论企业核心能力与财务管理能力

目 录
1 引言1
2 企业核心能力与财务管理能力的起源与发展1
2.1 企业核心能力的起源与发展1
2.2 财务管理能力的起源与发展2
3 企业核心能力与财务管理能力的特征4
3.1 企业核心能力的特征4
3.2 财务管理能力的特征5
4 企业核心能力与财务管理能力的关系6
4.1 企业核心能力与财务管理能力的相关性7
4.2 财务管理能力在企业核心能力中的重要性9
4.3 企业核心能力对财务管理的影响10
5 如何提升企业核心能力11
5.1 加强财务核心竞争力,提升企业核心能力11
5.2 通过合作创新提升企业核心能力 12
5.3 运用绩效管理手段提升企业核心能力 13
5.4 从营销创新中提升企业核心能力 14
结论 15
致谢 16
参考文献 17
1 引言
伴随着知识经济和信息时代的到来,企业核心能力理论在企业理论中逐步占据主导地位,在企业的经营管理活动中起着无可替代的作用。然而,财务管理在企业管理中也是举足轻重的,它与企业核心能力这二者在企业生存发展中互为基础,相互制约,相互融合,相互促进,二者的关系可以说是密不可分,相辅相成。
财务管理理论和企业核心能力理论都起源于西方,并且逐步地发展和完善并很好地运用于企业经营发展中。财务管理理论的研究在我国来讲虽然起步比较晚,但从20世纪90年代以来便愈来愈发达,尤其是近些年众多研究者们引进西方的研究方式来分析中国国内问题,并且取得了丰硕的研究成果。虽然当前国内外涌现出许多有关 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2 
于学者们对企业核心能力的研究的著述,并且对于核心能力这个概念的论述和剖析已经达到了一定的程度,然而,许多研究者们对于企业核心能力的认知依然不能够和谐统一,尽管已经在企业核心能力理论应当深入解决哪些问题方面基本上达成一致,但仍然存在一个严重的问题就是如何利用它来解决现实中遇到的问题。各国研究者们分别从他们各自不同的角度来研究核心能力,并陈述了他们观点的论据论证以及分析的过程,这充分地体现了企业核心能力是一个有丰富内涵的新思维、新理念,它依附于企业、技术、管理、资源、知识、文化、组织等各个子系统中。而对于当代的财务管理来说,它未来的方向发展将是网络化、电算化、精确化、国际化。
目前,在我国由于一些企业未能对如何加强企业财务管理这个问题引起足够的重视,从而导致不能够充分发挥企业财务管理的作用。随着改革的渐渐深入,企业在财务管理过程中可能会面临许多特殊或突发的情况,例如风险投资比例将大幅度增长,融资规模进一步扩张等。所以,一旦在财务管理中出现了问题就要及时有效地去解决,要增强企业的竞争力,对于这一点我们仍然任重道远。只有提高核心能力和财务管理能力才能使企业发展的更好。
2 企业核心能力与财务管理能力的起源与发展
2.1 企业核心能力的起源与发展
企业核心能力理论的起源可以从经济学和战略管理理论这两个方面来谈,概括来说它起源于传统的企业能力理论。早在18世纪亚当斯密就提出企业分工理论,这
是最早接触到这方面的理论,到了20世纪20年代马歇尔提出的企业内部成长论可以
被称为该理论的雏形,马歇尔的观点指出“差异分工”不仅存在于企业之间,还存在于企业内部各职能部门之间、产业之间,这主要是依据他们各自的技能和知识来分工的,而这种技能与知识正是企业的能力。他认为生产过程和知识积累应当发生在整个社会和产业中,而绝不仅仅是单独的企业范围中,对于来自企业的内部经济问题和源于各企业间相互影响的外部经济问题要严格划分开来。他所提到的这两种经济问题已经在上个世纪50和60年代得到追随者安蒂斯潘罗斯和理查得森各自的类比研究。安蒂斯潘罗斯在的研究主要集中于企业知识积累系统中固有的可扩展性。理查得森则是认为企业是以能力为基础进行生产、营销、研究和开发等具体活动。企业核心能力理论可以说是管理学与经济学相互交融、相互渗透的结果。经济学理论在两者融合提供了丰富的理论基础,而战略管理理论研究的重点放在把企业内部的理论发展成一个理论性和实践性的理论,二者在理论上的完美结合为当代企业发展提供一种全新的企业分析理论。
对于企业核心能力的研究可以回答这样一个问题:如何维持企业的竞争优势,而其来源又是什么?然而传统的理论是这样回答的:(1)成本优势的比较;(2)特殊的资源;(3)革新技术。20世纪80年代末,经济学界对企业非对称性产生浓厚兴趣,并且在企业优势中地位日益重要,后来学者们强调企业竞争优势来源于:(1)企业间的技术性借鉴;(2)企业综合条件的不完善。进入20世纪80年代以来,对企业核心能力理论的研究达到鼎盛时期,研究者们分别从不同角度来阐释企业核心能力的概念。[1]
2.2 财务管理能力的起源与发展
下面我要用两幅图来说明财务管理能力的发展过程,首先是西方财务管理,如图
由图可知,西方国家财务管理能力发展可划分为五个时期,这五个时期也代 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: 3 5 1 9 1 6 0 7 2 
表着西方国家经济发展的五个不同的阶段。[7]
下图为我国近代的财务管理能力的发展进程:
从上图可以看出近几十年来我国财务管理在理论和实践上有了巨大的飞跃,总体水平在不断提高。根据经济学家分析,未来我国财务管理会呈现如下发展趋势:第一,工业经济和知识经济并重,并且以此为基础,即对有形的物质资本加强管理。第二,公司理财采用网络财务的方法和手段,并把企业资源规划(ERP)系统与网络财务融合到一起。第三,将财务管理与企业管理信息系统有机结合。第四,技术风险管理和风险投资管理将成为财务管理的重要内容。最后,要不断完善和创新企业财务评价体系。
综上所述,无论是西方国家还是我国,财务管理都应顺应时代,顺应经济的发展,及时做好变革与创新,这样才能为当代企业的发展提供一个更好的工具和平台。
3 企业核心能力与财务管理能力的特征
3.1 企业核心能力的特征
简而言之,企业核心能力是指能够为企业提供竞争优势和竞争能力的各方面技术、技能和知识的有机组合。核心能力来源于企业内部,它具有以下四种特征:一是有创造价值和不同质性;二是历史依存和相互关联性;三是难以模仿和替代;四是投资的不可还原性和不可交易性。而作为企业的核心能力,它所呈现出来的特点又有所不同了。
首先是价值特征,即创造独特价值。核心能力的价值特征,表现在以下方面:(1)核心能力在企业有效减少成本费用和实现利润方面占据主导地位,核心能力能够使企业经营管理的效率得到大幅提高。(2)核心能力必须实现消费者所十分看重的价值,这种核心的能力就应当给消费者带来核心的好处。(3)核心能力是一个企业与其竞争对手有所区别的原因所在,也是该企业能够胜过同行业其他企业的重要因素,因此核心能力对企业的特殊性和竞争优势具有重大的贡献。换言之,核心能力对企业、消费者产生独一无二的价值作用,对企业获取和保持竞争优势有着非凡的贡献。[10]
致 谢
在此论文撰写过程中,要特别感谢我的导师高兴军的指导与督促,同时感谢他的谅解与包容。在这四年的学期中结识的各位生活和学习上的挚友让我得到了人生最大的一笔财富。在此,也对他们表示衷心感谢。

版权保护: 本文由 hbsrm.com编辑,转载请保留链接: www.hbsrm.com/jmgl/cwgl/6613.html

好棒文