洋河公司存货管理分析(附件)【字数：11362】
摘 要存货是指企业在日常经营活动中持有的用于出售的产品、原料、处于生产状态或再重新加工再生产状态的材料、在生产状态下或提供产品服务中消耗的材料、原材料、库存商品、在销售产品等。存货是企业的次要经济力量，是在企业中占有较高比例的资产，是为了进行正常生产经营而储存的流动资产不是为了这一目的而储存的都不能称为存货。目前，我国为数不少的中小企业中存在存货管理不当的问题，导致发生这一问题的原因也有很多，所以探讨起来较为复杂，特别是我国的大部分中小企业，关注存货管理这一方向的人虽多，但其中真正能够了解这些中小企业的实际情况，并且可以真正帮助企业解决实际问题的人却很少。存货管理的合理掌控，关系到公司股东的利益分配本以及企业的正常运营，存货管理的的正常运营关系到企业的长期发展。本论文主要以洋河股份有限公司为例，对其在洋河股份有限公司近5年的存货管理情况进行研究，并与同行企业五粮液股份有限公司进行对比。从而分析洋河股份有限公司目前存在的存货管理的现状，在研究中发现企业的问题，最终提出解决问题的方案。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章存货管理的基础概念 1
1.1存货的概述 1
1.2存货管理的概述 1
1.3存货管理的重要性 1
第二章 洋河股份有限公司现状分析 3
2.1公司简介 3
2.2财务指标分析 4
2.3洋河股份的存货管理方法 7
2.4 洋河股份的存货管理控制 7
2.5洋河股份采购流程 8
2.6洋河股份人员设置 8
第三章 洋河股份存在问题及原因分析 10
3.1企业存货的堆积 10
3.2缺乏专业性人员 10
3.3采购环节疏于管控 10
第四章 洋河股份存货管理的解决对策 12
4.1解决存货积压的问题 12
4.2提高管理者的职业素养，完善奖惩制度 12
4.3 完善采购流程 12
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章存货管理的基础概念
1.1存货 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
的概述
存货是企业运营中的重要流动资源，也是会计报表中利润表和资产负债表的重点披露内容。企业对存货的管理的科学性直接影响企业本身的发展，其中不仅关系到资产负债表上资产价值的正确性，同时还也影响利润表收益的确定。如果期末存货计量时存本多计算了，那么就导致了销售成本偏低，期末计算的利润偏高。最终会影响企业财务报表的精确性，和应税利润的计算。存货占企业运营资金的一大部分，属于企业的流动资金但是流动性去比较差。
企业在采购存货时，成本有多种方法进行计量方式，我国大部分企业都采用历史成本计量，存货的成本由购买时的购买价格、运输包装费、运杂费、所有税费和使存货抵达送货地点和从购买到收到存货期间发生的费用几个部分之和。
出售产品期间发出库存商品，库存商品成本的计量方法有多种。其中包括：先进先出法、加权平均法、个别计价法 。对于企业而言每种方法产生的会计信息、纳税筹划以及现金流量产生不同的影响都不相同，所以企业要根据实际情况进行选择合适的计量方法。
1.2存货管理的概述
存货管理是指企业对自己所拥有的存货进行管理，主要包括以及生产前的材料采购，生产过程中的在产品、生产经营过程中销售的产品等等。
存货管理主要包括存货的信息控制及管理和在这个基础上的决策分析，从而最后进行有效控制，最终达到存货管理中提高经济效益的目的。
目前我国中小企业常用的存货管理的方法主要包括以下几种：存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。
1.3存货管理的重要性
目前我国中小企业中存在存货管理问题的企业还比较多，但是真正意识到问题的严重性的企业却很少。一个企业存货管理能创造出的价值不是一朝一夕就能体现出来的，而大部分企业不能从长远的角度出发，这样就会忽略了存货的管理的意义。当企业还处于萌芽阶段可能不太能看到的存货管理给企业带来的利益，但是如果企业想发展，想壮大，如果没有存货管理是一定不能实现的。
存货管理是我国中小企业营运发展的根本。企业为了保证自身的正常运转，会购入产品原材料，生产产品，销售产品。产品是生产过程中包括资金的运转，存货的销售获取利益是企业获得利润的主要来源，只有企业存货管理得当，企业才能持续获利，持久稳定的发展下去。存货管理可以提高企业的经济效益，增加收入。企业可以通过存货管理的途径，了解到企业在运营过程中存货资金占用是否合理，有没有存在存货堆积的问题。方便企业观察存货的持有状况，防止企业运作过程中资金的占用过高，保证资金占比在合理的范围之内。还可以提高存货的周转速度，确保企业的经济效益。科学的存货管理可以保证企业的正常运营，平时的经营中，很难了解清楚购入的存货，由发生购买行为直到存货到达目的地，中间存在时差，这个时差的存在就有可能使得企业的对存货情况掌握太片面了，进行了存货管理就可以对企业拥有的存货进行随时随地的检查使用。企业通过对存货的管理就可以从侧面了解企业的发展是否趋于良性方向。
存货管理是企业对信息管理的一种掌控。企业只有对存货进行有用的管理，才能权全面周全的了解企业的整体状况，其中包含原材料的持有和消耗情况，企业持有的存货数量，以及存货在产品的数量等等，企业不了解存货的管理那么不仅是存货的混乱，也有可能导致整个企业也会无法运营。
存货的管理有利于减少存货记录的误差，降低管理人员贪污腐败、相互包庇舞弊行为的发生。不同行业的存货要求不同，消耗损坏也不同，不履行自身责任对产品进行消极管理，保管员可能钻空子对产品进行不正当挪用。存货管理可以保证企业存货的安全性、可靠性、稳定性。还能使企业加强成本控制，减少企业过程中不必要的损耗。
第二章 洋河股份有限公司现状分析
2.1公司简介
洋河股份有限公司当前是中国白酒制造行业的领导者，是国内仅有的拥有洋河、双沟两大“中国名酒”，两个“中华老字号”的企业，酿酒时间已达到一千三百年之久，在历史长河中取得卓越成就。
2009年洋河股份企业在深圳证券交易所挂牌上市。次年4月，洋河股份与双沟集团强强联合，建立了目前著名的苏酒集团。2011年，企业的销售收入超过百亿元，成为宿迁市白酒企业第一人，宿迁成为为中国仅有的两大酒都之一、江苏省排名第一的白酒行业、中国白酒行业中成为排名第三的出售超百亿的企业。2012年7月，洋河股份首次出现在FT上市公司全球500强，成为世界顶级企业俱乐部的一员，同时也成为江苏第一个上市公司进入全球500强的企业。2013年，该公司全年入库税收54.12亿元，成为全省企业所得税500强第一名。现在，洋河股份旗下苏酒集团已发展成为产销量和品质的代表，成为省内第一白酒企业，赢得广大消费者的一致性喜爱。
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章存货管理的基础概念 1
1.1存货的概述 1
1.2存货管理的概述 1
1.3存货管理的重要性 1
第二章 洋河股份有限公司现状分析 3
2.1公司简介 3
2.2财务指标分析 4
2.3洋河股份的存货管理方法 7
2.4 洋河股份的存货管理控制 7
2.5洋河股份采购流程 8
2.6洋河股份人员设置 8
第三章 洋河股份存在问题及原因分析 10
3.1企业存货的堆积 10
3.2缺乏专业性人员 10
3.3采购环节疏于管控 10
第四章 洋河股份存货管理的解决对策 12
4.1解决存货积压的问题 12
4.2提高管理者的职业素养，完善奖惩制度 12
4.3 完善采购流程 12
结束语 14
致 谢 15
参考文献 16
第一章存货管理的基础概念
1.1存货 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: ￥351916072$
的概述
存货是企业运营中的重要流动资源，也是会计报表中利润表和资产负债表的重点披露内容。企业对存货的管理的科学性直接影响企业本身的发展，其中不仅关系到资产负债表上资产价值的正确性，同时还也影响利润表收益的确定。如果期末存货计量时存本多计算了，那么就导致了销售成本偏低，期末计算的利润偏高。最终会影响企业财务报表的精确性，和应税利润的计算。存货占企业运营资金的一大部分，属于企业的流动资金但是流动性去比较差。
企业在采购存货时，成本有多种方法进行计量方式，我国大部分企业都采用历史成本计量，存货的成本由购买时的购买价格、运输包装费、运杂费、所有税费和使存货抵达送货地点和从购买到收到存货期间发生的费用几个部分之和。
出售产品期间发出库存商品，库存商品成本的计量方法有多种。其中包括：先进先出法、加权平均法、个别计价法 。对于企业而言每种方法产生的会计信息、纳税筹划以及现金流量产生不同的影响都不相同，所以企业要根据实际情况进行选择合适的计量方法。
1.2存货管理的概述
存货管理是指企业对自己所拥有的存货进行管理，主要包括以及生产前的材料采购，生产过程中的在产品、生产经营过程中销售的产品等等。
存货管理主要包括存货的信息控制及管理和在这个基础上的决策分析，从而最后进行有效控制，最终达到存货管理中提高经济效益的目的。
目前我国中小企业常用的存货管理的方法主要包括以下几种：存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。
1.3存货管理的重要性
目前我国中小企业中存在存货管理问题的企业还比较多，但是真正意识到问题的严重性的企业却很少。一个企业存货管理能创造出的价值不是一朝一夕就能体现出来的，而大部分企业不能从长远的角度出发，这样就会忽略了存货的管理的意义。当企业还处于萌芽阶段可能不太能看到的存货管理给企业带来的利益，但是如果企业想发展，想壮大，如果没有存货管理是一定不能实现的。
存货管理是我国中小企业营运发展的根本。企业为了保证自身的正常运转，会购入产品原材料，生产产品，销售产品。产品是生产过程中包括资金的运转，存货的销售获取利益是企业获得利润的主要来源，只有企业存货管理得当，企业才能持续获利，持久稳定的发展下去。存货管理可以提高企业的经济效益，增加收入。企业可以通过存货管理的途径，了解到企业在运营过程中存货资金占用是否合理，有没有存在存货堆积的问题。方便企业观察存货的持有状况，防止企业运作过程中资金的占用过高，保证资金占比在合理的范围之内。还可以提高存货的周转速度，确保企业的经济效益。科学的存货管理可以保证企业的正常运营，平时的经营中，很难了解清楚购入的存货，由发生购买行为直到存货到达目的地，中间存在时差，这个时差的存在就有可能使得企业的对存货情况掌握太片面了，进行了存货管理就可以对企业拥有的存货进行随时随地的检查使用。企业通过对存货的管理就可以从侧面了解企业的发展是否趋于良性方向。
存货管理是企业对信息管理的一种掌控。企业只有对存货进行有用的管理，才能权全面周全的了解企业的整体状况，其中包含原材料的持有和消耗情况，企业持有的存货数量，以及存货在产品的数量等等，企业不了解存货的管理那么不仅是存货的混乱，也有可能导致整个企业也会无法运营。
存货的管理有利于减少存货记录的误差，降低管理人员贪污腐败、相互包庇舞弊行为的发生。不同行业的存货要求不同，消耗损坏也不同，不履行自身责任对产品进行消极管理，保管员可能钻空子对产品进行不正当挪用。存货管理可以保证企业存货的安全性、可靠性、稳定性。还能使企业加强成本控制，减少企业过程中不必要的损耗。
第二章 洋河股份有限公司现状分析
2.1公司简介
洋河股份有限公司当前是中国白酒制造行业的领导者，是国内仅有的拥有洋河、双沟两大“中国名酒”，两个“中华老字号”的企业，酿酒时间已达到一千三百年之久，在历史长河中取得卓越成就。
2009年洋河股份企业在深圳证券交易所挂牌上市。次年4月，洋河股份与双沟集团强强联合，建立了目前著名的苏酒集团。2011年，企业的销售收入超过百亿元，成为宿迁市白酒企业第一人，宿迁成为为中国仅有的两大酒都之一、江苏省排名第一的白酒行业、中国白酒行业中成为排名第三的出售超百亿的企业。2012年7月，洋河股份首次出现在FT上市公司全球500强，成为世界顶级企业俱乐部的一员，同时也成为江苏第一个上市公司进入全球500强的企业。2013年，该公司全年入库税收54.12亿元，成为全省企业所得税500强第一名。现在，洋河股份旗下苏酒集团已发展成为产销量和品质的代表，成为省内第一白酒企业，赢得广大消费者的一致性喜爱。
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