李宁体育用品有限公司营运能力分析
摘 要 李宁公司在中国体育用品行业中一直占据主导地位，是中国体育用品市场份额最大的企业。然而，李宁公司在过去的几年中，出现了很多问题，高库存危机，低存货周转率、应收账款不合理增长，长期营运能力较差。文章从李宁公司的现状进行分析，综合运用文献资料法、逻辑分析法、定量分析与定性分析相结合的方法，对李宁公司的营运能力进行分析，在此基础上对其存在的问题进行研究，并针对可能出现的问题提出相应的对策。这可以为我国在营运能力上出现问题的同类企业提供借鉴。同时也能在理论上为企业为降低库存，缩短应收账款周转期限提供建议和帮助，从而促进企业的发展，进一步创造更多的价值和财富。 目 录
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2 选题目的和意义 1
第二章 营运能力分析的相关理论概述 2
2.1营运能力的概念 2
2.2营运能力分析的主要指标 2
第三章 李宁体育用品有限公司营运能力分析 4
3.1李宁公司概况 4
3.2李宁公司总资产营运能力分析 5
3.3李宁公司的流动资产营运能力分析 5
3.4李宁公司的存货营运能力分析 6
3.5李宁公司的应收账款营运能力分析 7
3.6存货和应收账款营运能力的影响因素分析 8
第四章 李宁公司营运能力的整体评价及对策建议 11
4.1营运能力的总体评价 11
4.2对策建议 11
结束语 14
致谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题背景
营运能力分析是一个企业进行财务分析促进企业营运良好发展的重要分析方式，它能够表现出企业资产的利用效率和管理能力。一个公司拥有优秀的企业营运能力,可以让企业在发展过程中的每个环节彼此紧密联系，使得企业的运转效率达到最高，进一步实现企业利益的最大化。
根据统计，在2008年北京奥运会后，我国体育行业的经济增长率要远高于各行业平均水平的经济增长。在国家政策的促动下，李宁、安踏等企业在香港纷纷上市，还有在A股上市的探路者、信隆实业等企业也跟随良好的大环境纷纷走入大
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够表现出企业资产的利用效率和管理能力。一个公司拥有优秀的企业营运能力,可以让企业在发展过程中的每个环节彼此紧密联系，使得企业的运转效率达到最高，进一步实现企业利益的最大化。
根据统计，在2008年北京奥运会后，我国体育行业的经济增长率要远高于各行业平均水平的经济增长。在国家政策的促动下，李宁、安踏等企业在香港纷纷上市，还有在A股上市的探路者、信隆实业等企业也跟随良好的大环境纷纷走入大市场。外国企业在中国市场迅速发展，国际品牌如耐克和阿迪达斯占据一定的市场基础，在中国快速发展。但是行业的繁荣同样意味着竞争的激烈，从2012以来，中国体育行业里如李宁和安踏等一线品牌都接连出现利润持续下降，高库存，商店相继关门的现象，整个体育用品市场环境进入相对低迷的状态。因此，从企业的营运能力着手，发现和解决问题可以提高企业的经营管理，这是改善李宁公司乃至整个中国体育行业发展的捷径，也是必经之路。
1.2 选题目的和意义
营运能力是企业创造价值的核心能力，反映的是企业合理利用资源的能力。因为公司为了在竞争中进一步占据有利地位。公司的产能和公司的偿付能力有一定的关系。销售业务形态的变化，更加快速的周转使公司增加收入，增强企业的偿债能力。通过分析企业经营能力，使公司具有良好的财务关系，了解在未来发展具有重要意义的业务。
通过研究李宁公司的营运能力，可以使我国企业更加重视和关注企业的营运能力，特别是在体育用品行业里如李宁、安踏等上市公司要更加重视存货和应收账款的管理方式，转变企业的经济发展方式，提高存货周转率和应收账款周转率，以此来促进企业的进一步发展，同时为企业合理制定政策提供了借鉴。另一方面，也让其他存在营运问题的企业可以及时发现问题，解决问题，使得企业走出困境，实现企业利益的最大化。
第二章 营运能力分析的相关理论概述
2.1营运能力的概念
营运能力指的是经营运作管理的能力，一般是指公司的营销系统，包括的部门有市场部，销售部、统计部等，是从微观的角度表现了企业中的社会生产力，在企业中几乎包囊了所有经济资源。包括：生产资料资源、财务资源、人力资源和销售资源等，宏观上的营运能力通常指的是公司各项要素所能体现的运转作用；而微观上的营运能力一般是指公司资产营运的利用率，一般不会直接体现人力资源合理有效利用的程度。
2.2营运能力分析的主要指标
营运能力分析的主要指标包括总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率。
2.2.1总资产周转率
总资产周转率是分析企业营运能力经营状况的重要指标，体现在反映总资产营运能力利用效率和总资产周转率的提高，表明资产周转越快，创造的收入也会相对越多。在这个基础上，应该进一步地从各个构成要素来进行分析，以此来查明总资产周转率上升和下降的具体原因。企业也可以通过薄利多销的方式来加速总资产的周转，这可以帮助企业利润的绝对额得到增加。
总资产周转率=总周转额/平均总资产
=销售收入/平均总资产
2.2.2流动资产周转率
营运能力分析中对流动资产的分析主要体现的是企业内流动资产的运转效率，周转天数和周转率这两个数值都可以体现一个企业流动资产的营运效率。企业事实上都是通过资产的不断流入和流出来实现真正意义上的营运，而固定资产又与流动资产有所不同，一个企业的盈利主要都是通过流动资产的不断转移来实现的，所以营运能力分析中对流动资产周转率的分析就显得十分重要。
流动资产周转率这一数值的体现可以帮助进一步了解影响企业资产价值的主要因素。要实现这个指标的良好变动，必须要实现主营业务收入的涨幅高于流动资产的涨幅。通过对这两个指标的对比分析，可以进一步了解企业管理如何通过对流动资金的有效利用来实现营运能力的提高。而如何实现这一目标有相对直接的方法，比如可以扩大销售规模来降低成本，或者调动闲置的有效资金用于短期投资获得额外收入等。在相对情况下，该数值越大，就表示企业的流动资金移动运转的更加迅速，也就表示更高的利用效率。这种情况下企业的流动资金也会在营运过程中相对节约，不会为企业造成过多的浪费，从而提高了企业的盈利能力。相反，若数值越小，则表示该企业的流动周转过于缓慢，需要补充流动资金以加快运转。
流动资产周转率=销售收入/平均流动资产
=（产品销售成本/流动资产平均余额）*（产品销售净额/销售成本）
2.2.3存货周转率
企业营运能力分析中
第一章 绪论 1
1.1选题背景 1
1.2 选题目的和意义 1
第二章 营运能力分析的相关理论概述 2
2.1营运能力的概念 2
2.2营运能力分析的主要指标 2
第三章 李宁体育用品有限公司营运能力分析 4
3.1李宁公司概况 4
3.2李宁公司总资产营运能力分析 5
3.3李宁公司的流动资产营运能力分析 5
3.4李宁公司的存货营运能力分析 6
3.5李宁公司的应收账款营运能力分析 7
3.6存货和应收账款营运能力的影响因素分析 8
第四章 李宁公司营运能力的整体评价及对策建议 11
4.1营运能力的总体评价 11
4.2对策建议 11
结束语 14
致谢 15
参考文献 16
第一章 绪论
1.1选题背景
营运能力分析是一个企业进行财务分析促进企业营运良好发展的重要分析方式，它能够表现出企业资产的利用效率和管理能力。一个公司拥有优秀的企业营运能力,可以让企业在发展过程中的每个环节彼此紧密联系，使得企业的运转效率达到最高，进一步实现企业利益的最大化。
根据统计，在2008年北京奥运会后，我国体育行业的经济增长率要远高于各行业平均水平的经济增长。在国家政策的促动下，李宁、安踏等企业在香港纷纷上市，还有在A股上市的探路者、信隆实业等企业也跟随良好的大环境纷纷走入大
*好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072*
够表现出企业资产的利用效率和管理能力。一个公司拥有优秀的企业营运能力,可以让企业在发展过程中的每个环节彼此紧密联系，使得企业的运转效率达到最高，进一步实现企业利益的最大化。
根据统计，在2008年北京奥运会后，我国体育行业的经济增长率要远高于各行业平均水平的经济增长。在国家政策的促动下，李宁、安踏等企业在香港纷纷上市，还有在A股上市的探路者、信隆实业等企业也跟随良好的大环境纷纷走入大市场。外国企业在中国市场迅速发展，国际品牌如耐克和阿迪达斯占据一定的市场基础，在中国快速发展。但是行业的繁荣同样意味着竞争的激烈，从2012以来，中国体育行业里如李宁和安踏等一线品牌都接连出现利润持续下降，高库存，商店相继关门的现象，整个体育用品市场环境进入相对低迷的状态。因此，从企业的营运能力着手，发现和解决问题可以提高企业的经营管理，这是改善李宁公司乃至整个中国体育行业发展的捷径，也是必经之路。
1.2 选题目的和意义
营运能力是企业创造价值的核心能力，反映的是企业合理利用资源的能力。因为公司为了在竞争中进一步占据有利地位。公司的产能和公司的偿付能力有一定的关系。销售业务形态的变化，更加快速的周转使公司增加收入，增强企业的偿债能力。通过分析企业经营能力，使公司具有良好的财务关系，了解在未来发展具有重要意义的业务。
通过研究李宁公司的营运能力，可以使我国企业更加重视和关注企业的营运能力，特别是在体育用品行业里如李宁、安踏等上市公司要更加重视存货和应收账款的管理方式，转变企业的经济发展方式，提高存货周转率和应收账款周转率，以此来促进企业的进一步发展，同时为企业合理制定政策提供了借鉴。另一方面，也让其他存在营运问题的企业可以及时发现问题，解决问题，使得企业走出困境，实现企业利益的最大化。
第二章 营运能力分析的相关理论概述
2.1营运能力的概念
营运能力指的是经营运作管理的能力，一般是指公司的营销系统，包括的部门有市场部，销售部、统计部等，是从微观的角度表现了企业中的社会生产力，在企业中几乎包囊了所有经济资源。包括：生产资料资源、财务资源、人力资源和销售资源等，宏观上的营运能力通常指的是公司各项要素所能体现的运转作用；而微观上的营运能力一般是指公司资产营运的利用率，一般不会直接体现人力资源合理有效利用的程度。
2.2营运能力分析的主要指标
营运能力分析的主要指标包括总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率。
2.2.1总资产周转率
总资产周转率是分析企业营运能力经营状况的重要指标，体现在反映总资产营运能力利用效率和总资产周转率的提高，表明资产周转越快，创造的收入也会相对越多。在这个基础上，应该进一步地从各个构成要素来进行分析，以此来查明总资产周转率上升和下降的具体原因。企业也可以通过薄利多销的方式来加速总资产的周转，这可以帮助企业利润的绝对额得到增加。
总资产周转率=总周转额/平均总资产
=销售收入/平均总资产
2.2.2流动资产周转率
营运能力分析中对流动资产的分析主要体现的是企业内流动资产的运转效率，周转天数和周转率这两个数值都可以体现一个企业流动资产的营运效率。企业事实上都是通过资产的不断流入和流出来实现真正意义上的营运，而固定资产又与流动资产有所不同，一个企业的盈利主要都是通过流动资产的不断转移来实现的，所以营运能力分析中对流动资产周转率的分析就显得十分重要。
流动资产周转率这一数值的体现可以帮助进一步了解影响企业资产价值的主要因素。要实现这个指标的良好变动，必须要实现主营业务收入的涨幅高于流动资产的涨幅。通过对这两个指标的对比分析，可以进一步了解企业管理如何通过对流动资金的有效利用来实现营运能力的提高。而如何实现这一目标有相对直接的方法，比如可以扩大销售规模来降低成本，或者调动闲置的有效资金用于短期投资获得额外收入等。在相对情况下，该数值越大，就表示企业的流动资金移动运转的更加迅速，也就表示更高的利用效率。这种情况下企业的流动资金也会在营运过程中相对节约，不会为企业造成过多的浪费，从而提高了企业的盈利能力。相反，若数值越小，则表示该企业的流动周转过于缓慢，需要补充流动资金以加快运转。
流动资产周转率=销售收入/平均流动资产
=（产品销售成本/流动资产平均余额）*（产品销售净额/销售成本）
2.2.3存货周转率
企业营运能力分析中
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