斌栋公司环境成本控制研究(附件)

摘 要 煤炭工业是我国的基础能源产业,在中国能源供给结构中处于重要战略地位,在能源消费结构中也处于主导地位,我国是世界上最大的焦炭生产国,2003年以来焦炭产量增长速度很快。环境成本管理也就随之而重要,是从传统成本管理的基础上发展而来的,在管理对象和信息揭示方面加入了有关环境成本的内容和信息,是对企业在生产经营过程中所发生的环境成本有组织有计划地进行预测、计划、决策、控制、核算分析和监督等一系列的科学管理工作 。以资源、环境的合理开发利用,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观为中心内容的现代人类文明建设,在全球性社会、经济、环境新秩序的呼声中日益高涨。当代社会的发展已经进入环境保护阶段,在这种情况面前,煤炭企业的责任更加重大,因此必须加强环境成本控制。促使煤炭企业转变观念,通过产品创新和管理变革,搞好资源节约和综合利用,加强生态建设的环境保护,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,以最少的资源消耗、最小的环境代价实现经济社会的可持续发展。对西安斌栋公司设置合理的环境管理成本的具体控制策略。
目 录
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1.绪论 3
1.1选题背景 3
1.2选题的意义 3
1.3国内外研究现状 3
1. 环境成本管理理论 5
2.1环境成本管理的含义 5
2.2环境成本管理理论 6
2. 西安斌栋公司环境成本管理的现状及存在的问题 8
3.1西安斌栋公司环境管理成本的现状 8
3.2具体分析影响西安斌栋公司环境管理成本的因素 8
3.3西安斌栋公司关于环境管理成本的对策 9
3. 西安斌栋公司环境管理成本存在问题的原因分析 10
4.1西安斌栋公司环境管理成本自身的经营特点 10
4.2西安斌栋公司环境管理成本的存在意义 10
4.3财务人员成本管理意识淡薄 11
5. 对西安斌栋公司的环境管理成本的具体控制策略 12
5.1对煤炭工业的全过程进行系统的控制思想 13
5.2提出完善的环境成本控制的保证措施 13
5.3正确 *好棒文|www.hbsrm.com +Q: *351916072* 
处理安全生产和成本控制的关系 13
结论 15
参考文献 16
致谢 17
1.绪论
1.1选题背景
煤炭工业是我国的基础能源产业,在中国能源供给结构中处于重要战略地位,在能源消费结构中也处于主导地位,我国是世界上最大的焦炭生产国,2003年以来焦炭产量增长速度很快。同时,我国也是世界上最大的焦炭消耗国,每年消耗的焦炭占全球焦炭消耗量的40%以上,市场规模庞大。在煤炭开采、运输、洗煤等过程中对环境形成了严重的污染。以资源、环境的合理开发利用,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展观为中心内容的现代人类文明建设,在全球性社会、经济、环境新秩序的呼声中日益高涨。当代社会的发展已经进入环境保护阶段,在这种情况面前,煤炭企业的责任更加重大,因此必须加强环境成本控制。
1.2选题的意义
环境成本管理研究是环境现状提出的要求。我国正处于经济快速发展的时期,对各种资源的需求大,受技术条件、经济条件、国民素质等各种因素的制约,对环境的污染和破坏非常严重,这些问题正制约着我国的发展。因此,消除环境污染、恢复生态平衡,使人口、环境、资源、生态与经济协调发展,实现可持续发展战略已经成为我们的追求目标。建立环境成本管理体系使成本管理突破仅仅对经济活动的反映和监督,对大量环境以及生态事项进行会计处理具有非常深刻深渊的意义。
促使煤炭企业转变观念,通过产品创新和管理变革,搞好资源节约和综合利用,加强生态建设的环境保护,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路,以最少的资源消耗、最小的环境代价实现经济社会的可持续发展。
1.3国内外研究现状
1.国外关于环境成本控制与管理的研究
70年代中期,一些学者提出了在企业中应加强“环境成本信息披露(环境成本报告)”的建议,随后便进入了实务阶段。
Nicole Darnall(2006)指出,尽管EMS认证系统发展的步伐越来越快,但是很少人采用这种方式估算环境成本,并且指出其三方面的原因。然后说明了采用环境管理体系的意义,可以帮助组织确保他们的管理行为符合环保法规,鼓励有潜力的企业在遵循防止污染基本原则的基础上采用更先进复杂的环境战略等。
2.国内关于环境成本控制与管理的研究
徐雯(2010)认为现代社会进入“微利时代”,企业正面临着一场成本竞争战,企业获取成本优势必须开发成本领先的持久来源。而当前我国成本管理主要面临以下的问题:①成本管理理念落后。②成本管理范畴狭窄。以往经济观念的影响,企业在成本管理中往往重生产成本管理。而对企业的供应与销售环节考虑不多,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。③成本管理方法落后。体工作个别企业在成本预算和成本分析时,不是认真按产品设计要求,按零部件工艺流程的成本形成逐个计算产品的分解成本,也不是自上而下逐级填报、汇总,只凭主观印象算大帐,按产品成本切成工时、材料消耗、管理费用等大块分摊。④企业成本信息核算失真。许多企业成本核算仅注重材料、人工、制造费用,忽视了现代企业日趋增大的产品研究开发、中间试验和小批试制及售后服务上的投入,使产品的相关成本内容不全,不能正确评价产品在寿命周期全过程的经济效益。
蔡筱丽(2012)随着成本管理技术的改进,传统产品成本控制方法对企业产品成本的贡献已经接近极限,要想进一步取得产品成本控制上的突破,必须更新成本管理理念,采用新的成本管理模式,产品生命周期成本法就是一种有代表性的先进的成本管理理念。与传统的以生产过程为成本控制重点的成本控制理念不同,产品生命周期成本法将成本控制的空间由生产过程拓展到产品生命周期的各个阶段,要求在产品生命周期的各个阶段都要采取成本控制措施,特别是要把产品控制的重点放在产品设计阶段而不是生产阶段。因为,根据以往的统计数据,设计阶段对产品成本的影响占用了产品生命周期成本的80%以上,也就是说,产品的结构和生产工艺一旦确定,最多只能再降低产品成本的20%。反过来讲,要想在成本控制上有大的突破,最关键的不是成本控制方法的改变,而是成本理念的改变。产品生命周期成本法正是在产品竞争日趋激烈的情况下,企业为了取得成本优势而产生的成本管理理念。产品生命周期成本法的管理思想要求产品成本控制从产品设计开始,将产品设计、生产工艺、产品生产、销售使用和回收报废等所有阶段的成本费用均纳入成本管理的过程,它要求设计人员参与成本控制、财务人员要参与产品设计过程。就煤炭企业成本控制而言,产品生命周期成本管理思想要求必须进行环境成本的分析和评价,使污染预防和资源控制贯穿于产品生命周期的各个阶段。
徐道德,史光(2007)认为目前我们国家进行环境成本管理的企业主要采用事后处理,即所谓的末端治理,这种做法的主要缺陷在于起不到对环境成本的预先了解和控制,不能未雨绸缪。实践证明,企业环境成本的发生贯穿于整个生产经营活动的始终,从最开始的产品设计到最后产品的报废回收,都有可能对环境产生影响。因此,企业环境成本管理活动也应该贯穿于整个生产经营过程,从事前的规划、事中的监控到事后的处理,进行全过程的管理与控制。从具体的核算与管理方法来看,目前理论界主要有两种观点:作业成本法(ABC)和全生命周期成本法(TLCC)。
张杰,李玉萍,景重毅(2005)认为,在过去一段时间里,我国经济发展取得了举世瞩目的成绩。然而在经济发展的同时,我国也付出了极大的环境代价。由于我国自然生态环境的先天脆弱再加上地区经济发展不平衡,当前经济发展与环境和资源的矛盾日益尖锐,这已经成为制约我国经济、社会可持续发展的障碍。同时,随着社会公众对环境问题的关注程度越来越高,以及政府对企业环境管理的要求日趋严格加上公平竞争的市场体系的不断完善,企业所受的环境压力也不断增加。企业对自身的环境行为负责已是大势所趋。企业不仅要承受当前产生污染物的责任,同时还要承担企业以前所排放的污染物所产生的一切后果,这将使得企业的环境费用急剧增加。如果无视对环境成本的管理,企业就有可能陷入巨额的环境支付困境中。因而,加强企业的环境成本的管理,对环境成本实施有效的控制,降低企业的环境负荷已成为当前一个待解决的问题。

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