可持续创新的民营企业财务管理研究
可持续创新的民营企业财务管理研究[20200105103959]
经过近年的改革和发展,民营企业在数量和规模上都急剧膨胀,已经成为国民经济中最为活跃的经济增长点。然而,我国民营企业还处在发展阶段,存在着种种问题,其中财务管理问题尤为突出。实践证明,民营企业必须坚持以财务管理为中心,而解决民营企业财务管理问题的关键,在于创新民营企业财务管理。因为一个企业只有对财务管理不断地创新,才能使其适应变化的理财环境,让财务活动持续创造企业价值,保持民营企业长久不衰。为此,民营企业如何可持续创新,在新一轮的经济全球化竞争格局中生存或者脱颖而出,是每一个民营企业应该高度关注的课题。 本文从当前民营企业财务管理的现状与存在的主要矛盾与问题着手,阐述了创新民营企业财务管理的重要意义,并对存在问题的原因进行了深刻剖析,最后对如何加强民营企业财务管理创新提出了自己的看法和建议,以期推动民营企业可持续发展。 *查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:民营企业,财务管理,创新
目 录
1 引言 1
2 财务管理理论综述 1
2.1 财务管理相关理论概述 1
2.2 可持续创新的相关概念 2
3 我国民营企业财务管理现状创新分析 3
3.1 民营企业财务管理创新的背景 3
3.2 常州市民营企业财务管理创新现状 4
3.3 我国民营企业财务管理创新存在的问题 10
4 民营企业财务的管理创新的办法 12
4.1 创新财务管理内容 12
4.2 创新财务管理观念 13
4.3 创新财务管理目标 14
4.4 创新财务结构治理 14
结 论 17
致 谢 18
参 考 文 献 19
附录 20
附录A 调查问卷 20
1 引言
随着经济市场开放以来,民营企业的数量和规模上都在飞快的发展,影响了国民经济的发展,可以说其成为我国众多企业中不可缺少的一部分。然而,在经济全球化发展下的民营企业,很多地方都有着深刻变化,其中财务管理这一问题更加突出。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,它涵盖了企业的筹资、投资、运作和分配等方面,并且已深入到企业管理的各个方面[1]。然而,仍有许多财务管理问题存在于民营企业中,为此如何解决这些问题,以及如何达到财务管理创新,将成为人们关注的焦点。本文首先对民营企业财务管理创新现状进行列举,其次分析常州市及其整个民营企业存在的问题,针对性的提出宝贵的意见和措施,相信这份调查对于民营企业以后的发展会有重大的意义。
2 财务管理理论综述
财务管理是企业再次生产时对利益进行的管理。财务管理理论是人们通过长时间的尝试和摸索,对财务管理总结出来了的系统化认识。系统的认识需要有一定内在结构,因为结构是系统的一部分,是一个系统保持完整性和功能性的内部基础。由此可见,财务管理理论是根据科学论证或财务管理实践总结的基础上建立的概念体系,其目的是为了说明、评估、指导、完善和发展财务管理实践[2]。
2.1 财务管理相关理论概述
财务管理作为财务会计理论的一个重要分支,在经历了传统财务管理理论和现代管理理论的漫长发展历程之后,逐步由最初的监督记账只能变成了如今的管理职能。要想成为一名出色的财务管理人员,首先要了解一些重要的概念,只有明确了各个概念的内容,这样才能更好地做好财务管理工作。
2.1.1 财务管理
财务管理的总体目标是对投资、筹资、营运资金和利润分配的管理[3]。财务管理是以法律为基础,根据相关的财务原则,对解决财务关系以及举办财务活动进行的治理工作。简单的说,财务管理是用来组织财务活动和处理财务关系的[4]。并且财务管理是随管理的需要而产生,随生产的发展而发展的。
2.1.2 财务会计
财务会计是根据企业尚已流动的资金进行周密并且有条理的监督、核算,使信息使用者为企业提供财务状况和盈利能力的经济信息为经济管理活动中的主要目标。财务会计在企业中发挥着重要的作用,并且会给企业带来有用的财务信息,并踊跃地参加企业管理决策,改进经济效率,使得企业在知识经济中茁壮成长。
2.1.3 财务风险
财务风险主要指企业的财务结构不合乎情理、不正当的筹资 ,会促使企业失去偿付的本事,最终影响投资者未来收益率降低的风险。财务风险对于企业财务管理活动有着深远意义及影响,调查表明虽然企业可以通过多种手段实施有效的方法,减少风险,但是这是无法彻底熄灭的,因此财务风险是不可避免的。
2.1.4 管理会计
在狭义上,管理会计主要体现在微观方面,它是在现代知识经济情况下,通过加强企业内在的管理,达到最佳的财务目标,以经济活动和价值作为方向,进行再生产再利用的财务信息,以获得对经济过程、决策、规划、控制、预测的责任的评价职能,如会计的一个分支。在广义上,它是被用来概括现代的会计制度,使其可以区别于的会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任评估等会计管理职能。财务管理主要是企业价值最大化,并非账簿上算出的利润最大化,也不是随便地降低成本费用和开支就可以实现的。
2.1.5 货币时间价值
货币时间价值是指货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值[5]。货币的时间价值产生于社会资金的流通领域 ,并非产生于制造与生产领域。通过对量的观察发现,货币时间价值是不涉及通货膨胀 与市场风险因素的平均资金报酬率 。因此在计量货币时间价值 时,不应考虑风险和通货膨胀因素。
2.2 可持续创新的相关概念
最初的创新理论是由著名的经济学家熊彼特提出的,出现在其著作《经济发展论》这本书中。他第一次公开提出创新理论,影响了整个西方经济学,获得了许多经济学家的夸赞,并且为以后的创新研究奠定了基础。熊彼特认为,“创新”是在原来的基础上研究出一项从未出现过的生产函数[6]。简单的说,就是把从未被发现过的新组合引用到生产体系中,以此来获取市场潜在收益的过程。
在此后,《企业持续创新》的作者向刚在书中给出了这样一个概念:在很长一段时间里,企业不停提出和使用刚刚创新出来的工程,同时还不停的获得额外的经济收益。这里所提到的新项目主要是指原材料、生产产品、工艺、企业组织、经济市场、管理创新及其内部扩散。
作为唯一可以使公司拥有维持竞争优势的来源,其重要的特征有下面几种。
2.2.1 变革性特征
变革性是不断提高和促进创新能力以及可持续竞争优势的关键来源。熊彼特的综合创新理论认为,整个社会经济发展是在不停实现和组合的过程,即“创造性毁灭”[7]。不断发展和变化的能力就是持续创新能力,主要从以下三个方面表现:第一,在稳定的经济市场中,以企业自己的资料、知识与才能积累为重要的依靠点,进行不断的改变,或者从新建设其新的市场定位通过不停发现;第二,在动荡的经济市场中,根据企业自己的才能、资料积累取得技术进展,使得企业取得顺应经济市场的资料与才能,给企业带来更多更有用的利益;第三,如果企业本身的能力和资源不够用来支撑技术改变的话,那么企业就必须通过创新的形式来改变现在的发展方式,或者从其他企业学习与合作,获取相关的资源以及能力,并且积累新的技能与知识,为企业提供新的价值。
经过近年的改革和发展,民营企业在数量和规模上都急剧膨胀,已经成为国民经济中最为活跃的经济增长点。然而,我国民营企业还处在发展阶段,存在着种种问题,其中财务管理问题尤为突出。实践证明,民营企业必须坚持以财务管理为中心,而解决民营企业财务管理问题的关键,在于创新民营企业财务管理。因为一个企业只有对财务管理不断地创新,才能使其适应变化的理财环境,让财务活动持续创造企业价值,保持民营企业长久不衰。为此,民营企业如何可持续创新,在新一轮的经济全球化竞争格局中生存或者脱颖而出,是每一个民营企业应该高度关注的课题。 本文从当前民营企业财务管理的现状与存在的主要矛盾与问题着手,阐述了创新民营企业财务管理的重要意义,并对存在问题的原因进行了深刻剖析,最后对如何加强民营企业财务管理创新提出了自己的看法和建议,以期推动民营企业可持续发展。 *查看完整论文请+Q: 351916072
关键字:民营企业,财务管理,创新
目 录
1 引言 1
2 财务管理理论综述 1
2.1 财务管理相关理论概述 1
2.2 可持续创新的相关概念 2
3 我国民营企业财务管理现状创新分析 3
3.1 民营企业财务管理创新的背景 3
3.2 常州市民营企业财务管理创新现状 4
3.3 我国民营企业财务管理创新存在的问题 10
4 民营企业财务的管理创新的办法 12
4.1 创新财务管理内容 12
4.2 创新财务管理观念 13
4.3 创新财务管理目标 14
4.4 创新财务结构治理 14
结 论 17
致 谢 18
参 考 文 献 19
附录 20
附录A 调查问卷 20
1 引言
随着经济市场开放以来,民营企业的数量和规模上都在飞快的发展,影响了国民经济的发展,可以说其成为我国众多企业中不可缺少的一部分。然而,在经济全球化发展下的民营企业,很多地方都有着深刻变化,其中财务管理这一问题更加突出。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,它涵盖了企业的筹资、投资、运作和分配等方面,并且已深入到企业管理的各个方面[1]。然而,仍有许多财务管理问题存在于民营企业中,为此如何解决这些问题,以及如何达到财务管理创新,将成为人们关注的焦点。本文首先对民营企业财务管理创新现状进行列举,其次分析常州市及其整个民营企业存在的问题,针对性的提出宝贵的意见和措施,相信这份调查对于民营企业以后的发展会有重大的意义。
2 财务管理理论综述
财务管理是企业再次生产时对利益进行的管理。财务管理理论是人们通过长时间的尝试和摸索,对财务管理总结出来了的系统化认识。系统的认识需要有一定内在结构,因为结构是系统的一部分,是一个系统保持完整性和功能性的内部基础。由此可见,财务管理理论是根据科学论证或财务管理实践总结的基础上建立的概念体系,其目的是为了说明、评估、指导、完善和发展财务管理实践[2]。
2.1 财务管理相关理论概述
财务管理作为财务会计理论的一个重要分支,在经历了传统财务管理理论和现代管理理论的漫长发展历程之后,逐步由最初的监督记账只能变成了如今的管理职能。要想成为一名出色的财务管理人员,首先要了解一些重要的概念,只有明确了各个概念的内容,这样才能更好地做好财务管理工作。
2.1.1 财务管理
财务管理的总体目标是对投资、筹资、营运资金和利润分配的管理[3]。财务管理是以法律为基础,根据相关的财务原则,对解决财务关系以及举办财务活动进行的治理工作。简单的说,财务管理是用来组织财务活动和处理财务关系的[4]。并且财务管理是随管理的需要而产生,随生产的发展而发展的。
2.1.2 财务会计
财务会计是根据企业尚已流动的资金进行周密并且有条理的监督、核算,使信息使用者为企业提供财务状况和盈利能力的经济信息为经济管理活动中的主要目标。财务会计在企业中发挥着重要的作用,并且会给企业带来有用的财务信息,并踊跃地参加企业管理决策,改进经济效率,使得企业在知识经济中茁壮成长。
2.1.3 财务风险
财务风险
2.1.4 管理会计
在狭义上,管理会计主要体现在微观方面,它是在现代知识经济情况下,通过加强企业内在的管理,达到最佳的财务目标,以经济活动和价值作为方向,进行再生产再利用的财务信息,以获得对经济过程、决策、规划、控制、预测的责任的评价职能,如会计的一个分支。在广义上,它是被用来概括现代的会计制度,使其可以区别于的会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任评估等会计管理职能。财务管理主要是企业价值最大化,并非账簿上算出的利润最大化,也不是随便地降低成本费用和开支就可以实现的。
2.1.5 货币时间价值
货币时间价值是指货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值[5]。货币的时间价值产生于社会资金
2.2 可持续创新的相关概念
最初的创新理论是由著名的经济学家熊彼特提出的,出现在其著作《经济发展论》这本书中。他第一次公开提出创新理论,影响了整个西方经济学,获得了许多经济学家的夸赞,并且为以后的创新研究奠定了基础。熊彼特认为,“创新”是在原来的基础上研究出一项从未出现过的生产函数[6]。简单的说,就是把从未被发现过的新组合引用到生产体系中,以此来获取市场潜在收益的过程。
在此后,《企业持续创新》的作者向刚在书中给出了这样一个概念:在很长一段时间里,企业不停提出和使用刚刚创新出来的工程,同时还不停的获得额外的经济收益。这里所提到的新项目主要是指原材料、生产产品、工艺、企业组织、经济市场、管理创新及其内部扩散。
作为唯一可以使公司拥有维持竞争优势的来源,其重要的特征有下面几种。
2.2.1 变革性特征
变革性是不断提高和促进创新能力以及可持续竞争优势的关键来源。熊彼特的综合创新理论认为,整个社会经济发展是在不停实现和组合的过程,即“创造性毁灭”[7]。不断发展和变化的能力就是持续创新能力,主要从以下三个方面表现:第一,在稳定的经济市场中,以企业自己的资料、知识与才能积累为重要的依靠点,进行不断的改变,或者从新建设其新的市场定位通过不停发现;第二,在动荡的经济市场中,根据企业自己的才能、资料积累取得技术进展,使得企业取得顺应经济市场的资料与才能,给企业带来更多更有用的利益;第三,如果企业本身的能力和资源不够用来支撑技术改变的话,那么企业就必须通过创新的形式来改变现在的发展方式,或者从其他企业学习与合作,获取相关的资源以及能力,并且积累新的技能与知识,为企业提供新的价值。
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