西盟信息技术有限公司财务控制存在的问题与对策探讨(附件)

21世纪是一个新的经济发展时代,我国的市场经济在全球一体化下得到了发展和完善。在我国经济发展中,中小企业的发展意义最为重大,是我国经济发展的主要支柱。而财务控制作为企业管理的核心手段,其以财务价值最大化为最终目标,对企业财务活动进行管理与控制,防范中小企业财务风险,解决目前我国中小企业所面临的管理失控等问题具有重要作用。本文通过对中小企业的财务控制的相关理论进行概述,结合西安西盟信息技术有限公司的实际情况,对其财务控制的现状进行分析,并探讨在西安西盟信息技术有限公司财务控制上存在的问题,然后从各方面进行一系列的改善,使其制定出适合中小企业实际的内部财务控制制度。
目录
摘要 III
ABSTRACT IV
1绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状 1
1.2.1国外研究现状 1
1.2.2国内研究现状 2
1.3研究方法 3
2.企业财务控制的有关理论基础 3
2.1财务控制的含义 3
2.2财务控制的作用 3
2.3影响企业财务控制的因素 4
3.西安西盟信息技术有限公司财务控制现状分析 4
3.1财务管理体系存在缺陷 4
3.2财务组织机构尚不健全 5
3.3资金管理权限的欠缺 5
3.4财务制度的流程落实不到位 6
4.西安西盟信息技术有限公司财务控制存在问题的原因分析 7
4.1未真正落实现代企业制度 7
4.2缺乏合理有效决策机制 7
4.3全面预算管理机制不健全 7
4.4缺乏科学有效激励约束机制 8
5.改善西安西盟信息技术有限公司财务控制问题的对策 8
5.1改善财务管理体系 8
5.2健全财务组织机构 9
5.3加强资金管理 9
5.4强化财务制度流程建设 10
6.总结 11
参考文献 12
致谢 14
1绪论 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ^351916072# 

1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
现代经济组织形式主要是以企业为主,企业凭借其雄厚的资本实力、先进的生产技术与管理水平在世界的经济活动中发挥着重要的作用。随着企业规模不断的扩张,财务控制的提高对企业影响越来越重要。许多企业将财务控制作为保证企业健康发展的重要途径,通过财务控制能够使企业成为一个有机整体,有利于企业快速发展。此外,由于世界经济一体化不断融合,对我国企业提高财务控制起到了重要作用。
1.1.2研究意义
由于我国企业的发展历史相对较短,财务控制问题已经严重困扰我国企业的发展。我国企业规模扩大的同时,与我国企业相应的内部财务控制体系没有建立完善的体制,给企业造成较大的财务风险,主要表现在由于没有恰当的处理企业的财务关系,从而造成企业财务控制的失控,企业规模扩大的同时,企业的效益却在下降,无法发挥企业的整体性优势。由于企业内部单位之间产权关系不明确,以至于企业产生内耗现象,这些问题都以损害企业利益为代价。另外,企业生产经营、投资、融资全部过程贯穿于财务控制之中,主要体现在企业实施管理的各个方面,因此财务控制成为企业总部控制整个企业的重要手段,如何构建有利于我国企业发展的财务控制体系,使企业的财务控制职能得到进一步的强化,具有重要研究意义。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
P.T.Menzie提出财务控制的概念,指出财务控制的重要作用在于帮助企业管理者做出正确的决策,通过财务控制来保证信息的质量,提高管理的效率。财务控制能够纠正管理者在经营活动中的偏差,并采取措施进行改正,同时提出两种财务控制手段:预算控制和成本控制。
罗伯特S卡普兰等认为企业存在的委托代理关系是公司管理者做出损害公司利益行为的直接原因,并指出公司外部的控制和监督并不是公司财务控制的唯一手段,首先通过设立各方面的经济指标对管理者的经营业绩进行考核,根据管理者经营业绩并采取相应的措施,来保证公司业绩目标的实现和对管理者的约束。
Rey通过多委托人道德风险模型来证明在委托人之间存在利益冲突的情况下,他们获取信息的效率和采取激励措施的有效性将会降低。垂直型组织结构的公司由于控制权相对集中,有利于公司决策的制定,制定的决策在一定程度上可能会导致与不具有控制权的利益相关者的利益相背离,所以公司控制权的集中会使企业出现利益相关者的负外部性。
1.2.2国内研究现状
张海红提出公司在内部财务控制中出现的问题是,公司内部结构治理不规范、财务控制体系不完善、战略目标不明确、产权资本结构单一。主要出现问题的原因是:公司财务控制薄弱、人为控制能力的成分多于法治、管理能力限制公司发展。建立并完善企业集团的财务管理体制,必须规范企业财务治理结构,同时抵制公司在生产经营过程中出现的各种财务风险。
刘剑民提出母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,但这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。现代企业母子公司科层结构下财务控制机制的作用机理,是权威财务控制机制,该机制是母子公司财务活动基本控制形式。
黄文提出财务控制模式研究不能局限于关注单一的财务控制手段,而忽略企业是一个开放的复杂系统的特性,不能陷入静态封闭思维,而无法反映对不确定性环境的适应性和价值驱动的时间动态特征。同时提出了牵引层、发展层和作业层影响因素的整合框架,将影响财务控制模式因素联系在一起,认为集权为主、适度分权我国企业集团财务控制模式的基本取向。
1.3研究方法
文献研究法:在本文的研究中,通过调查以及企业财务控制相关的文献资料,从而旨在通过资料调查这种方法为论文的写作奠定基础。
案例分析法:在本文的研究中,通过以西安西盟信息技术有限公司作为研究对象,重点分析了该公司在财务控制方面存在的不足,同时提出了该公司财务控制的改进方案,从而旨在为同类公司财务控制的发展提供一定的参考以及借鉴。
2.企业财务控制的有关理论基础
2.1财务控制的含义
财务控制是指按照一定的程序与方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。财务控制是内部控制的重要组成部分,是内部控制的核心,是内部控制在资金和价值方面的体现。内部财务控制不是某个事件或某种状况,而是散布在企业作业中的一连串控制行为。并且内部财务控制与企业经营活动相互交织,为企业基本的经营活动而存在。
财务控制系统具有以下特征:
采用价值形式控制手段。财务控制以实现财务预算为目标,而财务预算所包含的现金预算,预计利润表和预计资产发债表都是以价值形式予以反映的,所以财务控制必须借助价值手段进行。
以综合经济业务为控制对象。财务控制以价值为手段,可以将不同岗位、部门和层次的经济业务综合起来进行控制。
以控制日常现金流量为主要内容。由于日常的财务活动过程表现为组织现金流量的过程,因此,控制现金流量成为日常财务控制的主要内容。在财务控制过程中要以现金预算为依据,通过编制现金流量表来考核评价现金流量的运行状况。

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