大庆石油固定资产管理存在的问题及对策研究(附件)
摘 要大庆石油经过几十年的发展，石油的开采、开发已经进入了中后期阶段。在面对自然能源稀缺和高投入形成的各类资产闲置堆积的情况下,大庆石油的固定资产管理工作也有着新的发展要求。本文根据大庆石油不动资产的实际情况，运用相关的管理学理论，对大庆石油的财产状况进行评估，列举与之相关的案例，找出存在的隐患，剖析其产生的缘由。最后，阐述一些在石油企业固定资产中能够用到的有作用的对策，以此来确保固定资产的最优化使用。
目 录
1 绪论
1.1 论文选题的目的和意义 1
1.1.1 选题的目的 1
1.1.2 选题的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 论文的主要内容及研究方法 3
1.3.1 论文的主要内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 固定资产及固定资产管理相关基础理论简述
2.1 固定资产相关理论简述 4
2.1.1 固定资产的含义 4
2.1.2 固定资产的确认 4
2.2 固定资产管理简述 4
2.3 油田固定资产的构成及特点 5
2.3.1 油田固定资产的构成 5
2.3.2 油田固定资产的特点 5
2.3.3 油田固定资产分类 5
3 大庆石油固定资产管理现状分析
3.1 大庆石油固定资产发展情况 6
3.2 大庆石油固定资产管理的现状分析 6
4 大庆石油固定资产管理问题及原因分析
4.1 大庆石油固定资产存在的问题 8
4.1.1 固定资产闲置 8
4.1.2 油维资产及企业账外资产的形成 9
4.1.3 固定资产管理松弛 9
4.2 原因分析 9
5 大庆石油固定资产管理的主要对策
5.1 闲置固定资产盘活 10
5.1.1 资产盘活方式 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
10
5.1.2 加大调剂力度 10
5.2 油维及账外资产的价值确认 10
5.3 建立相应的激励和约束政策 11
结论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 论文选题的目的和意义
1.1.1 选题的目的
石油行业是国民经济的重要组成部分，也是我国的重要能源工业之一，在对油田进行探索和开采的时候，不可避免的需要花费许多的人力和财力资源，需要购买许多装备和配件。随着油田开发进入到中后期,为了确保油田资产的持续开采,还需要投入大量资金来进行油田设备的日常维护工作。往年的油田开发的支出的50%以上都被用来对那些不经常使用的设备进行保养。所以本论文选择以大庆石油在对固定不变的资产的的管理过程中存在的漏洞和解决办法为题目，通过对大庆石油公司的实际情况的全面剖析，找出其形成原因，给出解决方案，能够对企业起到一定的指导作用。
1.1.2 选题的意义
本选题针对大庆石油公司在财务资产的各个环节中出现的漏洞和缺陷，根据所学的管理学知识，通过对石油企业固定资产闲置资产与账外资产的研究，实现闲置固定资产从新增转资进入石油企业开始，最后到报废处置离开石油企业的各个环节的精细化、标准化、全员化的管理，保证采油厂可以最大限度地管好、用好本单位的各类固定资产。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
大卫卡兰德在《资产全过程管理》一文中指出企业固定资产应实施全过程管理，从企业固定资产管理的整体目标着手，统筹考虑固定资产的规划、设置、采购、建设、运行、检修及报废的全过程。在既不影响企业的生产安全，又能保证企业生产效益的情况下，尽量减少固定资产的花费，用最好的管理方式对其进行管理[]。
在国外，首先提出固定资产质量管理理论用作对与固定资产进行管理，获得了良好的应用效果。之后随着由摩托罗拉公司与通用公司创建了新的质量管理程序。这种程序是使用六西格玛创建的，使成本降低的同时，也会使固定资产管理的程序由原有混乱转为清晰。从此以后，国外的专家就不断对固定资产信息化系统进行研究[]。
来自北美洲Senergy系统的是一套比较成功的不动产管理系统，它能对资产的制造商、服务商、管理部门、储存量等各种信息进行全面的管理，在使用不动产的时候考虑企业自身的经济状况，在不影响企业日常运转的情况下，制定出固定资产的最佳使用方案，以减少企业在这方面的开销[]。
PAS55是一种固定资产的管理标准，在国际上被普遍认同的通用标准[]。PAS55标准，为了更好的满足企业资产管理要求，在技术上，标准化建设上都有进一步的加强，使这套管理标准更加贴合实际，对企业资产管理标准来讲更具有实用性。PAS55把企业资产管理细化到一系列的协调活动方法，企业的组织能通过这些管理活动对资产进行协调与优化，进一步的推动了企业的发展。
1.2.2 国内研究现状
国内有关固定资产管理成果也有很多，在关于固定资产的含义、计价基础、价值构成、分类以及资产取得时的会计处理都有着严格界定。由于油气开采行业的特殊性，设备投入力度大小与资源的蕴含量息息相关，如果资源量少，开采完之后就不在值钱。油气企业在对一个地方开发完成之后，必须将所有的设备、管道带走，如何计算这些装置的价值以及如何对这些物品实施有效的管理始终是企业面临的难题。对于贬值的装置的价值计算目前也有许多计算方法。
刘帅2014在《关于油田企业固定资产管理措施探析》一文中简要的提出了石油企业固定存在的问题及形成的原因。他也给石油企业提出了一些建议。例如，石油企业可以实施一些规定和章程，细化到具体的情况该如何去做。此外，企业对于自己不想继续保留的装置可以进行面向全社会的公开竞拍，最大程度减少损失 []。
张树明2004在他的一篇文章中对比了我国和日本在企业不动产管理方面的优缺点。并提出了相应的解决办法，加强企业自身的资产管理。借鉴他国优秀的管理模式[]。
袁沁2015在《浅谈油田企业的固定资产管理》一文中指石油企业制定的一些有关固定资产管理制度，但由于一些主观原因和客观原因的限制，导致许多油田企业中仍然存在着固定资产管理、控制薄弱等问题[]。从而提出了加强企业内部监管、增强固定资产管理及控制等方法对策。
1.3 论文的主要内容及研究方法
1.3.1 论文的主要内容
目 录
1 绪论
1.1 论文选题的目的和意义 1
1.1.1 选题的目的 1
1.1.2 选题的意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国外研究现状 1
1.2.2 国内研究现状 2
1.3 论文的主要内容及研究方法 3
1.3.1 论文的主要内容 3
1.3.2 研究方法 3
2 固定资产及固定资产管理相关基础理论简述
2.1 固定资产相关理论简述 4
2.1.1 固定资产的含义 4
2.1.2 固定资产的确认 4
2.2 固定资产管理简述 4
2.3 油田固定资产的构成及特点 5
2.3.1 油田固定资产的构成 5
2.3.2 油田固定资产的特点 5
2.3.3 油田固定资产分类 5
3 大庆石油固定资产管理现状分析
3.1 大庆石油固定资产发展情况 6
3.2 大庆石油固定资产管理的现状分析 6
4 大庆石油固定资产管理问题及原因分析
4.1 大庆石油固定资产存在的问题 8
4.1.1 固定资产闲置 8
4.1.2 油维资产及企业账外资产的形成 9
4.1.3 固定资产管理松弛 9
4.2 原因分析 9
5 大庆石油固定资产管理的主要对策
5.1 闲置固定资产盘活 10
5.1.1 资产盘活方式 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: @351916072@
10
5.1.2 加大调剂力度 10
5.2 油维及账外资产的价值确认 10
5.3 建立相应的激励和约束政策 11
结论 12
参考文献 13
致 谢 14
1 绪论
1.1 论文选题的目的和意义
1.1.1 选题的目的
石油行业是国民经济的重要组成部分，也是我国的重要能源工业之一，在对油田进行探索和开采的时候，不可避免的需要花费许多的人力和财力资源，需要购买许多装备和配件。随着油田开发进入到中后期,为了确保油田资产的持续开采,还需要投入大量资金来进行油田设备的日常维护工作。往年的油田开发的支出的50%以上都被用来对那些不经常使用的设备进行保养。所以本论文选择以大庆石油在对固定不变的资产的的管理过程中存在的漏洞和解决办法为题目，通过对大庆石油公司的实际情况的全面剖析，找出其形成原因，给出解决方案，能够对企业起到一定的指导作用。
1.1.2 选题的意义
本选题针对大庆石油公司在财务资产的各个环节中出现的漏洞和缺陷，根据所学的管理学知识，通过对石油企业固定资产闲置资产与账外资产的研究，实现闲置固定资产从新增转资进入石油企业开始，最后到报废处置离开石油企业的各个环节的精细化、标准化、全员化的管理，保证采油厂可以最大限度地管好、用好本单位的各类固定资产。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
大卫卡兰德在《资产全过程管理》一文中指出企业固定资产应实施全过程管理，从企业固定资产管理的整体目标着手，统筹考虑固定资产的规划、设置、采购、建设、运行、检修及报废的全过程。在既不影响企业的生产安全，又能保证企业生产效益的情况下，尽量减少固定资产的花费，用最好的管理方式对其进行管理[]。
在国外，首先提出固定资产质量管理理论用作对与固定资产进行管理，获得了良好的应用效果。之后随着由摩托罗拉公司与通用公司创建了新的质量管理程序。这种程序是使用六西格玛创建的，使成本降低的同时，也会使固定资产管理的程序由原有混乱转为清晰。从此以后，国外的专家就不断对固定资产信息化系统进行研究[]。
来自北美洲Senergy系统的是一套比较成功的不动产管理系统，它能对资产的制造商、服务商、管理部门、储存量等各种信息进行全面的管理，在使用不动产的时候考虑企业自身的经济状况，在不影响企业日常运转的情况下，制定出固定资产的最佳使用方案，以减少企业在这方面的开销[]。
PAS55是一种固定资产的管理标准，在国际上被普遍认同的通用标准[]。PAS55标准，为了更好的满足企业资产管理要求，在技术上，标准化建设上都有进一步的加强，使这套管理标准更加贴合实际，对企业资产管理标准来讲更具有实用性。PAS55把企业资产管理细化到一系列的协调活动方法，企业的组织能通过这些管理活动对资产进行协调与优化，进一步的推动了企业的发展。
1.2.2 国内研究现状
国内有关固定资产管理成果也有很多，在关于固定资产的含义、计价基础、价值构成、分类以及资产取得时的会计处理都有着严格界定。由于油气开采行业的特殊性，设备投入力度大小与资源的蕴含量息息相关，如果资源量少，开采完之后就不在值钱。油气企业在对一个地方开发完成之后，必须将所有的设备、管道带走，如何计算这些装置的价值以及如何对这些物品实施有效的管理始终是企业面临的难题。对于贬值的装置的价值计算目前也有许多计算方法。
刘帅2014在《关于油田企业固定资产管理措施探析》一文中简要的提出了石油企业固定存在的问题及形成的原因。他也给石油企业提出了一些建议。例如，石油企业可以实施一些规定和章程，细化到具体的情况该如何去做。此外，企业对于自己不想继续保留的装置可以进行面向全社会的公开竞拍，最大程度减少损失 []。
张树明2004在他的一篇文章中对比了我国和日本在企业不动产管理方面的优缺点。并提出了相应的解决办法，加强企业自身的资产管理。借鉴他国优秀的管理模式[]。
袁沁2015在《浅谈油田企业的固定资产管理》一文中指石油企业制定的一些有关固定资产管理制度，但由于一些主观原因和客观原因的限制，导致许多油田企业中仍然存在着固定资产管理、控制薄弱等问题[]。从而提出了加强企业内部监管、增强固定资产管理及控制等方法对策。
1.3 论文的主要内容及研究方法
1.3.1 论文的主要内容
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