工程项目风险评估体系研究【字数：14351】
摘 要随着社会的发展与进步，建筑工程的要求也是越来越高。建筑工程涉及到的项目有很多，比如说土木建设，装饰设备等。工程项目的周期时间长、建筑复杂，涉及到的人员有很多，环环相扣。因此，在整个过程中难免出现一些纰漏，这就需要我们对工程项目的整个过程好好掌控。 因此，本文对于工程项目风险的相关理论、风险的概念有一个准确的定位。而且对于项目工程的分类以及识别和风险评估及处理的方法有一个详细的介绍。基于因子分析法是对整个工程项目风险进行定性向定量的分析，统计的数据为工程提供了各类风险程度的影响，可以帮助我们在之后的工程中尽量避免风险。最后通过对某高校新校区建设项目的例子来论证因子分析法的合理性。对该项目中存在的风险进行了搜集并且用因子分析法对这些数据进行分析。根据项目中存在的风险给出了一些措施跟建议。
目 录
第一章 工程项目风险评估方法 1
1.1相关概念和风险的特征 1
1.1.1工程项目风险 1
1.1.2风险管理理论 1
1.1.3风险的特征 1
1.2风险分类 2
1.3工程项目风险辨别 2
1.4工程项目风险评估方法 3
1.5风险处理 3
第二章 基于因子分析法的风险评估模型 5
2.1因子分析法 5
2.2指标体系建立 5
2.3指标权重的确定 5
2.4风险评估模型构建过程 6
第三章 案例分析 7
3.1项目概况 7
3.2 建设项目风险的识别 7
3.3建设项目风险评价 9
3.4建设项目风险防范建议 18
结束语 20
致 谢 21
参考文献 22
附录 23
第一章 工程项目风险评估方法
1.1相关概念和风险的特征
1.1.1工程项目风险
首先，工程项目风险是指在工程中可能导致工程项目不能正常施工的因素的总和。还有另外的观点是指工程项目进行中的各个阶段受到损害的风险。综合上面两种定义，本文将工程中的项目风险的定义概括为：在项目实施的整体过程中存在的可能 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
导致工程项目和工程涉及项目相关损失的所有不确定性之和。
1.1.2风险管理理论
风险管理是对实现目标任务过程中存在的影响项目结果的消极因素进行识别，并综合运用多门学科知识对消极因素进行评估、量化，并进行对策研究制定相应的控制方法，将消极因素的不良影响最小化。在风险管理的整个过程中，风险评估是最重要的环节，为有效控制风险提供依据。风险管理己形成一门新兴的学科，在很多的行业都得到了广泛的应用。风险管理过程一般包括风险预测、风险识别、风险评估、风险管理处理和风险监控五个阶段。进行重大事项社会稳定风险评估的目的就是为了加强对风险的管理，减少风险所带来的危害。
风险管理能够将企业或项目遇到的风险影响降低至最小，能够降低决策失误几率，避免或降低损失的可能性，已被各行各业广泛运用在实际工作中。为了加强风险管理，减少风险带来的危害，因此需要对重大事件进行社会稳定方面的风险管理，有效控制风险带来的影响。根据风险管理步骤对社会稳定风险评估每个组成部分进行客观深入的研究分析，确保研究结果的真实性、科学性和有效性。
1.1.3风险的特征
工程项目中的风险有它独特的特征。因此，我们必须先了解风险的特征，然后才可以正确的处理风险。本文概括了工程项目风险的五个特征（表11）。
表11 工程项目的风险五个独特性表现
风险
特征
表现
可预测
可运用历年类似工程项目资料和工程经验综合分析风险的可能类型、发生阶段、地点等因素，对风险事件进行预测。
可变性
风险被消除或者产生新的风险，导致后果发生变化
阶段性
风险在发生时都会具有阶段性：隐藏、发生、产生结果这三个阶段。
不确定性
是否会发生风险？在何时何地、以及发生何种风险？会有什么后果？都是不确定的。
客观性
风险是一个客观性的存在，我们不可能完全消除风险。只有通过采取措施降低它发生的概率。
1.2风险分类
根据风险性质和类别的不同，我们将工程项目风险归结为自然类风险、社会稳定风险、经济因素风险、技术类风险以及其他风险等五类。
(1)自然风险：像地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。这些自然的因素会增加项目出现风险的概率。
(2)社会风险：包含宗教信仰和民族文化习惯不同带来的影响、社会治安稳定性、行业工作者自身修养和素质、当下社会主流意识等。除此之外，国家和地方政策的变化作为隐藏风险也能对工程项目造成冲击。
(3)经济风险：包含国家经济政策改变、产业结构调整、经济收缩；项目产品市场的变化；工程承包市场、物资供应市场、劳动力市场的变化；工资和物价出现涨幅，通货膨胀加剧；以及外汇汇率、金融风险变化等。
(4)技术风险：在整个施工的过程中，不管是从设计、施工或者是监理来讲。每一个方面产生问题都会影响到整个项目的进程，造成损失。
(5)其他风险：其他的还包括一些法律或者是政治影响等人为的风险因素。
1.3工程项目风险辨别
开始风险评估的第一步是风险识别。影响风险识别的因素一般有两种，一种是能够确定的因素，一种是无法确定的因素。确定因素的特点是能够被准确把握，并能够进行控制，人们能准确判断其解决方式和方法。而且根据前人的经验，确定性因素的风险是可以让我们准确把握的。但是还有些是不确定性的风险。不确定的因素让我们难以判断是如何导致风险的。因此对于风险的把握比较困难，如果所采取的解决手段不正确那就会导致风险事件的出现。风险识别的实质就是采用系统分析对不确定因素进行正确识别，对发现的这些因素深层里可能存在的风险采取适当有效的方法进行处理。1996年，软件工程研究所（SEI）提出了完整的项目风险管理方法学理论，提出了持续风险管理管理模型CRM，划分了5个基本分析步骤，即:风险辨识、分析、计划、跟踪和控制。之后，Tunmala将风险管理体系的组成划分为风险识别、风险度量、风险评价和风险监控四个环节。MkKeli等学者提出了大型项目过程风险的风险管理过程的理论。因此，我们要对风险进行正确的识别。目前对于工程项目风险的识别主要包括五个方面。
首先，风险的对象是针对工程项目的每个流程进行的，所以必须检查所有的数据和资料，准确地找出风险存在的地方。
然后，从之前的分析中整理出各种风险进行分类，分类统计出各种风险进行定向分析。风险有不确定性，我们要对确定的风险进行有针对性的避免，不确定性的风险找到其因素。
目 录
第一章 工程项目风险评估方法 1
1.1相关概念和风险的特征 1
1.1.1工程项目风险 1
1.1.2风险管理理论 1
1.1.3风险的特征 1
1.2风险分类 2
1.3工程项目风险辨别 2
1.4工程项目风险评估方法 3
1.5风险处理 3
第二章 基于因子分析法的风险评估模型 5
2.1因子分析法 5
2.2指标体系建立 5
2.3指标权重的确定 5
2.4风险评估模型构建过程 6
第三章 案例分析 7
3.1项目概况 7
3.2 建设项目风险的识别 7
3.3建设项目风险评价 9
3.4建设项目风险防范建议 18
结束语 20
致 谢 21
参考文献 22
附录 23
第一章 工程项目风险评估方法
1.1相关概念和风险的特征
1.1.1工程项目风险
首先，工程项目风险是指在工程中可能导致工程项目不能正常施工的因素的总和。还有另外的观点是指工程项目进行中的各个阶段受到损害的风险。综合上面两种定义，本文将工程中的项目风险的定义概括为：在项目实施的整体过程中存在的可能 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
导致工程项目和工程涉及项目相关损失的所有不确定性之和。
1.1.2风险管理理论
风险管理是对实现目标任务过程中存在的影响项目结果的消极因素进行识别，并综合运用多门学科知识对消极因素进行评估、量化，并进行对策研究制定相应的控制方法，将消极因素的不良影响最小化。在风险管理的整个过程中，风险评估是最重要的环节，为有效控制风险提供依据。风险管理己形成一门新兴的学科，在很多的行业都得到了广泛的应用。风险管理过程一般包括风险预测、风险识别、风险评估、风险管理处理和风险监控五个阶段。进行重大事项社会稳定风险评估的目的就是为了加强对风险的管理，减少风险所带来的危害。
风险管理能够将企业或项目遇到的风险影响降低至最小，能够降低决策失误几率，避免或降低损失的可能性，已被各行各业广泛运用在实际工作中。为了加强风险管理，减少风险带来的危害，因此需要对重大事件进行社会稳定方面的风险管理，有效控制风险带来的影响。根据风险管理步骤对社会稳定风险评估每个组成部分进行客观深入的研究分析，确保研究结果的真实性、科学性和有效性。
1.1.3风险的特征
工程项目中的风险有它独特的特征。因此，我们必须先了解风险的特征，然后才可以正确的处理风险。本文概括了工程项目风险的五个特征（表11）。
表11 工程项目的风险五个独特性表现
风险
特征
表现
可预测
可运用历年类似工程项目资料和工程经验综合分析风险的可能类型、发生阶段、地点等因素，对风险事件进行预测。
可变性
风险被消除或者产生新的风险，导致后果发生变化
阶段性
风险在发生时都会具有阶段性：隐藏、发生、产生结果这三个阶段。
不确定性
是否会发生风险？在何时何地、以及发生何种风险？会有什么后果？都是不确定的。
客观性
风险是一个客观性的存在，我们不可能完全消除风险。只有通过采取措施降低它发生的概率。
1.2风险分类
根据风险性质和类别的不同，我们将工程项目风险归结为自然类风险、社会稳定风险、经济因素风险、技术类风险以及其他风险等五类。
(1)自然风险：像地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。这些自然的因素会增加项目出现风险的概率。
(2)社会风险：包含宗教信仰和民族文化习惯不同带来的影响、社会治安稳定性、行业工作者自身修养和素质、当下社会主流意识等。除此之外，国家和地方政策的变化作为隐藏风险也能对工程项目造成冲击。
(3)经济风险：包含国家经济政策改变、产业结构调整、经济收缩；项目产品市场的变化；工程承包市场、物资供应市场、劳动力市场的变化；工资和物价出现涨幅，通货膨胀加剧；以及外汇汇率、金融风险变化等。
(4)技术风险：在整个施工的过程中，不管是从设计、施工或者是监理来讲。每一个方面产生问题都会影响到整个项目的进程，造成损失。
(5)其他风险：其他的还包括一些法律或者是政治影响等人为的风险因素。
1.3工程项目风险辨别
开始风险评估的第一步是风险识别。影响风险识别的因素一般有两种，一种是能够确定的因素，一种是无法确定的因素。确定因素的特点是能够被准确把握，并能够进行控制，人们能准确判断其解决方式和方法。而且根据前人的经验，确定性因素的风险是可以让我们准确把握的。但是还有些是不确定性的风险。不确定的因素让我们难以判断是如何导致风险的。因此对于风险的把握比较困难，如果所采取的解决手段不正确那就会导致风险事件的出现。风险识别的实质就是采用系统分析对不确定因素进行正确识别，对发现的这些因素深层里可能存在的风险采取适当有效的方法进行处理。1996年，软件工程研究所（SEI）提出了完整的项目风险管理方法学理论，提出了持续风险管理管理模型CRM，划分了5个基本分析步骤，即:风险辨识、分析、计划、跟踪和控制。之后，Tunmala将风险管理体系的组成划分为风险识别、风险度量、风险评价和风险监控四个环节。MkKeli等学者提出了大型项目过程风险的风险管理过程的理论。因此，我们要对风险进行正确的识别。目前对于工程项目风险的识别主要包括五个方面。
首先，风险的对象是针对工程项目的每个流程进行的，所以必须检查所有的数据和资料，准确地找出风险存在的地方。
然后，从之前的分析中整理出各种风险进行分类，分类统计出各种风险进行定向分析。风险有不确定性，我们要对确定的风险进行有针对性的避免，不确定性的风险找到其因素。
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