农村信用社财务管理存在的问题与对策分析以义丰镇农村信用社为例
目 录
1 引言 1
2 农村信用社经营管理中财务管理的功能和作用分析 1
2.1 农村信用社经营管理中财务管理的功能 1
2.2 农村信用社经营管理中财务管理的作用 2
3 义丰镇农村信用社财务管理存在的问题及原因 3
3.1 义丰镇农村信用社的基本情况 3
3.2 财务管理的分析指标体系缺少科学合理性 4
3.3 财务管理理念落后 4
3.4 财务管理体制不科学 4
3.5 财会人员普遍存在素质偏低及专业知识欠缺 5
3.6 账务处理欠规范 5
3.7 农村信用社缺乏明确的财务管理目标及监督手段 6
4 农村信用社存在问题的对策与建议 6
4.1 加强培训，稳定队伍，提高农村会计人员的综合素质 6
4.2 严格执行财务程序，建立和完善财务管理制度 7
4.3 加强管理规范化，坚持“五个统一” 8
4.4 构建科学合理培训机制，调动企业员工积极性 8
4.5 努力提高风险管理的技术水平 9
4.7 实行委派制或村账镇管制，村级财务公开制 9
结 论 11
致 谢 12
参考文献 13
1 引言
随着我国社会主义市场经济的发展完善，中国的金融体系也在不断的完善和发展。随着我国金融体制的改革，农村信用社已经发展成为了独立面对市场的金融机构。在这样的情况下，农村信用社的财务管理中仍旧有很多不和谐的事情，这些事情不仅严重制约了农村信用社的快速发展，农村信用社也存在着诸多风险。所以，奋力增强对农村信用社财务管理存在的一系列问题及应对计谋地探讨 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
，就具有了非常重要的现实意义。20世纪90年代之后，农村信用社摆脱农业银行管辖，中国人民银行直接负责对他进行控制。这次体制改革后，国有商业银行为了降低成本频繁退出农村，农业银行也慢慢地取消了县下面的网点。一方面农村信用社成为农村金融独立的支柱，另一方面又面临资本投入严重不够的狼狈局势。在过去的50年中，农村信用社以“为农业服务”为目的，为农业、农村、农民提供金融服务。然而，因为产权制度、监管制度、内控制度等步骤存在着许多的问题，农村信用社的成长也遭受到了很大的制约，从而严重控制了其发展“三农”的实际情况。
当前农村财务管理仅仅是一项经济工作，同时也是一项比较严峻地政治工作，中央部门要求一定要一丝不苟地搞好村级的财务管理，并且要作为建设社会主义新农村的工作事件来注重，原因是农村财务管理一直是农民关注的热点问题之一。随着党中央关于农业问题，农村和农民的进一步重视，农村经济的快速发展，中国原有的农村财务管理问题也日益突出，财务管理制度的缺陷也日益暴露出来，对农村的管理有了直接的影响，村民的联合和农村劳动的正常运转，能够使村党支部缺少号召力和凝聚力，使得种种公益事业难以开办。所以仔细分析当今农村财务管理存在的问题并且提出合理化的对策和创意是迫在眉睫的。
2 农村信用社经营管理中财务管理的功能和作用分析
2.1 农村信用社经营管理中财务管理的功能
目前，农村信用社与国有商业银行同样面临着全球金融一体化的竞争压力，而农村信用社又因为人员素质低、资金力量小、管理落后等先天不足因素，在市场竞争中，与国有商业银行尚难以比较，更无法面对国外金融机构哆哆逼人的攻势。为了进一步提高农村信用社的管理，逐步提高自身的竞争力，就必须在农村信用社建立财务管理制度，通过财务管理方法的运用，充分发挥财务管理提供管理信息，规划未来的业务，控制日常活动，绩效评价等重要功能，加强规划，预测和信用社经营活动的控制，挖掘内部潜力，大力开辟服务领域，努力实现最大经营效益，在愈来愈激烈的市场竞争中得生存、求发展。
建立财务管理系统是农村信用社转变经营方式的需要。如今，信用社本身及监管部门为改善农村信用社的经营管理已选择了较多的踊跃措施，但因为多方面的缘由，信用社的谋划还存在许多问题，如核算认知差，为保支付闲置大量资金，造成了资金浪费。“存款立社”的理念，没有从根本上改变，在存款工作中存在不算成本，与资金运用脱离的偏向。在贷款管理上未形成一套严密的管理体系，风险防范的预警机制不健全。这些问题仍然是粗放经营的具体表现。推行财务管理体系能够有效地解决上述问题。财务管理体系通过成本性分析、量本利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的利用，将效率做为治理主线，达成治理的数字化、科学化、现代化。财务管理可以灵验掌管企业人的行为，有助于构成奖优罚劣的机制，使企业充满活力和效能。财务管理可以设定目标，记录实际分析评价机制，实现全过程的控制，指导各责任单位根据操作条件和目标责任部门，策略来增加收入，通过及时调整，来提高经营效益。
农村信用社目前的管理制度，会计的严谨性，与国有商业银行仍有不小的差距，然而对资产负债比例管理的全面实施，目标考核和管理方法也有了实行，体现了现代财务管理的基本要求。所以说在农村信用社引入规范化的财务管理不单有必要，而且可行，农村信用社经过概念的改革，技能的研习，能够渐渐达成治理上的科学化。
2.2 农村信用社经营管理中财务管理的作用
最初作为农村金融的主力军，农村信用社有着十分重要的功能。农村信用社在社会发展及农村经济中具有不可取代的作用，作为一个企业，农村信用社最为主要的经营目标依然是经济效益最大化。在这一过程中，正常的财务管理不仅可以保证每一个正常的业务，防范金融风险，而且能严格规范员工内部管理行为，为了避免因员工违纪违规操作的内部管理带来了不必要的金融危机对农村信用合作社。所以农村信用社务必要重视财务管理在本身的经营管理中的重要作用，从而达成安全性、流动性、盈利性的有效统一。
正常情况下，农村信用社自身的财务状况将对他们的财务管理水平有一定的影响。在财务管理过程中，及时发现漏洞和不足，并针对不足和改进，这不仅可以有效地避免由于漏洞和缺陷的金融风险，而且还可以快速地激励农村信用社的成长，提高其核心竞争力。农村信用合作社对科学合理的财务管理体系地有效运用必然会对信用社资源的优化配置有着非常重要的作用，并且对信用社风险的控制以及效益的提升也有很大的好处。
尽管农村信用社是当前农村地区金融机构中最大的金融机构，然则，在农村金融体制中仍旧存在着如农业银行、农业发展银行等多家金融机构，还有些地下金融组织，不管是正式的金融机构，或地下金融组织，都是农村信用社的竞争对手。在这样的情况下，正规的财务管理不光能够大大地增添农村信用社的资本收益，并且还能够有效的降低农村信用社的资本成本和费用，闪避危机，抬高竞争能力。随着中国金融体制改革和金融市场的深化将继续开放，进一步加剧了中国农村金融的竞争力，通过金融业的下降造成的整体竞争力，风险的增加和减少的不利局面，盈利减少。我国现代银行为了促进其资本回报率的不断提高，对内涵式发展战略的重点作为替代注重外延发展战略，从而实现财务转型。信用社要想增进本身资产收益的不断提高，就一定要增进本身财务管理的不断加强，从而达成安全性、流动性及效益性的谋划方向。建立内部管理制度是农村企业财务管理的重要工作，也是反映、监督财务的基础，有利于加强会计核算和成本管理对农村企业而言，财务管理的目标是增收节支，实现企业利润最大化，因此加强财务管理可以协调财务关系，促进财务活动有序进行，从而实现农村企业经营目标，即提高生产经营经济效益。
1 引言 1
2 农村信用社经营管理中财务管理的功能和作用分析 1
2.1 农村信用社经营管理中财务管理的功能 1
2.2 农村信用社经营管理中财务管理的作用 2
3 义丰镇农村信用社财务管理存在的问题及原因 3
3.1 义丰镇农村信用社的基本情况 3
3.2 财务管理的分析指标体系缺少科学合理性 4
3.3 财务管理理念落后 4
3.4 财务管理体制不科学 4
3.5 财会人员普遍存在素质偏低及专业知识欠缺 5
3.6 账务处理欠规范 5
3.7 农村信用社缺乏明确的财务管理目标及监督手段 6
4 农村信用社存在问题的对策与建议 6
4.1 加强培训，稳定队伍，提高农村会计人员的综合素质 6
4.2 严格执行财务程序，建立和完善财务管理制度 7
4.3 加强管理规范化，坚持“五个统一” 8
4.4 构建科学合理培训机制，调动企业员工积极性 8
4.5 努力提高风险管理的技术水平 9
4.7 实行委派制或村账镇管制，村级财务公开制 9
结 论 11
致 谢 12
参考文献 13
1 引言
随着我国社会主义市场经济的发展完善，中国的金融体系也在不断的完善和发展。随着我国金融体制的改革，农村信用社已经发展成为了独立面对市场的金融机构。在这样的情况下，农村信用社的财务管理中仍旧有很多不和谐的事情，这些事情不仅严重制约了农村信用社的快速发展，农村信用社也存在着诸多风险。所以，奋力增强对农村信用社财务管理存在的一系列问题及应对计谋地探讨 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072￥
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当前农村财务管理仅仅是一项经济工作，同时也是一项比较严峻地政治工作，中央部门要求一定要一丝不苟地搞好村级的财务管理，并且要作为建设社会主义新农村的工作事件来注重，原因是农村财务管理一直是农民关注的热点问题之一。随着党中央关于农业问题，农村和农民的进一步重视，农村经济的快速发展，中国原有的农村财务管理问题也日益突出，财务管理制度的缺陷也日益暴露出来，对农村的管理有了直接的影响，村民的联合和农村劳动的正常运转，能够使村党支部缺少号召力和凝聚力，使得种种公益事业难以开办。所以仔细分析当今农村财务管理存在的问题并且提出合理化的对策和创意是迫在眉睫的。
2 农村信用社经营管理中财务管理的功能和作用分析
2.1 农村信用社经营管理中财务管理的功能
目前，农村信用社与国有商业银行同样面临着全球金融一体化的竞争压力，而农村信用社又因为人员素质低、资金力量小、管理落后等先天不足因素，在市场竞争中，与国有商业银行尚难以比较，更无法面对国外金融机构哆哆逼人的攻势。为了进一步提高农村信用社的管理，逐步提高自身的竞争力，就必须在农村信用社建立财务管理制度，通过财务管理方法的运用，充分发挥财务管理提供管理信息，规划未来的业务，控制日常活动，绩效评价等重要功能，加强规划，预测和信用社经营活动的控制，挖掘内部潜力，大力开辟服务领域，努力实现最大经营效益，在愈来愈激烈的市场竞争中得生存、求发展。
建立财务管理系统是农村信用社转变经营方式的需要。如今，信用社本身及监管部门为改善农村信用社的经营管理已选择了较多的踊跃措施，但因为多方面的缘由，信用社的谋划还存在许多问题，如核算认知差，为保支付闲置大量资金，造成了资金浪费。“存款立社”的理念，没有从根本上改变，在存款工作中存在不算成本，与资金运用脱离的偏向。在贷款管理上未形成一套严密的管理体系，风险防范的预警机制不健全。这些问题仍然是粗放经营的具体表现。推行财务管理体系能够有效地解决上述问题。财务管理体系通过成本性分析、量本利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的利用，将效率做为治理主线，达成治理的数字化、科学化、现代化。财务管理可以灵验掌管企业人的行为，有助于构成奖优罚劣的机制，使企业充满活力和效能。财务管理可以设定目标，记录实际分析评价机制，实现全过程的控制，指导各责任单位根据操作条件和目标责任部门，策略来增加收入，通过及时调整，来提高经营效益。
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2.2 农村信用社经营管理中财务管理的作用
最初作为农村金融的主力军，农村信用社有着十分重要的功能。农村信用社在社会发展及农村经济中具有不可取代的作用，作为一个企业，农村信用社最为主要的经营目标依然是经济效益最大化。在这一过程中，正常的财务管理不仅可以保证每一个正常的业务，防范金融风险，而且能严格规范员工内部管理行为，为了避免因员工违纪违规操作的内部管理带来了不必要的金融危机对农村信用合作社。所以农村信用社务必要重视财务管理在本身的经营管理中的重要作用，从而达成安全性、流动性、盈利性的有效统一。
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尽管农村信用社是当前农村地区金融机构中最大的金融机构，然则，在农村金融体制中仍旧存在着如农业银行、农业发展银行等多家金融机构，还有些地下金融组织，不管是正式的金融机构，或地下金融组织，都是农村信用社的竞争对手。在这样的情况下，正规的财务管理不光能够大大地增添农村信用社的资本收益，并且还能够有效的降低农村信用社的资本成本和费用，闪避危机，抬高竞争能力。随着中国金融体制改革和金融市场的深化将继续开放，进一步加剧了中国农村金融的竞争力，通过金融业的下降造成的整体竞争力，风险的增加和减少的不利局面，盈利减少。我国现代银行为了促进其资本回报率的不断提高，对内涵式发展战略的重点作为替代注重外延发展战略，从而实现财务转型。信用社要想增进本身资产收益的不断提高，就一定要增进本身财务管理的不断加强，从而达成安全性、流动性及效益性的谋划方向。建立内部管理制度是农村企业财务管理的重要工作，也是反映、监督财务的基础，有利于加强会计核算和成本管理对农村企业而言，财务管理的目标是增收节支，实现企业利润最大化，因此加强财务管理可以协调财务关系，促进财务活动有序进行，从而实现农村企业经营目标，即提高生产经营经济效益。
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