恒康医疗公司的固定资产管理(附件)

本人签名 日期________________ 摘 要近年来民众生活质量的逐渐提高,对医疗服务的需求在不断增加,对服务质量也提出了更高的要求,综合性医疗公司开始进入大众视野并得到广泛关注。基于医疗公司综合性医疗服务在提供时要保质保量,脱离不了医疗资产做出的贡献,其中,固定资产以其自身具有价值高、数量大这两大特点,在医疗公司医疗资产的管理中占了绝对的比重。因此医疗公司对固定资产管理的好坏程度,是否使其充分发挥了其效能,对提高医疗公司的资源利用效率,增强竞争实力有重要意义,因此,落实好相关固定资产管理工作对医疗公司的未来发展十分重要。本文以恒康医疗固定资产管理为研究对象,主要分析了恒康医疗固定资产管理的现状,并在此基础上针对其存在的缺陷提出一系列科学合理的对策建议,希望能帮助其提升固定资产管理的水平。
Key words: John Hancock medical; Fixed asset management; Resource utilization efficiency; Enterprise lifeline 目 录
1 绪论 1
1.1 论文选题的目的和意义 1
1.1.1 研究目的 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外关于该论题的研究现状及发展趋势 1
1.2.1 国外研究现状及发展趋势 1
1.2.2 国内研究现状及发展趋势 2
1.3 论文的研究方法 2
2 固定资产管理的基本理论 3
2.1 固定资产管理的特征 3
2.2固定资产的管理原则 3
3 恒康医疗的固定资产管理现状分析 4
3.1 恒康医疗有限公司简介 4
3.2 恒康医疗固定资产管理现状 4
3.2.1 固定资产的内容 4
3.2.2 恒康医疗的固定资产总量分析 4
3.2.3 恒康医疗固定资产结构分析 5
3.3 恒康医疗固定资产管理现状分析 6
3.3.1 恒康医疗固定资产管理制度分析 6
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.3.2 恒康医疗固定资产各流程分析 6
4 固定资产管理所存在的问题 8
4.1 对固定资产管理的认知不够、利用率低下 8
4.2固定资产盘点流于形式 8
5 固定资产管理存在问题的原因 10
5.1公司内部控制环境薄弱 10
5.2 未建立有效的监督机制 10
6 恒康医疗固定资产管理的改进措施 11
6.1 强化对固定资产管理的认知 11
6.2 规范其固定资产管理制度 11
6.3 加大对固定资产的监督力度,防止资产流失 11
结论 12
参考文献 13
致 谢 15
1 绪论
1.1 论文选题的目的和意义
1.1.1 研究目的
该论文主要以恒康医疗股份有限公司的固定资产管理情况为基本切入点,剖析其固定资产管理的现状所存在的各种问题,借鉴国内外优秀研究成果,并结合在校所学的理论知识,对恒康医疗公司在固定资产管理方面进行深入的分析,从而提出相应科学的、合理的、可行性的对策建议,从而帮助恒康医疗公司实现社会效益与经济效益的双重目标,并为其他与恒康医疗相似的企业在固定资产管理方面提供借鉴。
1.1.2 研究意义
由于固定资产自身所存在的特点,如价值高、使用周期长、使用地点过于分散、管理环境复杂等,所以在固定资产管理的过程中总会遇到管理制度约束力较弱,部门配合联系不紧密等问题。这些问题严重制约着企业的发展活力和竞争实力的提升。本文以恒康医疗为样本,通过研究和分析其固定资产管理状况,为其公司固定资产的管理提供可供参考的案例和可供参考的管理信息,从而推动和完善其固定资产管理制度,优化其固定资产管理方式,提高其固定资产利用效率,实现长远的发展。
1.2 国内外关于该论题的研究现状及发展趋势
1.2.1 国外研究现状及发展趋势
(1)Prakash S.Deo(2012)指出,固定资产管理服务于企业的生产经营和长远发展,是企业整体资产中极为关键的一部分[1]。
(2)John B. Mac Arthur(2015)认为固定资产的管理是一项长期性的工作,并分析了固定资产的价值运动周转速度慢的缺点;Rajendran(2011)运用固定资产价值运动理论,提出从固定资产的取得、调拨、日常使用与维护、报废与处置等方面实施全方位的控制方法[2]。
(3)Carly Lombardo(2012)在提出要进行适当的合理的固定资产控制,重视对固定资产的监督;若要降低在使用中对固定资产的减值浪费,就必须采取措施加强对固定资产的管理,只有做到这样,才能从根本上提高资产的使用效率[3]。
从总体看来,国外对固定资产管理的研究呈现阶段性上升的特点,研究方向上发生着转变,由最初萌芽阶段的粗放式管理到质量管控管理再转变为监督管控管理阶段。
1.2.2 国内研究现状及发展趋势
(1)葛继红(2015)、汤怀宇、朱宇等(2015)基于企业固定资产管理、固定资产内部控制进行了专项研究, 并提出相应的解决方案[4]。
(2)李颖慧(2016)提出公司内部控制制度存在问题归根结底是因为固定资产管理上并不严谨、管理松懈,没有根据公司自身的发展情况来设计[5]。
(3)高晓玲(2013)探究了当代行业内固定资产管理方面所存在的一些情况,剖析出了众多公司在对资产进行管理有严重的不足,比如资产浪费严重、账面管理与实物管理脱节、固定资产使用不规范、管理的制度缺失、职责不明确等问题;在分析问题之后,提出了一些新的改造思路:利用ERP系统管理,建立和完善管理和使用考核制,对使用、维护环节不断强化控制[6]。
综上,国内的学者基于固定资产管理这一方面的研究,从不同的角度对公司设备使用过程中所存在的一些实际问题进行了具体的分析,最后得出公司需要建立完善的管理系统对资产进行管理,维护固定资产安全完整。
1.3 论文的研究方法
(1)文献研究法
通过对恒康医疗发展历史相关资料的查询,从而全面地、准确地了解该公司在发展历程中固定资产管理存在的问题及原因。收集相关文献,并借鉴其他作者的写作技巧,为论文的写作打下了基础。
(2)案例分析法
论文主要以查找恒康医疗股份有限公司为案例,通过查找近五年的财务数据进行分析,从而找出恒康医疗在这方面存在的问题,并提出相应的对策建议。 2 固定资产管理的基本理论
2.1 固定资产管理的特征
当今社会并没有对固定资产管理做出一个明确的定义。但我个人认为固定资产管理应当是通过对固定资产进行有效的管理,从而提高对固定资产的利用率,进而减少由于对固定资产的不合理使用,致使企业的资产利用率低下。
固定资产管理具有着长期性、广泛性、多样性的特点。在公司生产经营中,固定资产管理具有一定的广泛性,其管理的好坏将会影响企业生产、经营、财务等多个部门。固定资产管理在公司经营过程中具有长期性,它贯穿于公司生产活动的所有过程。固定资产管理的方式也是多种多样的[7]。

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