企业库存管理问题研究以贵州赫章夜郎铸造材料有限公司为例(附件)
摘 要随着我国市场竞争越来越激烈，库存管理存在的问题也越来越受到人们重视。一个好的库存管理方法，不仅有助于防止库存账实不符，还有助于降低企业的平均资金占用水平、提高库存的流转速度、总资产周转率。本文通过对贵州赫章夜郎铸造材料有限公司库存管理中信息技术落后，原材料采购计划不健全，库存资金占用量大，周转缓慢等问题进行研究分析，提出以下有效管理措施和制度：成立专门的机构；生产合适有效的产品；制定科学的采购计划；提高员工素质；采用零库存法；建立健全管理制度。通过这些管理措施和制度，给公司制定出一个有效的库存管理制度。目 录
1绪论
1.1 研究的目的和意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
2库存管理概述
2.1 库存管理的概念 4
2.2 库存管理的意义 4
2.3 库存管理的内容 5
2.3.1 库存采购控制 5
2.3.2 库存存储控制 5
2.3.3 库存领用控制 6
3贵州赫章夜郎铸造材料有限公司库存管理中存在的问题
3.1 信息技术落后 7
3.2 产品滞销，浪费严重 7
3.3 原材料采购计划不健全 8
3.4 员工素质相对较低 8
3.5 库存资金占用量大，周转缓慢 8
3.6 管理不善，核算计量不实 9
4贵州赫章夜郎铸造材料有限公司库存管理的解决对策
4.1 成立专门的机构 10
4.2 生产合适有效的产品 10
4.3 制定科学的采购计划 11
4.4 提高员工素质 11
4.5 采用零库存法 12
4.6 建立健全管理制度 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
在企业，库存作为流
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
10
4.3 制定科学的采购计划 11
4.4 提高员工素质 11
4.5 采用零库存法 12
4.6 建立健全管理制度 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
在企业，库存作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重，它的存在肯定会占用大量的流动资金，而且库存最基本的特征是：企业持有库存的最终目的是为了将它卖出去[1]。所以，库存管理在企业流动资产中占了非常重要的位置，随着我国市场竞争的越来越激烈，库存管理存在的问题也越来越受到重视。一个好的库存管理方法，不仅有助于防止库存账实不符，还可以降低企业平均的资金占用水平，可以提高库存的流转速度、总资产周转率，还能让企业加速成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要[2]。
库存管理是指库存的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业的综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的库存的目的企业的库存管理对于企业来说是十分重要的，它的作用不仅仅在于提高企业的经济效益，它还能够提高企业整体的运营水平，使得企业形成一个核心的竞争力，从而让企业在生产经营过程中能够保证对市场的控制力，也只有从根本上提高企业的核心竞争力，加强企业库存管理，从而让企业在经营的过程中得以稳定的发展下去。因此，企业应当加强对库存管理系统的完善，也只有这样才能够让企业在激烈的市场竞争中获得一席之地，从而稳定、持续的发展下去[3,4]。
1.1.2 研究的意义
库存是流动资产重要的一部分，它的存在流动资金的占用量肯定会很大，一般而言，库存中占据35%左右的是工业企业总资产[5]，比这高的是商业企业，情况、管理和利用的好与坏，直接影响到资产和资本占用率,使企业的运营效果和企业的盈利能力降低，如果你想要维持，库存管理要高度重视，不同的管理方法，企业资产占有的相对程度差异是相当大的，通过实施正确的库存管理方法，降低企业资产占有的相对水平，提升库存的资产占用率，最终才能提高企业的经济效益[6]。总所周知，在现代社会，随着市场竞争的日益激烈，企业赖以生存的环境日益残酷，企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面，库存是一项重要的流动资产，库存的存在通常会占用企业大量的流动资金。所以，强化库存管理的日常管理，降低库存的管理成本和占用的资金量，加速企业的资产周转，提高企业资产的运作效果[7]，不仅让企业库存保持平衡，生产适应市场、也要适应市场的变化，企业的长期发展和盈利能力有很大的权利。库存是一把双刃剑，企业的供应和需求的平衡直接影响到它，没有库存，企业无法正常运行，因此，库存是企业的“坟墓”，管理一度贫穷，企业就会被拖到底部，蒙受巨大的经济损失。
库存作为一项重要的流动资产，在企业中起着很重要的作用，它管理的好坏直接影响到企业的财务状况。企业如果将继续经营，在越来越激烈的市场竞争下如何脱颖而出，降低成本是最严重的[8]。加强企业的库存管理，可以降低企业综合成本，有效的保证企业经营活动的正常运行，从而提高企业的经济效益和竞争力。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外研究学者从企业外部出发探析导致库存管理低效的因素，国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些公司为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的库存，物价水平持续上涨。
库存管理在西方依据是以应用及数学模型的建立为其主要内容，这类似的模型总结出各种因素的库存管理，并使它适合给定的假设，在国外库存计价方法是，不同的库存发出计价方法的选择对企业的财务状况、经营成果会产生较大的影响，不同的国家都对企业选择库存计价方法通过会计准则做出了一些限定，国外对库存的研究比国内的研究更广泛，特别是信息系统是比较完善的，库存内部控制也比较健全，对第三方物流的分配也运用的很充分。美国注册会计师协会还假定了库存内部控制的概念，而公司的经理们创立并在实施中运用着库存管理的概念，这二者有内在的联系，既是库存管理涉及到了库存内部控制范围，通过库存内部控制来提高对库存的管理。国外还首先引入了存货先进库存管理方法和技术，并充分运用到会计电算化来加强对库存的管理。
1.2.2 国内研究现状
当前我国大多数企业对库存的管理还不够重视，还在将主要精力都投入到提高销售和扩大规模上，因此库存管理的各个方面都还存在许多问题，比如：库存核算、收入和发出等的不完整，相对薄弱的管理机制，很多企业将库存调节器用作偷逃国家基金和利润的调整[9,10]。从当前看，库存管理方面的很多问题存在于我国上市公司乃至国内很多企业，这些问题不但影响了企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力，用久远的眼光去看，公司的健康发展也被不同程度的约束着。企业的出售和正常生产需要库存来满足,它让企业得到重要的经济资源和经济利益流入。当前，我国的企业库存资金占整个资金总量的20%30%左右,甚至有的企业该比率达50%以上，资产管理中的重要性被企业库
1绪论
1.1 研究的目的和意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 2
2库存管理概述
2.1 库存管理的概念 4
2.2 库存管理的意义 4
2.3 库存管理的内容 5
2.3.1 库存采购控制 5
2.3.2 库存存储控制 5
2.3.3 库存领用控制 6
3贵州赫章夜郎铸造材料有限公司库存管理中存在的问题
3.1 信息技术落后 7
3.2 产品滞销，浪费严重 7
3.3 原材料采购计划不健全 8
3.4 员工素质相对较低 8
3.5 库存资金占用量大，周转缓慢 8
3.6 管理不善，核算计量不实 9
4贵州赫章夜郎铸造材料有限公司库存管理的解决对策
4.1 成立专门的机构 10
4.2 生产合适有效的产品 10
4.3 制定科学的采购计划 11
4.4 提高员工素质 11
4.5 采用零库存法 12
4.6 建立健全管理制度 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
在企业，库存作为流
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: %3^5`1^9`1^6^0`7^2#
10
4.3 制定科学的采购计划 11
4.4 提高员工素质 11
4.5 采用零库存法 12
4.6 建立健全管理制度 12
结论 14
参考文献 15
致谢 16
1绪论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1研究的目的
在企业，库存作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重，它的存在肯定会占用大量的流动资金，而且库存最基本的特征是：企业持有库存的最终目的是为了将它卖出去[1]。所以，库存管理在企业流动资产中占了非常重要的位置，随着我国市场竞争的越来越激烈，库存管理存在的问题也越来越受到重视。一个好的库存管理方法，不仅有助于防止库存账实不符，还可以降低企业平均的资金占用水平，可以提高库存的流转速度、总资产周转率，还能让企业加速成本控制，实施低成本战略，这些对提高企业的效益尤为重要[2]。
库存管理是指库存的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业的综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的库存的目的企业的库存管理对于企业来说是十分重要的，它的作用不仅仅在于提高企业的经济效益，它还能够提高企业整体的运营水平，使得企业形成一个核心的竞争力，从而让企业在生产经营过程中能够保证对市场的控制力，也只有从根本上提高企业的核心竞争力，加强企业库存管理，从而让企业在经营的过程中得以稳定的发展下去。因此，企业应当加强对库存管理系统的完善，也只有这样才能够让企业在激烈的市场竞争中获得一席之地，从而稳定、持续的发展下去[3,4]。
1.1.2 研究的意义
库存是流动资产重要的一部分，它的存在流动资金的占用量肯定会很大，一般而言，库存中占据35%左右的是工业企业总资产[5]，比这高的是商业企业，情况、管理和利用的好与坏，直接影响到资产和资本占用率,使企业的运营效果和企业的盈利能力降低，如果你想要维持，库存管理要高度重视，不同的管理方法，企业资产占有的相对程度差异是相当大的，通过实施正确的库存管理方法，降低企业资产占有的相对水平，提升库存的资产占用率，最终才能提高企业的经济效益[6]。总所周知，在现代社会，随着市场竞争的日益激烈，企业赖以生存的环境日益残酷，企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐转变为加强企业的内部管理方面，库存是一项重要的流动资产，库存的存在通常会占用企业大量的流动资金。所以，强化库存管理的日常管理，降低库存的管理成本和占用的资金量，加速企业的资产周转，提高企业资产的运作效果[7]，不仅让企业库存保持平衡，生产适应市场、也要适应市场的变化，企业的长期发展和盈利能力有很大的权利。库存是一把双刃剑，企业的供应和需求的平衡直接影响到它，没有库存，企业无法正常运行，因此，库存是企业的“坟墓”，管理一度贫穷，企业就会被拖到底部，蒙受巨大的经济损失。
库存作为一项重要的流动资产，在企业中起着很重要的作用，它管理的好坏直接影响到企业的财务状况。企业如果将继续经营，在越来越激烈的市场竞争下如何脱颖而出，降低成本是最严重的[8]。加强企业的库存管理，可以降低企业综合成本，有效的保证企业经营活动的正常运行，从而提高企业的经济效益和竞争力。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
国外研究学者从企业外部出发探析导致库存管理低效的因素，国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些公司为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的库存，物价水平持续上涨。
库存管理在西方依据是以应用及数学模型的建立为其主要内容，这类似的模型总结出各种因素的库存管理，并使它适合给定的假设，在国外库存计价方法是，不同的库存发出计价方法的选择对企业的财务状况、经营成果会产生较大的影响，不同的国家都对企业选择库存计价方法通过会计准则做出了一些限定，国外对库存的研究比国内的研究更广泛，特别是信息系统是比较完善的，库存内部控制也比较健全，对第三方物流的分配也运用的很充分。美国注册会计师协会还假定了库存内部控制的概念，而公司的经理们创立并在实施中运用着库存管理的概念，这二者有内在的联系，既是库存管理涉及到了库存内部控制范围，通过库存内部控制来提高对库存的管理。国外还首先引入了存货先进库存管理方法和技术，并充分运用到会计电算化来加强对库存的管理。
1.2.2 国内研究现状
当前我国大多数企业对库存的管理还不够重视，还在将主要精力都投入到提高销售和扩大规模上，因此库存管理的各个方面都还存在许多问题，比如：库存核算、收入和发出等的不完整，相对薄弱的管理机制，很多企业将库存调节器用作偷逃国家基金和利润的调整[9,10]。从当前看，库存管理方面的很多问题存在于我国上市公司乃至国内很多企业，这些问题不但影响了企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力，用久远的眼光去看，公司的健康发展也被不同程度的约束着。企业的出售和正常生产需要库存来满足,它让企业得到重要的经济资源和经济利益流入。当前，我国的企业库存资金占整个资金总量的20%30%左右,甚至有的企业该比率达50%以上，资产管理中的重要性被企业库
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