理论可以把企业各个阶段划分为起步时期、成长时期、成熟时期以及衰退时期。
目 录
摘 要 I
Abstract II
第一章 财务战略理论概述 1
1.1财务战略的含义 1
1.2财务战略的内容 1
1.3财务战略的选择 2
第二章 新城地产财务战略分析 5
2.1企业概况 5
2.2新城地产的财务战略分析 5
第三章 新城地产财务战略存在的问题 9
3.1筹资战略融资渠道过于单一 9
3.2缺少财务预算控制管理 9
3.3股利分配相对较少 10
3.4投资战略多元化欠缺 10
第四章 优化新城地产的财务战略举措 11
4.1开展企业预算管理，保障企业财务安全 11
4.2制定融资规划，优化融资结构 11
4.3采用高股利分配政策，加强投资者信心 11
4.4扩宽投资范围，降低财务风险 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 财务战略理论概述
1.1财务战略的含义
财务战略，是指有关财务反面的战略，是财务管理方面的有关理论知识。是企业在了解自己身财务环境，服从和服务自己企业财务战略前提下，对企业资源的获得和分配而进行的为了企业长期的，健康的发展的谋划。企业需要用关注企业财务的长期性以及每一个方位的发展方向。
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简而言之，财务战略是在财务理论的规范下结合企业实际情况，制定企业未来财务管理上的计划，目标和实施手段，这些措施是为了帮助企业可持续的长期健康发展，茁壮成长，使企业的盈利最大化，并延长企业的寿命。
1.2财务战略的内容
财务战略主要包括筹资战略，投资战略和股利分配战略。这三个战略看似独立，其实密不可分，他们之间相互作用同时又相互影响。缺少任何一个小战略，财务战略便会显得不完整。
1.2.1筹资战略
企业若是想要做大做强，最需要的就是资金。企业筹资的目的是为了满足企业财务资金的需求。在筹集资金的同时企业还要考虑如何降低筹资活动的成本，筹取资金的风险，以及同时提高企业自身筹集资金的竞争能力。
企业想筹集资金有很多的方法，主要包括企业内部筹资，股权筹资，公司债券筹资，企业资产销售筹资等。不同企业所处环境不相同，每个企业财务的状况也不是同的，所以企业要根据内外实际情况，来采取最合适的筹资战略。
1.2.2投资战略
投资战略是企业利用所能筹集到的资金来进行投资，给企业带来利益，壮大公司的战略。企业的投资战略大致可以分为两点。第一，有关企业自身方面，主要是确定企业的长期发展方向以及涉足的行业，生产的产品等。第二，在企业的财务风险方面，考虑许多项目是不是能进行实施。
1.2.3股利分配战略
股利分配战略主要有四种：
第一种：固定股利政策。这是指企业在一段长期时间内，每一年都支付相同的股利或是有着相同增长率的股利，如果企业有着很好的盈利潜力和发展前景，在未来能几乎没有悬念地获得更大的利润，才会提高分配的股利。这种方式能帮助企业稳定股价，同时增强投资者对投资企业的信心，但是这个分配政策也有很多不利的方面，假如企业的发展陷入了困境，利润亏损，企业仍需按照规定支付股利给投资人，会给企业财务带来风险。
第二种：固定股利支付率政策。每一年都需要按照固定的比例从企业的税后利润中提取一定比率的资金来发放股利。这一种分配策略的好处在于企业股利的分配会与公司的财务盈亏相挂钩，这样公司支付给投资者股利的压力会比较较小，如果那年企业的营运不好，则股利分配较少，反之，则会较多。但是该政策也有他的弊端，股利分配的不稳定性导致了企业的价值的不稳定，而且，投资者不能很好地预期自己的股利回报。
第三种：零股利政策。年度结束不发放股利。这项政策的实质是把企业的财务盈余留存于企业，年度结束不给投资者分配应得股利，而是再投资企业用于发展。这种政策最主要适用于快速成长中并且前途很光明的企业，投资者虽然不能拿到分配的股利，但是能帮助企业更加快速的壮大。不过这个政策不能长期实施，需要给投资者分配股利才能给他们投资本企业的信心。
第四种：剩余股利政策。采用这种政策，公司应第一位考虑保障自身的资金，只有在首先满足公司的需求的前提下，如若还有多余现金，才会考虑发放股利。该股利政策最主要适合处于高速度发展中，同时融资相对困难的企业。
这四种股利分配政策各有所长也各有所短，没有绝对的优劣势，企业需要考虑自己的实际情形，财务形势的优劣，所处的政策环境，从而来采取最合适企业的股利分配战略。
1.3财务战略的选择
1.3.1财务战略选择理论依据
根据生命周期理论，我们知道了企业也是一个有机生命体，和我们人一样，企业也会出生成长死亡。但是企业会因为所涉及的行业，经营的业务，经营能力的高低等客观因素，这些都会影响到企业的寿命。
从整体来观察，企业所经历的每一阶段的表现都不一样，有各自的特征，这些表征有一定的共通性。生命周期理论可以把企业各个阶段划分为起步时期、成长时期、成熟时期以及衰退时期。
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