工程项目施工监理研究【字数：11400】
摘 要监理单位是施工过程中质量安全工作的主要组成部门,义务是节制工程的注资、速度和质量目标。正文对项目工程动工预备阶段和动工过程中工程监管节制的内容和方式进行了分解和研究。随着国内经济的全面成长，公司间的角逐变得越发猛烈。产出和服务的品质已成为成败的决定要素之一。然而，长期以来，建设工程的质量一直没有得到人们的真正重视，长期以来建设监理一直被忽视。虽然实施了必然的质量解决方案，但只大致的用在了表面，只注重文字信息的完整性，与实际效果严重脱节。在目前的监察行业中，老百姓对项目品质的要求变得追求完美。如果在动工建设中不提供严厉的监管，就会对施工单位完成的工程质量进行检查和保证，会潜移默化的对其未来的发展和信誉产生影响。
目 录
第一章 国外的工程建设监理发展 1
1.1工程建设监理的意义 1
1.2国外工程建设监理的主要概况 1
1.2.1国外工程项目管理的分类 1
1.2.2国外项目管理概况 1
1.3海外工程监理对中国监理行业的启发 3
第二章 关于对我国工程建设监理的探讨 4
2.1我国的监理组织结构及大致的工作 4
2.2我国工程建设监理的发展 4
2.3我国工程建设监理现状 5
2.4实行建设工程监理制的原因 5
2.5造成监理地位不高的原因 6
2.6需要解决的问题 7
2.6.1严格审查监理资格 7
2.6.2加快监理单位改革 7
2.6.3制定监理行业发展的长期规划 8
2.6.4提高监理队伍的素质和能力 8
2.7解决现存问题的途径与对策 8
第三章 监理企业向工程管理企业转型升级 10
3.1转型是参与国际竞争的必然选择 10
3.2转型是政策推行给予的发展机遇 10
3.3转型是企业发展的内在要求 10
3.4监理单位在转型升级中的选择 11
3.4.1通过吸收不同人才加速拓宽业务实现自我转型 11
3.4.2通过合资互助模式达到转型目的 11
3.4.3通过并购加快企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
业转型 11
3.5转型的关键技术研究 12
3.5.1为满足业主需要，加快开拓市场 12
3.5.2协调自身结构，顺应监理市场需要 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 国外的工程建设监理发展
1.1工程建设监理的意义
项目工程建设监理是经济发展和智能建筑工程监理的产物。由甲方委托具备相应资质的监察单位，依照国家相关法律、法规、建设管理单位批准的施工文件、建设项目监理合同和其他建设项目合同，以及对工程建设的专业监督管理。它包括动工前的工程咨询，动工阶段的招投标，勘察设计，竣工验收，各阶段的监控，包括动工后的运行保修，以及监控。工程材料和设备。
1.2国外工程建设监理的主要概况
伴随国民经济水平和生活质量的不断提高，大家对工程的品质和各个环节的工艺要求越来越严格。欧洲各国的建筑单位开始明确：设计、监理、建设逐步分离，一些建筑公司转而发展施工技术咨询或施工管理等方面。推进工程监理体系运行。与此同时,英国实施建筑对外承包工程,这是发展监督体系的主要标志。
1.2.1国外工程项目管理的分类
根据形式的差别，外国的工程项目大致分成管理服务、管理承包和施工管理。这些章节的详细情况如下：
工程管理服务大致在工程决策和实际操作期间体现作用，包含工程定义和可行性研究、对外承包投标、材料采买和施工过程监管。此外，工程管理咨询服务还应包括安全、进度和成本等环节。当然，这些可以根据业主的具体需要和实际情况进行添加和省去。
工程监理合同和管理服务的内容大体一致，区别是监理合同可以开展项目的前期设计工作，而不包括在管理服务中。
建设监理服务主要在工程建设阶段展开。其主要内容是对工程的安全、品质和速度进行管理服务，来确保工程的圆满完成。
1.2.2国外项目管理概况
发达国家在工程管理方面有着丰硕的经历。下面介绍了新加坡、德国、英国和美国的管理项目情况，大致阐述了管理的内容和各国的具体的推进过程。详细内容见表11各国监理概况
表11 各国监理概况
（1）英国项目管理
英国项目管理最突出的特点是，项目的整个过程都是基于业主的需要，并在此基础上考虑其他问题。在这种管理模式下，项目的设计阶段、项目管理都要充分考虑业主的需求，需要根据项目的业务订单计划的要求去建设。在具体的工程建设阶段，需要由具体的人员，代表业主的利益和需要对项目进行监督，并参与一些项目内容的讨论。
（2）德国的项目管理
第二次世界大战后，德国开始建造大型工程项目用来恢复本国的经济。在这个大背景下工程项目管理作为一个特殊专业在德国开始发展，从实施的初期到项目管理的后期，德国的建筑师需要对施工过程有一定的了解，而工程项目管理公司也需要依靠专业技能。
（3）新加坡的建立制度
新加坡的监理制度有两个突出的特点：第一，所有的建设项目都必须接受监理，这项规定是为了保证施工执行的质量，第二，制度的建立可以分为两个层次：合格工程师和现场监理。合格的工程是需要对整个施工过程进行监管，包括对每个建设项目内容的审核等。作为一名合格的工程师，现场监理只是为了监督施工现场的工作。
（4）美国的监理
美国工程师通常承担特定公司的工程监理职责。工程监理负责项目的各个方面，监理员还承担让业主和具体的施工承包商按照合同规定履行他们各自责任和义务的职责
1.3国外工程监理对中国监理行业的启发
基于以上多个国家项目监理的方法比较,我们可以获得了一下几点启示:
（1）各国的项目管理体制是不一样的，各国根据自己的具体情况分配项目管理模式，虽然有些国度是发达国家，但项目监理的具体内容并不相同，这就启发我们必须根据国内具体情况进行合理的项目监理，不能一味抄袭其他国家成功的项目监理模式。
（2）发达国家的模式启发我们，必须展开专业化、统一化的管理。其中，专业化包含职责分工、制定必须的合同和协议、敲定必需的规范性项目管理措施。社会化是指项目实施过程中涉及的多个方面，为了更好地管理和实施项目，必须充分考虑各种因素。
目 录
第一章 国外的工程建设监理发展 1
1.1工程建设监理的意义 1
1.2国外工程建设监理的主要概况 1
1.2.1国外工程项目管理的分类 1
1.2.2国外项目管理概况 1
1.3海外工程监理对中国监理行业的启发 3
第二章 关于对我国工程建设监理的探讨 4
2.1我国的监理组织结构及大致的工作 4
2.2我国工程建设监理的发展 4
2.3我国工程建设监理现状 5
2.4实行建设工程监理制的原因 5
2.5造成监理地位不高的原因 6
2.6需要解决的问题 7
2.6.1严格审查监理资格 7
2.6.2加快监理单位改革 7
2.6.3制定监理行业发展的长期规划 8
2.6.4提高监理队伍的素质和能力 8
2.7解决现存问题的途径与对策 8
第三章 监理企业向工程管理企业转型升级 10
3.1转型是参与国际竞争的必然选择 10
3.2转型是政策推行给予的发展机遇 10
3.3转型是企业发展的内在要求 10
3.4监理单位在转型升级中的选择 11
3.4.1通过吸收不同人才加速拓宽业务实现自我转型 11
3.4.2通过合资互助模式达到转型目的 11
3.4.3通过并购加快企 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: #351916072#
业转型 11
3.5转型的关键技术研究 12
3.5.1为满足业主需要，加快开拓市场 12
3.5.2协调自身结构，顺应监理市场需要 12
结束语 13
致 谢 14
参考文献 15
第一章 国外的工程建设监理发展
1.1工程建设监理的意义
项目工程建设监理是经济发展和智能建筑工程监理的产物。由甲方委托具备相应资质的监察单位，依照国家相关法律、法规、建设管理单位批准的施工文件、建设项目监理合同和其他建设项目合同，以及对工程建设的专业监督管理。它包括动工前的工程咨询，动工阶段的招投标，勘察设计，竣工验收，各阶段的监控，包括动工后的运行保修，以及监控。工程材料和设备。
1.2国外工程建设监理的主要概况
伴随国民经济水平和生活质量的不断提高，大家对工程的品质和各个环节的工艺要求越来越严格。欧洲各国的建筑单位开始明确：设计、监理、建设逐步分离，一些建筑公司转而发展施工技术咨询或施工管理等方面。推进工程监理体系运行。与此同时,英国实施建筑对外承包工程,这是发展监督体系的主要标志。
1.2.1国外工程项目管理的分类
根据形式的差别，外国的工程项目大致分成管理服务、管理承包和施工管理。这些章节的详细情况如下：
工程管理服务大致在工程决策和实际操作期间体现作用，包含工程定义和可行性研究、对外承包投标、材料采买和施工过程监管。此外，工程管理咨询服务还应包括安全、进度和成本等环节。当然，这些可以根据业主的具体需要和实际情况进行添加和省去。
工程监理合同和管理服务的内容大体一致，区别是监理合同可以开展项目的前期设计工作，而不包括在管理服务中。
建设监理服务主要在工程建设阶段展开。其主要内容是对工程的安全、品质和速度进行管理服务，来确保工程的圆满完成。
1.2.2国外项目管理概况
发达国家在工程管理方面有着丰硕的经历。下面介绍了新加坡、德国、英国和美国的管理项目情况，大致阐述了管理的内容和各国的具体的推进过程。详细内容见表11各国监理概况
表11 各国监理概况
（1）英国项目管理
英国项目管理最突出的特点是，项目的整个过程都是基于业主的需要，并在此基础上考虑其他问题。在这种管理模式下，项目的设计阶段、项目管理都要充分考虑业主的需求，需要根据项目的业务订单计划的要求去建设。在具体的工程建设阶段，需要由具体的人员，代表业主的利益和需要对项目进行监督，并参与一些项目内容的讨论。
（2）德国的项目管理
第二次世界大战后，德国开始建造大型工程项目用来恢复本国的经济。在这个大背景下工程项目管理作为一个特殊专业在德国开始发展，从实施的初期到项目管理的后期，德国的建筑师需要对施工过程有一定的了解，而工程项目管理公司也需要依靠专业技能。
（3）新加坡的建立制度
新加坡的监理制度有两个突出的特点：第一，所有的建设项目都必须接受监理，这项规定是为了保证施工执行的质量，第二，制度的建立可以分为两个层次：合格工程师和现场监理。合格的工程是需要对整个施工过程进行监管，包括对每个建设项目内容的审核等。作为一名合格的工程师，现场监理只是为了监督施工现场的工作。
（4）美国的监理
美国工程师通常承担特定公司的工程监理职责。工程监理负责项目的各个方面，监理员还承担让业主和具体的施工承包商按照合同规定履行他们各自责任和义务的职责
1.3国外工程监理对中国监理行业的启发
基于以上多个国家项目监理的方法比较,我们可以获得了一下几点启示:
（1）各国的项目管理体制是不一样的，各国根据自己的具体情况分配项目管理模式，虽然有些国度是发达国家，但项目监理的具体内容并不相同，这就启发我们必须根据国内具体情况进行合理的项目监理，不能一味抄袭其他国家成功的项目监理模式。
（2）发达国家的模式启发我们，必须展开专业化、统一化的管理。其中，专业化包含职责分工、制定必须的合同和协议、敲定必需的规范性项目管理措施。社会化是指项目实施过程中涉及的多个方面，为了更好地管理和实施项目，必须充分考虑各种因素。
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