浅谈企业应收账款的风险控制
浅谈企业应收账款的风险控制[20200105123518]
目前我国企业只注重扩大销售，扩大市场份额，而忽视了对应收账款的严格管理。一味地赊销商品给购货方，如果不能及时收回货款，可能会产生坏账、管理成本、机会成本等相关费用损失。又因为应收账款涉及的科目很多，属于一种比较灵活的流动资产，在管理上存在变化大、不确定性因素高的特点。因而对于应收账款需要更加严格的防范管理。应收账款的风险控制应当从企业内部和外部两个方面进行。对外，企业应当对交易客户进行信用资格调查审核，制定合理的赊销规定，做好及时催收追债工作。对内，建立完善的内部控制机制，制定健全的销售制度，将责任落实到个人，如此应收账款的风险才能得以有效地防范与控制。只要企业深刻认识到这方面潜在的风险，做到及时发现风险，提前做好管理，做好控制，未雨绸缪，企业才能健康、持续地发展。 *查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:应收账款,风险,防范措施
目 录
1 引言 1
2 企业应收账款的概述 1
2.1企业应收账款的含义 1
2.2企业应收账款管理的重要性 2
3 企业应收账款的风险及分析 3
3.1企业应收账款的风险表现形式 3
3.2我国应收账款风险形成的原因 5
3.3应收账款风险对企业影响 6
4 应收账款风险控制的对策 8
4.1提高企业应收账款的风险意识 8
4.2加强企业内部应收账款的监督管理 9
4.3建立客户资格信用控制机制 10
4.4完善企业销售制度制度 11
结论： 12
致谢： 13
参考文献： 14
1 引言
应收账款是企业资产中一项重要的债权，实际工作中，有很多企业只重视扩大企业产品的销售量，而忽略了企业应收账款的规范管理。首先，对于一些新企业来说，刚刚进入市场，想以最快的速度占领市场份额，分得一杯利润羹汤。这些企业往往采取的最有效的方法就是打开销售大门，与交易方签订大量合同。虽然从宏观角度来说，这对于企业扩大市场并占有市场具有一定的帮助，但是流动资金会被采购方大量占用的情况，却被企业管理者忽略。一味片面追求销量的最大化，而忽视应收账款可能造成的损失，对于想在行业中站稳脚跟的企业来说是极其不利的。倘若一个企业盲目扩大销售量，无法及时收回资金，就会造成资金周转困难，这不仅影响企业的正常原料的采购，影响加工进度，更严重的造成资金流断裂，那么企业的正常运转都将无法进行。随着我国社会主义市场经济制度的日趋完善，特别是在进入世界经济市场的今天，整个市场上同行业竞争日益严峻，管理者为了实现既定的目标，有可能使得应收账款金额的比重占流动资产的比重和总资产的比重不断加大。 应收账款已经成为各企业中一项值得高度重视的资产，企业的可用资源及损益情况与其安全与否直接有关。 一般情况下，应收账款增加的同时，应收账款的风险也呈现同方向增加。目前，我国很多企业管理者的风险意识淡薄，防范措施更是缺乏，管理方式比较单一。 退一步讲，即使意识到应收账款的重要性，但没有采取措施，落实到行动上面 ，企业同样因应收账款资金的管理不善，导致生产环节资金周转紧张，甚至陷入财务危机的险境， 导致企业破产倒闭。由此看来，应收账款管理从某种意义上来说，是关系到企业生死存亡的关键因素之一，进行应收账款的管理刻不容缓。
2 企业应收账款的概述
2.1企业应收账款的含义
企业的应收账款是指企业作为供应方，提供客户原材料、劳务或者各种商品所产生的一系列应当收回的款项，这些款项中包括向购货方供货产生的应收账款，为员工代垫的其他应收款，还有企业信用付款的应收票据等等。应收账款对于提供产品或者服务的企业是一项权利资产，应收账款的增加可以说明企业的销售量在不断扩大，销售规模不断拓展、不断扩张的表现。若应收账款能够及时或者在可允许的时间范围内收回，不仅可以增加企业的利润，而且能保证企业日常的稳定进行。应收账款的及时收回，企业经营风险可能有所减小，同时还有利于企业在未来开拓市场，进一步的发展。 但是一般情况下，很多企业为了扩张更宽阔的市场，将产品卖给购货方后，在短时期内是不能收回货款的。因此，应收账款对于一个想要长久立足于市场的企业来说，应当予以高度重视，加强管理。解决应收账款问题的首要途径是：提出有效的应收账款管理办法和制度。 当然有了正确有效的方法，并将理论真正运用到企业的日常运营和生产中，这才是至关重要的。 有些企业的相关部门也意识到应收账款的重要性，并提出了相应的措施和方案。但实际中却并未真正做到有效管理、合理规划。理论不能运用于实践，当然也就是半途而废了，最终仍然不能对企业做到实质性贡献，对企业的茁壮成长并未起到推动和催化的作用。
2.2企业应收账款管理的重要性
2.2.1管理应收账款可减少资金短缺形成严重的危害
如果企业无法收回应收账款，就需要重新筹集资金用于原材料、员工工资、相关水电气等费用支出。大规模的资金重复流出且没有相应的应收账款回收，这无疑是用企业剩余的资金堵住应收账款的产生的资金漏洞，然而企业的流动资金是有限的，若越来越多的应收账款不能及时收回，势必会引起坏账和资金紧张的局面。严重者会出现资金供应链断裂，借款不利，企业生产线无法正常生产运营，财务面临危机和压力。由此看来，应收账款在企业占有至关重要的地位，企业的管理者应当高度重视应收账款的及时收回，做到对应收账款的有效管理。
2.2.2管理应收账款可减少坏账的发生。
一般情况下，在企业生产运营的过程中，应收账款的发生是正常的。这是企业销售产品，扩大市场的正常途径。应收账款的金额应当控制在一定的范围之内，不能过低，也不能过高。若应收账款过低，很可能是因为企业拒绝赊销，如此不但会导致产成品的滞销，而且不利于企业形成竞争力和客户联系网络。倘若应收账款的比重过高，收不回账款的比率上升，再加时间越长，企业定期计提的坏账准备的数额会逐渐加大，坏账准备就会转化为真正的坏账，这无疑是财务上的损失，经济上的浪费。若对应收账款进行有效且合理地管理，及时收回应收账款，坏账发生的可能性可以大大减小，对企业的长期发展可以起到稳固的作用。
目前我国企业只注重扩大销售，扩大市场份额，而忽视了对应收账款的严格管理。一味地赊销商品给购货方，如果不能及时收回货款，可能会产生坏账、管理成本、机会成本等相关费用损失。又因为应收账款涉及的科目很多，属于一种比较灵活的流动资产，在管理上存在变化大、不确定性因素高的特点。因而对于应收账款需要更加严格的防范管理。应收账款的风险控制应当从企业内部和外部两个方面进行。对外，企业应当对交易客户进行信用资格调查审核，制定合理的赊销规定，做好及时催收追债工作。对内，建立完善的内部控制机制，制定健全的销售制度，将责任落实到个人，如此应收账款的风险才能得以有效地防范与控制。只要企业深刻认识到这方面潜在的风险，做到及时发现风险，提前做好管理，做好控制，未雨绸缪，企业才能健康、持续地发展。 *查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:应收账款,风险,防范措施
目 录
1 引言 1
2 企业应收账款的概述 1
2.1企业应收账款的含义 1
2.2企业应收账款管理的重要性 2
3 企业应收账款的风险及分析 3
3.1企业应收账款的风险表现形式 3
3.2我国应收账款风险形成的原因 5
3.3应收账款风险对企业影响 6
4 应收账款风险控制的对策 8
4.1提高企业应收账款的风险意识 8
4.2加强企业内部应收账款的监督管理 9
4.3建立客户资格信用控制机制 10
4.4完善企业销售制度制度 11
结论： 12
致谢： 13
参考文献： 14
1 引言
应收账款是企业资产中一项重要的债权，实际工作中，有很多企业只重视扩大企业产品的销售量，而忽略了企业应收账款的规范管理。首先，对于一些新企业来说，刚刚进入市场，想以最快的速度占领市场份额，分得一杯利润羹汤。这些企业往往采取的最有效的方法就是打开销售大门，与交易方签订大量合同。虽然从宏观角度来说，这对于企业扩大市场并占有市场具有一定的帮助，但是流动资金会被采购方大量占用的情况，却被企业管理者忽略。一味片面追求销量的最大化，而忽视应收账款可能造成的损失，对于想在行业中站稳脚跟的企业来说是极其不利的。倘若一个企业盲目扩大销售量，无法及时收回资金，就会造成资金周转困难，这不仅影响企业的正常原料的采购，影响加工进度，更严重的造成资金流断裂，那么企业的正常运转都将无法进行。随着我国社会主义市场经济制度的日趋完善，特别是在进入世界经济市场的今天，整个市场上同行业竞争日益严峻，管理者为了实现既定的目标，
2 企业应收账款的概述
2.1企业应收账款的含义
企业的应收账款是指企业作为供应方，提供客户原材料、劳务或者各种商品所产生的一系列应当收回的款项，这些款项中包括向购货方供货产生的应收账款，为员工代垫的其他应收款，还有企业信用付款的应收票据等等。应收账款对于提供产品或者服务的企业是一项权利资产，应收账款的增加可以说明企业的销售量在不断扩大，销售规模不断拓展、不断扩张的表现。若应收账款能够及时或者在可允许的时间范围内收回，不仅可以增加企业的利润，而且能保证企业日常的稳定进行。应收账款的及时收回，企业
2.2企业应收账款管理的重要性
2.2.1管理应收账款可减少资金短缺形成严重的危害
如果企业无法收回应收账款，
2.2.2管理应收账款可减少坏账的发生。
一般情况下，在企业生产运营的过程中，应收账款的发生是正常的。这是企业销售产品，扩大市场的正常途径。应收账款的金额应当控制在一定的范围之内，不能过低，也不能过高。若应收账款过低，很可能是因为企业拒绝赊销，如此不但会导致产成品的滞销，而且不利于企业形成竞争力和客户联系网络。倘若应收账款的比重过高，收不回账款的比率上升，再加时间越长，企业定期计提的坏账准备的数额会逐渐加大，坏账准备就会转化为真正的坏账，这无疑是财务上的损失，经济上的浪费。若对应收账款进行有效且合理地管理，及时收回应收账款，坏账发生的可能性可以大大减小，
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